总经办管理职责范本（四篇）

第7页共7页总经办管理职责范本职位名称：董事长下属岗位：总经理岗位性质：公司代理人、行政、运营、生产研发工作的首脑管理权限：受董事会的委托，行使对公司的经营工作的全面指导、指挥、监督、管理，并承担执行各项规章制度的义务管理责任：全面主持公司生产经营工作，对所承担工作全面负责主要职责：1.主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；____组织制定公司年度生产经营计划；3.拟定公司内部管理机构设置方案；4.拟定公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度；5.主持公司日常各项生产经营管理工作；6.全面执行和检查落实董事会所作出的有关生产经营的各项工作决定；7.负责召集主持董事会会议、总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展；8.提请聘任或者解聘总经理、副总经理、各部总监；9.聘任或者解聘公司各部门经理；10.签署决策性质文件；11.负责处理公司的重大突发事件；12.行使公司章程和董事会授予的其他职权。职位名称：总经理直接上级：董事长下属岗位：副总经理岗位性质：公司代理人、行政、运营工作的首脑管理权限：受董事长的委托，行使对公司的经营工作的全面指导、指挥、监督、管理，并承担执行各项规章制度的义务管理责任：全面主持公司经营工作，对所承担工作全面负责主要职责：1.主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议；____组织制定公司年度经营计划，经董事长办公会议批准后负责组织实施；3.拟定公司内部管理机构设置方案；4.拟定公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度；5.主持公司日常各项经营管理工作；6.全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的有关经营班子的各项工作决定；7.负责召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展；8.提请聘任或者解聘公司各部门经理；9.签署日常行政、业务文件；10.负责处理公司的重大突发事件；11.负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作；12.行使公司章程和董事会授予的其他职权。职位名称：市场营销副总经理直接上级：总经理下属岗位：市场部总监、销售部总监岗位性质：负责主持公司营销业务工作管理职权：受总经理的委托，行使多公司营销业务工作的指导、指挥、监督、管理的权利，并承担执行各项规程、工作指令的义务管理责任：对所分管的工作全面负责主要职责：____组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；2.有权向总经理提出销售部、市场部、经理、副经理人选；____组织研究、拟定营销、市场开发方面的发展规划；____组织拟定营销业务管理的各种规定、制度、和内部机构设置；5.负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘；6.负责核准营销经理、营销人员浮动工资、资金发放标准；____组织编制并按时向总经理汇报每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况；____组织编制并按时向总经理不包每月资金回收情况和资金需求预测及产品库存情况；9.负责协调营销部门与财务部门、行政部门及其他部门工作的协作关系；____组织对营销业务人员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训；11.负责审批营销人员的借款单、差旅费等；12.研究和拟定新项目的开发；____组织收集市场信息、新产品开发信息、用户反馈信息等；14.负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作；____组织开展市场统计分析和预测工作；16.按时完成总经理交办的其他临时性工作。职位名称：生产副总经理(由董事长兼任)直接上级：董事长下属岗位：生产总监、研发质检总监岗位性质：负责主持公司生产、研发、品质工作管理职权：受董事长的委托，行使多公司生产、研发、品质等工作的指导、指挥、监督、管理的权利，并承担执行各项规程、工作指令的义务管理责任：对所分管的工作全面负责主要职责：____组织编制年度生产研发计划及费用、内部利润指标等计划；2.有权向总经理提出生产、研发、品检、总监、经理、副经理人选；____组织研发、拟定生产、新品开发方面的发展规划；____组织拟定生产研发质检管理的各种规定、制度、和内部机构设置；5.负责组织在编制范围内对所属部门的生产研发质检人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘；6.负责核准生产研发质检人员的浮动工资、资金发放标准；____组织对生产研发质检人员业绩档案的建立，定期组织对人员业绩考核和专业培训；8.负责审批生产研发人员的借款单、差旅费等；9.研究和拟定新项目的开发；10.负责组织、推行、检查和落实生产研发统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作。职位名称：行政后勤副总经理直接上级：总经理下属岗位：人力资源总监、行政总监岗位性质：负责公司人事、行政、后勤采购及vip会所管理工作管理权限：受总经理的委托，行使对公司的人事、行政后勤及vip会所管理工作的全面指导、指挥、监督、管理，并承担执行各项规章制度的义务管理责任：全面主持公司人事行政后勤工作，对所承担工作全面负责主要职责：____组织编制年度人力资源规划计划及人事行政后勤费用预算；2.有权向总经理提出行政、后勤、人力资源、总监、经理、副经理人选；____组织拟定人力资源、行政管理的各种规定、制度、和内部机构设置；5.负责组织在编制范围内对所属部门的人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘；6.负责核准人员的浮动工资、资金发放标准；____组织对人员档案的建立，定期组织对人员各项公司规定的考核和专业培训；8.负责审批人力资源、行政后勤等人员的借款单、差旅费等；总经理秘书职位职责1、负责总经理办公服务工作。2、负责总经理日程安排。3、负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要，以及会议资料的发放和收集。4、负责来往信件的处理工作，做好来访接待工作。5、负责每周工作安排的编发。6、负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。7、公司下发文件的制作。8、搜集与反馈公司经营、产品相关信息。9、完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。总经办管理职责范本（二）岗位：总经办主任直属部门：总经理办公室直属上级：总经理直属下级：行政主管、人事主管岗位职责：1.全面主持办公室日常事务工作，协调各部门工作，对内部工作进行分工、检查、督办及协调。2.建立完善的、系统的各部门管理制度。3.负责行政、人事、公关、机要等工作的全面统筹、统一管理，确保人、财、物的严格管理和供应。4.审查各部门工作计划，工作总结及工作业绩，实施监督工作，评价实施效果，提出不断改进的指导性意见。5.负责总经理召集的各项工作例会或专业例会的安排工作，并督促跟进工作。____起草公司重要制度、文件、协议和方案以及综合性的工作计划、总结、报告以及对外行文公函等。7.负责公司印鉴的使用、登记、保管工作。8.负责值班安排工作。9.指导公司人事编制和管理，加强对员工的招聘、培训、考核等各项工作管理，并相应完成员工入职手续、劳动保险等系列工作。10.维持公司良好的后勤服务，保障公司的正常运行。11.依据公司规范，合理安排员工的其他福利。12.负责公司车辆的调度、维修和保养。13.接待各来客访客，负责联络、沟通工作。14.接受总经理交办的其它工作。岗位：行政主管直属部门：总经理办公室-行政部直属上级：总经办主任直属下级：行政人员岗位职责：1.督促、检查各部门对制度规范及上级指示、决议、决定的执行情况。____组织安排各项工作会议，并作好会议记录，拟编会议纪要。____起草行政工作报告文件，做好文件的拟、收、发、存工作。4.负责公司函电、的收发、传递工作。5.负责公司印鉴盖章、各类相关证照的送审工作。6.负责公司办公用品、用具标准的制定和管理、发放登记工作。7.负责公司固定资产的统计与管理工作。8.编制完善公司行政办公制度。9.协调各部门之间的工作关系。10.负责公司来客来访的接待工作及行政事务对外联络工作11.负责公司复印及库房的管理。12.负责公司内部文件、资料的保密工作。13.负责公司车辆的调配和管理工作。14.兼负公司信息采集及采购工作15.负责上级领导临时交办的工作。岗位：行政人员直属部门：总经理办公室-行政部直属上级：行政主管直属下级：无岗位职责：1.接受行政主管的领导。2.围绕公司日常经营活动，协助行政主管处理日常行政事务性工作。3.负责公司合同管理，包括合同的录入、初审等。4.负责公司办公用品设施添置、领用、登记、计划管理工作。5.参加各种会议，作好会议记录，整理会议纪要，督促跟进有关工作，发现问题及时与有关部门协调。6.负责公司和各部门的文件资料整理、归档、登记、借阅的档案管理工作。7.负责公司所有内部文件的流转、存档，负责公司的外部文件、信函、传真等的收发、登记、存档。8.负责打印、复印工作及电子文件的录入、收发、存档等管理工作。9.负责公司长途、传真、电子邮件等通讯的管理，信件、邮件的寄送，报刊的征订及管理。10.负责办公区域的清洁卫生工作。11.及时完成上级领导交办的其它工作。岗位。人事主管直属部门：总经理办公室-人事部直属上级：总经办主任直属下级：人事人员岗位职责：1.根据工作需要进行职务分析，编制人事配置计划，设计人组织架构图。2.负责明确各部门职能及部门主管职权。3.负责编制公司各项人事管理制度和员工建议制度。4.负责员工入职、离职手续的办理以及人员调配等日常工作。5.负责按规定的审批权限，核准员工请假、销假，负责员工考勤、工资的核定等工作。6.负责员工劳动合同及福利保险的管理工作。7.负责员工业绩考核、评估及核定等工作。8.负责员工工资的造册及送审工作。9.负责员工奖惩的管理工作。10.负责员工的招聘、解聘、转正、晋升、降级、薪资调整工作。11.负责员工人事资料登记及人事档案管理。12.负责员工教育培训计划的编制、管理、检查、统计及评估等工作。13.负责检查公司各项制度的执行情况。14.负责劳资关系及劳资纠纷的处理、调解工作。15.负责上级领导临时交办的工作。篇四：总经办职能及岗位职责篇五：总经办工作职责总经办管理职责范本（三）一、在总经理领导下，协调各部门的工作，协助总经理监督、检查对各项方针、政策、上级批示和重要决定及各项规章制度的执行情况。二、安排总经理办公会议，并负责检查会议决定事项的执行情况。三、按照总经理的意图，组织起草综合性的业务报告和起草、修改工作规划、报告、总结、请示、通知等函件，并审查签发前的文稿。四、负责管理各种文件资料或档案，以及相关文字处理，做好文件归档、收发、打字、接待和印章管理工作。五、开展调查研究，搞好企业的信息管理，做好综合分析和统计工作，制定企业的规章制度和决定供总经理决策参考。六、加强本部门的自身管理，抓好部门职工的政治、业务学习、考评等，提高工作效率。七、组织与协调办公室日常事务，如采购办公用品及后勤用品等。八、组织制定企业行文管理的各项规定，努力使公文管理规范化、科学化，提高办事效率。九、负责招聘、培养、激励和考核部属员工，负责其他后勤保障工作。十、完成领导临时交办的各项工作。总经办管理职责范本（四）1、项目工作的监督、管理：协助、监督公司重大项目工作的组织、实施、落实和绩效评估工作，部门工作重大问题的监控工作；2、法律事务：依据公司工作开展的需要，全面负责公司内外法律事务，监管重大合同谈判，以确保公司的权益不受损害；3、对外关系：代表公司参加有关会议，保持与政府部门、同行业机构等的联系，树立公司良好形象；4、重大活动组织：规划和监督网络文化的组织编写，协助、监督有关部门组织重大活动，企业文化建设，企业形象提升活动时，提供后勤保证；5、各部门工作的周期性监督工作：及时审核各部门月度总结、计划，根据总结计划安排相关部门或人员监管部门月度工作开展和改进；6、分公司的宏观管理和发展规划审核工作：公司运营过程中的重大行政、人事和重大发展规划的宏观管理工作；7、公司改革和重大发展规划的细化、组织和学习：公司高层会议决议、公司重大发展规划的细化、组织、学习和开展工作；8、重大事故的处理。及时处理影响公司发展的特重大事故，建立完善公司的“公司全面的预警机制”，进行“员工的危机意识”宣传工作，制定公司预警系统和快速反应机制、组织。总经理助理岗位职责一、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。二、负责公司行政、人力资源管理工作的全面进行；三、负责公司管理体系全面运行及部门管理体系监督检查和管理工作；四、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。五、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。六、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。七、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。八、完成领导交给的其他工作。综合办岗位职责一、根据党的方针政策，上级机关的决议、指示以及公司党委、行政的决定，起草、办理各类文件；二、负责部门经理办公会议及部门工作会议等的会务管理工作；三、负责管理体系运行方面记录的监督检查，来自员工抱怨等方面的信息进行收集、处理、交流和传递；七、负责保密工作的实施与开展；八、负责外来人员来信、来访的接待、处理；九、负责商品混凝土市场信息的收集、汇总、分析、传递工作，并提交管理评审；十一、负责对外的联络工作；十二、负责公司档案管理；十三、负责公司机关小车队车辆管理工作；十五、负责办公、生活区域环境因素的识别及办公生活区域有关应急准备和策划的管理，对公共卫生的突发事件进行调查、分析和处理；十六、负责完成公司领导、上级机关、总经理交办的其他工作。一、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。二、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。