采购员工工作总结

采购员工工作总结采购员工工作总结120 年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到很多收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结，采购工作总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于20 年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到很多收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结，采购工作总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。1）：熟悉采购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手，让自己熟悉每个供应商及供货方式。在收料单的录入中，物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西，能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供应仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会1）：熟悉采购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手，让自己熟悉每个供应商及供货方式。在收料单的录入中，物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西，能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供应仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会划的生活及工作才是最好的。划的生活及工作才是最好的。2）：年底参与单价的录入及整理，真正介入到单价里面，是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。2）：年底参与单价的录入及整理，真正介入到单价里面，是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。3）：ERP3）：ERPERPERP车种的配置，自己的采购物料的到货情况，仓库的库存，等。让4）：参与盘点工作。让自己在实践中了解所有的零件。了让仓库成为零库存，让我们的供应商成为我们的仓库。自己对自行车的不了解，，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪到底，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够果断。明年4）：参与盘点工作。让自己在实践中了解所有的零件。了让仓库成为零库存，让我们的供应商成为我们的仓库。自己对自行车的不了解，，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪到底，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够果断。明年何配置。何配置。2念“沟通，用心，坚持，快乐”为工作宗旨，多与各部门进行沟通，快乐地完成工作。目前，采购的核心是以厨房部的需求为重的工作情况：念“沟通，用心，坚持，快乐”为工作宗旨，多与各部门进行沟通，快乐地完成工作。目前，采购的核心是以厨房部的需求为重的工作情况：一、如何开展采购工作?一、如何开展采购工作?主要工作流程：主要工作流程：1、采购及时，确保经营管理正常有序1、采购及时，确保经营管理正常有序111030080030常运营。常运营。2饮料的基本数量，做到既不多备货占用资金，又确保不断货。每2饮料的基本数量，做到既不多备货占用资金，又确保不断货。每缔重新其资格。2、货比三家，确保采购物品物美价廉2、货比三家，确保采购物品物美价廉了及时的退货、更换，对于员工餐进行一周到周谷堆批发一次，了及时的退货、更换，对于员工餐进行一周到周谷堆批发一次，1002003、服务水平3、服务水平404030204、标准化4、标准化准，为菜品标准化工作开好头。准，为菜品标准化工作开好头。二二、20 年工作计划：1、延续以今年的工作小结作为基础，对于每个阶段容易出采购部人员应多加强学习并能够提供各地方特色的原材料资料，供厨房部参考;1、延续以今年的工作小结作为基础，对于每个阶段容易出采购部人员应多加强学习并能够提供各地方特色的原材料资料，供厨房部参考;2、对于畅销的原材料上游供应链，进行实地考察调研，尽量保证源头原材料的稳定性(如土老母鸡、野兔、野鸭);2、对于畅销的原材料上游供应链，进行实地考察调研，尽量保证源头原材料的稳定性(如土老母鸡、野兔、野鸭);3、目前现推出的养生礼品系列，在品种、功效、符合养生养生系列。3、目前现推出的养生礼品系列，在品种、功效、符合养生养生系列。4、采购部除了日常工作外，多收集全国各地关于特色养生原料料系列，宏观把握采购信息资源，多渠道、多角度、多视听的分析采购途径，做到及时补充原材料。4、采购部除了日常工作外，多收集全国各地关于特色养生原料料系列，宏观把握采购信息资源，多渠道、多角度、多视听的分析采购途径，做到及时补充原材料。3各位领导、同事：您们好！各位领导、同事：您们好！我从我从20 年进入公司，至今已有五年公司工作经验。主要职责，做到按时、按质、按量地完成各项采购供应等工作。在这工作情况述职如下：职责，做到按时、按质、按量地完成各项采购供应等工作。在这工作情况述职如下：一、对公司的认识及思想动态一、对公司的认识及思想动态5的关心指导下；公司相关部门的培训中；同事的悉心帮助下，我5的关心指导下；公司相关部门的培训中；同事的悉心帮助下，我通过自身不断努力，无论从思想上、工作上还是学习上，都取得了较大的发展和巨大的收获。思想上，努力转变思想观念，从单纯的学习理论知识、思想多观察，跟同事和睦相处。思想上，努力转变思想观念，从单纯的学习理论知识、思想多观察，跟同事和睦相处。二、履职情况二、履职情况从实际出发、高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。认真完成领导交给的各项工作任务，向着“做一名资深采购”的目标迈出自己坚实的一步。为从实际出发、高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。认真完成领导交给的各项工作任务，向着“做一名资深采购”的目标迈出自己坚实的一步。为作，严格执行规章制度，积极响应有关号召，在本职范围内积极开展工作。主要工作内容如下：作，严格执行规章制度，积极响应有关号召，在本职范围内积极开展工作。主要工作内容如下：1、入职初期，认真查看部门以往资料，对各项目部采购材步了解。1、入职初期，认真查看部门以往资料，对各项目部采购材步了解。2、被派到从化别墅项目工作，在从化别墅项目工作期间主要是熟悉各种装饰材料的价格、性质、尺寸规格、使用方法和用法以及根据现场施工对各种材料的用量进行了计算、施工工艺，这几个月的时间在此受益颇多，真心感谢领导的栽培。2、被派到从化别墅项目工作，在从化别墅项目工作期间主要是熟悉各种装饰材料的价格、性质、尺寸规格、使用方法和用法以及根据现场施工对各种材料的用量进行了计算、施工工艺，这几个月的时间在此受益颇多，真心感谢领导的栽培。3、在3、在20 年我被独当一面派往成都项目作一名采购员。细心指导下一一解决。首先从本项目中水泥、河沙、砖最基本的材料开始采购，到后来比较复杂的外墙灯材料、真石漆、夹鹃玻作同时我还利用空余时间去到工地学习各种材料施工工艺及了经验。细心指导下一一解决。首先从本项目中水泥、河沙、砖最基本的材料开始采购，到后来比较复杂的外墙灯材料、真石漆、夹鹃玻作同时我还利用空余时间去到工地学习各种材料施工工艺及了经验。三、工作中存在的问题及解决对策三、工作中存在的问题及解决对策入职以来，我也清醒地认识到工作存在的不足，表现在：入职以来，我也清醒地认识到工作存在的不足，表现在：1、与领导及同事的协作、交流缺乏主动性，由此给相关工作的顺利开展带来一定的影响。1、与领导及同事的协作、交流缺乏主动性，由此给相关工作的顺利开展带来一定的影响。223、个别工作做的不够细致，在做合同和支付的过程中偶尔会出现大意马虎造成财务处理问题。3、个别工作做的不够细致，在做合同和支付的过程中偶尔会出现大意马虎造成财务处理问题。4、自己的理论水平和工作处理经验不达标，亟待提高。4、自己的理论水平和工作处理经验不达标，亟待提高。虽然我在工作中还存在诸多不足，但我决心认真提高业务，工作水平，为公司贡献自己应当贡献的力量。我要努力做到：虽然我在工作中还存在诸多不足，但我决心认真提高业务，工作水平，为公司贡献自己应当贡献的力量。我要努力做到：第一、加强学习，拓宽知识面。理论结合实际，提高综合素第一、加强学习，拓宽知识面。理论结合实际，提高综合素质和业务能力，为采购工作做出自己最大的贡献。质和业务能力，为采购工作做出自己最大的贡献。第二、时刻注意坚守职业操守，树立正确的职业道德观。第二、时刻注意坚守职业操守，树立正确的职业道德观。第三、端正工作态度，认真细心，戒骄戒躁。第三、端正工作态度，认真细心，戒骄戒躁。第四、建立样品库，收集产品资料、质检报告。第四、建立样品库，收集产品资料、质检报告。四、对公司的意见和建议四、对公司的意见和建议不想当将军的士兵不是好士兵。我想，对公司、部门没有意局的。所以在工作中我始终坚持先服从再怀疑的态度。至此先建议主要是以下：不想当将军的士兵不是好士兵。我想，对公司、部门没有意局的。所以在工作中我始终坚持先服从再怀疑的态度。至此先建议主要是以下：1、公司的采购合同样本有些规定偏强硬，致使一些价格更公司合同上的不灵活。1、公司的采购合同样本有些规定偏强硬，致使一些价格更公司合同上的不灵活。2、本部门对新供应商的开发力度可适当提高，个人感觉项发往往因为公司自身原因无法展开。2、本部门对新供应商的开发力度可适当提高，个人感觉项发往往因为公司自身原因无法展开。3、对于零散材料如小五金材料，我觉得可以增加一个备用3、对于零散材料如小五金材料，我觉得可以增加一个备用小材料则两家比价后选择实惠的供应商。小材料则两家比价后选择实惠的供应商。4、建立完整的异地采购材料机制。异地材料采购在很多材可能存在的好处是价格或许能大幅度降低、大大节约采购成本。购机制，我坚信可以为公司节约很大很大一笔采购成本。4、建立完整的异地采购材料机制。异地材料采购在很多材可能存在的好处是价格或许能大幅度降低、大大节约采购成本。购机制，我坚信可以为公司节约很大很大一笔采购成本。五、今后设想五、今后设想导帮助中提高自己，发扬长处，弥补不足。导帮助中提高自己，发扬长处，弥补不足。4一一、20 年年度营运绩效分析：20 20 销售分析估计不足，到20 年8月份为止，短短半年多时间，200从从20 年下半年开始，大学城开始扭亏为盈。在这一过程中，我们走得十分艰辛，但门店员工并没有因此而放弃努力，最终，公司仍实现净利润 x万元通过对我们走得十分艰辛，但门店员工并没有因此而放弃努力，最终，公司仍实现净利润 x万元通过对20 年度的销售指标分析在是做的比较好的，蟠凤店在这一块值得奖励;大学城的物料费的控制不是很到位，需要改善，但总体管理方面，尤其是在经过调整后，自20 年9月份开始，得到明显改;梧慈店在指标完成不作过多分析。二、企业发展方面二、企业发展方面2020 102-3营标超这一块，暂时退出便利店的扩张计划。营标超这一块，暂时退出便利店的扩张计划。在20 在20 年年，我们开发了德政店和三溪店两家标超。德政店已于20 年年年底开业，从目前的经营情况来看，会略有赢利但对公司的影响力还是有一定的效果的三溪店预计会在 34虽然虽然20 年年度我们成功拿下两家标超，但相对于梧慈店的规模来看，显然两家的标超目前的( )规模，还只能达到梧慈店的规模，所以就目前企业扩张方面来看，我们还要加大力度，店的规模，所以就目前企业扩张方面来看，我们还要加大力度，从各个方面，进一步加速企业的发展。从各个方面，进一步加速企业的发展。入公司重点发展的规划，因为实践证明，在温州标超这一块，还超市，方法有多种，相入公司重点发展的规划，因为实践证明，在温州标超这一块，还超市，方法有多种，相年在企业开发方面，会得到一个很的发展。三、加强了对营运企划的管理三、加强了对营运企划的管理20 20 了门店店长的责任管理范畴，加强了门巡制度的落实。20 20 年有了极大的提升(20 年销万，较20 年 万的销售42%)。控制，各项成本支出较20控制，各项成本支出较20 年有了明显的改善，无论是蟠凤店的原因之一。20 20 年营运企划方面明显不足的地方也很多将在 年的工作计划中，提出改善意见。四、采购部四、采购部采购部在营业外收入方面和毛利率控制方面基本达到公司要求：采购部在营业外收入方面和毛利率控制方面基本达到公司要求： 结构，要把采购的力度进一步推进。5一、一、 年年度营运绩效分析： 售分析估计不足， 售分析估计不足，年8月份为止，短短半年多时间，我们亏损额就接近200万元。但是，在门店员工的共同努力下，从年下半年开始，大学城开始扭亏为盈。在这一过程中，我们走得十分艰辛，但门店员工并没有因此而放弃努力，最终，超市仍实十分艰辛，但门店员工并没有因此而放弃努力，最终，超市仍实现净利润现净利润x通过对年度的销售指标分析在超市三个门店的管理过程善通过对年度的销售指标分析在超市三个门店的管理过程善但总体管理方面尤其是在经过调整后自 年9月份开始的，但目前梧慈店已经关店，这里不作过多分析。二、企业发展方面二、企业发展方面102－3标超这一块，暂时退出超市的扩张计划。标超这一块，暂时退出超市的扩张