公司董事会薪酬与考核委员会工作细则_第1页
公司董事会薪酬与考核委员会工作细则_第2页
公司董事会薪酬与考核委员会工作细则_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

/公司董事会薪酬与考核委员会工作细则一、概述为了落实公司治理、提高公司董事会成员薪酬和绩效考核的公正性和透明度，特制定了本细则。二、委员会组成公司董事会薪酬与考核委员会由3-5名董事组成，其中必须至少包括一名非执行董事，主席由委员会成员中选举产生。三、职责和权力1.确定公司董事会成员薪酬制度和待遇标准委员会应定期评估公司董事会成员的工作量和绩效，并根据评估结果合理制定薪酬和奖励计划；委员会应参照行业标准和公司实际情况确定董事的薪酬水平。2.确定公司董事会成员任期终止的绩效考核标准委员会应定期评估公司董事会成员的工作表现和绩效；委员会应与公司董事会协商制定董事任期终止的绩效考核标准。3.监督董事的绩效委员会应对董事的工作进行监督和指导，确保董事行使职权符合公司的战略和政策方向；委员会应定期对董事的工作表现和绩效进行评估，评估结果纳入公司绩效考核管理体系。4.报告职权和职责委员会应在公司董事会例会上报告其职权和职责；委员会应向公司董事会提供薪酬制度和绩效考核相关事项的建议。四、会议1.会议形式委员会应以会议形式审议有关职责和权限的事项；任何委员都可能要求召开委员会会议。2.会议时间委员会应至少每年召开两次会议；对于重要事项，委员会应及时召开会议研究处理。3.会议记录委员会应委派一名秘书负责会议记录；会议记录应当精确记录所有决议和其中的投票结果。五、绩效考核指标公司董事会成员的绩效考核指标应包括但不限于以下几项：公司的经营状况和财务状况；企业治理的透明度和公正性；企业的社会责任和环保责任；员工满意度和企业文化建设。六、薪酬制度公司董事会成员的薪酬制度应包括但不限于以下几项：固定工资；年终奖金；股票激励；养老和医疗保险。七、绩效考核和薪酬奖励公司董事会成员的绩效考核和薪酬奖励应根据其工作表现和绩效评估结果制定，并经公司董事会认可和授权后执行。八、生效期本细则自公司董事会授权后立

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论