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文档简介

模具部仓库管理制度一、引言模具部是公司的重要部门之一，其所使用的模具为生产车间的生产提供了必要的条件。模具部仓库是模具部门的重要组成部分，用于存放各类模具和配件，确保模具的安全，提高模具的使用率。因此，建立一套完善的模具部仓库管理制度具有非常重要的意义。二、仓库管理制度的目的1.建立仓库进出货物的统一管理制度，实现货物信息全面、准确、及时、安全的管理。2.提高仓库货物的使用效率，减少或避免仓库货物的滞留、耗损和损失。3.维护企业形象，提高企业的信誉和市场竞争力。三、模具部仓库管理制度具体内容1.货物进仓管理（1）每件进货物资必须经过正确核对货物数量、品种、质量，并据此执行标准的接收记录。（2）仓库管理员审查、签字后，由采购人员复核并签字，才能入库，其余未满足条件的进货物品，应原样退回发货单位。（3）记录每件物资的到货时间、供货单位、来源、型号、规格、数量等信息，并及时入帐。2.货物出仓管理（1）出仓时必须经过授权，凭领料单、借用单或其他正式文件进行。（2）仓库管理员在审核后，仔细核对货物品种、规格、数量等信息是否与出库单相符，确认无误后出仓。同时维护仓库和领用人员的领用记录。（3）禁止库房职员对货物进行私自拆封、短装、验收不周等违规行为。3.库内管理（1）库房应定期清扫，保持库房内部整齐、干燥。对进出库货物应做好分类存放，形成货物档案，并做好防潮、防火、防盗等措施。（2）废弃材料应分类打包制度深埋，严禁乱扔或直接露天中转，发现不当处置将追究个人和部门责任。（3）库房内所有的货物储位、货架等均应标明货物名称、规格型号、物资编号等信息，并定期清理货架表面及储位，保证货物的干燥和良好状态。4.取单管理所有货物的出库均须经领用人员填写领用单后方可拿取。领用单应借助政务管理系统完成，领用人员应妥善保管，凭领用单在规定时间内领取入盘后方算领用成功。凡在携带领用单时发现异常情况的，必须及时与仓库管理员联系，查找原因，处理问题。5.原料、辅料及产品管理。（1）、在库存原料、辅料和产品中必须定期检验、清点、整理更新，以减少因流失、过期、变质等原因造成的损失。（2）对原料、辅料和产品的质量要进行严格的检验和监控，一旦发现质量问题，应及时控制和处理，及时通知相关部门了解情况及处理问题。（3）、对于不良或次品原料、辅料及产品，必须及时予以处置，防止出现不良品对生产造成的重大影响。四、制度执行与监督模具部门仓库管理制度必须严格按照要求执行。对违反制度、不履行责任、私自留仓扣货、错误出出入仓单等现象，一经查实，必须严格追究责任，实行问责制度。管理人员要加强对制度的监督，及时发现和纠正各方面不适当的行为，加强培训，帮助员工掌握制度的内容和要求，提高管理水平。以上就是模具部仓库管理制度的基本内容。为了提高仓库的管理水平和货物使用

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