工程质量监理实施细则

工程质量监理实施细则总则《施工招标文件》及国家和部颁有关规定、规范编制。参照执行。工程项目的施工质量管理是工程建设的核心，必须贯彻执行“百年大计、制，使工程质量符合工程施工承包合同的要求，实现工程质量控制的总目标。施工承包单位必须建立健全质量保证体系，完善质量管理组织机构，明确或工序未经监理检查验收签证，不得进入下道工序施工。单位对施工工程应负的质量责任。质量控制的依据业主单位有关工程质量管理的规定及书面指令。更通知等。各工程项目施工承包合同有关质量标准的条款规定。工程质量管理及工程验收规定等。质量控制的程序和方法工程质量控制应以“主动控制取跟踪或旁站监理。工程监理的质量控制，分为“预控、程控、终控”三个阶段质量控制工作监理单位的职权和责任工程质量控制工作中，业主授予监理单位的职权有：施工方案及措施的审录和资料的查阅权、质量否决权等。监理单位对工程质量的检查监督，不能解除或减轻施工承包单位应承担的事故的质量控制责任。工程质量控制的主要内容和措施“预控”阶段是工程质量控制的基础，其主要内容和措施有：参加工程招投标工作，审查投标单位资质，并提出意见。计图纸及设计通知单，并组织设计交底和澄清对设计文件、图纸提出的问题。质。措施。组织向施工承包单位移交现场有关的测量控制点；审查施工承包单位和测点保护等；审查加密测量网点的成果并进行复测。认证的试验室，不能承担试验任务。工参数的试验及其各项试验的施工质量保证措施。审查进场原材料的质量证明文件及施工承包单位按规定进行抽检的结及其半成品不得使用，且应限期清理出场。（开箱）检查验收。检查施工前各项施工准备工作是否完备（场地条件、施工组织设计、以及其他环境影响因素，尽量避免可能影响施工质量的问题发生。“程控”阶段是工程质量控制的重点，主要内容和措施有：检查监督施工承包单位严格按设计图纸或通知单进行测量放样和施工术措施、工艺方法及材料配比进行施工，未经监理同意严禁擅自更改。检制度有效的执行，各级质检人员必须发挥相应的作用。对施工的全过程进行质量跟踪检查监督，按照平行检查的要求加强施补救措施。检查监督施工承包单位严格执行检查验收签证制度，在要求验收签证进行下道工序施工。并对发生质量问题的现场及时拍照或录相。发现违反工艺要求或影响施工质量的问题，应及时向施工承包单位发关单位间的施工活动，以消除影响质量的各种外部干扰因素。“终控”是工程质量总体控制的阶段，监理工作的内容有：审查施工承包单位提交的竣工报告及其附件，全面系统地查阅有关质或补检。一，数据是否有误，以及审查质量等级评定结果是否符合规定。位工程的验收工作。对隐蔽工程、关键部位、重要工序，必要时组织预验收。业主单位确认的重要阶段验收、重要单位工程验收以及合同项目的竣（交）工验收，由业主单位组织和主持，监理单位协助工作。草拟合同项目的竣工验收报告以及重要阶段验收报告。检查督促施工承包单位，整理保存签证验收项目的质量文件。所有验对验收工程项目按规定标准作出质量评定。编写竣工工程质量控制分析报告。质量保证期质量控制工作单位应指令缺陷责任单位负责处理并提请承担监测工作的单位开展工作。审查批准缺陷处理方案和监测实施方案，并报业主单位。资料，提出补强加固意见，报业主单位批准。组织和主持达到质保期工程项目的检查验收。其他质量控制措施理意见，监督质量事故处理的实施全过程，并对处理结果提出评价意见。员在质量