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文档简介

医院领导班子先进性教育整改方案范文为仔细贯彻中心、省市委保持共产党员先进性教化活动精神,落实“先进性教化活动成效要接受群众检验,真正成为群众满足工程”要求,确保活动取得实效,依据邢台市先进性教化领导小组整改提高阶段的支配布署,结合院党委在分析评议阶段征求到的党内外群众看法和党委自身查找出的突出问题,探讨制定如下整改方案。

一、加强理论学习和马克思主义政治观教化,掀起学习理论新高潮。围绕学习理论不深化、不系统,树立志向不够远大,理论指导实践不够敏捷,改造主观世界与改造客观世界不能完好统一等问题进行整改。

1、严格履行学习制度。(1)正确处理工学冲突,把学习摆到增加政治理论素养、提高领导艺术的重要位置常抓不懈。做到集中组织学、在职自学、脱产进修相结合。(2)坚持党委中心组理论学习制度。每季度集中学习一次,每年不少于15天。保证人员、时间、内容、效果“四落实”。(3)建立领导干部理论学习考核制度。把理论学习状况作为评议和考核干部的重要内容,把考核结果作为选拔运用干部的重要依据。对学习好的干部要赐予表彰,差的要指责教化。

2、学习内容广泛系统。(1)系统、深化地学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,正确把握政治理论科学体系,既要从总体上领悟理论的基本观战和基本精神,又要从各自工作领域对理论的相关内容进行系统钻研和理解,全面融会贯穿,将学习提高到新水平。(2)坚持不懈地学习社会主义市场经济学问、现代科学技术学问、法律学问、历史学问和其他各方面学问,拓宽眼界、提高领导素养。

3、讲求学风,理论联系实际。(1)坚持理论与实际、学习与运用、言论与行动统一的马克思主义学风,紧密联系思想、工作实际学,提高改造主观世界的自觉性和解决实际问题的实力。(2)坚持解放思想、实事求是的思想路途,把大胆探究的志气和科学求实的精神统一起来,以实践为检验真理的唯一标准,以“三个有利于”来推断各项工作的是非得失。

二、进一步增加政治意识,提高正确实行党的路途、方针、政策和重大决策部署的实力。重点围绕对政策理解不透、方向把握不准、创建性地贯彻执行不够的问题进行整改。

4、仔细学习、深刻理解,并结合本院实际创建性的贯彻执行党的路途、方针政策。立足实际,深化调研,理清医院发展思路,实行措施,抓住机遇,放大胆子,加快步伐,主动适应市场经济的客观要求,自觉克服等、靠、要思想。坚持依靠科技兴院,使我院逐步发展成为以康复医疗为中心、门类齐全、专科特色突出,具备较强市场竞争实力的现代化医院。坚持两条腿走路,一方面主动攻关,争取驻地行管单位支持,扩大外诊来源;另一方面,尽可能多的汲取革命伤残军人养息员,争取国家财政资金。

5、正确处理业务同政治的关系,坚持把讲政治同抓业务紧密结合起来。站在讲政治的高度谋划工作,用政治观点来视察和处理业务工作中出现的冲突和问题,使政治服务业务、指导业务、促进业务工作健康发展,为业务工作保驾护航。

6、坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,仔细做好思想政治教化。通过强有力的思想政治教化,处理好改革、发展和稳定的关系,充分调动干部职工的工作热忱和支持改革、参加改革的主动性。

7、集中人力、物力,下大功夫,逐步解决群众关切的生产创收中的热点难点问题。对群众提出的合理安排劳务费问题上,由院长**同志主抓,副院长**同志详细抓,贯彻多劳多得的原则,广泛征求合理看法,制定大家都能够接收的奖金安排方案;在养息员反映的生活物资保障、住房水暖保障等问题上,由**同志主抓,**详细负责,听取养息员看法,满意养息员合理要求;针对医院专科特色不突出问题,在老年病科现有基础上新建1栋4700㎡设施先进的老年公寓楼,使老年病科逐步形成规模;完善肾病科建设投入,基本形成*市一流的透析中心。

三、全面贯彻执行民主集中制,充分发挥集体合力,实现决策科学化、民主化。重点围绕民主不够、集中不够,特殊是班子内部开展相互指责不够,集体领导同个人分工之间存在冲突等问题进行整改。

8、坚持和完善集体领导制度。(1)凡属贯彻党和国家方针政策的大事,事关医院全局的指导思想、工作思路和布署决策,事关干部的举荐、任免、奖惩、调动,涉及职工群众切身利益的重大事项,事关医院发展的重大事项、重大项目和购置仪器设备等问题,年度工作要点,重点工作任务部署等,都要按规定程序由领导班子集体探讨确定。(2)领导班子集体在确定重大问题、重大事项前,坚持通气、协商,充分酝酿探讨。(3)院党委探讨确定问题,要执行少数听从多数的原则,确定重要问题要坚持民主集中制的原则。坚决反对会上不说,会下乱说的自由主义现象。

9、进一步发扬党内民主。(1)在健全民主制度方面,要造成民主探讨的风气,深化了解民情、充分反映民意,做到决策民主化、科学化。(2)坚持民主生活会制度。院领导班子民主生活会每年至少召开两次,党委成员要自觉参与“双重生活会”,提高民主生活会质量。坚持常常性的党性党风教化,借鉴“自己找、群众提、领导点、相互帮的方法,肃穆、仔细地开展好指责与自我指责,巩固和加强思想政治建设。(3)建立健全工作报告制度。刚好向上级领导请示、汇报工作沟通状况,坚持做好每周一次的周五例会制度,院党委一般每半年向全院干部职工报告一次工作。

10、落实“四做好一提高”活动要求,进一步完善集体领导和个人分工负责相结合的制度。(1)实行集体领导下的个人分工负责制。在党委内部要充分发扬民主,调动和发挥每个成员的主动性、创建性,实现决策民主化、科学化,做到在民主的基础上实行正确的集中。领导班子成员要本着对党的事业、对人民群众高度负责的精神,既要依据集体的确定和分工,各司其职,各负其责,又要坚固树立全局意识和整体观念,主动参加集体领导。(2)正确处理正职与副职、个人与集体、“班长”与领导班子成员之间的关系。领导班子成员要相互信任、相互支持、相互谅解、相互补台。包括相互帮助克服缺点和错误,不断增加领导班子的团结,接着营造“树正气、讲团结、求发展”和“沟通理解、支持补台“的良好氛围,增加班子的凝合力和战斗力。

11、坚持政务公开,建立和完善四项监督制度。在贯彻民主集中制方面,要把党内监督、法律监督、群众监督、舆论监督结合起来,充分发挥作用。

四、牢记一心一意为休病员服务的办院宗旨,树立全局观念,切实做好“三个队伍”服务工作,形成廉洁从政、勤政为民的良好风气。重点围绕宗旨观念、公仆意识淡化,党风廉政建设方面要求标准不高,艰苦朴实不够等问题进行整改。

12、牢记办院宗旨,强化“一心一意为休病员服务”的宗旨教化。(1)领导班子要着眼于全院建设大局,加强办院宗旨的教化和学习,自觉加强与休病员间的联系,解决休病员医、护、食、乐、行各方面的问题。(2)着重从宗旨观念、医德医风建设、人生观、价值观等方面入手,对广阔职工进行思想政治教化,使职工爱岗敬业、无私奉献、足本职,一心一意做好休病员的服务工作。(3)对休病员除赐予他们医疗护理上的照料,还要保证精神上的开心、平稳。接着发挥休委会作用,强化对休病员自强不息、身残志坚的教化。开挖休病员残存功能,增加生活的志气使他们回报社会。

13、强化公仆意识,多办实事、好事,切实做好“三个队伍”的服务工作。(1)常常深化病房,体察了解状况,带头感情做好养息员的服务工作,解决他们思想、生活中的疑难问题,保证他们主动治疗、安心养息。逐步改善养息员伙食、医疗和居住条件。年内完成养息员7栋病房楼连廊、新食堂投入运用等工程。(2)了解职工疾苦,体察职工难处,想方设法地为职工多办实事、好事,解决职工群众的后顾之忧。力争20xx年底前跑完住宅楼相关手续并动工。(3)接着发扬对离退休老同志“高看一眼、厚爱一层”的优良传统,切实做好“两个待遇”的落实,注意为他们解决生活中的实际困难,使他们老有所乐,老有所养。对离休老干部反映的医疗费报销问题上,由主管理院长**和财务科、医务科、老干部科等相关科室探讨制订措施,刚好报销离退休老干部医疗费用。

14、抓好领导干部廉洁自律工作。(1)坚持“三严四自”(严格要求、严格管理、严格监督,自主、自重、自警、自励)方针。(2)做到“四个首先”、“四个管好”,即:上级组织要求落实的自己首先落实;上级组织规定做到的自己首先做到;上级禁止的自己首先禁止;要求下面不做的自己首先不做;带头管好自己,管好配偶子女和亲友,管好身边工作人员,管好分管科室。(3)严格执行收入申报制度、礼品登记制度和重大事项报告制度。

15、加强党风廉政建设责任制落实状况的检查和考核工作,保证自上而下一级抓一级,自下而上一级对一级负责,使责任制切实落到实处。

16、接着做好行业纠风工作,坚决杜绝医药购销和行医过程中的不正之风,杜绝吃回扣和吃、拿、卡、要现象,杜绝用药搭车、乱收费现象,药价公开上墙,实行“一日清单”,建立健全监督制约机制,严格执行药品集中招标制度,搞好药品调剂,保障临床用药供应。

五、以康复医疗为中心,加快专科特色建设步伐,全面推动我院各项事业的长足发展。重点围绕专科不专、特色不特,医疗护理水平不高、专科项目局限性大等问题进行整改。

17、加强人才培育,强化医务人员素养。实行岗位培训、自学考试、短期集训、参观学习、开展专题讲座,请专家来院进行实例会诊讲学,外出进修、学习等多种形式,派出去请进来,提高医务人员的理论水平和临床阅历。

18、针对我院护理任务重、水平低等特点,(1)强化基础护理培训,加大护理管理力度,坚持护理规章制度,狠抓护理岗位责任制落实,提高工作效率。(2)提高护理水平,推行航空护理模式,逐步与社会先进护理技术接轨。

19、加快专科建设,设立自己的专科,培育自己的专家,激励高精类技术人员攻修专项,拓宽服务范围。

在坚持办院方针,在一心一意为休病员服好务的基础上,突出老年病科和肾病科的发展。

20、利用报刊、杂志、电台、电视台、下乡巡诊、街头议诊等多种形式,加大宣扬力度,不断扩大我院知名度。

六、转变工作作风,改进工作方法,坚持求真务实、高效工作。重点围绕工作作风飘浮,工作方法简洁,工作重点不够突出,不擅长做耐性细致的思想政治工作等问题进行整改。

21、克服工作作风飘浮问题。(1)充分发扬党的优良传统,亲密联系群众,坚持走群众路途,常常深化基层、一线,进行谈心,交心,仔细听取群众看法,同群众打成一片。(2)抓执行重落实,不断完善监督检查机制,防止重布置支配、轻督促检查现象发生。

22、对整改方案的落实状况,坚持每半年一次回头看,并刚好完善特性整改措施,使每项工作都落到实处。

23、理清工作思路,把握工作重点,以医疗护理工作的提高发展,带动医院整体素养的提高发展。

24、严格医院管理。(1)加强监督制约机制,严格劳动纪律,完善规章制度,加大制度执行力度,奖优罚劣,赏罚分明。(2)开源节流,加强后勤工作管理,实行成本核算,杜绝材料奢侈。解决生活区职工安排公有住房外租问题,在生活区水费管理上,逐步实行一户一表制。(3)加强平安保卫工作管理,强化平安防盗、防火意识教化,增设平安防卫设施,完善措施、制度,保障平安保卫顺当进行。

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