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文档简介

导医服务工作制度1.制度背景随着医疗服务行业的发展,医疗服务的需求越来越大。为了方便患者,提高医疗服务质量,越来越多的医院开始推广导医服务。而导医服务在服务患者的过程中,涵盖了医疗服务的方方面面。因此,在医院内实行规范化导医服务工作制度,是提高患者满意度,强化医院品牌形象、提升医疗服务质量的必要手段。2.制度目的规范导医服务工作流程,提供有质量的医疗服务,加强医院品牌形象。

确保导医服务的规范性,认真履行岗位职责、促进医患沟通、提升医院服务质量,建立良好医院形象,提高患者满意度及忠诚度。3.制度适用范围本制度适用于全院导医服务工作。4.制度内容导医服务岗位职责介绍医院基本情况,包括科室特色及位置,医疗设备、医生专业、诊疗技术、医院服务等;接待并引领患者到达医院所需科室,并将患者信息及时记录及汇报至对应科室;协调医患间的关系,促进医生与患者之间的良好沟通;给予适当的护理帮助及服务,并在完成职责后,认真督促患者按照医嘱进行治疗。工作流程步骤一:患者到达导医问询患者所需医疗服务,进行信息登记;导医介绍医院基本情况及科室位置进行引领;患者到达对应科室。步骤二:医疗服务患者到达对应科室后,科室工作人员接待患者;执行诊疗工作,完善患者病历;步骤三:完成就医流程医疗服务完成后,协助患者完成费用结算。完成后进行患者服务问询。工作注意事项导医要具备良好的语言能力和沟通技巧,给患者提供热情、真诚和优质的服务,使其在就医过程中感受到医院的温暖与关怀;导医要做到工作时态度端正,言行举止端庄、有礼,保护医院和患者的形象;导医要做到患者信息安全保密,不得私自泄露患者隐私及病情资料;导医要熟悉相关政策法规,遵守医德医风,防止出现不良言行。5.工作考核导医在工作中若有不准确的行为,则会放宽患者对医院、导医的信任程度;反之,规范化的导医服务将会使患者更加满意,并提高医院整体服务质量。医院按月进行工作考核,每位导医需达到岗位职责要求。6.责任追究对导医进行服务规范及执业规范教育,认真履行岗位职责;对不履行导医职责的进行实事求是的严肃处罚;定期汇总考核数据,对优秀者予以表扬、晋升。7.制度执行由医院组织考核小组负责每月对导医进行工作考核;导医要按制度要求,认真履行岗位职责,主动参加医院的培训、继续教育等活动,提高自身职业素质。8.制度宣传本制度的内容应通过内部通报、现场学习、人员交流等形式向导医服务人员宣传;在医院的宣传栏或医院网站上发布本制度,提醒患者和家属遵守,并积极监督和评价导医的工作。9.制度审查本制度根据医院实际情况,进行必要的修改和完善;对违反本规定的导医实行严格

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