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文档简介

中高层管理者述职报告姓名部门职位本部门经营策略重点计划兀成情况关键绩效指标及衡量标准实际完成情况完成方式或未完成原因计划调整管理改进项目本期计划改进基于事实和数据的完成情况部门目标管理与促进企业决策文化与团队建设流程管理与部门协作员工辅导与培养绩效改进绩效改善情况自述自评口杰出□良好口满意口合格口有待改进被评价者签名:日期评价小组评价以评价标准为依据,对照工作结果与预期目标做评价,适当考虑责任难度。□杰出口良好□满意□合格口有待改进评价小组评价评价小组组长签名日期办公室员工20xx年度个人工作总结一、工作岗位与能力1、现在工作岗位的职能与职责2、你认为履行好本岗位工作需要怎样的技能与素质3、你自己认为担任本岗位的工作要求有什么优势与不足,是否能胜任本职工作?二、20xx年度工作总结1、主要工作业绩2、工作中的缺陷与不足3、对部门或公司工作做出的重要贡献三、2014年工作目标1、对自己2014年的工作有什么目标和追求?2、为完成上述目标准备采取那些措施?需要办公室和公司提供那些支持?办公室员工20xx年度个人工作总结一、工作岗位与能力1、现在工作岗位的职能与职责2、你认为履行好本岗位工作需要怎样的技能与素质3、你自己认为担任本岗位的工作要求有什么优势与不足,是否能胜任本职工作?二、20xx年度工作总结1、主要工作业绩2、工作中的缺陷与不足3、对部门或公司工作做出的重要贡献三、2014年工作目标1、对自己2014年的工作有什么目标和追求?

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