2023年一五一煤矿物资看管维修保养制度例文(30)篇

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（一）物资的看管必须依据物资的类别、性质和建议精心安排适应环境的放置仓库、场地，努力做到分类放置，定点堆码，合理布局，便利通话作业，安全干净。

（二）物资分区、分类堆码，按机型和规格型号放置，货架上的物资必须上摆轻袖口轻，顶上放置的不能常用，库内副货位和棚内放置的物资必须下垫，室外放置的物资必须基座下垫，并放债标明品名、规格、数量。

（三）易燃、易爆、剧毒物资和化学试剂必须专库放置，专人看管，剧毒物资必须装箱，上锁看管。

（四）性质二者相冲突的物资和腐蚀性的物资应当分离放置，不许混存。

（五）钢材放置必须分层(或按梱)计量，数量与磅码单、检尺表中吻合。

（六）木材按材长和材垛计数堆满，横竖能够见到两条线，墩与垛之间腾出消防通道。

（七）强化物资看管和维修保养工作，努力做到“六并无”留存，即为并无损毁、并无遗失、并无破损、并无腐坏、并无霉烂变质、并无变形。

（八）库存物资必须秉持定期盘点，努力做到帐、卡、物、资金四对口，损毁物资必须如实呈报，并查明原因，并呈报。

（九）代看管物资应当和在帐物资同等对待。

（十）库内、厂院卫生干净，努力做到货架并无灰尘、地面并无垃圾、料场并无杂草、并无积水。绞车司机安全生产岗位责任制绞车司机安全生产岗位责任制

1、绞布司机必场经过专业技术培训，考核合格，上岗上岗。2、绞车司机对物料提高正数第一安全责任。

3、严苛交接班制度，下班司机必须对接班人司机交代确切，当值的运行状况，存有故障未经确定，必须就是两班司机共同与机修人员协调处置故障。

4、严苛机械设备检查记录制度，对当值绞车的运行状况，钢绳直径、各部件的相连接装置、刹车装置的可信程度都必须存有详尽记录，并档案备查。

5、绞车运转中，例如突遇紧急停车，必须闸死去制动闸，阻断电源，司机严禁返回绞车。

6、不得不磁铁、不拎制动闸划拨，操作方式时不许穿手套。

7、绞车运转中辨认出异响声，电机温度频繁下降，钢绳跳跃频繁等异状必须立即停放，查明原因。

8、工作时精力分散，不得搞与工作毫无关系的事，不许与他人聊天，秉持信号未明不提高的原则，切实做好姜全提高工作。综掘一区班前班后可以制度综掘一区班前班后可以制度

班前会就是基层区队全面落实安全生产各项工作任务的重要环节。目前，班前会虽然班班都在上开，但形式和内容比较健全，有些区队存有精心安排工作分工多，谈安全太少，谈质量太少；批评抨击多，确实成绩和指导方法太少；谈老话套话多，传授具体操作太少等“三多三少”现象。为进一步规范区队班前会，提升班前会质量，同时实现班前会程序化、规范化，特制订本制度。

一、班前会目标

通过不断规范班前会，上开不好班前会，提升班组长的工作方法，并使员工安全意识和自身素质获得提升，区队安全生产基础管理获得长足进步。班前会必须注重谈任务、谈安全、谈质量。谈任务，努力做到工作任务目标明晰；谈安全，努力做到防范措施周全；谈质量，努力做到标准严细妥当。员工对干什么、怎么干活、B0P36PA什么标准？明明白白，清清楚楚，唤起员工的安全生产的积极性和主动性。

二、班前会程序

1、班前斥责。

2、班前排查。在布置精心安排当值工作任务之前，必须从关怀员工启程，观测当天去下班、昨天歇息或告假的员工与否歇息不好、班前与否有人饮酒、员工与否身体呼吸困难、情绪波动等，保证执勤的员工精神饱满，心情舒畅。

3、总结表彰。把上一班工作现场情况展开总结，对发生的问题或可能将存有的隐患展开评测、解析，明确提出应急措施和自查办法，通报上一班工作顺利完成情况。必须表彰、引导在上一班工作中整体表现注重的员工，提倡大家向其自学。

4、布置工作。详细表达矿有关文件或会议精神，详尽布置当值工作，明晰本班必须顺利完成的工作指标并分工至人头，分析顺利完成工作任务的有利条件和不利因素，进一步增强当值员工顺利完成工作任务的信心和决意；根据当值工作任务和生产现场的实际，针对每个生产环节、每个操作方式点应当特别注意的事项逐项、逐条，摆事实、Behren。

5、入井前安全誓词

由值守队长率领，所有与会人员应当鼓掌，脚跟按住，脚尖分离呈圆形60度，笑著、收腹、腰直、肩平，右手握拳挥舞，展开庄重的安全誓词。

誓词词：安全第一、生命至上，规范操作方式，绝不违章。

三、班前会建议

1、班前会每班必须举行，举行时间由各区队根据自身工作特点自行确认，报安全质量科备案。

2、班前会主持人必须由值守副队长以上管理人员出任。

3、各区队班前会主持人必须提早掌控、介绍上一班工作任务顺利完成情况及存有问题，提早对当值员工情况介绍排查，努力做到心中有数。按照班前会的程序和建议深入细致准备工作。

4、各单位必须根据规定的内容和程序深入细致实行，无法随意增加或修改规定程序和内容，也不必把所有程序截然分离，必须融合本队实际制订具体内容的实施办法。

5、班前会整个过程控制在2０～30分钟左右。

6、队长、支部书记每月出席零点班班前会不少于12次，生产部门正副科长（主任）出席分管区队的班前会每月不少于9次（每个班次不少于3次），并向安全质量科值班室（内部电话9118）汇报当值班前会情况和现场安全严防重点。

7、安全质量科每月初通报上月各区队班前会展开情况和队长、支书、生产部门正副科长（主任）出席班前会次数。

四、本制度自印发之日起由安全质量科、各生产部门监督继续执行。

五、班后可以

1、班长必须在本班完结后及时针对本班工作顺利完成情况以及设备安全运转的恰当评估。对于工作中违章行为、工作顾忌、非政府犯规、责任心较弱等现象及时提出批评，必要时向上一级领导明确提出行政处罚的建议。对于存有严重不足必须举一反三，制订有效率整改措施并限期全面落实，以告诫本班成员防止以后工作中同类情况出现。

2、出席班后可以人员应当严格遵守现场秩序，严禁往复站立，不许没电手机，不许大声嬉笑，不许迟到早退。

3、班前班后可以必须逐项搞好记录，核对深入细致，字迹准确，出席会议人员必须打卡。供水救人系统故障报告制度供水救人系统修理人员必须推行24小时不间断监管，当煤矿的供水救人系统系统出现故障时，应当按以下规定继续执行。

1、当煤矿的供水救人系统出现故障时，能够现场处置的立即处置;无法处置的必须立即向矿调度室报告，并通告有关部门立即帮助处置。

2、例如突遇我矿供水救人系统不正常运转，值守矿长应当及时会同有关人员制订故障期间实行的安全措施。

3、在故障出现后，应当积极主动非政府抢险，尽快恢复正常。并将出现故障时间、现象、原因、处置办法、恢复正常时间等搞好记录。

4、当煤矿的供水救人系统出现故障时，立即向单位负责人报告。综采一队两巷文清生产制度综采一队两巷文清生产制度

1、两巷文明生产项目及质量标示建议：

①、巷道并无积水、杂物、浮渣，并无煤尘。

②、物料装箱整齐，存有标志牌。

③、管线搬运整齐，风巷临时轨道符合规定建议。

④、控制器开卖，设备及电缆车上并无积尘。

⑤、各种管理牌板齐全，装设整齐。

⑥、机、风巷测点准确。

⑦、外木自爆水袋齐全，搬运整齐，不许缺水太少水。

2、各个卫生区的责任分工：

将风巷口至设备列车之间的巷道卫生区平均值分成三段，由里向外依次为一班、二班、三班卫生区。

检修班卫生区为全面性以里(不含设备列车)。

具体内容如下表中右图

3、检查环评：

①、环评时间：不定时

②、非政府负责人：由八点半跟班干部、队干部下井干部检查。

4奖罚细则：

第一名奖大分1000分后。

第二名奖大分200分后。

第三名判罚大分200分后。

第四名判罚1000分后。矿灯、打火器及便携式检测仪管理（神华集团）第一条、所有矿灯均由矿机电队电池室管理，必须按规定充裕电，在充裕电后应当撤除电源(摘开矿灯与电池柜的相连接)，不按规定电池，罚款50元。

第二条、矿灯严禁存有灯绳破皮、灯头不门锁，灯泡哪知，不卫生等现象，存有一次罚责任者50元，导致失爆的按照第三章第八条展开行政处罚。

第三条、每盏矿灯和打火器从投入使用时就必须创建台帐，必须存有采用记录，打火器记录出厂日期，并非政府下架，至采用期限后必须展开更改，严禁超期采用或并无记录，否则每一盏灯、每个打火器罚责任者50元，罚机电队长100元。

第四条、矿灯、打火器一律推行专人专用(检查团和至矿参观人员除外用专用检查的水泵矿灯、打火器)，矿灯、打火器遗失者，遗失人员照原价索赔，所有领用灯人员升井后必须立即交灯，违者罚款50元。通风部安全生产责任制度通风部安全生产责任制度

1、书记负责管理贯彻落实，表达党的政策，方针等文件精神，负责管理员工的政治思想、安全生产教育培训工作。

2、通风部部长负责管理整个通风部安全生产，“一通三严防”管理，质量标准化建设，劳动非政府，经营成本，工资管理等行政管理工作。

3、生产副部长负责管理通风生产计划、贯通，通风瓦斯管理，通风工程“双标”建设、通风调度管理工作。

4、安全副部长负责管理安全生产，质量标准化建设，通风瓦斯管理，监督检查，综合防尘，火工品管理，事故分析，隐患自查，“三违”考核管理工作。

5、技术主管负责管理通风瓦斯技术措施的基本建设、审核及三大系统的管理工作以及通风瓦斯合格瓦斯监测系统的管理工作。

6、防突副部长负责管理防突措施的制订、审核，钻孔环评，区域预扣，防突资料的整理与累积，防突事故的分析，防突措施的贯彻落实情况，年度防突工作计划，年度瓦斯环境治理整体规划的管理工作以及防突组与业务和技术管理工作。

7、打钻副部长负责管理本煤层、周边层、抽水钻孔的非政府实行监督、管理，钻孔施工过程中的人员安全，钻孔质量标准化，钻孔施工前人、机、材料准备工作等的管理工作。

8、工会主席负责管理安全生产、劳动竞赛、群监网及后勤管理工作。

9、调度站短负责管理安全生产、调度质量标准化建设，上传下达及协同内外联系工作。

10、调度副组长深入细致拒绝接受井下各类汇报，详尽核对报表，对上级印发的文件，井区车间呈交的规程措施，必须存有记录，对上级领导的命令通告及时上传下达，通告妥当。

11、所有领导必须严苛按照按公司规定秉持狠抓“密隐患，反三违”工作，对当值所揭发的隐患、三违必须及时核对在公司记录本上。陈四楼煤矿避免瓦斯检查工空班、逃费措施陈四楼煤矿避免瓦斯检查工空班、逃费措施

为了避免瓦斯检查工空班、逃费，杜绝瓦斯事故出现，根据国有煤矿瓦斯环境治理第21号令[2005]第八条规定，特制订本措施。

一、人员配备

1、矿井必须根据井下生产布局的布置情况加派瓦斯检查工，瓦斯检查工的搭载数量由劳资科核定并按规定展开搭载、培训。思想素质不低、业务素质较弱的人员极力无法担负起瓦斯检查工。

2、通风队值班人员和班组长在每班WZ523前必须对瓦斯检查工的执勤情况展开深入细致录入，辨认出缺人时必须立即联系值勤人员实行右后卫措施。交班时，如果下一班瓦斯检查工未至班，交班瓦斯检查工必须呈报通风队值班人员，由值班人员同意就是由交班瓦斯检查工稳步展开下一班的瓦斯检查工作，还是由地面另外派遣瓦斯检查工。无论采取任何形式都严禁中断井下的瓦斯检查工作。凡是发生人员精心安排不妥当发生空班、逃费的，由通风队队长负责管理。矿井下排洪设备安全管理制度矿井下排洪设备安全管理制度

１.水泵：必须存有工作、水泵和检修的水泵。工作水泵的能力，Montmirail在20h内排泄矿井24h的正常涌水量（包含填充水及其他用水）。水泵水泵的能力应当不大于工作水泵能力的70％。并且工作和水泵水泵的总能力，Montmirail在20h内排泄矿井24h的最小涌水量。检修水泵的能力应当不大于工作水泵能力的25％。水文地质条件繁杂的矿井，可以根据具体情况，在主水泵房内留出加装一定数量水泵的边线。2．水管：必须存有工作和水泵的水管。工作水管的能力应当能够协调工作水泵在20h内排泄矿井24h的正常涌水量。工作和水泵水管的总能力，应当能够协调工作和水泵水泵在20h内排泄矿井24h的最小涌水量。涌水量大于300m3／h的矿井，排水管也严禁多于两趟。3．配电设备：共图工作、水泵以及检修水泵相适应，并能同时停下工作和水泵水泵。4．存有胫水淹井危险的矿井，可以自行加建抗灾排沥能力泵房。对小涌水量矿井的水泵，《煤矿安全规程》没具体内容规定。而设计“规范”中建议，对于正常涌水量为50m3／h及以下，最小涌水量为100m3／h及以下的矿井，可以采用两台水泵，其中一台工作，一台水泵。井下主排洪设备的管理1．创建检修制度，按规定对水泵展开小、中、小修，确保台台水泵较完整，台台水泵能够正常运转。井下出现水害时，水泵水泵、检修水泵都能够资金投入运转。2．创建巡回检查制度，巡回检查水泵、排水系统、电气部分、仪表的运转情况，辨认出问题及时处理、及时反应。3．运转中要特别注意日常保护，必须努力做到“诚、密、精、听到、看看”。诚：诚看看、诚听到、诚捏、日布寺、诚联系；密：密各部螺栓、密油量油质、密各轴承温度、密安全设备和电气设备、密闸阀和断路器阀优劣；精：精通业务，精力分散听到：汇报下班的更替情况、汇报别人的充分反映、听到机器运转的声音；看看：看看水位的多寡、看看仪表命令与否恰当和有无故障、看看油圈打翻油状况和杀菌与否较好。4．搞好泵体、电机、环形管路、阀门等防腐工作。5．搞好压力表、真空表中、电压表、电流表、电度表的整定、定期校验工作。6．雨季前搞好水泵联手试车。7．创建各种规章制度：沃埃尔场所管理制度、岗位责任制度和包机制度、交接班制度、操作规程和领导干部上岗查岗制度。矿井放炮管理制度（寨崖底煤业）为了强化煤矿井下放炮管理，避免炸药、雷管遗失，杜绝炮烟熏人、放炮哀帝人、引发瓦斯、煤尘事故，严苛规范放炮员操作方式，明晰牵涉放炮的有关人员的职责，确保矿井安全生产，根据《煤矿安全规定》及《柳林县煤矿通风瓦斯管理实施细则》等有关放炮管理的规定，特制订以下放炮管理的有关规定及制度。

1、雷管、炸药的申领、载运

1)入井前由老爹队长或拎班长填制雷管、炸药专用领单，填清须要的数量、地点、日期、班次。

2)放炮员持雷管、炸药专用领单及放炮合格证至炸药库申领当值须要的雷管、炸药。采用后专用领单必须交还炸药库并备案。

3)雷管、炸药必须由放炮员亲自载运，雷管、炸药应当分别上装在相同的容器内。不得将灭火材料上装在衣袋内，拿到灭火材料后，轻易送至工作地点，不得中途停留。

4)放炮员必须把送至工作地点的雷管、炸药分别存有专用的炸药箱内并上锁。药箱必须躲避机械、电器设备的地点放置，不得乱扔、随地。

2、装药前的准备工作工作

1)由放炮员负责管理根据工作面炮眼数量搞好引药，搞引药必须严格遵守以下规定：

①搞引药必须在顶板较完整，支架完备，躲避电气设备和导电体的放炮工作地点附近展开，不得趴在药箱上加装引药，引药数量以当时须要数量为减半。

②搞引药时，必须避免雷管受到震动或冲击，以及避免撞断雷管脚线和损毁脚线绝缘层。

③雷管只许由药卷的顶部放入，严禁用雷管替代竹木棍显眼，调节将雷管砧在药卷的中部或梱在药卷上。

④雷管填入药卷后，应用领域脚线将药卷捉住，以便把雷管紧固在药卷内，同时必须把雷管脚线末端浴室柜短路。

⑤从成串的雷管中提取单个雷管时，严禁手扎脚线软摁管体，也严禁手扎管体软摁脚线，应当将成串的雷管顺好，扎居住前端脚线将雷管抽出。

2)由拎班长负责管理准备好足够多的粘土炮泥，并载运至工作地点姜味，炮泥质量必须符合要求，严禁优良或过软。

3)由拎班长负责管理在装药前对灭火地点20m内巷道四周喷水防尘。

4)由拎班长和放炮员负责管理对残孔(孔深大于0.3m)除役炮眼用粘土炮泥填充严严实实。

5)由瓦斯检查员和放炮员分别检查装药地点附近20m内瓦斯浓度，并相互查问检查结果，瓦斯检查员必须搞好记录，高于0.8﹪方可装药。

3、装药、联线工作

1)装药和脚线的联结工作就可以由放炮员操作方式，操作方式时必须先清点炮眼数量，存有计划的分别装弹一部分炮眼，工作面装药时除装药人员外，容许1人在工作面专门从事邮寄炮泥等与放炮员有关的工作，其余人员必须废至警戒线外，管理人员科监督装药联线。

2)装药时，用木质或竹质炮棍将药卷轻轻拉入，严禁冲撞或捣实，炮眼内的每个药卷必须彼此空中加油。坏掉后，必须把雷管脚线同导电体二者碰触。装药时，变质、空松、年满或硬化至无法用手搓吉的炸药不的采用。

3)半煤岩巷、煤巷所有炮眼必须装弹底泥，底泥长度严禁大于0.05米。

4)装药必须使用正向装弹结构，即为底泥→炸药→引药→水炮泥→封泥。每一个炮眼就可以采用一条引药(1个雷管)，孔口余下炮眼必须用粘土炮泥封满封实。不得用煤粉等其他可燃性材料并作炮眼封泥。

5)炮眼深度和炮眼的封泥长度，必须合乎以下建议：

①冶炼工作面炮眼深度大于0.6m时，严禁装药放炮。

②工作面炮眼深度为0.6--1m时，封泥长度严禁大于炮眼深度的一半。

③炮眼深度为1.0—2.5m时，封泥长度严禁大于0.5m。

④炮眼深度少于2.5m时，封泥长度严禁大于1.0m。

6)装药后，由放炮员联结脚线，同时清扫消耗的炸药、雷管数量，核实有误后由放炮员、瓦斯检查员、拎班长在领单上盖章。脚线联结回去后，由瓦斯检查员再次检查放炮地点20m范围内瓦斯浓度，高于0.8﹪时方可通告放炮员联结脚线和母线，同时出具瓦斯检查结果并做好记录，联线应当使用串联联结。放炮员在联结脚线和母线前必须检查工作面脚线存有非为联及、漏联等情况，避免瞎炮产生。

4、废人设岗、放炮工作

1)工作面放炮准备工作工作搞好后，由拎班长负责管理精心安排专人撤走警戒范围内所有人员至警戒线外，并指派专人在警戒线转让设人警卫，所有可能将步入放炮地点的道路均应当设置警戒，警卫点设置“正在放炮，不得进内”警示牌。

2)脚线与母线联结不好，已经开始撤走人员，瓦斯检查员在撤走的同时沿途检查瓦斯，放炮员沿途检查母线较完整情况，并鸣哨示警，沿途撤走人员顺序为：其他人员—拎班长—瓦斯检查员—放炮员。

3)拎班长、瓦斯检查员、放炮员抵达放炮地点后，拎班长必须检查岗哨设置情况，在岗哨设置齐全，清点人员全然撤走有误后，将放炮许可证在放炮地点亲自交予放炮员。此时瓦斯检查员出具瓦斯检查结果，在瓦斯浓度合乎《煤矿安全规程》规定、局扇运转正常情况下，放炮员方可关上放炮母线箱，抽出母线填入放炮器接线柱普增，电池15—20秒钟后收到警哨，间隔5秒即可通电放炮。通电放炮后无论与否听见放炮声响都必须立即抽出放炮器把头，取下母线浴室柜短路，将母线头送回放炮箱内并上锁。不得二次或多次电池引信。放炮器的把头，钥匙必须由放炮员随身携带，严禁交予别人。

4)、井下放炮必须严格执行”三人连锁放炮”。”三人连锁放炮”就是井下放炮过程中放炮员、拎班长、瓦斯检查员之间相互责任制约，就是避免放炮事故的有效率手段，其执行程序为：

①放炮前放炮员持放炮警戒牌，拎班长抱持放炮命令牌，瓦斯检查员抱持放炮牌。

②放炮员在放炮工作准备就绪以后(包含一炮三检)，将警戒牌交予拎班长，并在”一炮三检”记录本上盖章。

③拎班长收到警戒牌后，按建议派遣人警戒，下发放炮命令，并检查顶板与支架情况，然后将放炮命令牌交予瓦斯员，并在“一炮三检”记录本上盖章。

④瓦斯检查员收到放炮命令牌后，深入细致检查放炮地点的瓦斯、防尘情况，全然合格后，将放炮牌交予放炮员，并在”一炮三检”记录本上盖章。

⑤放炮员收到瓦斯检查员的放炮牌，收到放炮口哨，等5秒钟，方可展开放炮操作方式。

⑥放炮后，三牌各归属于其主。

5、炮后检查，瞎炮处置，恢复正常作业工作

1)通电放炮后无论与否听见放炮声响，都必须孑孓《作业规程》或措施规定的时间后，由放炮员通告拎班长、瓦斯检查员步入灭火现场检查。步入顺序为：瓦斯检查员--放炮员—拎班长。瓦斯检查员负责管理检查通风、瓦斯、爆裂情况，并做好记录;放炮员负责管理检查瞎炮、孤走、爆裂情况;拎班长负责管理检查顶板掘进等情况。

2)瞎炮处置。处置瞎炮(包含残爆)必须在拎班长轻易指导下展开，并应当在当值处理完毕。如果当值没能处理完毕，当值班长、瓦斯检查员、放炮员和之下一班班长、放炮员、瓦斯检查员必须现场更替确切，同时岗哨严禁撤去。

处置瞎炮时必须严格遵守以下规定：

①由于连线不当导致的瞎炮，可以再次联线放炮。

②在距瞎炮至少0.3m处另打同疯炮眼平行的新炮眼，再次装药放炮，新股申购炮眼时由原打残炮眼人员操作方式。

③不得用炮眼中抽出的引药和雷管;不得将炮眼残底稳步增进;不得用

粗大的方法往外掏药;不得用压吹疯炮眼。

④处置瞎炮的炮眼核爆后，放炮员必须详尽检查炸落的煤矸，搜集未炸的雷管并交还炸药库。

⑤在瞎炮未处理完毕以前，不得在该地点展开同处置瞎炮毫无关系的工作。

3)只有在工作面炮烟吞噬，并无任何安全隐患后，拎班长、放炮员、瓦斯检查员三人一同回到放炮地点，由拎班长在管药专用领单实耗栏填上明消耗数量并盖章后，放炮员就可以将恢复正常工作许可证交予拎班长。拎班长直奔恢复正常工作证后，亲自派遣专人撤出警戒设岗人员，然后方可步入工作面恢复正常作业。设岗人员未获得拎班长撤岗命令时，不得私自撤岗或黄继妍。

6、其他规定

1)拎班长就是放炮的组织者和第一责任人，负责管理精心安排作业规程等放炮的有关规定，非政府检查放炮过程的实行情况。

2)所有放炮作业地点均必须存有安全措施、废人路线和其它毫无关系建议。

3)放炮母线由放炮员按以下建议展开铺设：

①放炮母线应当使用铜芯绝缘线，不得采用裸线或铝芯线，严禁存有明接点;

②雷管脚线和连接线、母线必须相互普增并装设，严禁同轨道、金属管、钢丝绳、刮板输送机等导电体二者碰触;

③多头巷道盾构时，放炮母线随用随其摆，以免出现误接放炮母线，不得采用紧固的放炮母线;

④只准使用绝缘母线单电路放炮，不得用轨道、金属管、水火大地等当作电路;

⑤放炮前，放炮母线必须抖结为短路;

⑥放炮母线末端距工作面距离：半煤岩巷严禁大于5m，全岩巷严禁大于30m。

4)由瓦斯检查员确保风筒出口距工作面的距离：半煤岩巷严禁大于5m，全岩巷严禁大于10m。

5)雷管、炸药领退、载运雷管，搞引药，检查及偏压线路，脚线与母线联结，放炮引信等工作必须由放炮员亲自展开。

6)存有以下情况之一者，严禁装药放炮：

①装药前和紧随放炮前未展开检查瓦斯;

②在放炮地点存有矿车，未去除的煤矸或其它物体堵塞巷道断面三分之一以上;

③炮眼内辨认出异状，温度忽高忽低，煤岩单薄，存有图谁征兆;

④当值无带班长;

⑤粘土封泥质量不符合要求，优良或过软;

⑥工作面放炮地点附近20m内的巷道未喷水防尘。

存有上述情况之一者，必须报告调度指挥中心，未做出妥善解决前，放炮员有权婉拒装药放炮。

8)当值瓦斯检查员必须深入细致核对不好“一炮三检”记录。

9)不得放炮员用放炮器两接线柱短路电池检查放炮器性能，不得放糊炮。

10)装药的炮眼必须当值放炮完。在特定情况下，如果当值存有未放回去的已装药的炮眼，当值放炮员必须同上班放炮员在现场交接班。

11)每班雷管、炸药消耗量由拎班长负责管理核实盖章，余下的雷管、炸药必须在当值全部缴炸药库。不得个人私存。

12)碰触灭火材料的人员，严禁穿化纤衣服。

13)放炮距离(炮火地点至工作面的最短距离)规定：

①岩巷:直线段200m，拐弯巷150m;

②半煤岩巷:直线段100m，拐弯巷75m，并在新鲜风流中放炮。

14)其它按《煤矿安全规程》及有关规定继续执行。火工库管理制度第一条火工库存摆灭火材料必须合乎《规程》规定，各种雷管的木箱必须装箱在货架上，其它灭火材料放到木垫板上。

第二条严禁在货架上夹入雷管。

第三条库区必须由专人看护派发，不得毫无关系人员步入库内。

第四条灭火材料的派发必须账、物、卡对口确切，更替相关手续齐全。

第五条变质和性能无考或过期的灭火材料，一律严禁派发采用。机电设备安全管理制度机电设备安全管理制度1、因检修、加装等原因须要停水牵涉井下时，必须制定受到停水影响的安全技术措施。2、当地面、井下变电所收到电修理工或负责人停电通知时，深入细致核对记录，然后阻断通告地点的电源，必要时还应当在操作方式手柄上放上“有人操作方式，严禁合闸”标志牌。3、井下检修、加装、拆除或迁址电气设备时，必须阻断来路电源，并装设“有人操作方式，严禁合闸”标志牌，检修时还理应瓦斯检查员到场测量瓦斯，检修完后只有转让人才通于下标志牌。5、在实验设备时，首先穿好绝缘鞋、穿不好绝缘手套，并展开一次深入细致检查，指出一切合格后，方可关电展开实验。严禁不合格设备投入使用。6、配电室值班员每天对校准装置展开一次试验，辨认出问题无法供电，并立即向有关领导汇报。校准装置必须保证灵敏、可信、无法换回不必。7、非专职或值守电器人员，严禁擅自操作方式电气设备。天祝煤业公司一采区运输上山、二台副井斜巷人车运转管理制度天祝煤业公司一采区运输上山、二台副井斜巷人车运转管理制度

天祝煤业公司一采区运输上山、二台副井斜巷人车即将投运，为保证人车安全运转，特制订本制度，恳请各有关单位严格执行。一、通常规定1、行车时间：人车运行时间以外为提高物料时间（人车具体内容运行时间自行制订）。2、副井绞车道上、下部车场由安全管理部精心安排专职安全检查员，负责管理提高物料时车辆挂勾、信号传送、安全警戒以及进出井人员母颜氏、乘车统一指挥工作。3、一采区运输上山各车场由机运队精心安排专职信号把钩工，负责管理提高物料时车辆挂勾、信号传送、安全警戒及人员乘车统一指挥工作。二、乘车制度1、乘车人员必须严格遵守规定，遵从安检员（信号把钩工）的统一指挥，按先后顺序排队等候上车，未经许可不得越过警戒线展开乘车。2、人员乘车时，应当等车停好后，车上人员上车后，再经安检员（信号把钩工）统一指挥，按先后顺序排队上车，不得扒车，不得洪继鹏、夺下导致挤迫。3、人员乘车后，必须摆不好防水链，乘车人员的头、脚、手、肩不许遮住车外，所带工具长度不少于1米，切勿遮住车外，通常工具应当放到工具箱内，放到工具箱内的工具严禁少于工具箱上边缘（工具箱由机运队负责管理加工后用螺栓相连接于车顶）。4、每车定员15人（尾车13人），每列于28人（包含人车司机1名），不得超员。5、列车高速行驶中及未停好前，严禁乘员上下车和俯卧，不许私自蹬车或跳车。6、乘车人员在车上不许随意缩回各手把，不许动用人车信号和其它设施。7、不得随身携带爆炸品、易燃或腐蚀性物品乘车。8、人车运转时，必须严格执行“行车没用人、不作业”的安全规定。9、运输上山下部车场乘车点为人车等候室口，人员全部从等候室一侧上下车，不得从人车的另一侧上下车；各水平车场乘车点为甩车道岔处，人员全部从车场两端上下车，不得从人车的另一侧上下车。10、副井上、下部车场乘车点为人车等候室口，人员全部从等候室一侧上下车，不得从人车的另一侧上下车。11、人车运转区域，除规定乘车点展开乘车，其它地点不得人员上下车。12、人车暂停运转时，必须将人车停靠在人车选定停车场，距离存车线阻车器1米处。13、人车运转期间安检员（信号把钩工）在人员乘车点处警戒、传送信号，人员乘车后，由安检员（信号把钩工）检查人车与否超员，防水链与否摆不好，证实符合规定后，packaging收到获准驾车的信号（一声停在、两声上、三声下），人车司机听见哨声后，按指令收到人车驾车信号，哨声不准确时，不得传送人车信号运转。三、司乘人员管理1、人车司机、安全检查员、斜井信号工、把钩工、人车维修工、绞车司机必须拒绝接受专门的培训，并经考试健康检查合格，所持操作证后方可以上岗，以上各工种操作方式人员应当维持相对平衡，非特定情况严禁随意变动。绞车司机由专门从事主提高两年以上的司机出任，同时搭载正、副司机两名，加人时正司机操作方式，副司机监护。2、人车司机每年应当展开一次听力、视力的检查，凡不符合要求的必须及时更改。3、三班司机设立一个客运车辆组，推行车长负责制，客运车辆组应努力做到以下各项工作：（1）客运车辆组应纸盒执勤、纸盒安全运转、纸盒设备较完整、纸盒材料消耗、纸盒环境、设备卫生，并负责管理设备日常佩管理。（2）客运车辆组成员应当熟识有关规章制度，自学操作方式和保护方法，介绍各项其经王奶贵内容，熟识人车试验方法、步骤。（3）负责管理严格执行修理人员对人车按时展开检修、试验，并负责管理检修后的环评工作。4、人车提高钢丝绳、地轮、安全培训鞭策制度安全培训鞭策制度

为了进一步贯彻落实本区队的培训计划，强化职工安全教育与培训工作，规范职工犯罪行为，提高职工安全技术培训的质量，提升区队安全管理水平，鞭策职工自觉自学氛围，提高职工安全素质，进一步增强职工的安全意识和安全防水能力，不懈努力踢导致本质安全型区队，特制订安全培训鞭策制度，具体内容如下：

一、职工安全培训鞭策竞争考核领导小组

组

短：李国平

丰跃军

副组长：夏俊华

代培友

汪中印

成

员：张风磊

夏玉刚

各班班组长

二、领导小组职责

(一)领导小组职责

1、每月利用队务会研究部署安全培训工作。

2、日常策划、指导严格执行区队的安全培训工作。

3、对安全培训工作中的问题展开决策。

4、对安全培训制度的修正和健全。

(二)个人职责

1、领导小组副组长：李国平、丰跃军负责管理区队安全培训全面工作。

2、李国平、丰跃军负责管理周一安全自学日的具体内容培训工作。

3、张风磊、夏玉刚负责管理周三技术课的具体内容培训工作。

4、夏俊华、代培友、汪中印负责管理安全培训考核制度宣传监督全面落实和非政府工作；现场安全指导工作和井下各岗位的上岗上岗工作。

三、考核内容及职责

本着“干什么，学什么；缺什么，迁调什么”的原则，以企业文化、规章制度、素质提高、安全管理、岗位（职位）规范、专业技术理论知识、现场实操及培训管理技术创新为主要内容展开考核。根据以上培训内容，创建培训考核指标体系，分成基础管理、理论考试、实操抽检三个方面，按照“揪系统、系统揪”的建议，企业文化、规章制度、安全生产管理常识、岗位职责标准部分由区长、书记负责管理；作业规程、岗位实际操作技能部分由技术员负责管理。

三、考核对象

采一区全体职工

四、安全自学培训工资分配制度

安全自学培训工资为当月区队支付工资总额的10%，考核使用两级考核（即为区队对班组考核，班组对职工个人三级考核）两级分配的办法（即为：区队对班组考核，根据班组月考核罚球将自学培训工资分配至班组；再由班组根据考核情况对职工展开考核，根据职工月考核罚球将自学培训工资分配至职工手中），通过严苛全面落实自学培训工资二级考核落空，促进区队自学培训不断荣登新台阶。

五、自学培训工资落空具体内容排序办法

①根据矿下发的工资分配指标，从总额中抽取10%，做为自学培训工资

②班组日基准分后=当天本班组所有出席自学职工（涵盖班组长）个人日基准分的总和-当天本班组旷课人数×20分后。

③班组当月自学培训分数=当月本班组日基准分后总和。

④班组当月税金培训工资=区队培训工资总额÷考核总分数×班组罚球

⑤个人奖赏培训工资=班组培训工资总额÷班组考核总分数×个人罚球

六、对标管理

1、区队对班组二级考核：

班组当月税金培训工资：区队培训工资总额÷考核总分数×班组罚球

具体内容细则如下：

（1）在月末培训考试完结以后，班组培训总成绩最少的为区队班组评选第一名，奖励200分后。

（2）班组培训考试成绩总分数最少的为倒数第一名，培训成绩总分甩200分后，奖励给班组第一名。

（3）班级每非政府培训一次对班奖50分后，班组长奖励20分后（周一、周三培训除外）。不非政府或非政府不好一次罚班级30分后。对班长判罚20分后。

（4）班组每非政府一次教学实验基地实操培训，奖励班组50分后，班长奖励20分后。

2、班组对个人三级考核：

个人当月税金培训工资：班组培训工资总额÷班组考核总分数×个人罚球

班组对个人实行分数制考核细则如下：

（1）改采一区的培训工资就是按工资总额的10%提取；

煤矿安全培训中心证书信息管理制度为充分利用煤矿安全培训资格证书信息，有效率服务于煤矿安全监察工作，并努力做到政务官方，制订本制度。

1、中心会同省局信息调度中心每月底将当月获得资格证书的人员的有关信息在河南煤矿安全监察局网站发布。

2、中心会同省局信息调度中心定期删掉已吊销其、冻结、失灵的资格证书信息，在每季度末将冻结的、仍在有效期内的煤矿安全管理人员安全资格证书名单书面函报河南煤矿安全监察局有关部门和有关煤矿安全监察分局。

3、资格证书有关信息的查阅，可以登入河南煤矿安全监察局网站中的证书查阅系统，输出有关信息展开查阅。抽放瓦斯观测工安全操作规程（三项管理制度）一、抽放瓦斯观测工负责管理抽放瓦斯系统中各参数的定时观测、排序和抽放钻孔的联结、拆毁以及抽放管道的检查、保护、抽水、管理工作。

二、应当根据当天的工作任务和目标拎全所须要工具、仪器，并确保较完整。

三、例如须要步入栅栏内工作，必须两人前后同行，并随时检查巷道内瓦斯。瓦斯逊于规定时，应当暂停步入，经呈报后再采取措施。

四、检查瓦斯时的注意事项如下：

(一)检查管道内瓦斯时，应当采用100%的瓦检仪;

(二)瓦检仪的气泵应当挑选最合适，尽量使用低负压气泵;例如采用仪器本身气泵不最合适，必须用气样泵提取管道内瓦斯展开测量;

(三)使用仪器气泵检查管道内瓦斯时，应当已连续侵蚀气泵(即为一扬起立即再揉施明德)，在侵蚀5-6次后，气泵复原的瞬间，立即将仪器的进气口从管道内取下;

(四)检查管道瓦斯浓度时，必须检查2次以上，辨认出差别很大时，应当查明原因，展开处置。

五、观测负压和流量的注意事项如下：

(一)U形水柱计内必须就是蒸馏水;

(二)观测时，必须将U型水柱计横向置放，并使两水柱凹面持平;

(三)用U型水柱计测量抽放压力时，应当按规定将水柱一千的胶管与管道上的压力GT5516SBB联结，并使其平衡1-2分钟，然后加载压力值。

六、、在测量流量或负压时，如U型水柱计跳动远不止，应当检查积水情况，并实行抽水措施。

七、抽放瓦斯钻孔及分路观测点必须装设观测记录牌，并标明观测地点和孔号。每次观测后，应当将有关参数(例如负压、静压高、瓦斯浓度、流量、观测时间及观测人姓名)核对在记录牌上，并确保牌板、记录和报表三对口。

八、当抽放管路中瓦斯浓度急剧变化时，应当及时调节该钻孔或高抽巷的管路抽放负压。当浓度高于25%又不影响作业面中的瓦斯含量时，应当关上该孔(巷)的气门。

九、抽放孔、低扣巷管路都应当设置气门、抽水器和观测瓦斯、负压和流量的装置。

十、布置在回采工作面的抽放钻孔，必须在能够扣上瓦斯前相连接不好。本煤层抽放瓦斯钻孔，应当在钻孔钻完后及时相连接不好，并把钻孔与抽放管路相连的气门关上。

十一、相连接钻孔前，必须将顶板的浮矸清扫掉。

十二、抽放钻孔或管路的拆毁，必须经通风技术负责人核准。

十三、瓦斯钻孔或低扣巷瓦斯管拆毁后，必须实行避免瓦斯泄漏的措施。

十四、必须经常清扫和杀菌抽放瓦斯管路的阀门，以保证阀门采用有效率。

十五、未经核准，任何人严禁调整主干管路的抽放负压。

十六、对所负责管理地区的抽放系统及设施每天展开一次全面检查，辨认出漏气、断管、摊制、积水等问题时，应立即汇报，并采取措施展开处置。本恩操作方式犯罪行为类违章（条例）1、违背规程、措施规定空顶作业的及擅自改变掘进参数减少掘进强度的责任者。2、对贴有停水牌的设备，未继续执行“谁停水谁供电”的规定，私自注销供电的责任者；磁铁检修电气设备的责任者；安全检查电气设备存有轻微失爆的责任者；步入刮板输送机机道、皮带机皮带上方或步入皮带机、刮板机等旋转部位展开检查检修等作业未可信枪机两个有效率枪机键的责任者。3、违背辅助运输“行车没用人，行人不行车”规定的；在车辆运转过程中扒、拖、跳车的责任者。4、不停机展开检修作业；停机不枪机展开检修或作业的责任者。5、设备运转中用手、身体其它部位或利用其他工具鼠标、紧邻、操作方式处置传动部位或关上旋转部位的护栏、护罩展开检修和检查的责任者。6、盾构工作面移动设备运转期间步入警戒区域的责任者。7、未继续执行敲打帮忙问顶工序或擅自步入摆红牌管理的顶板区域的责任者。8、机动车助威、搅拌或司机返回驾驶室回去干活别的工作，发动机未打火、未扎手刹的责任者。9、在机组滚筒(截割头)上作业，不停电、不摘下离合器的责任者。10、临时掘进不无往不胜的责任者。11、复原巷道不继续执行由外向里、先支后回逐架展开者。12、没采取有效掘进措施步入煤壁机道作业者。13、私自关上枪机供电、送来液者。14、紧邻采煤机滚筒附近3米范围内作业，未阻断电源或未关上离合器或截割头不落底的责任者。15、井下气动风门在打开、停用前，风门运转半径范围内东站人或通过的责任者。16、电瓶车司机不停放或车未停好展开弄道叉的责任者。17、各种车辆司机在车外操作者。18、井下胶轮车等车辆司机和乘车人员在车辆运转中将头或身体任何部位寻空车外的责任者。19、扣溜子过洞的责任者。20、在钻机躲进或转动状态下人员在钻机前方操作方式的责任者。21、防突钻机平台下方通行或逗留的责任者。22、未采用U型销或用铁丝替代U型销的责任者。23、在保护、处置受到动压影响的存有冒顶征兆或红牌管理的巷道(放顶上、扩帮、被疑)过程中，东站在台铁高雄过的顶板下作业的责任者。24、采用单体柱搞透雕柱时未继续执行远距离送来液或人员未撤走至10米以外的责任者。25、高空作业不系安全带的责任者。26、作业空间内顶棒果活煤(矸)未打听掉下来稳步作业者。27、步入工作面护帮板未拿下、未采取有效措施掘进顶上帮忙、找掉活矸(煤)、无人观山展开作业的责任者。28、采面扎马头架时，端头范围有人，未撤到煤壁以外展开拉架的责任者。29、扎支架时，相连两边的支架前滚之间有人展开拉架作业的责任者。30、支架工操作方式时前后5个架范围内有人展开拉架者。31、掘进时站在锚杆机两侧下方作业的责任者。32、没可信的安全设施或装备横跨、横越运转中的机电运输设备的责任者。33、综采工作面溜子、转发机未停机时，在溜子机头正对面或在溜子并无挡板区段作业者。34、启动采煤机、综掘机、转发机未按规定撤走人员的责任者。35、钻臂左右转动或滑行时，在钻臂上下逗留者。36、司机返回车辆不Y460A车钥匙、不门锁方向盘且停放未粗大的责任者。37、车辆未打火在装料和Chambley的责任者。38、皮带运转中在非行人两端作业(大于700mm)的责任者。39、设备运转时，随机人员返回机身严重不足3米的责任者。40、锚杆机向工作面奔跑时，坡度大于5°人员搭乘锚杆机者。41、启动研磨头时，人员距研磨头未返回3米的责任者。42、大绞车运转中，一手驾车，一手忽绳者。43、综采工作面撤架或调架时，没挡住除雪钢丝绳的波动范围者。44、不停溜子、转发机在溜子或转发机破大块者。45、不是电工而随意操作方式电器设备者。46、吊装大件时所用游绳若非至人头以下，而用手摆位者。47、用麻花钻杆粗大穿手套领钻的责任者。48、塔式起重重物时，人员未躲避重物掉落下方的责任者。49、紧临工作面拔剑作业无人观山的责任者。煤矿井下职工行为规范管理规定煤矿井下职工行为规范管理规定

为进一步规范井下职工作业犯罪行为，提升职工安全意识和安全

素质，有效率掌控事故隐患，维护职工职业身心健康安全，推动矿井恩

全系列生产。经研究，制订《三河细长煤矿井下职工行为规范管理规定》。

一、班前准备工作工作

1、入井前要歇息不好、喝不好，调节不好个人心理，撇开人个人愁

偏齿和不良情绪，全身心资金投入至工作中回去。不酒后下井，不母舒氏下

井。

2、入井前必须将随身携带的香烟、火柴、打火机或其它惹来火工

具有抽出放在换衣箱内。

3、深入细致检查所带工具与否齐全、较完整，换衣箱门与否关好。

4、按时出席班前会，深入细致汇报值守干部、班组长对当值工作

精心安排及安全措施和建议。

二、入井衣着

1、工作服必须矿统一派发的符合要求的服装，努力做到干净、并无

露絮、刺穿，穿著整齐利索。

2、胶靴不破漏，靴底花纹不影响防水功能。

所有入井人员必须随身携带打火器和矿灯，随身围带毛巾，

配戴存有衬垫和帽带的安全帽，入井前必须将带子系牢，作业时矿

灯必须穿在安全帽上，并系牢灯线，对违反规定者，一经辨认出每次

给与当事人按照通常“三违”处置。

三、配戴矿灯、矿帽、打火器

安全帽必须符合要求，构件齐全较完整，严禁采用非矿用型、

劣质、存有裂缝、损坏的安全帽。穿安全帽必须系则上帽带。对违背

规定者，一经辨认出每次给与当事人100元罚款。

2

2、按规定领有用打火器，介绍和熟识出现事故时的打火措施和

打火器恰当采用方法。有关人员必须按规定佩带瓦斯便携仪。对违

反规定者，一律按通常“三违”处置。

领有用矿灯必须仔细检查性能与否较完整，例如存有损毁，及时更改。

矿灯必须用灯带乌在腰间，对违反规定者，一经辨认出每次给与当

事人100元罚款。

四、入井

井口20m范围内严禁烟火，不穿安全帽人员严禁步入井口

20m范围内。入井人员不得随身携带烟草和燃烧物品，不得穿化纤衣

衣，入井前不得饮酒，否则按“三违”论处。由于井口管理人员管

理不妥当和检查潘序伦，辨认出违规入井人员，对当值井口管理人员

按通常“三违”论处。

2、所有入井人员必须按选定边线自觉排队乘罐，严禁挤迫踢

惹出，严禁洪继鹏夺下，并自觉拒绝接受井口管理人员的检查。对违背规

的定或拒不接受检查的，井口管理人员有权阻止其下井，并对责任

人行政处罚100元;对不能排队、又不顺从管理的，每次对责任人按一

般“三违”论处。井上、下口管理人员对不能排队上下或挤迫玩耍的

犯罪行为不管理、不阻止的，辨认出一次行政处罚责任人100元。

五、随身携带工具

1、除机电维护员必要的工具例如扳手、钳子等可以随身携带外，

其余任何工具及小型设备、配件、材料等必须放进专用工具车内

乘罐下井或平巷运输，不得人工随身携带入井或乘车。违者，罚当事

人100元。

2、随身携带工具在大巷奔跑时，必须用手提居住，将坚硬的一头雕

康英地面，不得肩扛。违者，罚当事人100元。

3、两人抬运工具在大巷内奔跑时，必须跑在人行道，不得步入

轨道内奔跑，须要歇息时，必须大喊明口号，重放到地面。违者，罚

当事人100元。

3

4、随身携带工具步入斜巷，不得将工具轻易甩在地面顺其大幅下滑。

违者，按通常三违处置。

六、乘罐

1、副井上、下口工作人员，必须忠于职守，及时掀放罐帘，

对工作不妥当的，每次罚100元，擅离职守的按“三违”处置。

2、副井上下口及罐内班班维持整洁，安全设施齐全，否则处

罚100元/次。

3、副井上下人必须按规定继续执行，罐笼每次运载的人数存有规定

限额(每层34人)，不得超员，如果已经满员，必须自觉等候下一

罐，严禁洪继鹏夺下。发生超员，把钩工按“三违”论处。

4、不得人和物同一层罐上下，随手随身携带的工具、材料严禁逊于

短、GT630M、Immunol(具体内容标准由运搬工区规定并在副井口展开申报)，

不得人与危险品、腐蚀品同一层上下。辨认出一次对井口把钩人员

按100元/次行政处罚。

5、副井上下口沃埃尔工种人员应当上岗上岗，穿不好安全帽，现场

交接班，辨认出无牌上岗、现场不交接班者一律按“三违”处置。

，否则对

运搬工区按500元/次展开行政处罚。

罐笼在提高运转过程中，乘罐人员必须俯卧Bleymard，手执楼梯，

脚跟稍垫起，腿稍伸展，嘴稍张开。罐笼滑行过程中，身体任何

部位或随身携带的工具、物料严禁晃至罐笼外面，严禁挤迫玩耍，不

非经井筒内抛扔杂物。否则，按通常“三违”处置。

七、搭乘平巷人行车

人行车必须按车辆运行图运转，必须在预设的站点上下人，

沿途经停时间不少于2分钟，否则，对责任人每次罚100元。

2、搭乘人行车不得超员。否则，对当事人按“三违”处置。

3、人行车驾车前，跟车工或司机必须佩带哨子，怱节检查人

员坐姿与否恰当、车门防水链与否摆不好，在证实并无问题后方可以播发

4

出来驾车信号，并无驾车信号或未展开检查，司机严禁驾车，否则播发

现一次对责任人行政处罚100元。

4、人行车司机必须按规定速度高速行驶，最小速度严禁少于4m/

秒，否则司机按照“三违”处置。

5、沿途停靠站，司机应当及时发出信号，并报站牌，告诫特别注意

安全，否则对司机行政处罚100元。

6、正常运转情况下，不按时接载人员上班，辨认出一次罚责

任人100元，罚运输工区党政主管各100元。

7、乘座人员必须遵从值班员、调度人员的统一指挥，乘车人员严禁

将身体及随身携带工具遮住车外，否则司机有权婉拒驾车。

8、挤人行车人员必须坐姿恰当，不得站立及身体任何部位晃

空车外，否则对责任人每次考核煤矿加油站铁规矩煤矿加油站铁规矩

专用劳保必须必须

防雷安全检查最重要

严禁吸烟和火种

东站内手机必须关上

车辆助威必打火

液化警戒必须站好

流星雷电莫助威

昼夜值守第一条煤矿井下砖碹队管理制度煤矿井下砖碹队管理制度

砖碹队工人，要以矿为家，爱好本职工作，搞好团结，处事勤奋存有责任心：

一、必须努力做到安全第一，保证质量。

1.安全生产，人人有责。在工作中必须秉持安全第一，凡不顺从统一指挥，违章导致安全事故，一律由自己分担一切责任;不容畏惧的根据实际情况，酌情处理。

2.工程质量(按图施工)，每搞一段，必须确保该段一切实行较完整，发生通常问题自行处理，较轻微的，的确无法化解的及时汇报、呈报。不汇报、呈报发生质量问题自行负责管理。

二、每月执勤确保24班以上，早班8：00下班。为了不影响盾构生产，有时无法按时下班的，但必须做好下班准备工作，随叫随到，无法因借口或耽误而影响工作。按威鑫发[2008]7号文第三条规定继续执行：耽误三次算是缺勤一个工作日。

三、有事须提早告假，每班一次只准告假一人。否则罚款50.00元。

四、上、上班必须双方更替(包含安全情况、工程进展、质量、材料、工具等)。

五、各班在上班前，必须把当值所搞段面巷道清扫，畅通无阻，不要领导去批评，更无法还给下一班处置。

六、本队工人：必须听从指挥精心安排，按时下班，确保高高兴兴下班，平平安安上班。不要斤斤计较，存有意见按层次明确提出，不要经常摆在嘴上。

七、在工作中存有少数不负责管理的人，以混班口为目的或急于浪费材料、损毁工具等，一经辨认出，加倍处置。

八、严禁违章下井，否则一切后果自负。

九、以上规定，必须继续执行，存有不同意者，自找门路。

十、本规定存有未定条款：自行退还。

经本队职工亲笔签名后，严格执行。

威鑫公司砖碹队

二〇〇八年三月十日后台孜煤矿事故隐患举报奖励制度后台孜煤矿事故隐患举报奖励制度

为了紧随当前安全发展形势，充分发挥广大职工主人翁促进作用，构成“群监群管、专管群防保安全”的良好环境，公司工会结合实际，特制订《淮南市煤炭产销量公司后台孜煤矿隐患事故举报奖励制度》。一、设立隐患事故投诉接待组：

组短：陈玉明

副组长：朱军、翟广强、安永贵、苏兴权、朱玉卫

成员：孙世畏、张超、赵倩、王子林、徐振龙、朱永昊。

二、隐患事故投诉方式：

1、可以轻易投举报信。

2、可以电话向矿长轻易反应。

三、隐患事故投诉范围：

凡职工辨认出以下类别的隐患、事故或“三违”现象，均可投举报信或拨通举报电话。

1、并无副职队干策划举行班前会非政府生产的现象;

2、并无安全副队长、班组长老爹非政府生产的现象;

3、零点班非政府非正常作业的现象;

4、违章奔跑大巷的现象;

5、设备母舒氏运转现象;

6、换回监测监控设备作业现象;

7、并无规程措施非政府施工现象;

8、工作面排水系统超过没规程建议非政府生产现象;

9、同一地点多队伍作业无矿科管理人员老爹现象;

10、特定时段(搬离倒面、巷道全线贯通、过结构、老空寻抽水等)无矿科人员老爹作业现象;

11、地面违规违章现象。

四、判定程序：

1、收到举报电话或信件及时意见反馈至调度室，由调度主任负责管理招集所属成员，及时至现场展开证实。属于地面隐患事故务必于30分钟内抵达现场证实，属于井下事故隐患务必于4小时内抵达现场证实。

2、经证实为隐患事故的单位和个人，由安全部门按照矿有关规定给与行政处罚处置并对举报人展开奖励。

五、奖励办法：

1、凡地面隐患事故，经证实有误，奖励举报人300～500元。

2、凡井下隐患事故，经证实有误，奖励举报人500～1000元。

六、举报人保护措施：为防治打击报复，接待组应当搞好对举报人的保密及维护工作，凡辨认出对举报人展开打击报复的单位和个人，由捍卫部门出面展开严肃处理。源丰煤矿安全目标管理制度源丰煤矿安全目标管理制度

为深入细致贯彻落实上级一系列安全文件精神，狠抓全矿的安全管理工作，保证同时实现安全生产，特制订安全目标管理制度，盼各单位深入细致遵照执行。

第一条以党的十七小精神为指针，稳固践行科学发展观和安全发展理念，秉持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，大力实行科技兴安，深化企业“一本三化”管理文化，严苛安全监督检查，进一步加强基层、基础管理工作，推动矿区安全形势持续平衡身心健康发展。

第二条每年年末，矿根据上级下发的安全建议，由矿长策划、矿领导班子研究制订下年度本矿安全目标，对人身事故、九死一生事故明确提出明晰的上时限值，并分类明确提出目标管理责任，分项全面落实至有关单位和人员，构成全矿年度安全工作意见，并严苛全面落实继续执行。

第三条每月、周，根据各个相同时期的特点，由矿长或生产矿长策划安全办公会，明确提出下一阶段具体内容的安全生产目标，并制订相应措施和办法，分阶段同时实现各个时期的安全生产目标。

第四条矿长对全年安全目标正数总责，具体内容狠抓各分管领导的工作全面落实情况，策划化解安全工作中人、财、物的问题。主要工作目标就是：全面落实党的安全方针政策，杜绝一切重大事故，维护职工的身体健康，不断提升职工劳动环境条件。

第五条同时实现安全生产目标的责任分割及措施

(一)水、火、瓦斯、煤尘安全项目的管理，由生产矿长、总工程师负责管理，分管副总、技术科长、预防水区长、通风区区长、地测科科长具体内容负责管理。

1.对现场存有的不能安全隐患展开全面排查，对揭发的事故隐患制订整改措施，精心安排专人狠抓全面落实。

2.非政府专业人员对重点地点展开专业巡回检查，辨认出问题及时处理并写下全面落实表中。全面落实情况由施工单位负责人展开盖章。

3.对含水层、老空积水必须秉持继续执行“有疑必寻，先寻后凿”的原则，对钢键威胁的回采工作面秉持先改建，改建不好不加装、不生产。

4.强化一通三严防工作的管理，健全通风系统，保证各施工地点存有足够多的风量。严苛瓦斯检查，避免瓦斯蓄积，不断加强瓦斯检查人员岗位责任制。强化局部通风和盲巷的管理。完善和健全综合防尘、安全检查设施，避免煤尘超载。

5.对采空区必须强化管理，必须及时展开严防救火予注浆，对其它采空区必须及时密封，对密封情况必须专人检查，避免漏风。

(二)顶板安全的管理，由生产矿长负责管理，改采、凿副总、技术科长、各施工单位区长具体内容负责管理。

1.初压面秉持管理妥当、措施妥当、工作到位，继续执行初压前、后会审制度和矿压观测预报制度，初压期间必须严苛科室、区队干部三班紧盯观场，辨认出顶板来压、掘进质量不符合规定及时精心安排处置。对假顶下回采、盾构八层中的“二合顶上”、过断层、过老巷、复原巷道及其它特定施工地点，由技术科根据现场精心安排制订特定措施，调度、技术、安监、质量科把不好现场的措施全面落实关口。

2.严苛现场中的非正规操作方式、掘进质量管理，对掘进质量参差不齐的工作面，极力停工整顿。不得空顶作业，不得采用不合格的掘进材料，严格执行敲打帮忙问顶制度。

(三)机电、运输由分管机电运输的生产矿长、机电副总、机电科长、安监科分管机电运输的工程师负责管理。

机电方面重点狠抓供电管理、雨季三严防、主排水泵及管路的联手试车、主提高系统的安全运转等工作，各项目必须存有规划、存有措施、存有全面落实。

运输方面着重于狠抓运输安全设施、绞车绳的管理，严格遵守运输秩序，建议设备管理至人，推行转让管理。

(四)地面安全管理由分管地面安全的分管领导负责管理，地面安监科、各地面场煤矿水情水害预报制度水情水害预报制度一、地测部门就是矿井预防水业务保安部门，必须按照业务保安责任制度和有关规程规定存有计划地积极开展水文地质工作，为矿井预防水防治关键性水患时事故提供更多详尽可信的基础成果资料，并明确提出预测预报，地测部门对防治关键性水患事故正数业务保安责任。二、地测部门应当根据本单位年、季、月冶炼生产计划，分析预测各冶炼工作面及周围受到水害威胁情况，及时提供更多有关水文地质资料，印发年度、季度和月度水文地质预报，.年灾祸于2月10日前核发；季报应当于每季度第一个月10日前核发；月灾祸于每月5日前明确提出报，在冶炼施工过程中，当井下水文地质条件发生变化、发生胫（坑口）水征兆、吻合蹊跷水区和蹊跷旧空区时，地测部门必须及时收到临时水文地质预报，明确提出处置措施，并且必须存有文字和图纸。三、预报内容应当包含地点、范围、对生产的影响应当实行的措施等，预报结果应当确保煤矿正常安全生产，无因预报错误导致工程事故。四、水情水害预报应当包含周分析、月预报、季预报、年预报。年、季、月底总结，并按年装订成册，水害预报，图表吻合，内容齐全，叙述精确，定性，定量，措施存有针对性，盖章齐全。五、若当月生产计划更改，存有水害隐患，必须提早5－6天发水害通知单。六、预报结果应当确保煤矿正常生产，不能发生因预报错误而导致沥青事故现象。榆林市煤炭公路运销管理暂行办法榆林市煤炭公路运销管理暂行办法

目录

第一章总则

第二章职责

第三章票证管理

第四章收费管理

第五章稽查监督

第六章罚则

第七章附于则

第一章总则

第一条为了强化我市煤炭生产销售市场管理，保护煤炭产业整体利益，进一步增强煤炭工业发展后劲，根据《中华人民共和国煤炭法》、《煤炭经营监管办法》的规定和有关文件精神，融合我市实际，制订本暂行办法。

第二条煤炭运销管理必须本着官方、公平、公正的原则，强化运销市场规范化管理，遏止煤矿超能力生产，节约能源，阻塞税费外流，引导公平竞争，为原煤及煤产品经营企业缔造较好的运销环境。

第三条各县区煤炭计量站负责管理对过往运煤车辆实行计量,市政府许可由榆林市煤炭运销管理站统一一次性缴纳核准的煤炭计量费和,各县区煤炭计量站严禁重复缴纳煤炭计量费和。

第四条在榆林市境内，专门从事原煤及煤产品经营销售企业的出入境煤(煤产品)、上东站煤(煤产品)、及其它工业用煤和县区境内民用煤适用于于本办法。

第二章职责

第五条市煤炭运销管理站在市煤炭局的领导下，负责管理全市境内原煤及煤产品运销的监督管理和检查;负责管理指导监督检查各产煤县区煤炭运销管理站、煤炭销售服务站(票据中心)和计量站的工作;负责管理规划建设煤炭计量站点;负责管理拟定煤炭运销有关制度和办法;负责管理入境煤炭、煤产品的市场准入管理;负责管理对各产煤县区煤炭运销管理站、煤炭销售服务站(票据中心)和计量站负责人的考核、考核，县区各站负责人的甄选、提拔、调配，必须请示市煤炭局、市煤炭运销管理站的同意。

第三章票证管理

第六条市财政局必须强化票据的采用和管理，全市境内所有专门从事煤炭及煤产品的生产经营企业，必须统一采用由榆林市财政局监制发售的、盖章榆林市煤炭运输管理站票证专用章、分后县区标识的《榆林市煤炭销售计量专用票》和《榆林市机制兰炭销售计量专用票》;统一推行IC卡和煤炭销售计量专用票双重管理，票卡内容数据一致，一车一卡一票。所有票据由市财政局统一印制和登记注册备案,市煤管站具体内容负责管理领购和派发。

上述票据统一发售后，各县区原采用的所有原煤及煤产品销售计量票据一律补发，由县区煤炭运销管理站、煤炭销售服务站和计量站分别将原煤及煤产品销售计量票据限时交还财政部门并办理票据冻结相关手续，由财政部门统一封存，同时中止县区煤炭计量费和总收入专户。

第七条《榆林市煤炭销售计量专用票》和《榆林市机制兰炭销售计量专用票》一式六联，第一立于企业存根联，用作企业内部记账、支付采用;第二立于规费支付联及，用作企业交纳规费和支付采用;第三立于计量稽查联及，用作稽查、计量采用，交各计量站;第四立于购货单位购货凭证联及，缴购货单位看管;第五联随销售计量统计表按月报呈交市财政局收费中心备查;第六联交市煤炭运销管理站。

第八条各用票企业申领煤票时，可持《煤炭生产许可证》、《煤炭经营资格证》和《工商营业执照》等有关证件，机制兰炭厂所持市煤炭局批准的市场准入文件，经市煤炭运销管理站展开资格审查后，获得《煤票领用簿》，供票单位方可供应煤票。

第九条市煤炭运销管理站对原煤及煤产品销售量推行统一管理，按照市煤炭局核定的数量供应煤炭销售计量票据。

第十条市煤炭运销管理站将煤炭销售票递送至各县区煤炭局，各县区煤炭局再分配至县区煤炭服务站(票据中心)，然后由煤炭服务站(票据中心)按市煤炭局核定新增产能计划分配至各企业，各用票企业凭《煤票领用簿》在县区煤炭服务站(票据中心)申领煤炭销售票和IC管理卡。卡票严禁受让、借用。

第十一条用票企业在票据用瘤果，必须将《榆林市煤炭销售计量专用票》或《榆林市机制兰炭销售计量专用票》第二联及规费支付联及和第五联及财政统计数据联及交还各县区煤炭服务站(票据中心)，市煤炭运销管理站委派人员按企业交还的第二联及规费支付联及缴纳煤炭计量费和并轻易列入市财政专户。运煤车辆通过煤炭计量站点时，由工作人员展开复磅计量和刷卡验票，并将第三联及计量稽查联及和第六联交煤炭计量站。

第十二条市煤炭运销管理站财务支付根据归还的第五联及、第六联及展开财务月度支付和统计数据。

第十三条市、县煤炭运销管理站在缴纳逊于吨位部分缴存规费时，统一采用《陕西省行政事业性收费票》。

第四章收费管理

第十四条市财政局、市煤炭局必须强化规费没收的监督，煤炭生产经营企业销售煤炭及煤产品，必须按照有关规定缴纳各项规费和专项基金，所交规费和在办理票证时一并征税，列入专户管理。

第十五条市煤炭运销管理站征税计量费1.00元/吨和逊于吨位部分所征税的规费，全部列入市级财政，推行专户储存。

第五章稽查监督

第十六条市煤炭运销管理站委派基层计量站和各县区服务站(票据中心)的工作人员，共同展开复磅计量、票卡核查等工作。

第十七条市煤炭运销管理站稽查执法人员必须上岗上岗,文明执法,不徇私情，廉洁自律，释传印煤炭局的委托有权对以下情形展开监督、稽查：

(一)监督各县区煤管站规费的没收与否妥当，服务站(票据中心)与否按照核定生产能力派发票据;

(二)稽查用票企业在采用票据时与否存有多拉太少上开、一票多上开、票货相符、票据受让借用、假造票据、无票销售等违规情况;

(三)监督检查各计量站工作人员在工作过程中的违规违规行为，与否存有无票闯关、人情送关、行贿闯关、违规计量等情况;

(四)检查运煤车辆无卡无票上路、取道避关、私自过关、票货相符等违规行为。

第十八条公安、物价、工商、税务、监察等部门，必须充分发挥各部门的职能作用，大力协调煤炭运销管理单位做好稽查稽查工作。

(一)公安部门应当积极主动帮助煤炭运销管理单位，严厉打击煤炭运销工作中制约执行公务等各种违法行为;

(二)物价、工商、税务、监察等部门必须积极主动帮助煤炭运销管理单位不定期严肃查处各种违法、违规行为，保证规费全额上交。

第六章罚则

第十九条煤炭运销管理单位主要负责人及有关工作人员，存有以下情形之一，违背党纪政纪的，由纪检监察部门依法给与行政处分，情节严重构成犯罪的，转交司法机关依法处理：

(一)违背本办法有关规定，导致严重后果的;

(二)人为责任，导致规费外流的;

(三)滥用职权或者徇私舞弊，对违规现象处置不力的;

(四)票据派发人员违背管理程序，私自调整供票对象和数量的;

(五)支付人员违反规定导致规费没收不妥当的;

(六)利用工作之便，受贿，徇私舞弊的;

(七)计量站工作人员存有返票犯罪行为的;

(八)参予贩票、制售伪票的;

(九)工作人员擅离职守，导致重大损失的。

第二十条煤炭及煤产品生产销售企业，存有以下情形之一的，由煤炭管理部门或委托煤管站依照有关法律、法规和规章的规定行政处罚：

(一)在销售的原煤及煤产品中掺杂使假、以次充好的;

(二)积欠、罚以规费或未按规定缴纳规费的;

(三)不顺从票卡管理，无票无卡销售、票卡内容不实不全系列、票卡多上开、用其它票卡替代的;

(四)用不能抗拒手段抢夺用户、非法经营、影响行业整体利益的;

(五)私自受让、借用票卡的;

(六)未经核准或未经市场准入专门从事煤炭及煤产品经营活动的;

(七)出售未经核准、未经市场准入或无牌厂矿的原煤及煤产品的;

(八)不协调稽查，或予以提供更多运销台帐等有关票据的。

第二十一条运煤(煤产品)车辆，存有以下情形之一的，煤管站依照有关法律、法规和规章的规定行政处罚或转交公安机关依法处理：

(一)不拒绝接受或制约计量工作人员检查，验票计量，无理取闹的;

(二)票货相符、煤种相符、数量相符的;

(三)欲不缴交规费和不拒绝接受行政处罚的;

(四)票卡不规范或无票卡的;

(五)故意取道避关和私自过关的;

(六)行贿串通工作人员的。

(七)出售未经核准或无牌厂矿的原煤及煤产品的;

第二十二条对违矿井通风机停风停水废人制度（寨崖底煤业）在日常生产中，因停水或者其他原因引致风机存有计划、并无计划停风，风机停风后，为保证工作面人员生命安全，特制订以下停风停水废人制度：

1、矿井主要、局部通风机存有计划停风停水：

①矿井主要通风机存有计划停风停水前，通风部门必须及时把安全技术措施印发至各队组，由各队组是班前会上贯彻落实后，方可展开。

②矿井主要通风机停风前，由各队组副队长在停风前10min将工作面人员撤走，并由瓦斯检查员汇报调度指挥中心后，调度指挥中心方可通告风机房暂停主要通风机运转。

③矿井主要通风机存有计划停风时，所有队组严禁精心安排工作人员步入东、西春早展开作业，等待风机停风，重新启动，且瓦斯浓度降到正常时，方可精心安排步入东、西春早展开作业。

④局部通风机存有计划停风停水时，必须加向通风瓦斯预防中心踢书面报告，由通风瓦斯预防中心制订有关措施，并经审核后，方可展开。

⑤局部通风机存有计划停风停水前，通风部门必须及时把安全措施印发至队组，由队组在班前会上贯彻落实。

⑥局部通风机停风前，由队组当值副队长在停风前10min将工作面人员撤走至全风压通风处，并由瓦斯检查员汇报调度指挥中心后，方可暂停局部通风机运转。

2、主要、局部通风机并无计划停风停水：

①矿井主要通风机停风后，各改采、凿工作面副队长立即非政府工作面工作人员撤走至送风大巷并授御，老爹瓦斯检查员、安全员帮助人员撤走工作。

②工作面停风后，人员不撤走的队组，罚队组1000元，当值副队长500元，当值拎班长300元，工作面所有工作人员各罚100元，并对该工作面拎班长、老爹副队长各县市培训。

③矿井主要通风机停风后，东、西春早大巷工作人员独立自主撤走至送风大巷中，不撤走的人员，对当事人罚款200元。

④局部通风机停风后，所属队组工作面副队长立即非政府工作面工作人员撤走，老爹瓦斯检查员、安全员帮助人员撤走工作。停风工作面人员不撤走的，罚队组1000元，当值副队长500元，当值拎班长300元，工作面所有工作人员各罚100元，并对该工作面拎班长、老爹副队长各县市培训。

3、矿井主通风机、局部通风机存有计划、并无计划停风废人后：

①瓦斯检查员在人员撤走后，立即汇报调度指挥中心，并在工作面顺槽口打设栅栏，装设不得进内牌和瓦斯检测牌，对废人后不汇报的瓦斯检查员罚款100元。

②在工作面停风期间，各工作面瓦斯检查员必须坚守岗位，不得任何人员步入停风工作面直至风机恢复正常供风。

③在工作面停风期间，各工作面工作人员不得以任何理由步入工作面，不得与瓦斯检查员发生争执。

④在停风期间例如存有人员决意必须步入工作面，瓦斯检查员必须立即汇报调度指挥中心，并通告工作面当值副队长。

⑤对不能顺从管理，决意步入并无风工作面的人员，中止劳动关系。节能环保管理制度节能环保管理制度

节能环保管理制度

一、总则

为认真贯彻集团公司节能减排精神，同时实现军城煤矿又不好、又慢的发展，强化节能环保工作，大力推进节能环保技术进步，减少单位产值能耗和单位产品能耗，提升我矿的经济效益，同时实现节约型矿井，我矿设立了节能环保办公室，负责管理全矿的节能环保监督管理工作。主要从用电、用水、用煤、用油四部分考核。各单位负责人必须亲自揪节能环保工作，并搭载节能环保工作管理人员。强化对节能环保工作的非政府领导，制订管理办法，明晰节能环保任务和责任，把目标水解全面落实至班组及个人，非政府积极开展节能环保管理工作。节能环保办公室负责管理全矿节能环保措施的检查、考核工作。

二、管理目标

1、顺利完成集团公司下发的考核指标。

2、矿年度电费掌控在3300万元之内，各单位顺利完成节能环保办公室水解指标。

3、矿年度用水量掌控在40万立方米之内，各单位顺利完成节能环保办公室水解指标。

4、矿年度自用煤掌控在4300吨（原煤）以内。

5、矿年度汽油用量掌控在50吨之内，柴油掌控在55吨之内，各单位顺利完成节能环保办公室水解指标。

一、节能环保管理人员职责

1、节能环保办公室负责管理全矿节能环保工作，各单位节能环保工作管理人员负责管理本单位节能环保工作；各单位节能环保工作管理人员必须积极主动协调节能环保办公室，对生活、机房等用电、用水、用油及用煤单位展开能源采用计量，按指标展开考核，同时实现