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文档简介

/我国公司财务管理制度框架概述财务管理制度是指企业为确保财务活动符合法律法规、规范化、规范化等目的而制定的一系列规章制度的总称。其目的在于规范企业财务活动并提高财务管理水平，为企业经营决策提供支持和保障，维护企业资产的安全和合规性。中国在加入WTO之后，财务管理制度得到了极大的改革和优化。现在，公司应该按照会计法、公司法、证券法等法律法规的要求，建立和完善财务管理制度。这篇文档将为你介绍我国公司财务管理制度框架。公司财务管理制度框架我国的公司财务管理制度框架包括以下部分：公司治理公司治理是财务管理的基础。公司应该依照公司法等法规，建立健全的公司治理结构。公司治理包括：董事会：负责制定公司的战略规划，决策公司的经营事宜，并对公司各个方面的经营表现负责；监事会：监督公司的经营和财务状况，保护股东的利益；高管层：执行董事会的决策和管理公司的日常经营事务；股东大会：公司最高权力机构，对于重大事项和重大决策要进行表决和决策。财务组织和职责公司应设立财务部门，并明确财务部门的职责，包括：制定和执行公司财务管理制度；准确记录公司的资产、负债和权益，以及其收入和费用；编制财务报告，为高管层提供经济决策的支持；进行预算编制、执行和回顾，规划和控制公司资金使用。会计制度会计制度是财务管理制度中非常重要的一环。会计制度应建立在会计法等法律法规的基础上。会计制度包括：财务会计核算：依靠会计软件等工具，按照会计准则完成财务会计核算工作；税务会计核算：按照税法规定，开展税务会计核算工作；审计：定期组织审计工作，对公司的财务状况和财务报告进行审计。资金管理资金管理是公司财务管理工作的重中之重。资金管理应包括：建立和完善资金管理制度，规范公司的资金管理流程；进行资金预算，合理安排资金使用；建立资金流量表和资金风险控制制度，及时反映公司的资金状况，减少资金风险；建立银行关系管理体系，与银行建立良好的关系，降低公司的资金使用成本。成本管理成本管理是公司的经营管理中非常重要的一部分。成本管理应包括：制定和完善成本管理制度和成本核算制度，保证成本核算的准确性、合法性和合理性；聚焦生产成本和销售成本，不断寻求降低成本的方法；加强成本控制，以提高利润率。应收款项管理应收款项管理是公司财务管理中非常重要的一环。应收款项管理应包括：建立应收账款管理制度，规范公司收款流程；加强应收账款的跟进和回款，加强与客户的沟通；定期进行账龄分析，及时清理坏账。总结财务管理制度是公司管理的基础，我国公司财务管理制度框架包括公司治理、财务组织和职责、会计制度、资金管理、成本管理

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