超市生鲜主管工作重点工作清单岗位职责_第1页
超市生鲜主管工作重点工作清单岗位职责_第2页
超市生鲜主管工作重点工作清单岗位职责_第3页
超市生鲜主管工作重点工作清单岗位职责_第4页
超市生鲜主管工作重点工作清单岗位职责_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

超市生鲜主管工作重点一般的超市生鲜主管重点工作有那些呢?仅供参考。生鲜主管岗位职责1、 负责完成部门的销售、毛利、损耗、库存等指标;2、 负责督导本部门优质的顾客服务;3、 负责本部门的所有商品陈列,按照公司陈列标准、规范进行陈列;4、 监督课内商品及原物料的进货、生产、销售以及保质期的检查,为顾客提供新鲜、干净、美味的食品;5、 执行安全生产的标准,避免工伤事故的发生,控制营运成本和人事成本;6、 完成每日订货,负责促销计划的实施,确定竞争品项,提高季节性商品的销售业绩;7、 控制缺货和库存积压,保证仓库商品的安全存放;8、 负责本部门区域内的清洁卫生标准的维护,保持干净、舒适的购物环境;9、 实施每周、每月的生鲜盘点,核算本部门的经营状况,分析毛利情况;10.检查所有的冷库、冷柜的温度是否正常,确保所有生鲜加工设备的正常运转;11、负责本部门员工的培训、考核等事宜。主要工作1、 关注、处理顾客投诉,检查整个区域内的顾客服务情况,确保无顾客排队过长的情况;2、 召开晨晚会,填写工作日志,传达、执行公司的政策,解决部门的营运难题;3、 检查所有商品在开店前是否已经陈列好,自制商品要进行试吃,确保商品的质量;4、 检查进货的质量和数量,特别是促销商品;5、 检查整个部门的清洁卫生标准,检查个人卫生和着装标准;6、 检查整个部门的补货、理货、价格标识、陈列、安全生产情况;7、 检查每日变价是否100%正确,确保前后台售价保持一致;8、 检查冷库、冷柜温度是否在正确的温度范围内;9、 核决本部门每日商品报废登记表;10、 负责本部门道具及耗材的申购;11、 检查孤儿商品的回收情况;12、 检查仓库商品是否安全存放、是否做到先进先出,有无积压;13、 检查消毒及清洁工作落实情况;14、 负责本部门所有员工的考勤、排班、排岗、绩效考核、人员培训;15、 检查水、电、气的安全使用状况,加强防火、防盗、防工伤的管理;16、 负责与其他部门进行沟通协调。辅助工作1、 检查电子磅秤的价格与价格牌、价格标签是否一致;2、 检查理货员、促销员的个人卫生、着装标准、安全生产、顾客服务等;3、 检查专柜厂家的卫生标准、产品质量、安全生产、顾客服务、商品存放等;4、 组织盘点,对盘点结果进行分析并提出解决异常问题的措施;5、 组织安排市场调查,及时调整商品价格、结构与品项;6、 指导对冷库、冷柜和其他设备的正确使用和合理保养;7、 审批各种假单、申购单、考勤表等;8、 处理突发事件;9、 组织优秀员工的评选。农产1、 检查本日蔬果的进货质量和数量;2、 确定每日订货数量、品种和促销计划;3、 检查保质期、先进先出;4、 检查商品的存放条件是否适宜,存放的方式是否正确;5、 检查商品的转化落实情况;6、 检查部门的报废情况和商品的调拨情况;7、 检查蔬果的包扎物料是否充足畜产1、 检查进货质量;2、 核算白条猪的分割毛利;3、 检查分割、服务、补货等情况;4、 检查冷藏库的清洁和存放是否符合卫生标准;5、 检查是否存在交叉感染的危险;6、 检查清洁程序、消毒程序、解冻程序是否正确;7、 检查是否正确操作绞肉机、锯骨机、分割刀具;水产1、 检查陈列鱼缸是否正常运转;2、 检查活鲜、冰鲜的进货质量是否优良,进货品种是否齐全,数量是否足够;3、 检查制冰机是否正常运转,早班是否有足够的冰使用;4、 检查杀鱼是否遵循安全程序进行;5、 检查死的海鲜是否已经正确地处理。6、 检查鱼缸的水是否需要更换;面包熟食1、 检查所有的商品是否在开店前陈列好;2、 检查所有商品的质量是否符合要求;3、 检查是否正确执行生鲜试吃程序;4、 检查各个生产是否执行公司的配方和标准;5、 开发新商品,制定促销计划;6、 负责所有生产原料的订购、验货、存放事宜;7、 检查生熟是否分开,有无交叉感染的危险;8、 检查凉菜加工间卫生标准是否符合要求;9、 检查所有的食品加工设备、食品器皿、陈列柜、运输车、冷藏库是否清洁完毕;10、 检查清洁程序、消毒程序、解冻程序是否正

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论