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文档简介

安全绩效考核管理制度1.引言安全生产是企业生产经营活动中的重要组成部分。为确保企业安全生产，促进企业事业健康持续发展，本文档制定了“安全绩效考核管理制度”，以落实安全管理工作，评价和监督企业各级管理人员履行安全管理职责的情况，从而促进企业安全管理的规范化、科学化、有效化。2.总则2.1目的本管理制度的目的在于规范、完善企业安全管理制度，加强安全生产工作的管理和监督，确保企业安全、稳定、持续发展。2.2适用范围适用于企业所有职工。2.3考核依据考核依据包括但不限于：国家法律、法规、规章；企业规章制度；安全生产技术标准；安全生产工作计划和目标；安全检查、评估报告；安全事故处理记录；安全培训、督导等。2.4考核内容安全绩效考核内容包括但不限于：安全管理制度落实情况；安全生产目标完成情况；安全检查、评估工作的开展情况；安全事故的处理、分析和预防措施等；安全培训、督导等方面的工作情况。2.5考核标准安全绩效考核标准按照企业的实际情况和国家相关标准制定。2.6考核周期安全绩效考核周期为一年，定于每年年底统计数据，公布考核结果。3.考核内容和标准3.1安全生产目标完成情况考核按照安全生产目标完成数量、完成质量和完成周期来评价，考核对象为企业领导和中层管理人员。安全生产目标包括但不限于：安全培训数量和质量；安全检查、评估工作的开展情况；安全生产设施的维护情况；安全培训、督导等方面的工作情况。3.2安全生产检查评估情况考核根据安全生产检查评估的合格率和问题整改率评估，考核对象为企业安全管理人员、安全检查评估人员和整改人员。3.3安全生产事故处理情况考核评价安全生产事故处理的合理性、及时性和有效性，考核对象为企业安全管理人员、安全事故处理人员和整改人员。3.4安全生产监管情况考核考核企业安全生产监管的科学性、有效性和全面性，考核对象为企业安全监管人员。3.5安全生产督导情况考核根据督导的及时性、工作质量、效果等评价安全生产督导情况，考核对象为企业安全生产督导人员。4.考核结果处理4.1考核结果公示考核结束后进行考核结果的公示，公示内容应包括考核日期、考核对象、考核对象的考核行为及考核结果等，公示应当逐级传达到相关管理人员和职工。4.2考核结果使用考核结果应当作为制定目标责任制、评定绩效、奖励惩罚的依据。4.3绩效考核结果分析通过考核结果分析，总结安全管理工作经验，改进安全管理模式，推进安全管理工作的科学化发展。5.考核管理5.1考核计划制定每年5月份开始，由企业安全管理部门负责制定考核计划。考核计划应当按照考核周期，制定考核内容、考核标准、考核对象、考核方法等。5.2考核实施安全绩效考核由企业安全管理部门负责实施，对考核对象进行考核，并作出考核意见。5.3考核结果跟踪安全绩效考核结果应当跟踪到考核对象，及时督促其落实考核意见。考核结果应当纳入企业绩效考核体系，并进行动态管理。6.结论通过“安全绩效考核管理制度”的实施，可以加强企业安全生产工作的管理和监督，提高安全管理水平，促进企业的安全、稳定、

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