合格的公司区域经理职责（四篇）

第1页共1页合格的公司区域经理职责1、熟悉掌握公司品种的全面情况，各地表现、品种卖点、适宜区域、可替代的竞争品种等;2、熟悉掌握公司的销售规划、营销政策以及实施的办法;3、收集、利用市场信息;4、熟悉掌握品种的栽培方法并传授农村示范户;5、准确评价品种的表现，掌握基本的病虫害及防治方法。6、决策力：作决策时需借助他人的力量，通过协调决定。7、沟通力：沟通时有较强的个人魅力，影响力极强，有很强的感召力。8、理解力：对简单事物本身有较客观的认识，能够抓住问题的主要方面。9、胜任力：能进行预测分析，事先发现问题，制定多个解决方案，并从中寻求较系统的解决方法。执行力：结果第一;永不言败;信守承诺。合格的公司区域经理职责（二）1.配合市场部门组织实施本区域市场开发计划及具体的实施方案，促进公司级产品品牌的提升;2.区域销售计划的制定与执行;3.了解客户需求动态，指导下属挖掘潜在客户，并对客户开发情况进行跟踪，以实现不断的提高公司市场占有率的目标。____组织下属严格按照费用预算指标完成销售任务，并审核销售费用支出情况;____组织做好货款回收工作;6.负责拜访本区域的重要客户，监督、检查销售人员对客户的定期访问情况;7.及时处理客户异议和投诉，以提高客户满意度，建立良好的客户关系;8.根据公司业务发展需要及区域市场特点，组织下属收集本区域的产品市场行情变化及重点竞争对手的销售策略、市场策略等信息，对所收集的信息进行分析、预测并制定对策，及时向有关部门提供建议;____对客户档案、交易记录等进行分析，为销售、采购、生产等决策的制定提供支持;10.负责对部门员工进行销售技能及产品知识培训，提高员工工作技能;11.制定下属的考核目标并定期与其沟通绩效评估结果、提出改进意见，帮助下属员工提高工作业绩。合格的公司区域经理职责（三）1、根据销售部经理制定的销售计划，全面具体地负责管理指定地区的销售工作;2、掌握所辖地区的市场动态和发展趋势，并根据市场变化情况，提出具体的区域营销计划方案，以及具体营销工作流程和细则;3、负责所辖区域经销商的管理，与该地区主要经销商建立长期、稳定的合作关系，并负责该地区空白市场的开发工作;4、重点负责所辖地区的市场调研与分析预测工作;5、负责对所辖区域业务员的管理，负责对业务代表的业务培训、绩效考核和监督、检查，并根据对业代和其他营销资源进行动态优化分配;6、负责所辖区域各种突发性事件的协调、处理;7、负责协调公司整体销售策略与所辖地区营销特点的矛盾冲突，灵活运用公司营销和价格政策;8、完成销售部经理交办的其它临时性任务。合格的公司区域经理职责（四）1、执行公司各项政策，完成公司下达的销售目标。按计划有效地、并有效率地完成公司长期和短期目标。2、负责滦南、唐海人员招聘、培训、指导、提升、管理和监控。3、组建一支有战斗力的销售队伍。具体职责如下：(1)根据市场发展和公司的规划，协助总经理制定总体销售战略、销售计划及量化销售目标;做好市场开拓和经营工作。(制定每周、每月及全年的销售计划)(2)拟定公司有关规章制度，以及执行落实公司规章制度，并监督各部门执行情况。(3)负责培训员工的各项销售技巧和服务技能。(4)管理和分配各区域店长和主管正常工作，做好对员工技能考核和工作考评。(5)制定全年销售计划，费用预算，完成公司下达的销售任务。(6)制定策划每个节假日的活动方案，确定销售政策，设计销售模式。(7)组织召开公司的各项会议，并做好会后的反馈工作。(8)负责协调公司和品牌公司之间的业务往来和沟通工作。销售