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文档简介

集团企业人事异动管理制度1.引言集团企业作为一个体系，人事异动在日常运营中是常见的事情。为确保人事异动的合法性、公平性、公正性和透明度，集团应出台人事异动管理制度。本制度的目的在于规范集团企业在人事异动时的行为，并且保证员工权益受到维护。2.范围该制度适用于集团企业内的各级子公司和部门。3.定义人事异动：集团内员工职位、工资、岗位、部门、地点等重要信息的变动。异动申请人：申请人事异动的员工或申请人事异动的上级领导。异动审批人：审核和批准人事异动，一般由人事部门主管或直接主管担任。4.分类集团企业人事异动分为以下几类：晋升、调级、降级等职级变动。调动工作部门或单位。岗位调整或职业转移。薪酬等级的调整。合同解雇和解除合同等。5.流程异动申请发起：员工或其上级向人事部门发起异动申请。异动申请初审：人事部门进行异动申请的初步审查，并在5天内进行审核。异动申请审批：经过初审的员工或其上级领导开始由人事部门进行审批，并最终回复申请人在15天内。异动通知：人事部门将异动结果告知员工及相关部门负责人，同时将相关人事档案进行异动变更。6.权利保障本制度强化员工权益，包括：员工在申请人事异动时，可以要求知会其家庭成员；员工无权被不合理提前或无理由解约；异动前人事部门应告知员工异动理由，并考虑相关员工的合法权益；员工申诉权利；7.责任制集团总部：起草人事异动管理制度并将其推广到各级子公司和部门。审查异动申请，对违规的异动申请拒绝批准。子公司和部门：如有需要，制定符合本制度的子公司和部分制度。实施本制度，负责异动事宜的申请、审核和审批。人事部门：管理人事档案，协调异动事宜。秉承本制度规定处理异动事宜。员工：协助管理人事档案。遵守相关工作规定。8.可行性评估为确保本制度的有效实施，需要进行可行性评估。包括：对本制度的实施，是否会对日常业务运行造成影响。对本制度的实施，涉及人员和资金预算情况的评估。对本制度实施后的效果，进行评价和分析。9.总结人事异动管理制度是每个集团企业必须出台的一项重要制度。通过制定一套合理的流程，明确权利保障和责任制，提高了异动管

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