内 审 检 查 表-管理层_第1页
内 审 检 查 表-管理层_第2页
内 审 检 查 表-管理层_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

内审检查表编号：共3页第1页审核员:受审部门管理层时间年月日时～时质量标准条款审核内容、方法记录评价4.1总要求5.1管理承诺QMS建立以来。作了些主要工作？在哪些改进方面有什么具体例子？请总经理谈谈企业QMS的主要管理过程的过程有哪些，是否存在删减?

QMS所需的过程是如何识别，如何管理控制？

询问管代认证的目的是什么。

查看营业执照和资质证书的年检。

最高管理者如何认识法律、法规要求的重要性？

内审检查表编号：共3页第2页审核员:受审部门管理层时间年月日时～时质量标准条款审核内容、方法记录评价

5.2以顾客为中心5.3质量方针

最高管理者对其建立和改进质量管理体系的承诺能够提供哪些证据？（会议记录、材料员工手册等）

请管代谈谈产品销售地和顾客需求的情况。

了解高级管理层对如何满足顾客需求的认识是否有顾客投诉，顾客的满意度情况调查。组织经营的宗旨和质量方针是什么？

审核最高管理者对制定的质量方针内涵的说明.

组织采用什么措施传达质量方针？组织各层次对质量方针的理解程度如何？

内审检查表编号：共3页第3页审核员:受审部门管理层时间年月日时～时质量标准条款审核内容、方法记录评价5．4．1质量目标5.5.1职责和权限5.5.2管理者代表5.5.3内部沟通6.1资源的提供是否建立了总的质量目标？各层次是否建立了分解目标？质量目标有没有统计方法、统计的周期。目前情况如何？评判质量目标的适宜性。请总经理叙述其本人及各部门的职责。

询问管理者代表，看是否清楚自己的职责和权限，并被有效履行？

组织内沟通工具有哪些？各类人员是否了解组织的质量管理体系的运行状况？

询问总经理企业3个方面资源（人力、基础设施、工作环境）基本状况，了解为实施、保持、改进QMS过程，达到顾客满意，企

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 各类标准

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论