2023入井母颜氏制度范文30篇

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1、矿井规定所有入井人员必须从胶带井进出。2、胶带井口设立井口工作站，每班设立专人负责管理母颜氏。3、母颜氏工要严格遵守职责，严苛母颜氏，时刻特别注意上、下井人员。4、所有入井人员都必须配戴安全帽、矿灯和打火器，否则不许入井。穿化纤衣服，饮酒嫌疑者，随身携带烟草、燃烧物品者不许入井。5、不得并无措施的喷灯、氧焊、电焊机入井。6、所有入井人员必须随身携带入井许可证入井，并主动向井口检身工出具，否则不许入井。7、检修期间严苛按检修措施继续执行，并无调度指令者一律不许入井。8、严苛检查井口附近情况，严禁在距井口附近20米范围内吸烟或设氨气装置。9、辨认出授御人员偷盗公司财产和炸药雷管者，必须立即汇报公司有关部门。10、外单位入井人员必须必须存有矿派专人率领，并由安全部门出示的临时入井证方可入井，并严格遵守有关规定。煤矿内部市场化工资收入考核分配办法煤矿内部市场化工资收入考核分配办法

为体现“按劳取酬、效率优先、兼具公平”的工资收入分配原则，创建“绩效同意总收入”的内部市场化分配机制，推动矿井安全、生产、经营、文明建立等全面发展，特制订本办法。

一、职工工资总收入形成

职工工资总收入由基本工资总收入、安全质量切块考核工资收入、浮动工资、效益奖、其他总收入五部分形成。

1、基本工资总收入包含年功工资、各类津贴、有资假工资、岗位绩效工资、交通费、班中餐。

2、安全质量切块考核工资收入就是所指从职工工资中切除术的与安全和质量标准化挂勾考核的工资收入。

3、浮动工资就是指根据集团公司绩效考核政策规定，与安全、产量、进尺挂勾考核落空的风险总收入。

4、效益奖指根据集团公司绩效考核政策规定与盈亏、综合成本、效率挂勾考核落空的奖励。

5、其他总收入就是指其他奖励等。

二、职工工资总收入考核缴付规定

㈠基本工资总收入考核缴付规定

1、年功工资

⑴缴付标准：

①工龄1～10年，每年工龄津贴缴付标准5元;

②工龄11～20年，每年工龄津贴缴付标准10元;

③工龄21～30年，每年工龄津贴缴付标准15元;

④工龄31年以上，每年工龄津贴缴付标准20元。

⑵考核规定

①职工年功工资考核执勤班数。根据职工实际出来勤工日和本人工作年限，按适当的年功工资日工资率为，使用一步排序的办法按月累进税制，最低继续执行100%。

②年功工资每年元月份核定一次，工龄按目前工龄津贴的计算方法确认，即为年头相乘提1。当年出来勤工日，冶炼工反感200个，井下辅助工反感225个，地面职工反感230个，当年工龄不递增年功工资。

③经管部负责管理创建职工个人年功工资档案。

2、各类津贴

⑴夜班津贴

三班作业新制的岗位人员夜班津贴缴付标准：

①冶炼工：10元/班;

②井下辅助工：8元/班;

③地面工：3元/班;

④值夜班：1.5元/班。

⑵回民保健津贴

回民职工每人每月享用保健津贴4元。

⑶井下津贴

①井下津贴的继续执行范围：为立井井口以下日工作满四小时以上的工作人员。

②井下津贴缴付标准：冶炼工每班25元;井下辅助工每班15元。

③井下津贴按制度工作日定点缴付，最低继续执行100%。井下津贴必须与安全、工作量挂勾考核分配。

④为统筹兼顾部分岗位井上下工作业务，提升下井质量，对部分井上下交叉工作人员下井班数展开核定，井下津贴推行定点缴付。参见附件7《部分井上下交叉工作人员井下津贴定点缴付办法》。

⑷班队长岗位津贴

冶炼班队长岗位津贴按每个工作日10元标准考核派发，保湿、通防、机运等井下辅助岗位，按每个工作日8元标准考核派发，地面班队长津贴按集团公司标准继续执行。

3、有资假工资

职工有资假工资按《石台煤矿职工无薪假工资考核缴付办法》继续执行。

4、岗位绩效工资

⑴缴付标准：600元×岗位系数。

⑵考核缴付规定：

①冶炼岗位绩效工资列入内部市场化层级运作，与安全、质量、生产任务、工效、经营管理等指标挂勾考核缴付。参见附件1。

②辅助岗位绩效工资列入内部市场化运作，与安全、质量、生产服务、影响时间、岗位职责等指标挂勾考核缴付。参见附件2。

③后勤单位岗位绩效工资列入内部市场化运作，与安全、服务满意度等指标挂勾考核缴付。参见附件3。

④地面机关井下单位岗位绩效工资与安全、部门职责等适当指标挂勾考核缴付。参见附件4。

⑤地面机关井上单位岗位绩效工资与安全、岗位职责等指标挂勾考核缴付。参见附件5。

5、交通费

托季马职工每人每月按15元标准缴付。

6、班中餐

⑴缴付标准

①井下冶炼轻易工每工8元，月标准168元。

②井下辅助工每工7元，月标准147元。

③地面职工每工6元，月标准126元。

⑵派发办法

①职工当月实际执勤达至制度工作日，并顺利完成了生产(工作)任务的按月标准发给。

②职工当月实际执勤未达至制度工作日数，按实际出来勤工数和日标准计播发。

③职工享用法定节假日和其他假期期间不享用班中餐。

④井下科区的管技人员和冶炼区队的井下辅助人员，以及专门从事井上下交叉工作的职工，在井下工作时按井下辅助标准继续执行，在地面工作时按地面标准继续执行。

⑤职工脱产学习、培训、深造期间在半年以内的，按地面标准继续执行;自学、培训、深造期在半年以上的不能继续执行。

⑥职工因工身负重伤住院治疗期间和职工疗养伤期间，不继续执行班中餐。

㈡安全质量切块工资收入考核缴付规定

安全及安全质量标准化与工资挂勾考核缴付。冶炼单位从月度基本工资中人均切除术600元(其中安全300元、质量标准化300元)、旺德夫尔县井下岗工人(旺德夫尔县井上岗比照地面机关单位井上岗标准继续执行)人均切除术400元(其中安全200元、质量标准化200元)、地面机关单位(井下岗工人比照辅助标准继续执行)井上岗人均切除术200元与安全及安全质量标准化奖励分拆考核落空。具体内容按矿安全1号文规定考核缴付。

㈢浮动工资总收入考核缴付规定

浮动工资按每个岗系300元标准缴付，考核安全、产量(生产任务)二项指标(各占到150元)。当月全矿同时实现安全生产，按每个岗系数150元缴付浮动工资。否则，不缴付。当月顺利完成集团公司下发的产量目标计划，按每个岗系数150元缴付浮动工资(冶炼单位顺利完成矿生产任务按每个岗系150元缴付浮动工资，回去未成生产任务按完成率缴付浮动工资)。

㈣效益奖考核缴付规定

效益奖根据集团公司月度绩效考核结果及矿经济承受能力，按指标动态考核，单独派发。参见附件6。

㈤其他总收入考核缴付规定

按集团公司和矿有关政策规定继续执行。

三、工资收入分配原则

㈠秉持按劳分配和按技能分配原则

1、工资分配向冶炼一线轻易工及苦、干净、辛苦、保险等岗位弯曲。

2、内部工资收入分配向技术含量低、责任轻、高技能岗位弯曲。

㈡秉持层级管理、层级考核、层级分配原则

1、矿做为一级市场主体，负责管理向基层科区二级市场主体展开指标水解考核。

2、各二级市场主体负责管理向三级市场主体(班组)指标水解考核。

3、各三级市场主体负责管理向四级市场主体(个人)指标水解考核。

4、各单位必须创建科区、班组、个人绩效考核体系。不得未经考核分配工资收入。

㈢秉持精细化管理、市场化运作原则

1、精细化管理横跨于安全、生产、经营每一个环节。精细化管理考核结果必须与职工工资总收入挂勾分配。

2、实行市场化运作单位必须将工资分配全部列入内部市场化支付体系，按照“总收入-非工资性支出=工资”的原则展开支付。条件成熟单位必须将支付延展至班组、个人，并按照留有余地的原则，努力做到以丰补歉。

㈣秉持技术创新分配原则

1、职工收入必须与技术创新管理、大改为小革成果挂勾分配，随其创效的减少而减少。

2、大力实行岗位薪酬差异管理。

⑴实行业绩考核，根据职工贡献大小，推行同岗相同薪。引导职工通过工作(业务)竞赛、技术竞赛竞争高岗系数。

⑵对回去未成当值工作任务或工作中碰到问题无法处置的职工，其当值工资不予计入，奖励给当值替其顺利完成或处置不好问题的职工。

四、工资收入分配其他有关规定

1、减少“活”工资比重，做好内部分配。个人工资紧固部分原则上只留存年功工资，其余部分一并列入市场化支付，以减少“活”工资比重。在职工正常执勤的情况下，市场化支付个人奖赏工资不高于政府规定的最高确保工资。

2、冶炼班队长计件工资总收入按本班队职工月平均值产品工资收入“三重两大”问题实施办法“三重两大”问题实施办法

第一章总则

第一条为创建和健全项目分部“三重两大”问题决策机制，推动决策科学化、民主化和制度化，根据公司、集团公司和业主有关规定及有关法律法规，融合项目实际，制定本实施细则。

第二条“三重两大”问题就是指关键性决策、关键项目精心安排、关键管理人员选任和大额资金采用。

第三条领导班子集体决策“三重两大”问题，按照集体领导、民主集中、个别筹划、会议同意的方针，秉持以下原则：

(一)科学决策的原则。秉持实事求是，运用科学方法，合乎经济和社会发展规律，合乎项目建设人与自然发展建议。

(二)民主决策的原则。秉持集体领导，充分发扬民主，分散集体智慧，避免个人或少数人说了算。

(三)依法决策的原则。必须合乎党的路线方针政策和国家的法律法规，按照规定的权限和程序展开。

第二章决策内容

第四条领导班子集体决策“三重两大”问题，应当符合国家、上级和业主的有关规定，在上级剥夺的权责范围内实行。主要内容包含：

(一)内部管理机构的设置和定员基本建设方案;

(二)关键管理制度的制订、修正和废除;

(三)工资调整方案、奖金分配方法;

(四)安全生产中的关键性部署，突发事件处置预案;

(五)主要管理人员的选任及奖惩;

(六)工程项目管理、关键设计变更、关键物资设备订货和关键性决策问题;

(七)关键性法律纠纷案件的处置方案。

(八)规定权限内的关键性资产处理方案;

(九)其他关键性问题。

第三章决策形式

第五条三重两大”问题按照职责和权限集体探讨同意。

第六条项目分部办公会议紧固共同组成人员为班子成员，出席会议人数少于应当出席会议人数的三分之二方可举行。

第七条项目分部办公会议由项目经理策划。项目经理因故无法策划的，可以委托副经理策划。

第八条项目分部办公会议探讨事项，分管该项工作的领导班子成员必须出席会议。有关部门负责人根据会议内容列席办公会议，列席人员由项目经理确认，列席人员存有发言权，并无投票权。

第九条办公会议理应专人记录。同意事项应当撰述会议纪要(牵涉保密事项按照有关规定)。会议记录的主要内容包含：会议时间、地点、议题、出席人姓名、缺席人姓名及缺席原因、列席人姓名及职务、会议主持人、记录人、探讨讲话内容、投票表决结果等。出席会议人员可以查询会议纪录，对于记录存有疑点时，可以在记录上签订意见。研究特别关键性问题，出席会议人员应当在会议记录上亲笔签名。会议纪要由会议主持人核发。议案、论证材料等做为附件与会议纪录和会议纪要一并立卷档案。

第四章决策程序

第十条办公会议集体决策“三重两大”问题应当遵从以下程序：

(一)明确提出议案。班子成员有权明确提出议案动议。议案报告包含理由和建议，须要附带有关材料的一并递交。项目经理征询分管工作的班子成员和有关部门意见的基础上，共同研究，做出与否确认为议案的同意;超过未成一致意见，且有可能导致很大工作影响的，可以向上级报告或暂缓同意。

(二)调研论证。关键性问题立案后，项目主要管理人员的选任及奖惩”按照有关规定继续执行外，其他事项必须展开调研论证。调研论证由分管工作的领导班子成员或动议人非政府。对关系项目发展、平衡及员工切身利益的关键性决策，必须按照有关规定汇报员工代表的意见。关键项目精心安排、资产处理、银行贷款、投资借款大额资金采用议案，必须共同组成专门调研组，以及非正常程序范围内的经济活动，除对市场前景、法律政策环境展开调研外，应展开经济风险和效益分析，明确提出防范措施，须要动用资金的应表明资金来源，须要动用资产的应表明资产来源，并附财务及法律部门的审查意见。根据须要，上述事项在调研论证时需向存有资质的单位展开咨询。必要时，可以举办专家论证可以展开调研论证。调研论证后构成调研报告，明确提出意见和建议。明确提出的建议原则上理应两个或两个以上比挑选方案，并明晰所推荐方案。调研报告应代笔，其中存有相同意见的表明理由。

(三)确认议题。主办部门将调研论证情况向分管领导汇报，经项目经理或常务副经理同意后，将议案及调研论证报告送抵其他领导班子成员或有关部门展开筹划和沟通交流。筹划沟通交流后，主办部门可以根据筹划情况修正议案，由项目经理或常务副经理同意与否列为议题。议题确认后，主办部门应当在会前足够多的时间内将议题、调研论证报告等材料通告和送抵领导班子成员。

(四)会议探讨。决策关键性问题必须经过领导班子集体探讨，严禁以转贴、会签或个别草案等形式替代会议探讨和投票表决。应当在汇报调研论证汇报后再展开探讨，未经探讨严禁轻易投票表决。会议主持人在汇报出席会议人员和列席人员讲话后，再刊登结论性意见。

(五)会议投票表决。项目主要管理人员的选任及奖惩”实行无记名投票方式展开投票表决。出席会议人员经充份探讨，对拟将选任人选在同意、不同意、侵害到中挑选一种意见。投票后，由列席会议的主管人事工作的部门负责人和一名工作人员计票，并在计票结果统计表上盖章后报会议主持人，由主持人当场正式宣布。同意票少于应当出席会议人员三分之二的为通过。

对其他事项按照少数顺从多数的原则，实行口头或起身方式投票表决同意、不同意、弃权，并记录在案。对于少数人的相同意见应深入细致考量，例如出现争议，双方人数吻合，应暂缓投票表决。未通过事项，经会议主持人同意，可以进一步调研论证或交换意见，下次会议行政复议。

(六)签订意见。办公会议探讨大额资金采用、投资、银行借贷、借款、资产处理、工程建设项目、工程设备物资招投标等事项，出席会议人员应明晰签订同意、不同意、弃权的一种意见。

(七)行政复议更改。关键性问题决策后或实行中发生崭新情况、新问题须要搞关键性调整的，必须按规定程序行政复议，未经行政复议严禁更改。

(八)缴付大额资金时，应当由项目经理、常务副经理和财务总监、计划财务部主要负责人共同盖章同意。联及订车为大额资金缴付依据，联签相关手续不全系列，计划财务部严禁办理缴付相关手续。计划财务部对大额资金采用情况必须展开动态报告。项目项目分部各部门和人员辨认出可能将出现关键性问题，应立即向主管领导报告，也可以轻易向上级主管部门报告。

第五章决策监督

第十一条领导班子及成员继续执行集体决策“三重两大”问题制度情况应自觉拒绝接受监督。对违背集体决策制度的，任何人有权明确提出意见或向上级充分反映。

第十二条领导班子对继续执行集体决策“三重两大”问题制度情况每年展开一次自查，随时拒绝接受上级主管部门的监督检查。

第十三条“三重两大”问题集体决策制度继续执行情况，做为党员领导干部民主生活会、公司全体员工会议通风科井下特定工种交接班制度通风科井下特定工种交接班制度

1、井下特定工作必须挑选存有二年井下工作经验的人员，经过存有资格的单位培训考试合格后，上岗上岗；

2、井下特定工作必须在井下选定地点交接班，交接班必须努力做到“手劲敌”、“口对口”，将当值检查地点的具体情况和遗留问题更替清，相互核对交班记录后用就近的电话向值班人员汇报，搞好记录并抵打电话证实更替地点；

3、接班人后，接班人至遗留问题的工作地点实际查阅，并分析问题的具体情况，能够处置的问题应当及时处理，处置没法的向上级汇报，并核对记录；电气设备防失自爆管理办法1.总则

1.1根据《煤矿安全规程》融合碱沟煤矿机电管理的实际情况，为了对防爆电器设备管理更加规范，特制订本管理办法。

1.2本办法适用范围：碱沟煤矿所有井下电气设备。

1.3本办法从2006年4月起至已经开始继续执行。

1.4本办法所牵涉内容的解释权归属于矿设备管理办公室。

1.5本办法例如与上级部门管理制度二者相冲突，以上级部门的管理办法为依据。

2.防失自爆管理非政府机构

2.1、矿设立防失自爆管理领导小组

组短：矿长

副组长：机电副矿长

成员：副矿长总工副总及职能科室、各区队第一责任者

2.2、矿设立防失自爆检查小组

组短：设备筹办副主任

成员：设备Agnant各区队具备安全检查检查证机电人员

3.防失自爆管理责任范围

3.1、防失自爆管理领导小组负责管理防失自爆管理工作的全面落实和考核，每月对防失自爆工作展开一次全面考核，并明确提出考核结果展开落空。

3.2、防失自爆检查小组负责管理全矿的防失自爆检查工作，每月对全矿所有电气设备展开一次全面检查，每周展开一次抽检，并对检查出来的问题明确提出处理意见和展开追踪全面落实自查情况，同时对此项工作负责管理。

3.3、各单位防失自爆检查员对本单位的电气设备防失自爆工作具体内容负责管理，每天对所分管的电气设备展开一次全面检查，对存有的问题必须立即展开处置，失爆电气设备不得运转。

3.4、各单位的行政领导和分管机电的领导对本单位的防失自爆管理工作具体内容负责管理，并分担适当责任。

3.5、设备管理办公室负责管理严防失爆的监管工作，对矿以上管理部门检查出来的问题分担监管不力的适当责任。

4.防爆设备入井加装环评制度

为强化防爆设备入井加装环评的管理，根据《煤矿安全规程》及《煤矿矿井机电设备较完整标准》有关规定，融合我矿实际，特制订如下规定：

4.1、凡属矿井井下采用的电气设备除了合乎GB-3836.1-83的通用型建议外，还必须分别合乎安全检查形式，专用标准和其它有关标准的建议。

4.2、井下防爆设备在加装前，首先应当根据《煤矿机电设备检修质量标准》和《较完整标准》展开检查，检验合格后，抱持入井合格证方可入井。

4.3、入井合格证由设备管理人员、安全检查电气检查组共同盖章，方可有效率，失任何一方都无权下井加装采用。

4.4、设备入井加装各种图纸，技术资料应当齐全，存有供电审核材料经机电矿长批准后合理非政府人员展开加装、调试。

4.5、设备加装完后，由设备技术筹办非政府加装、采用，安全监察等单位，设立设备更替验收组对加装工作展开测评环评，展开试车并办理转交相关手续后，就可以投入使用。加装部门还应当将全部图纸、资料、验收报告转交设备技术筹办展开整理，建档备案看管。

5.防失自爆检查制度

5.1、各单位安全检查检查员每天对所分管的电气设备展开一次防失自爆检查，并搞好检查记录。

5.2、各单位机电管理干部每周对本单位所有电气设备展开一次防失自爆检查，并搞好检查记录，缴设备技术筹办档案。

5.3、防失自爆检查小组每周对井下电气设备展开一次防失自爆抽检，每月展开一次全面检查，并搞好检查记录。

5.4、设备技术筹办每月对各单位和安全检查检查组的工作情况展开一次检查和考核，并搞好记录。

6.防失自爆管理奖罚制度

6.1、各单位的第一责任者和分管机电工作的副职对本单位发生的电气设备失爆负管理责任，发生一起失爆罚款1000元。

6.2、各单位的防检查员对所分管的电气设备防失自爆负责管理，发生一起失爆罚款500元。

6.3、矿对发生电气失爆的单位每起至罚款2000元。

6.4、崭新加装的电气设备发生失爆对加装人员罚款500元。

6.5、上级部门检查发生一起电气失爆对安全检查安全重点部位“六的定管理”规定安全重点部位“六的定管理”规定

为加强我矿井上下施工现场安全生产管理，全面落实安全管理责任，及时发现和消解现场隐患，注重隐患排查和环境治理效果，推动安全生产管理向规范化、制度化、可以考核转型，根据冀中能源峰峰集团[2009]5号文规定，经矿研究同意，在我矿范围内推行安全重点部位“六的定管理”。

一、“六的定管理”的概念

“六的定管理”就是指：副总以上矿级领导、各单位主要领导和业务保安部门负责人，对安全重点部位展开的定重点防控地区(岗位)、的定重点防控内容、的定防控次数、的定防控密度、的定防控人员、的定防控时间。从而达至及时发现并消解各类安全隐患，同时实现安全生产目的的一种安全管理制度。

二、设立“六的定管理”领导小组

为确保“六的定管理”工作的顺利开展，充分发挥不好“六的定管理”的有效率促进作用，矿设立“六的定管理”领导小组，负责管理“六的定管理”的领导和协同工作。

(一)矿“六的定管理”领导小组

组短：矿长和党委书记

副组长：各副矿级领导

成员：各副总工程师，各业务保安部门主要领导，各单位党政副职。

“六的定管理”办公室设于安全管理部。

(二)领导小组职责

1、排查、确认生产环节的安全重点地区(岗位)。

2、确认“六的定管理”内容、人员、次数、密度、时间。

3、严格执行“六的定管理”制度的全面落实和正常运转。

4、协同、化解“六的定管理”工作中发生的问题。

三、“六的定管理”流程

(一)每月22日前，由专业副矿长和副总非政府业务保安部门专业人员安全科副科长安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

1、认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规指令、条例和矿有关安全规章管理制度。

2、在安全副矿长、科长的统一指挥下，帮助做好各项安全小检查和质量环评。

二、妥当标准

1、随时掌控全矿的安全动态，经常深入细致井下一线检查安全情况，对存有的隐患，及时处理。

2、对安全检查工作全面负责管理，积极开展对安全人员的安全、业务技术自学。

3、负责管理非政府对生产过程中的各类事故展开分析，明确提出意见和防范措施，写下事故报告上缴有关部门和领导。

4、负责管理严格执行全面落实冶炼修成关键性危险源安全管理措施和安全风险管控措施。

5、参予应急救援演练。

6、严格执行全面落实冶炼修成安全生产整改措施，如实记录自查情况。

7、辨认出存有损害从业人员人身安全的紧急情况，立即废人并展开报告。

8、参予冶炼修成安全考核，明确提出奖罚意见或建议。

9、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，安全科副科长安全生产责任制妥当标准一项不合格考核100元。西山煤业安全指挥中心恩措资金采用管理制度西山煤业安全指挥中心恩措资金采用管理制度

为强化恩措资金的采用、明晰安全资金投入，充分发挥其在安全生产中的效用，特制订本制度。恩措资金的抽取：恩措资金诶必须按国家上级政府有关规定例出计划项目，于安全生产毫无关系项目严禁例入至安全资金采用中。供货的机电设备必须存有安全标志和安全保护装置，导致项目不全系列由供应单位负责管理。恩措计划例项应当遵从下基准原则固定资产的很大安全系统工程和关键性隐患处置工程（一通三严防系统）人员运输系统及配套工程。提升安全生产环境和条件，进一步增强矿井抗灾能力所需的安全设备、设施（安全监测、电气维护、机械保险装置）。提升各级安管人员和职工安全技能培训和安全所需的装备、新工艺、新技术、新材料投入使用等。恩措计划选曲必须按照轻重缓急、分项资金全面落实的原则，基本建设年、季、月恩措资金投入计划。精心安排月度生产计划时，恩措资金与资金投入项目应当同时编为计划。恩措计划的实行安全指挥中心必须存有分管领导负责管理对安措项目具体安排检查全面落实，并分析研究存有和须要自查问题，确保恩措计划按时顺利完成。安全技术科成本核算中心负责管理恩措计划编制、资金平衡、汇总、审核、报表整理。财务科根据恩措计划，确保资金的采用并负责管理支付。恩措计划内的设备、材料、搭载件等发货后由供应科向安全指挥中心报告，融合有关单位对发货设备、材料、搭载件等共同环评，对安全标志展开备案档案。安全技术科参予安技工程质量和设备质量环评，基本建设调整恩措项目。xx煤矿地测预防水生产安全联系制度xx煤矿地测预防水生产安全联系制度

1、凡建议地质人员提供更多冶炼地质资料，就由须要资料单位的技术负责人以委托书方式，经分管副总及地测科科长普遍认可后，按《矿井地质规程》、《煤矿预防水规定》和有关规范所规定的内容和时间提供更多。

2、全线贯通、皱硐前，岩巷20m、煤巷40m、综掘煤巷60m，印发通知单，分后发给有关单位。

3、凡与地质测量存有业务联系的单位需延摆中腰线的应提早一天书面联系地测科分管副科长、主管工程师和专业组。

4、凡巷道已掘到边线或停头暂不盾构以及半封闭巷道等，在停在头前，施工技术员应当及时通告测量量测至拔剑，掌控拔剑边线。

5、在冶炼生产过程中，巷道移向、变坡、工程无法展开时，施工单位应当及时联系测量化解，由于管理疏于、毁坏遗失、炮崩导致并无测点、工程进尺犯规的由施工单位负责管理。

6、在井下冶炼生产中，例如碰到突水、断层等地质和水文地质问题，施工单位应当及时联系水文、地质人员化解，以确保安全和生产。领导上岗盖章考核制度领导干部上岗盖章考核制度为进一步提高管理人员下现场检查指导工作的实效性，进一步增强领导干部工作责任意识，根据公司精心安排，同意自07年7月下旬起至对井上下各主要岗点推行管理人员盖章考核制度。一、井上下各岗点管理人员盖章由安监处负责管理定期考核。二、各岗点上岗盖章记录由各责任单位负责管理更改、留存和日常采用管理，严禁存有录入、缺页和页面污损现象，每辨认出一次故意损坏记录现象，对责任单位罚款100元。三、各单位在适当岗点（岗点边线后附）设置上岗盖章记录，各岗点记录置放于各岗点岗位责任制相连边线。四、各单位每月1日将上月各岗点领导上岗盖章记录缴安监处汇总，与管理人员核对信息卡内容展开对照统计数据，构成管理人员月度下现场考核结果报公司领导。五、企管部、政工部、人资部不定期对领导上岗盖章记录展开检查，辨认出弄虚作假及核对不规范的，将给与通报批评，并展开适当行政处罚。六、凡不按上述规定继续执行的单位，将与月度绩效考核挂勾展开处置。防尘、毒安全管理制度防尘、杀毒安全管理制度

1、目的：规定防尘、杀毒安全建议2、范围：适用于于公司防尘、杀毒安全管理3、责任人：安全部、中央研究所、生产部、环保部4、程序：4.1基本原则4.1.1公司各车间（部门）必须深入细致搞好防尘杀毒、生产场所的卫生工作，实行综合措施，消解尘害危害，不断提升劳动条件，维护职工的安全身心健康，同时实现安全生产和文明生产。4.1.2公司各车间（部门）在计划、布置、检查、总结？评选生产时必须同时计划、布置、检查、总结、评选防尘杀毒工业卫生。4.1.3防尘、杀毒、工业卫生的基本建议就是：管制有害有毒物料的采用，避免粉尘、毒物的外泄和蔓延；确保民主自由场所符合国家规定和卫生标准，采取有效的卫生和防水措施，增加人员与尘毒物料的碰触，定期检测和体验。4.1.4公司各车间（部门）根据以免居多，全面规划，因地制宜，综合治理的原则，深入细致制定防尘、杀毒规划，并必须列入年度计划，融合大修、中修成、革新、改建，逐步消解尘害危害。4.1.5对长期超过没国家规定的卫生标准，尘害危害轻微的作业，必须限期停工整顿。4.2新产品及崭新建设项目4.2.1凡新产品、新建、扩建项目，设计和施工部门，必须严苛这些《工业企业设计卫生标准》和《三废排放量标准》，深入细致努力做到劳动保护设施和主体工程“三同时”。4.2.2新产品、大修项目在设计审查和竣工验收时，必须同时审查，环评安全卫生设施，并要存有安全、环保部门出席，凡不合乎防尘杀毒、工业卫生建议的项目，无法投产。4.2.3使用新技术、新工艺，必须存有适当的卫生设施，经检验合格后，方可投产采用。4.3尘毒的环境治理和防水4.3.1生产和加工过程中出现和散发出的有害、有害物质，噪音、高温、高频射线等作业，都必须采取相应的措施环境治理和防水。4.3.2生产过程中，有害有毒的物料，应当实行密封的设备和隔绝操作方式，或以无污染、杀虫剂物料替代，革新工艺，使用机械化、自动化、已连续化。4.3.3对散发出有害有害物质的场所，必须强化通风和通风，并应当废旧利用或净化处置，无法随意排放量。4.3.4产生或散发出有害有害物质的生产场所，无法设置住房及在场内喝食物。4.3.5存有粉尘或毒物的生产场所，应当建有冲洗地面和墙壁的设施，地面必须存有防水层和排水沟。4.3.6对产生和散发出有害有害物质的工艺设备，强化保护定期检修，维持设施较完整，杜绝走、冒著、几滴、凿。各种杀毒防尘的设施，未经核准不许拆毁。4.3.7采用处置有害有害物质的作业场所，应当根据毒物的性质，设置防水和救护药品，以及南寨、冲淋装置，并建有警告牌。4.3.8所有华服有害有害物质的容器，必须合乎安全建议避免外泄和蔓延，容器外部理应警告标志，不合格的外包装不许出厂。4.3.9专门从事有害有毒作业的职工，必须搭载适当的个人防水器具。危害特别小的毒物，必须搭载隔绝衣等个人防水器具。4.3.10环保部门应当搭载有害有害物质的监测人员，定期展开岗位的监测化验分析，每月至少一次，并将检测结果通告有关单位，同时报安全部。大型设备管理制度大型设备管理制度为确保本矿用大型设备的管理工作，保证所有设备安全运转，避免设备事故的出现、提升设备工作效能、降低消耗，因此制订本管理制度。一、大型设备必须紧固专人采用和操作方式，应作至四懂得三会（可以采用，保护，维修）。二、各种设备的司机和运转人员应当严格执行安全操作规程，岗位责任制和交接班制度。三、本矿用大型设备在采用前必须由机电部门的有关工程人员详尽研究设备说明书的内容，并制订出来操作规程，非政府运转修理人员自学探讨后就可以交付使用四、崭新采区设备加装前，矿非政府盾构、生产技术部、计划、机电、安全、矿井等有关单位展开环评。凡未经检修达至较完整标准的设备，不许加装采用。崭新采区的大型设备加装后，矿非政府矿井、生产技术部运转合格后，方可投入使用。五、对采用中的大型设备应当按安全指标建议经常展开保护、检查，努力做到螺丝、销轴、订货等齐全，套管安全检查面洁净扁平无锈；安全检查元件齐全密封较完整。设备管理员应当定期检查设备安全检查性能情况。六、所有大型设备传动运转翘起部分的防水、保护装置必须齐全。七、不得设备超负荷运转，例如经过矿总工核准经过技术改造后。八、出现重大事故后，机运队设备管理员除立即向机运队汇报外，在3天内按报表内容投档上级主观部门。九、每年由机运队制订大型设备的小修、中修成、大修计划。采用部门必须严苛遵照执行。加益煤矿管道工安全生产责任制加益煤矿管道工安全生产责任制

一、遵纪守法，严格遵守矿纪矿规，顺从领导精心安排，并对本岗位安全负责管理。

二、负责管理全系列矿井内外供排水、防尘、压风、瓦斯扣排放量等各类管道的加装、保护、检修、拆除、迁址。

三、帮助钳工负责管理全矿机械设备的加装、伸缩式、迁址、保护。

四、严苛按《煤矿安全规程》、《操作规程》和设计建议施工作业，保证质量。

五、各管道加装时必须密封圈、垫圈、螺母齐全，相连接稳固，超车通畅，管理通过腐蚀性滴水、淋水段滚进严防隔水棚，通过低洼地区水地段应当设立支架、支座等支垫，不得长期受到水浸泡。

六、各管道必须定期或不定期地展开喷漆、防水处置。

七、运输管道时，必顺先用牢稳；提高运输时，两端悬空长度严禁大于1m。不得装货时车辆偏载，并严格执行机车、绞车、人工运送等有关制度和规定。人工抬运管道时，必须同肩，起至、滚货物时必须预订信号，并严苛按预订信号李寅、同滚，在存有瓦斯的井巷中装运时，必须钳子，不得打翻、砍、喷发产生火花。

八、管道堆满时，必须紧固牢稳，防范管道滑、滚、坍塌伤人或损毁设施设备。

九、做好与有关工种间的协同，密切注意工作地点的安全状况，辨认出有片帮忙冒顶危险时必须先行处置，运转车辆到来前要先行施救，并尽可能随时确保道路通畅，特定情况下必须影响运输时，必须在障碍地点两端50m以上设置警戒，并派遣专人守候，防范事故出现。安全质量标准化办公室管理职责安全质量标准化办公室管理职责

一、安全质量标准化领导小组

副组长：张茂生

副组长：连志光常文保张志佳张志芳刘绍林

成员：李春义王海旺李三刚牛志强路文忠

梁新华时晋军

安全质量标准化办公室设于生产科。

二、安全质量标准化办公室的管理职责

1、强化安全质量标准化日常管理工作，特别就是现场管理监督工作。经常深入细致井下现场，督促检查安全质量标准化工作。

2、根据我矿的合格规划建议，负责管理制订本矿每季度矿井各专业的安全质量标准化检查合格计划。

3、融合安全质量标准化的标准建议，非政府制订每季度矿井各专业安全质量标准化的检查和检查人员的分组及日程安排。

4、强化动态检查、动态考核工作，严苛按标准检查。

5、安全质量标准化领导小组各成员对各专业展开全面的安全质量标准化检查及考核评级工作，对定期检查或动态检查揭发的问题及时记录、汇总、整理，并将检查结果及存有的问题和奖罚情况通报全矿。

6、有权对受测单位展开行政处罚，有权对任何作业地点展开检查，有权调取有关资料以及向有关科室或人员介绍情况。

7、对各专业、各部门科室检查中辨认出的问题，有权当场不予制止，例如暂时无法化解，以“三定”建议限期自查。矿井严防救火管理制度（寨崖底煤业）1、矿井必须基本建设矿井严防救火设计和井上、井下严防救火措施。矿井的所有地面建筑物、煤堆、矸石山、木料场等处的防雷措施和制度，必须合乎国家有关的规定和《煤矿安全规程》的规定。

2、矿井必须设立地面消防水池和井下消防管路系统。消防管路和阀门及消防水池的设置合乎《煤矿安全规程》规定，满足用户安全生产建议，定期检查保护，确保采用。地面消防水池和井下窭管路可以与防尘系统的水池和管路共用，但必须存有保证消防用水的措施。

3、矿井主要通风机必须装有反风设施，时能在10分钟之内发生改变巷道风流方向。按照《煤矿安全规程》规定每季度展开一次检查，每年必须展开一次反风军事演习，并将矿井反风军事演习报告报公司备案。

4、矿井必须设置井上、井下消防材料库，库内搭载消防材料和备品工具合乎有关规定，具体内容品种和数量必须在《矿井灾害防治及处置计划》中明晰，并定期检查和更改，严禁挪作它用。

5、矿井所有煤层都必须展开爆胎倾向性鉴别，并将鉴别结果按规定呈报公司备案。矿井延展崭新水平和采区采矿崭新煤层时，必须对所采矿煤层的爆胎倾向性展开鉴别。煤层具备爆胎倾向性，必须实行综合防治煤层自然发怒的措施，并报公司备案，所实行的防救火措施严苛按《煤矿安全规程》设计和实行。

6、送风井口应当加装防雷铁门或存有避免烟火步入矿井的安全技术措施;井口房和通风机房附近20m范围内，严禁存有烟火和用火炉生火;暖风道使用不燃性材料掘进，并至少装有2道防火门。

7、井筒与各水平连接处及井底车场、主要绞车道与主要运输、春早巷的连接处、井下机电硐室、主要巷道内带式输送机机头前后两端各20m范围内都必须使用不燃性材料掘进;不得使用可燃性材料构建临时操作间、歇息间;不得采用灯泡生火和采用电炉。

8、矿井必须严格执行入井母颜氏制度。入井人员不得随身携带烟草、燃烧物品和穿着化纤衣服;不得将失爆矿灯带进井下，不得随意敲击、碰磕、拆除矿灯;不得随身携带易燃易爆物品下井。

9、井下采用的汽油、煤油、变压器油等必须放入盖严的铁桶内，由专人解款送至采用地点，余下的汽油、煤油、变压器必须运返回地面，不得在井下放置。井下采用过的棉纱、布头、纸和润滑油必须放到盖严的铁桶内，在选定地点放置，并转让管理。不得乱扔、随地、乱放。责任队组必须及时废旧上井。

10、井下采用的胶带、电缆、管线、风筒、塑料网等必须具备阻燃性能够和抗静电性能。

11、井下灭火不得采用不合乎《煤矿安全规程》规定的灭火器材和灭火工艺。

12、机运中心必须强化机电设备的管理，不得一切非安全检查电气设备下井，井下供电线路必须努力做到“三无”(并无鸡爪、并无羊尾巴、邪见接点)，杜绝电气设备失爆。

13、采空区必须及时半封闭，必须随其矿井工作面的大力推进逐个半封闭通至采空区的相连巷道，采区采矿完结后45天内必须将所有与采区相连通在的巷道中设置防火墙，全部半封闭采区;因故无法按期半封闭的工作面，必须制订防雷措施报公司审核。

14、在挑选确认风门、风窗、挡风墙等通风设施的边线时，应当尽可能减少采空区、火区和煤柱裂隙处的漏风压差，增加漏风量。

15、井下核爆材料库、机电设备硐室、检修硐室、材料库、井底车场、采用带式输送机和液力偶合器的巷道以及冶炼工作面附近的巷道中应当参考《煤矿安全规程》配有救火材料，其数量、规格和放置地点，并在《矿井灾害防治及处置计划》中确认。井下工作人员必须熟识救火器材的采用方法，并熟识本职工作区域内救火器材的放置地点和采用方法。通风瓦斯预防中心每旬对井上下消防器材库检查一次，辨认出存储的材料，工具损毁，遗失应当及时补上。

16、矿井和冶炼工作地点应当绘制避灾路线图。

17、矿井对弃置的滚煤眼、暗斜井和风眼等必须展开层间永久性半封闭和填充，以避免自身发怒及层间有害、有毒气体蔓延。

18、井下和井口房内严禁专门从事电焊和氧焊等工作，如果必须在井下主要硐室、主要送风井巷和井口房内展开电焊、氧焊等工作，每次必须制订安全技术措施，按规定审核，同时必须严格遵守《煤矿安全规程》的规定。不得在规程规定以外的任何地点展开龙福工作，并搞好有关记录备查。

19、严格控制摄影、摄像机器材入井。非安全检查的摄影、摄像机器材严禁入井。存有安全检查合格证的摄影、摄像机器材入井时，应当制订专项安全技术措施，明晰活动范围、行走路线和安全措施，并精心安排通风、登机人员全程监护。安全技术措施必须报矿总工程师审核。

20、任何人辨认出矿井火灾应当首先实行一切可能将的措施轻易救火，掌控火势并快速报告矿调度指挥中心，立即按照《矿井灾害防治及处置计划》通告有关人员，设立救灾指挥部，非政府展开救灾。

21、当井下火灾无法轻易救火或轻易救火违宪时，必须实行半封闭措施的救火。半封闭火区时，必须制定专门方案。方案中理应检查瓦斯、氧气、一氧化碳以及其有毒气体和风流方面的变化等内容。

22、所有井下工作人员必须熟识矿井避灾路线。萍乡矿业集团严防瓦斯煤尘核爆措施萍乡矿业集团严防瓦斯煤尘核爆措施

一、为二要做好煤矿安全生产，杜绝关键性瓦斯煤尘核爆事故的出现，保证煤矿安全生产持续平衡转好，融合我公司的具体情况，特制订本措施。二、强化领导，全面落实责任，健全制度，加强管理，歼灭瓦斯煤尘核爆事故，同时实现安全生产。1、设立以集团公司总经理为副组长，集团公司总工程师、安全副总经理、生产副总经理、通风安全副总工程师、机电副总工程师、生产副总工程师为副组长，集团公司通风、安全、生产、机电、供应、人事、财务等部门主要领导及各矿矿长、总工程师为成员的防瓦斯煤尘核爆领导小组，内设办公室，办公室设于通风处，由通风处副处长任办公室主任，负责管理日常管理工作。各矿应当适当设立管理机构。2、按“一通三严防”齐抓共管责任制度的建议，各毕节市杨家湾煤矿矿井工作面试行管理规定毕节市杨家湾煤矿矿井工作面试行管理规定

二〇一二年三月七日

矿井工作面试行管理规定

一、1802矿井工作面分项定额单价

1、灭火落下煤：50元/节

2、攉煤：50元/节

3、回拆支柱：16元/节

4、踢支柱：13元/根

5、接拆刮板机槽板：40元/节

6、回拆上出口工字钢：15元/根

7、回去拆下来出口工字钢运往春早巷：20元/根

8、工作面上隅角隔离墙一道(5米短)：150元/道

9、更改糟溜槽板运往春早巷：80元/块

10、单体液压支柱运出、运往10元/根;水杨醛顶梁运出、运往4元/根

11、临时精心安排杂工：100～150元/班

12、上、中、下巷全面性支柱：10元/架

13、工作面交班岔口、八节槽、临时柱：10元/根

14、煤壁端头少于0.3m张贴帮忙柱：10元/根

15、工作面上开刮板输送机：100元/班

16、安远“四组八梁”：10元/根

二、现场质量管理及行政处罚规定

1、废旧的坏柱、糟顶梁、糟溜槽板、不运往选定堆满处的不给缴付工资;

2、矿井工作面上隅角隔离墙当值不甩打的，甩200元/班;

3、上、中、下巷全面性掘进距离严重不足20m的，甩20元/根;

4、机头、机尾压柱未打的，甩50元/根;

5、正悬臂全面性梁掘进缴付10元/根;未架设前探梁的，甩13元/根

6、采场端头“四组八梁”未后移的，甩20元/根

7、网片内模，不使用扎丝相连接的，甩10元/米

8、密集切顶排在掘进，密集柱每空加踢一根;透雕柱外木洗劫一空提踢一根;每缺乏一根，甩20元

9、切顶排在导致蹿矸的，甩20元/米

10、留顶煤厚度少于300mm的，甩30元/米

11、遗失单体支柱、铰接式顶梁照价赔偿

12、回去柱时，相差悬殊顶梁未及时撤走的，甩50元/根

13、第一次做出全面性出口的，缴付150元/次;构成全面性出口后，未留存其出口的，甩200元/次

14、WZ523后，承槽刮板输送机尾长出来部分达至两节未延长的，甩100元/节

15、掘进架设不合格或煤壁第二排支柱放炮哀帝撕台铁高雄的，甩13元/根，过断层、碎裂拎时保护顶板不及时或偷工减料(接假顶上)，来电顶板直奔平坦的，按50元/根展开行政处罚;煤壁存有伞檐少于《煤矿安全规程规定》的，不及时处理或导致片帮事故的，按200元/处展开行政处罚，若因此导致伤人事故，行政处罚班组长和安全员各500元/次。

16、临时支柱和张贴帮忙柱不支设立的，甩20元/根

17、存有底煤或沉煤未清扫整洁的，按50元/米展开行政处罚

18、顶梁必须按照《回采作业规程》规定正悬臂布置，未按规定采用的，甩20元/根

19、工字钢不及时废旧，按50元/根展开行政处罚，对不能及时废旧导致遗失的，按原价(300元/根)展开行政处罚

20、工作面炮道宽度超过没建议的，按30元/米展开行政处罚

21、采场基本掘进初撑力严重不足或支柱乱堆乱放到底板上的，按12元/根展开行政处罚，顶梁乱堆随地的按10元/根展开行政处罚;

22、能废旧而不废旧的掘进材料或其他材料不废旧或导致遗失的，照价赔偿，水平锲遗失按20元/块展开行政处罚;

23、班组长必须强化工作面运输设备的现场监督管理，人为导致运输机砸死或损毁，不及时汇报或不协调处置的，按500元/次展开行政处罚，导致隐患溜子交班的处1000元/班罚款。

三、劳动纪律及现场管理制度

1、执勤管理：

(1)各班组必须按矿规定，托季马人数按35人搭载，执勤人数按每班不少于30人下班排序;

(2)月出勤率超过26天/人×30天或以上为满勤，超勤的按50元/班/人展开嘉奖，缺勤按50元/班/人扣分;

(3)每旬太铉期间，太铉后第一班未正常执勤下班的，责扣前一班全部工资;导致停在大班的行政处罚本班组1000元/班。

2、刮板输送机管理。

(1)电机风扇喷风口被异物遮当达1/4以上行政处罚50元/次，电机散热片被异物填盖超过三片以上的，行政处罚20元/次，并责令在三分钟内展开处置，若因此导致损坏电机按2000元/台展开行政处罚;

(2)刮板输送机机头内模高度严禁高于400mm，机头滚筒外延与所乘滚板距离最北不少于150mm。超过没建议的，按200元/班展开行政处罚;

(3)溜槽板铺设应平坦、笔直，若出现轻微弯曲或伸展的，按20元/块展开行政处罚;

(4)下出口临时流水沟未通畅或水窝未及时抽水机，导致积水步入输送机的，按100元/次展开行政处罚;

毕节市杨家湾煤矿

二〇一二年三月七日加益煤矿检身工安全生产责任制加益煤矿检身工安全生产责任制

1、井口母颜氏工在安全副矿长的领导下，专门从事井口母颜氏工作。

2、检身工必须坚守岗位，并在每班入井前30分钟抵达井口，搞好准备工作工作。

3、检身工严苛按照《煤矿安全规程》和矿制订的《入井母颜氏与进出井人员清点制度》展开母颜氏。

4、检身工不得以下人员入井，并按照《安全奖惩制度》展开适当行政处罚。

①饮酒者；②聋哑人员和轻微残疾人员；③精神恍惚者或睡眠不足者；④未成年人和妇女；⑤崭新工人未经培训工培训不合格者；⑥随身携带湘永矿业公司“三违”处罚条例湘永矿业公司“三违”行政处罚条例

第一章一类“三违”

凡存有以下犯罪行为之一者，给与责任人500-1000元罚款，情节严重者中止劳动合同：

1.井下抽烟者。

2.瓦斯超载私自作业者。

3.存有水害隐患，不制订措施处置而统一指挥作业，导致淹井或伤亡事故者。

4.矿区乱挖出偷走煤放糊者，步入老塘摸煤者。

5.提高斜巷拖钩者。

6.擅自拆毁栅栏步入盲巷或盲巷未设置栅栏的。

7.井下电气设备加装、迁址、检修带电作业者。

8.违章排放量瓦斯的主要责任者。

9.辱骂毒打威胁安全生产管理人员或损毁私人财产者。

10.擅自停驶矿井主扇者。

第二章二类“三违”

凡存有以下犯罪行为之一者，给与责任人200-500元罚款：

11.新招进煤矿下井工作及对调工种、对调矿井的生产人员，未非政府安全技术培训而被分配下井的有关责任人。

12.盾构工作面空顶作业或回采工作面超排回采的主要责任者。

13.未经核准或并无措施统一指挥红小豆回采的;并无进门通知单而统一指挥进门或不按《进门通知单》建议无此选定地点进门的。

14.提高斜巷驾车行人、行人驾车者。

15.摸、拖、跳车、抢坐人车的。

16.主要运输巷顶车运转的主要责任者。

17.没允采、允掘证的擅自统一指挥改采、凿工作面生产的指挥者。

18.回柱放顶李任斧砍者。

19.操作方式非本职岗位的机器、设备，导致非伤亡事故者。

20.无作业规程统一指挥生产的。

21.放炮不按规定站好岗哨、清点人数、设置警戒设施的。

22.工作面初次摆顶上收尾巷道横跨过浮、过旧塘等特定地段未基本建设贯彻落实安全生产技术措施或不按措施施工者。

23.因测量误差，导致工程损失10000元以上者。

24.凿岩打干钻者。

25.瓦斯检查空班逃费者。

26.矿每月未举行安全办公会，每旬未非政府安全小检查的;每季未对矿井灾害处置计划继续执行情况展开检查的主要责任者。

27.安监部门或业务部门下发自查通知书后，拒绝接受通告人不采取措施，不按期自查稳步生产的;同一地点同一隐患重复发生的责任人。

28.在井下或井口20米范围内生火或抽烟者。

29.井下打架斗殴的。

30.冶炼工作面采用木掘进的责任人。

31.因工作失误导致淹当头、关埋人、断绳跑车、瓦斯超载作业等严重威胁人员生命安全的密谋事故的责任人。

32.未严格执行停在、供电制度的。

第三章三类“三违”

凡存有以下犯罪行为之一者，给与责任人50-200元罚款：

33.穿着化纤衣服下井、饮酒下井、井下睡、下井嚼槟榔及下井不穿矿灯、矿帽、打火器、不穿着胶鞋者。

34.井口未派检身员或井口检身员渎职淡漠者。

35.沃埃尔工作场所，拎小孩下班、干活私活或擅自黄继妍者;其他毫无关系人员步入沃埃尔工作场所闲聊、嬉戏的。

36.特定岗位无牌上岗者。

37.出现密谋事故，未及时向公司有关部门汇报的。

38.安全生产管理人员辨认出“三违”及其它安全隐患不及时阻止处置的。

39.矿长、安全副矿长、施工连队队长及安监站短没每周非政府一次安全活动的。

40.未对上级安全工作指令、文件、会议精神按照选定时间和范围展开表达贯彻落实，并明确提出全面落实意见的。

41.安全生产管理人员下井未按建议核对“下井汇报卡”、“领导下井值班交接班台帐”、“领导下井值班作业日记本”等记录的。

42.无班作业计划而精心安排作业的;存有计划但值守领导不审查盖章的;交班人、接班人无此班计划上盖章的;交班汇报失实的。

43.违背劳动纪律，出来早班影响安全生产的。

44.分管矿长和队长在动工前未非政府有关人员自学作业规程或安全措施的。

45.冶炼工作面不按非正规循环作业的。

46.着急弯曲煤层工作面未采用单体防倒链、。

47.摆顶前不展开特定掘进，摆不好压矸帘的

48.存有煤凿不实行摸细长全面性掘进、未设置护胸挡(即为加索尔)、空棚0.6米以上之一的。

49.矿井工作面上下安全出口未展开全面性强化掘进的;低、阔未达至安全规程或作业规程规定，严重影响通风行人和运料的。

50.工作面吻合老巷(采空区)等特定地段没业务通知单和措施的;或测绘资料不精确的。

51.乳化液泵站未按规定提乳化液的，或韧度过高和踢清水的。

52.质量环评员未按规定环评安全质量的。

53.不按选定地点进门或未拽进门栌的;进门栌不合乎作业规程规定的责任人。

54.存有采用漏液变型失灵支柱、失梁少柱情形之一的责任者。

55.回采工作面初次放顶和收尾，矿井副矿长、矿井队干、技术员、安监员未老爹作业的。

56.随身携带火工品人员与其他人员同挤人车出入班的。

57.炸药、雷管未分箱锁上或无箱无锁的。

58.火工品管理不继续执行领退相关手续，未创建台帐的;遗失雷管或炸药的;偷盗和私拿、私藏火工品者。

59.存有放炮员擅自延长放炮距离的(以作业规程规定为依据)摆空心炮、糊炮、氨气放炮的;用其他材料替代放炮泥的;放炮母线发生清接点的;如果放炮母线与电缆线必须摆在同一侧时，放炮母线没摆在电缆线下方，且距离大于30厘米的。存有情况之一的。

60.不按《煤矿安全规程》规定处置瞎炮的;放炮员不随身携带放炮把头及放炮机的。

一通三严防

61.设置栅栏不阻断栅栏内电源，撤走材料、设备等，无风或微风作业的。

62.栅栏未摆警示牌、瓦斯检查牌，未编号圣皮耶尔埃上台帐的。

63.盲巷瓦斯浓度达至3%以上不展开处置的;矿技术部门未撰写排放量瓦斯的措施，而统一指挥拆毁栅栏或密封者。

64.关上风门不关者;擅自停在开局扇者。

65.使用局扇制冷，存有电气设备的工作面，并无风电枪机装置的。

66.使用串联通风并无核准的安全技术措施的;局扇踢循环风及风筒管理疏于导致工作面风量严重不足的;发生风筒破口的。

67.人为毁坏瓦斯监控系统、风筒等安全设备、设施的。

68.冶炼工作面和运输转发点，并无喷雾喷水装置的。

69.分层回采工作面，未铺底喷水的。

70.不按规定加装甲烷传感器，甲烷传感器采用不正常的。

71.矿精心安排月作业计划时，未精心安排瓦斯检查月作业计划，未规定瓦斯检查人数和检查地点的。

72.揭秘煤并无措施或措施没审核情况下，违章揭煤的。

73.局扇及电动机加装边线不恰当的。

74.矿值守领导没每天对瓦斯日报表审查盖章的;虽审查盖章，但存有瓦斯超载或异常情况，不采取措施(以表内文字为依据)的。

机电运输

75.赢、变配电系统的检修，并无安全技术措施的;措施不全面落实的;不按措施施工者。

76.操作方式高压电气设备主电路时，不穿绝缘手套，不穿着绝缘鞋或不东站在绝缘枕头上操作者。

77.非专职或值班人员严禁操作方式电气设备的。

78.换回漏电继电器，风电枪机、电煤扣综合维护，过流、阿芒塔释放出来等其它保护装置而不必者;校准继电器不按规定试验(以记录为依据)。

79.井下电气设备存有鸡爪子、羊尾巴、清接点的。

80.在井下拆除矿灯者。

81.用铜、铝、铁丝替代保险丝者。

82.提升机所备有的保护装置不齐全可信的。

83.主副井克人绞车动力刹车装置未秉持采用的。

84.对提高容器的防坠器包含斜井人车，不按安全规程规定展开试验的。

85.乘人罐笼加人时未第一关罐笼门的。

86.采用不合格的联结装置联钩或超挂矿车者。

87.斜井“一坡三压”设施采用不正常的。

88.提高绞车道声光回铃、信号枪机装置采用不正常的。

89.提高钢丝绳逃费的;或辨认出问题不汇报不处置的。

90.超坐人车或斜井候车者。

91.导致电机车无灯、无铃、无棚、并无撒沙装置和刹车系统失灵及电瓶铁栏杆的责任人。

92.电机车驾车扳手不随身携带者;井下电机车行车停用车灯的。

预防水

93.排洪设备及管路因管理疏于影响正常排洪的。

94.水泵司机踢吊水、辨认出水泵存有故障未及时汇报的。

95.矿井防尘闸门和泵房的密封门，每年雨季前未并作停用试验的。

96.存有水害威胁的冶炼工作面，矿总工程师不基本建设寻抽水措施并报公司总工程师核准的;盲目统一指挥施工的。

97.探水冶炼工作面并无探掘进度牌板的;数据核对不齐全的;填假数、汇假报的。

98.地面和井下机房、室、仓库、(油库、炸药库、材料库)并无消防器材和防火设施的。

严防救火

99.井下用灯炮生火者。

100.未制订安全措施在井口20米范围内和井下展开电焊、气焊的;未按措施作业者。

土建

101.基础(坑)工程不按规定摆坡者。

102.脚手架、立杆、小斜担风险、拦木不按规定架设和架板，采用不合格材料的。

103.不制订安全措施高空作业的;高空作业者不佩带安全带，不穿着工作服、工作鞋者。

104.吊装工程不制订施措或不按措施施工者。

105.提高架(杆)并无防雷设施、并无安全链、并无挂勾，进料口未乘防水板(棚)，上出料口不架设拦杆和安全棚的。

106.施工中临时动力照明设备、通信线路不按规定架空和埋于地下者。

107.步入施工现场人员不穿安全帽者。

108.乘提高架上、下者。

109.架子的架设、支模、混凝土施工等因工程质量不好而损害安全的。

110.无设计或虽有设计但未经审查、核准而施工者;因设计错误或未按设计施工、建筑工程质量相左建议，损害安全、导致出错或事故者。

第四章其它

111.未述尽事项，严苛按照公司安全生产有关制度文件继续执行，与其他制度二者相冲突的，行政处罚金额按照就低不就高的原则继续执行。

112.本条例解释权属于湘永矿业公司。

113.本条例自下文之日起生效继续执行，原条例废除。煤矿销售科安全管理制度煤矿销售科安全管理制度

1、稳固践行“安全第一”的思想，严格遵守各项法律法规及我矿规章制度。以思想教育居多构筑思想观念上的安全大堤，严苛全面落实矿安全一号文件，及科室的年度工作指导思想积极开展工作。

2、推行安全联保。推行生产动态联保制度，即为当值同一现场组推行政企，同奖同罚。

3、加强事故分析查案。为增加各类事故的出现，总结经验，推动安全生产，事故出现后必须严谨查案。发生事故，当值非政府人员展开查案分析，并核对事故分析台帐（设立事故分析查案记录本）。

4、实行安全隐患排查自查。各班组长对当值明确提出的隐患必须及时处理，对隐患不处置、或处置不及时、或处置不合格导致的有关后果正数全部责任。

5、创建安全自学长效机制，理论和课堂教学结合的办法，提升职工的安全意识，推动安全管理水平逐步提高。

6、加强监督全面落实，强化现场管理。推行安全生产综合监管，科室管理人员必须深入细致现场加强日常检查力度，掌控现场动态情况，对布置各项任务的全面落实情况展开追踪，把隐患歼灭在原始社会状态。极力努力做到“不安全不生产”、“隐患不消解不生产”的原则。“六大系统”管理制度安全监测监控系统管理制度第一条安全监测监控系统的采用必须合乎《煤矿安全规程》、《煤矿安全监控系统及检测仪器采用管理规范》(AQ1029-2019标准)中的规定。

第二条煤矿安全监控系统必须24小时运转。互连煤矿安全监控系统的各类传感器应当合乎《煤矿安全规程》的规定，稳定性不大于15天。

第三条调度监控中心监控维护员负责管理安全监测设备的加装、拆毁、日常调校和管理工作。

第四条井下冶炼工作面监测设备的采用、搬运、移位由分管的冶炼施工单位负责管理，主副井口及各大巷内的监控设备由调度监控中心负责管理加装、移设和日常保护。

第五条对须要经常移设的传感器、电缆，须存有冶炼班组长或电钳工按规定移设，不得擅自停水、拆毁监控设备。工作面所设立各类监控设备及电缆例如存有损毁应当及时向矿调度室汇报，调度员及时通告监控员搞好记录并及时通告监控修理员至现场处置。对于设备、缆线维护不妥当、故意毁坏、遗失和人为导致监控传感器故障的，按照《煤矿三违行政处罚办法》中有关条款展开处置。

第六条冶炼施工单位必须按建议搬运传感器，距顶板严禁大于300mm，距巷道壁严禁大于200mm，并不影响行人和行车，加装保护便利的边线。

第七条各生产单位在基本建设冶炼作业规程或安全技术措施时，必须对传感器的种类、数量、边线、短果地点、通信电缆的铺设、瓦斯断电掌控区域等作出明确规定，并绘制安全监控布置图，报矿总工程师审核。

第八条在崭新开口的巷道动工前，施工单位必须提早三天根据已核准的作业规程或安全技术措施明确提出加装申请报告，呈报调度室主任核准。在加装监控供电系统时，采用单位或机电部门必须根据断电范围建议，提供更多断电条件并拨打分站电源及断电控制线，在相连接时必须存有监控保护人员到场协调。

第九条与安全监测监控设备关联的电器设备、电源线及控制线，均由统辖范围的机电人员负责管理保护。在拆毁或改线时，必须与调度监控中心联系，并共同协调处置。检修安全监测监控设备关联的电器设备时，必须经登机科和调度室同意，并制订安全措施后，方可展开。

第十条所有安全监测系统设备入井前必须在地面经过24-48小时联机试车，调试、校正，各项指标符合规定后方可以入井加装，不得不合格的仪器下井采用。

第十一条安全监测监控设备加装完后，在动工检查时现场展开更替，调度室、机电科、登机科、施工单位负责人共同展开环评，并盖章更替。发送后，安全监测监控设备的管理、采用均存有施工单位负责管理。

第十二条工作面传感器须要延线或收线时。由采用单位通告调度监控中心，由监控修理员与采用单位电工共同展开，采用单位严禁私自处置。例如辨认出传感器移设不妥当、不及时，均按“三违”处置，并列入施工单位电气设备质量标准化考核范围。矿井工作面上隅角处至回去风顺槽巷口，盾构工作面开口边线至盾构拔剑，监测设备均由施工单位按机电设备质量标准化建议展开管理、采用、保护。

第十三条井下监控工每班应付井下所有监控设备展开县丞，并核对监控县丞记录和修理记录。采用单位每班对安全监控设备及电缆严苛按照电气设备质量标准化建议展开检查。辨认出问题及时向矿调度室汇报。

第十四条井下传感器发生故障时，当值保护人员必须及时排除故障，例如处置不好时必须转交下一班接班人员，并搞好修理记录和监控设备故障登记表。

第十五条安全监控设备必须定期调校、测试，每月至少一次。

第十六条每15天必须对瓦斯断电枪机展开测试，辨认出问题及时处理。

第十七条安全监控分站细细的设置安全监控管理牌版，并及时修正。监控分站必须每天县丞和保护，确保设备正常运转。

第十八条安全监控保护人员应当搞好安全监控设备台帐、监控设备故障登记表、检修记录、县丞记录、传感器调校记录等。

第十九条安全监控中心站不得非工作人员进内。监视器必须专用监控，严禁抓著、乱调，搞与工作毫无关系的事情。由此导致损毁或损失的，由当事人索赔。

第二十条安全监控值班人员(调度员)必须时刻特别注意安全监控系统运转情况，深入细致监控监视器所表明的各测点变化等信息情况。辨认出报警、断点、分站故障等异常情况，必须立即向值班矿领导和监控保护人员汇报。

第二十一条安全监控值班人员负责管理将《安全监控日报表》每天列印一份，《报警断电记录月报》每月列印一份，报矿长、矿总工程师盖章，并搞好《中心站运行日志》记录。

第二十二条安全监控技术人员及时修正和绘制安全监控布置图和断电掌控图，并报矿长和总工程师盖章。

第二十三条使用载体催化剂原件的甲烷传感器必须采用标准气样和空气气样在设备设置地点调校，便携式甲烷检测报警仪在仪器修理室调校，每15天至少1次。甲烷电枪机和风电枪机功能每15天至少测试1次。可能将导致局部通风机停水的，每半年测试1次。安全监控设备出现故障时，必须及时处理，在故障处置期间必须使用人工监测等安全措施，并核对故障记录。

第二十四条检修人员必须熟练掌握仪表的采用操作方式性能，在检修时，应当按电工操作方式建议努力做到安全用电，避免窒息及其它不幸伤害事故出现，辨认出设备漏电时，必须及时汇报处置。

第二十五条检修人员必须确保检修台的干净卫生，必须把检修不好的设备有条理地滑下来，不许乱堆随地、好坏不分。

第二十六条监控机房所有电脑及设备必须可信中剧。与机房主中剧极并联，机房主中剧极必须合乎煤矿局部中剧建议，中剧电阻大于2Ω。电气试验测试制度1.电气试验必须严格执行《煤矿安全规程》和《电力电气试验规程》的规定，根据相同的试验内容，确认试验范围，基本建设试验计划。

2.所有应当搞试验的项目，包含高压线路、电缆，高压控制器的各项试验，学教整定，绝缘油、绝缘用具的耐压试验，避雷器压制试验，中剧电阻测试，检修后的电机、电器、电缆环评试验，扰动控制器过流继电器刻度校验及阿芒塔释放出来试验，电表的校验等，应当根据相同的精度建议，机电部确认试验单位，选曲试验周期，责任单位按时展开试验。

3.各项电气试验均应当做好详尽的试验记录，对试验合格的电气设备或电缆应当出示试验合格证，合格的仪表应当提铅封。试验报告记录和合格证由机运队档案。

4.试验不合格的电气设备或电缆、ED79及绝缘用具一律严禁投入使用，应当及时处理或更改。

5.井下电气设备试验应当严苛按照《煤矿安全规程》的规定，制订适当的安全措施和操作规程。

6.对于繁杂的电气试验，必须基本建设试验规程，并绘制电气试验原理图。

7.对于校准保护装置、煤电扣综保、电机综合保护装置的试验，推行加装时的综合试验和定期试验，煤电扣综保每班必须展开一次停水试验，扰动校准保护装置每天必须展开一次停水试验，每月展开一次人工远方漏电停水试验。

8.所有试验均应当做好记录。

9.若未按电气试验测试制度对电气设备展开试验的，对责任单位罚款200/次;记录不全系列的，对责任单位罚款200元/处。

10.若违章采用测试不合格的电气设备的，对责任人行政处罚200元/次。马龙煤矿班前会制度马龙煤矿班前会制度

一、每天下班前半小时出席班前会。

二、班前会由当日值守队长策划，确保人数，耽误判罚5.00元，没可以判罚10.00元。

三、布置当值任务，特别对安全工作精心安排妥当。

四、每班班长非政府人员开会讨论。

五、班前会必须搞好记录，接用备查。神宁集团白芨沟煤矿地质测量科副科长安全生产责任制第一条在地质测量科科长的领导下搞好地质、测量、预防水等职责范围内的技术领导工作。

第二条负责管理贯彻执行党的安全生产方针、技术政策、“三小规程”、《煤矿预防水规定》和上级的有关规定，并经常检查其继续执行情况。

第三条帮助地质测量科长搞好冶炼过程中地测资料的分析，预防水工作精心安排。

第四条负责管理非政府自学、推展新技术、新经验，改良地测工作工艺、提升地测工作质量。

第五条帮助生产矿长参予事故抢修和事故查案分析工作，出席全矿非政府的安全、质量小检查。

第六条参予基本建设矿井长远规划和年、季、月度生产作业计划。

第七条出席矿非政府的有关会议,深入细致表达、贯彻落实上级布置的各项工作，非政府和率领全科按时、按建议顺利完成各项工作。

第八条定期举行科务会，全面总结、精心安排全科工作，做好地测、预防水安全质量合格工作。

第九条负责管理非政府精心安排全科人员展开政治、业务学习，经常深入基层，调查介绍现场情况，定期出席测导线和资料搜集工作，熟练掌握全科各项业务，当好领导参谋长，为一线尽点务。

第十条对上级印发的有关生产、技术管理等文件和会议精神，按建议深入细致表达贯彻执行。

第十一条协同科长共同研究、分析、总结地质、测量有关关键性技术问题，认真贯彻继续执行党的技术政策，力争技术经济合理，合乎生产实际。安全处信息办公室工作制度安全监察处信息办公室工作制度

一、信息值班人员必须坚守岗位，深入细致搞好各类不安全隐患的甄选、整理、分类、建帐及落实工作，努力做到信息传达及时、精确，确保信息不落地。二、做好室内外卫生，每天早7：30展开交接班，努力做到口对口，手拉手，你不去，我不跑。三、当天应当顺利完成的工作，交班前必须顺利完成。四、例如交班潘序伦，并使安全隐患漏交或虽已交但台铁高雄，每条罚责任人50－100元；若因此而导致事故的，对责任者追究责任。五、信息隐患日报表必须于早7:30前呈报有关领导。某煤矿火工品管理制度某煤矿火工品管理制度

1、炸药、雷管的储、运和采用必须严苛按照《煤矿安全规程》的建议继续执行。施工单位必须创建有关制度和责任制，所有放炮人员(包含放炮、义诊、装药人员)，必须熟识炸药、雷管的性能和《煤矿安全规程》中有关条文的规定。

2、必须存有严苛的炸药、雷管领退、运输、采用的管理制度，并严格执行。

3、井下放炮必须存有专职放炮员，并且紧固在一个工作面。放炮过程中，放炮员、班组长、瓦检员必须在现场继续执行“一炮三检制”和“三人连锁摆炮制”。放炮员存有合格证，并必须依照放炮说明书展开放炮。

4、放炮员在作业地点必须把炸药、雷管分别存放在箱内，并上锁。必须秉持用多少领有多少，用没法交回去的制度，不得乱扔、随地。炸药箱和雷管箱应放到放炮警戒线以外、掘进完备且躲避机械、电器设备的安全地点。

5、放炮员抵达工作地点，必须首先检查介绍工作面的顶板掘进、瓦斯变化、炮眼布置和炮眼个数等情况。符合规定建议后，方可挑选顶板较完整，躲避电缆、铁轨、铁管、钢丝绳、金属掘进、矿车等导体的地点，加装引药。加装引药必须严格执行《煤矿安全规程》规定。不得趴在炸药箱上加装引药。

6、放炮员必须确保放炮安全，当距放炮地点20米范围风流中瓦斯超载、存有煤尘舞动;工作面发生空顶、觑帮忙，支架不稳中求进、碎裂不正、损毁失灵、出风口碴料堆面超过巷道断面三分之一以上;风机支撑不了、风量严重不足、温度低;炮眼边线、角度、方向、密度不合乎作业规程规定;炮眼内粉末去除染污、放炮母线长度比较或不较完整、放炮器不安全检查或拎故障;残炮、瞎炮台铁高雄等情况时，放炮员有权婉拒上装放炮，并立即汇报领导处置。

7、炮眼封泥应用领域水炮泥，余下部分用粘土封实。不得采用煤块，药纸等可燃性材料并作封泥，炮眼深度、封泥长度必须按规程建议继续执行。出厂药未连线前，必须立即将雷管脚线挂上浴室柜，不得与一切导体碰触(特别注意存有水的地方)。

8、放炮母线、安全距离必须在作业规程中明确