技术创新容错管理办法

技术创新容错管理办法一、总则第一条为提升公司科技创新能力,推动基础共性技术、关键核心技术、“卡脖子“技术研究攻关和新产品开发,营造勇于创新、敢于担当、合理容错的创新环境和创新文化,使想干事、能干事、敢担当的创新者得到鼓励,强化对技术创新的激励和保护,特制定本办法。第二条技术创新活动是指列入公司年度科研工作计划的各类创新项目,以及为降本增效而开展的有计划的创新活动。第三条技术创新容错是指在技术创新过程中履职担当、勤勉尽责、严格履行法律法规和工作程序要求的条件下,出现的一定失误或错误,可以减免或免除相关责任。第四条技术创新失误或错误主要表现是:研发的技术成果与市场需求有偏差、试制样机样件未能推广应用、产品性能指标未能完全达到研发目标或用户要求等。第五条对失败、失误的宽容并不是对低级失误的保护和纵容,要针对实际情况分析根本原因,合理合规承担责任,有理有据纠正错误。第六条本办法适用于公司开展新产品、新技术、新材料、新工艺研发以及新刀具、新工装应用等创新活动过程中的各类技术人员、项目团队和相关单位。第七条领导干部的容错按照《太重集团激励干部担当作为合理容错实施办法》(太重党发(2020)20号)执行。二、容错原则第八条尊重规律,允许试错。充分尊重科学研究灵感瞬间性、方式多样性、路径不确定性的特点,尊重科技成果转化遵循科技创新规律和市场规律的特点,重视科研试错探索的价值,支持和保护科研人员创新的积极性,消除对创新风险的顾虑。第九条实事求是,客观公正。坚持以事实为准绳,严格区分敢为人先、大胆探索、挑战未知的科研失败与弄虚作假、懈怠失信、谋取私利等违纪违法行为,认真甄别,综合研判,合理认定免责情形。第十条依法依规,容纠并举。构建科学有效的风险防范和纠错机制,动态监管科技创新项目实施情况并实时预警提醒,对该容的大胆容错,不该容的坚决不容,对存在弄虚作假行为的责任主体依法依规追责,确保容错免责在科研诚信红线、法律底线内进行。三、管理组织及职责第十一条技术质量部负责技术创新容错机制的建立和完善;负责技术创新容错申请的受理、审核;负责对技术创新失误和错误组织调查分析,形成分析报告,拟定认定意见;负责督促落实责任单位整改措施的制定和执行。第十二条创新项目承担单位为技术创新容错的申请单位。针对技术创新过程中失误和错误,详细描述实际情况并准备相应的印证材料,提出容错申请。四、容错条件第十三条符合以下条件之一的技术创新项目可以申请容错:在基础性、前沿性、原创性、重大技术攻关过程中,由于大胆探索、先行先试而出现的探索性失误;在落实公司决策部署、推动重大项目时,经过项目承担单位集体决策后在执行过程中出现的创新偏差;主动担当作为,没有为个人他人谋取私利,因创造性开展科学研究,出现一定偏差、损失或未达到预期效果的;在技术创新过程中出现失误或错误后,主动纠错纠偏且积极主动消除影响或挽回损失的;5•在科研项目推进过程中，严格执行《战略经营单位（SBU〉管理办法》、《新产品开发管理办法》、《技术质量攻关项目管理办法》等要求,出现失误和错误后能够及时报告;在新技术、新材料、新工艺的研发应用和传统产品、工艺升级改造过程中,能够提前组织专家评审,识别风险并制定应对措施的;由于不可抗力、难以预见的客观因素,导致技术创新结果未达到预期效果的;调查组认定的符合容错免责的其他情况。第十四条有下列情形之一的,不予容错:违反法律法规规章等规范文件中的禁止性规定的;未按公司相关规定制度执行,造成严重损失或恶劣影响:;对技术创新活动中发生的重大风险和突发重大事件,未按照相关规定处理或隐瞒不报的;4存在科研失信行为的;对以容错为借口胡干蛮干,谋事没有规划,做事不计成本,给公司造成重大损失;对触及公司质量红线、违反工艺策划、违规违章作业或由低级错误造成的失误;引发重特大安全责任事故,或因处置不力发生重大安全责任事故;经相关单位提醒或问责后,仍重复出现失误;有关规定明确不能予以容错免责的其他情形。五、容错免责认定程序第十五条“当出现第四条描述的技术创新失误或错误主要表现时,项目承担单位或责任人认为符合容错免责情形的,由项目承担单位向技术质量部提出书面申请,描述技术创新失误和错误产生的经过、原因及产生的影响,提供有关证据材料。第十六条_技术质量部受理申请后,可会同财务部门、审计部门、技术中心、纪委等相关部门和公司相关专家组建调查组,及时开展调查,调查一般应在受理申请5个工作日内结束。情况复杂的,可延长5个工作日调查结束后,形成分析报告,提出认定意见,报公司分管领导、总经理审批,下达容错认定结论。损失额超过1000万元或者对公司造成重大不良影响的,需经公司董事长审批后,下达容错认定结论。如涉及三重一大事项,按照《“三重一大“决策制度实施办法》执行。第十七条认定结果形成后,技术质量部在5个工作日内向项目承担单位反馈。属于免责的,应当在一定范围内公开。对认定结果有不同意见的,允许责任人或项目承担单位提出申诉。六、容错项目的纠错及执行第十八条对于容错后的创新项目,项目负责人及承担单位应及时制定整改方案,或者提出项目技术路线、技术指标调整申请,提交技术质量部,经专家组论证后,报公司分管领导批准后实施。涉及到项目目标、项目考核指标、项目终止等重大事项的调整,还需上报公司总经理办公会批准。第十九条对于容错后的创新项目,因不可抗拒因素、项目实施条件与环境产生重大变化、被证实技术路线不可行或已无实用价值等情形,导致项目无法或无必要进行,经专家组论证可以停止执行时,项目承担单位可申请项目终止。第二十条对于容错后的创新项目,项目承担人已尽到勤勉和忠实义务,经专家组评议,确有重大探索价值和应用价值的,可继续支持其选择不同技术路线开展相关研究第二十一条在设计、工艺策划、加工制造、现场施工等环节,由于一些非主观原因造成的损失或用户索赔,经认定属于技术创新容错范围的,免于质量考核。第二十二条对于创新容错事项,技术质量部和相关单位应做到有据可查,建立透明公开的机制,使创新者能及时吸取教训,减少失败,缩短创新进程。七、附则第二十三条本办法由技术质量部负责解释。第二十四条本办法自发布之日起实施。附件:技术创新容错申请表附图:技术创新容错流程图

附件:技术创新容错申请表项目名称申请人所在单位造成的损失情况损失金额申情容错理由所在单位意见（单位负责人签字、盖章）年月曰技术质量