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文档简介

东升光明股份公司人力资源管理制度1.人力资源管理概述为加强东升光明股份公司的人力资源协调、管理与发展，提高公司的竞争能力，营造良好的企业文化氛围，东升光明股份公司制定了本人力资源管理制度。2.人力资源管理目标东升光明股份公司的人力资源管理目标是：通过不断优化企业组织结构、完善人力资源管理制度、激发员工创造力，建设高素质、富有竞争力的团队，为公司的长远发展提供坚实的人才基础。3.人员编制管理3.1人员编制调整为适应公司业务变化及市场竞争需要，必要时可在不损害员工权益的前提下调整人员编制。各部门开展人员编制工作须经过公司审批，并逐级报领导审核。3.2员工招聘公司需要新招聘员工时，各部门必须按照企业发展及招聘需求，提交招聘计划，经公司领导批准后进行招聘。招聘应本着公开、公正的原则，不得有任何形式的腐败行为。3.3员工入职员工入职前需进行身份证、学历、工作经历等相关信息的核查，以确保其信息真实。员工入职时应签订劳动合同，明确双方权利、义务，并在入职培训中了解公司管理制度。4.员工管理4.1岗位分工为适应公司业务发展和各部门的不同工作需要，公司对不同的岗位进行了明确的职责分工，并在组织机构中进行了规定。4.2岗位培训公司为每位员工提供基本的岗位技能培训，以提高员工的综合素质和工作技能。4.3岗位评价与晋升公司根据员工的工作表现，按照相应的评价标准进行综合评定，并提供相应的晋升机会。4.4福利待遇公司为员工提供公正、合理的薪酬体系，并为员工购买社会保险和住房公积金等福利待遇。4.5健康管理公司关注员工身心健康，为员工提供健康检查、体检等服务，加强对特殊工种和风险工种的护理。5.员工关系管理5.1员工投诉处理公司建立健全员工投诉处理制度，对员工的各类投诉及时处理，保障员工合法权益。5.2劳动纠纷处理公司要求员工在工作中自觉遵守相关制度和规定，同时也要努力保护其合法权益。各种劳动争议应及时协商解决。如协商无果可通过法律途径解决。6.人才激励与发展6.1奖励激励公司建立完善的奖励制度，对在工作中表现优异、做出重要贡献的员工进行奖励和表彰。6.2职业发展公司提供广阔的职业发展空间，为员工提供培训机会和职业晋升通道，让员工有更多的机会施展才华。7.保密管理7.1信息保密公司要求各部门加强信息保密工作，确保公司重要信息不被泄露。7.2知识产权保护公司严格保护公司的各项知识产权，着力打击盗窃、破坏等损害公司利益的行为。8.总则本制度是公司对人力资源管理的基本规范，是各部门行使人力资源管理职责的依据，具有普遍性和适用性。凡在公司工作的人员都应严格执行本制度

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