2023领导上岗检查制度范文大合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023领导上岗检查制度范文大合辑领导上岗检查制度领导干部上岗检查制度

一、领导干部必须定期对员工上岗情况、安全生产标准化、安全生产情况展开检查，对辨认出的问题，当面交代值班人员处置;关键性问题必须立即精心安排处置，并签订处理意见。

二、机电矿长、机电副总每月上岗检查不少于一次。

三、机电科(队)短、技术员每月上岗检查不少于二次。

四、检查值班人员对规章制度、规程的继续执行情况。

五、查阅设备运转情况，辨认出设备存有异常现象时，应当及时明确提出处理意见，确保设备不出来事故。

六、检查各类绝缘用具及消防设施与否齐全、可信，对于不齐全的应立即更改。

六、检查各种记录与否齐全，核对与否规范、符合要求。

七、检查场所内卫生情况，机房应当窗明几净，设备并无积尘油垢，零部件、工具放置整齐，并无杂物。

八、检查关键水泵件与否齐全，若辨认出遗失或不全系列，责令补上或给与行政处罚。

九、检查时辨认出事故隐患，应当采取措施，及时处理，或选定专人在规定时间内处置，必要时精心安排检修。

十、干部上岗检查时，辨认出问题必须处置果断深入细致严谨，杜绝违章统一指挥和违章作业。煤矿安全绩效考核管理办法（试行）煤矿安全绩效考核管理办法(试行)

为进一步强化安全生产管理，严苛全面落实安全责任，健全鞭策约束机制，保证同时实现全年安全目标，根据安全一号文件文件建议，融合矿实际，特制订本办法。

一、非政府领导

矿共同组成由安监科及其它有关业务科室出席的安全绩效考核工作组，并设立矿安全绩效考核工作领导小组。

组短：冀敏俊薛松

副组长：王玉林郑艮文张光明王崭新曹宇

林晋彬樊素崭新

成员：矿副总工、各科室负责人

由安全副总经理会同非政府安全绩效考核工作。领导小组办公室设于安监科，安监科科长担任办公室主任，负责管理公司安全绩效日常考核工作。

二、考核单位

生产科室和地面单位、生产服务队(班)组、

三、考核周期

每月度考核一次。

四、考核标准

安全绩效考核推行百分制。

(1)、生产科室和地面单位继续执行“631”安全绩效考核办法：

“6”既六项指标：安全无事故;质量合格;三违指标;隐患自查;管理并无漏洞;重点工作顺利完成。

“3”既三项工作：送检自查;康训教导嘏;安全活动。

“1”既一个作风：干部作风

考核细则：继续执行《一缘煤业生产科室、地面单位安全绩效考核评分办法》(见到附件1)。

(2)、队组继续执行：“541”安全绩效考核办法：

“5”既五项指标：安全无事故;质量标准;三违指标;现场并无隐患;管理并无漏洞

“4”指四项工作：送检自查;重点工作顺利完成;培训教育;班组建设

“1”指一个作风：干部作风

考核细则继续执行：《一缘煤业生产队组安全绩效考核评分办法》(见到附件2)。

班组考核继续执行“五不好班组”考核办法：

考核细则继续执行：《一缘煤业“五不好”班组安全绩效考核评分办法》

《一缘煤业五不好班组安全绩效考核评分办法》(见到附件3)。

五、考核方法

推行分散检查考核和日常监督检查考核结合，秉持日考核、旬汇总、月发布、月落空。秉持过程考核与结果考核相结合的原则。

1、安监科创建科、队、班组日安全绩效考核台帐，专人负责管理每日的安全绩效考核。

2、每旬对科、队、班组的日常安全绩效考核展开汇总，并展开通报。

3、每月对当月的安全

日常监督检查考核包含每月矿有关科室监督检查考核，矿领导监督检查考核，上级主管部门稽查监察等。

矿领导小组尽早非政府对生产矿井安全生产绩效工作分散检查考核，对地面生产经营单位安全生产绩效工作抽检考核。

分散考核，抽检考核，日常监督检查考核，其考核过程和考核结果拒绝接受矿考核工作领导小组监督检查。

矿安全绩效考核工作领导小组办公室对考核结果展开汇总、审查，并报矿安全绩效考核工作领导小组审核。

各基层单位每月必须深入细致非政府本单位的安全生产绩效自查考核。

六、奖罚标准

(一)基层单位安全绩效考核结果与单位安全绩效工资和个人安全抵押和各项安全奖励挂勾，推行月度考核，月度支付落空。

1、生产业务科室、地面科室、生产服务队组，以矿核定单位工资基数的40%做为安全绩效工资[单位月度安全绩效工资=(单位安全考核分后×40%+单位月度安全质量标准化考核分后×60%)×40%]。基准分成100分后，考核达至基准分后，落空全部安全绩效工资，每高于基准分后1分后，扣除单位工资基数的1%，直到存满安全绩效工资。

2.由矿安全绩效考核工作领导小组办公室负责管理，于次月1日前，将矿安全绩效考核工作领导小组批准后的各基层单位上月安全绩效考核结果报企管科，企管科按安全绩效工资挂勾标准展开月度支付落空。

(二)单位安全绩效考核结果与单位个人安全抵押和个人安全帐户挂勾，推行月度考核，季度、年度落空。

1.生产矿入，基准分成85分后，年度12个月考核结果的算术平均值，达至基准分后，按标准落空安全权重考核工资;每减少(增加)1分后，定向增发(扣除)考核工资标准金额的3%，定向增发(扣除)最多不少于考核工资标准金额15%。

2.地面生产经营单位，基准分成90分后，年度12个月考核结果的算术平均值，达至基准分后，按标准落空安全权重考核工资;每减少(增加)1分后，定向增发(扣除)考核工资标准金额的3%，定向增发(扣除)最多不少于考核工资标准金额15%。

3.由矿安全绩效考核工作领导小组办公室负责管理，次年元月前，将矿安全绩效考核工作领导小组批准后的各基层单位班子成员上年的安全绩效考核结果报企管科，企管科按考核工资标准展开年度支付落空。

(三)矿推行安全绩效考核奖罚制度。基层单位安全绩效考核结果做为对基层单位主要负责人安全绩效考核奖罚依据，推行月度考核，月度支付落空。

1.生产矿井，基准分成85分后，月度考核达至基准分后，不奖毁谤罪;每减少(增加)1分后，对单位主要负责人奖(罚)1200元。

2.地面生产经营单位，基准分成90分后，月度考核达至基准分后，不奖毁谤罪;每减少(增加)1分后，对单位主要负责人奖(罚)800元。

3.矿安全绩效考核工作领导小组办公室负责管理，于次月3日前，将矿安全绩效考核工作领导小组批准后的各基层单位上月安全绩效考核结果报企管科，企管科按安全绩效考核奖罚制度展开月度支付落空。矿对基层单位主要负责人的安全绩效考核奖励资金从矿安全奖励基金中开支，罚款资金统一列入矿安全奖励基金账户。对基层单位主要负责人的安全绩效考核罚款，由其个人持矿安全绩效考核工作领导小组办公室出示的罚款单，现金交矿财务部，矿财务部出示收款凭证，收款凭证原件个人留存，复印件交矿安全绩效考核工作领导小组办公室档案，逾期未收者加倍罚款。矿对基层单位主要负责人的安全绩效考核奖励不列为领导干部考核工资排序范围。

七、考核建议

(一)分散考核前，各考核组必须举行预备会，统一思想，准备工作考核资料，确认考核工作重点，制订考核工作方案。

(二)考核小组必须人员精干，相对紧固，专业对口，业务娴熟，掌控安全绩效考核评分办法。考核领导小组每季度对绩效考核情况展开总结，对整体表现不好的单位和个人必须展开表彰和奖励，对整体表现高的必须展开通报批评。

(三)每个考核小组必须资源整合考核要素，按相似业务推行部门、要素协同考核，明确任务分工，全面落实考核责任至人，考核人员对考核结果负责管理，并在考核表上盖章。

(四)考核职能部门对所分担的考核要素展开细化定量，严苛标准。考核过程必须深入细致、细致，考核结果必须真实、有效率。

八、考核监督

矿安全绩效考核领导工作小组对安全绩效考核工作展开监督检查，辨认出考核工作不深入细致，继续执行标准不严苛，走过场，打人情分、关系分后，该处罚而不处罚或不想处罚而乱处罚，考核过程中发生多个单位考核结果或多个单位同一要素考核结果完全相同情况的，对负有责任的考核人员及其部门在矿安办可以展开通报，中止责任部门的安全奖励，对轻微渎职，弄虚作假的，按有关规定对责任人展开责任追责和处置。

九、考核提分后

为引导科技兴安、安全管理技术创新，月度考核时具有以下条件之一的推行提分后。

(一)科研成果、新技术、新装备向生产力转变，科技兴安效果显著，集团非政府举行现场会推广应用的，由基层单位向考核组提出申请，经矿安全绩效考核领导小组审查同意，一次性提2分后;矿非政府举行现场会推广应用的，由基层单位提出申请，经矿安全绩效考核领导小组审查同意，一次性提1分后。

(二)安全管理技术创新项目，大力推进安全生产效果显著，集团非政府举行现场会或经集团级文件推广应用的，由基层单位向考核组提出申请，经矿安全绩效考核领导小组审查同意，一次性提2分后;矿非政府举行现场会或经矿级文件推广应用的，由基层单位提出申请，经矿安全绩效考核领导小组审查同意，一次性提1分后。

(三)积极主动迎集团公司(不含集团公司)以上安全稽查监察(检查)，并无关键性隐患，安全工作获得上级充分肯定的，由基层单位向考核组提出申请，经矿安全绩效考核领导小组审查同意，一次性提2分后。

十、本办法自2013年1月1日起至继续执行。灾害性天气预警和处理制度灾害性天气预警和处理制度

一、预警行动

1、预警条件。辨认出可能将引致重特大安全事故的隐患或险情，例如不及时采取相应措施，可能将引致严重后果时。

2、预警方式。井下事故通过电话或由专人通告应急救援指挥部办公室;地面事故通过电话或由专人通告应急救援指挥部办公室。

3、各专项应急预案中必须明晰具体内容的预警方式。

二、信息报告与处理

1、信息报告与处理

事故出现后，现场人员或知情人员必须在第一时间向应急救援指挥部办公室汇报。

应急救援指挥部办公室在收到事故报告后，按本矿事故汇报程序向应急救援指挥部值守领导展开汇报，根据应急救援指挥部意见，启动应急救援预案，精心安排、协同有关单位非政府救治。

2、现场人员向调度室报告内容

(1)灾害、事故出现地点、具体位置。

(2)灾害、事故出现的性质、类别、危害程度和人员伤亡情况等充分反映灾害、事故主要特征。

三、处理制度

应急救援指挥部在收到灾害性天气预警报告后，根据灾害性质，启动适当的救援预案。

应急救援指挥部在进一步核实灾害性质、出现地点、牵涉范围、被害人员原产，根据相同类型事故、救灾的人力和物力以及之前积极开展救援的情况，确认《救人方案》，搞好救人准备工作实行救援。

非常简单应急救援人员根据须要佩带专业防水装备，实行安全防水措施，严格执行应急救援人员步入和返回现场规定。应急救援指挥部根据须要具体内容协同，调集适当的安全防水装备。

现场抢修救援组负责管理非政府专业队伍按《救人方案》和有关救人规定，本着“先伤、后亡”的原则救治被害人员。同时，搞好救人和现场维护工作。因救治伤员、避免事故不断扩大以及堵塞交通等原因须要移动现场物件时，必须作出标志、偷拍、详尽记录和绘制事故现场图，并得当留存现场关键痕迹物证等。

四、救援完结

灾害事故现场以求掌控，环境合乎有关标准，引致次生、派生事故隐患消解后，经事故现场应急指挥机构批准后，现场应急完结。应急完结后，应当明晰

a)事故情况呈报事项;

b)可向事故调查处置小组转交的有关事项;

c)事故应急救援工作总结报告。

1、当险情以求有效率掌控，事故危害消解和落水人员救起后，由总指挥下发中止行动命令。

2、当由于救援中发生其他客观情况须要终止或中止救援行动时，由现场统一指挥小组明确提出终止救援建议，报总之可以核准后，终止救援行动。

3、应急救援行动完结后，由应急救援指挥部办公室主任非政府有关人员对整个救援行动展开评估，写下报告，并对救援行动展开总结，构成书面材料呈报上级有关部门。

4、整个救援行动完结后，应急救援指挥部办公室应当将整个救援过程所构成的文字资料展开分类建档。小元煤矿通风设施管理制度小元煤矿通风设施管理制度

一、通风设施按其用途相同可以分成：永久密封、临时密封、永久风门、临时风门、调节风量窗、挡风墙、风帘、风桥、测量风站、栅栏。

二、永久密封规格、质量标准：

1、半封闭石门内各煤层采空区表示永久密封。永久密封必须用砖或料石砌筑，其厚度通常为0.5－1米，密封墙可以使用水泥、砂浆抹面或水泥砂浆构缝。

2、密封的四周必须掏槽，见到软帮忙硬底。掏槽深度全煤为0.3－0.5米，全岩为0.1－0.2米，砖碹巷道、锚擦巷道必须拆下碹体或锚喷层，见到软帮忙硬顶。

3、所有爆胎发怒煤层的采空区或火区密封及带间隔绝煤柱密封，上端必须设立注浆孔、观测孔，并必须堵住严格。运输水平密封存有水时，同时必须设反水池或反华水管。

4、密封墙必须平坦、并无裂缝。留出防火门的密封必须必须里外抹面。

5、密封砌筑完工后，距通风巷道不大于5米处设置全系列断面栅栏。栅栏孔距严禁大于20×20cm，栅栏领一人出入的小门，并提枪机装置。栅栏外设置警标牌、表明牌、检查箱或检查牌板。

6、密封表明牌内容：密封地点、编号、断面筑城材料、厚度、槽浅、砌筑日期、砌筑负责人。

7、密封检查箱或检查牌内容：密封地点、编号、检查日期、密封质量、密封内外气体成份(CH4、CO、CO2、O2)、密封空气压差及温度。

三、临时密封规格质量标准：

1、半封闭一个矿井工作面工作面(或采带)、盲巷或其它临时停建地点的密封为临时密封。

2、临时密封可以使用木板、木段或干砖麦草泥涂面等材料砌筑，努力做到四周粘连严格不漏风。

3、临时密封前要设置栅栏、警标牌、检查箱，努力做到并无瓦斯蓄积。

四、永久风门规格质量标准：

1、永久风门墙体必须用砖或料石砌筑。墙体厚度不高于0.5米，墙体需用水泥砂浆勾缝、抹面，努力做到构筑面平美观厚实，不漏风。

2、砌筑永久风门墙体与永久密封相同。

3、永久风门顶部过梁所需使用砼梁或钢梁，不得使用木质结构。

4、门框短果必须朝风流方向弯曲成80－85度，倾角视矿井总负压大小而的定。风门可以使用全木或钢木结构，风门厚度不大于5mm。

5、风门和门框四周碰触必须使用木板纸盒边沿口，并装衬垫(毛毡、风筒、胶带均可)，努力做到四周碰触严格不透光。

6、通过风门墙体的电缆必须使用预埋铁管、过渡阶段管道。电缆坏掉后，管孔必须湿布。

7、永久风门设计时，应当将逆向风门与正向风门建筑为一体，确因风门边线所限可以分别砌筑。矿井负压很大的矿井，在永久风门处可以同时构筑人行风门，人行风门必须能够自动停用，纸盒边沿口，四周碰触严格不透光。

8、永久风门不少于两道，运输水平两道风门之间距离不大于一列车长度，在春早水平两道风门之间距离不少于20m，同时两道风门必须互为枪机。

五、测量风站规格质量标准：

1、矿井总进风、总春早、主要入春早、两采区石门及采区进回风道、均必须成立紧固的测风东站。

2、测量风站应当设于弯曲的巷道中，其前后各10米范围内严禁存有障碍物。

3、测量风站坐落于巷道断面不规整处，其顶部两帮应用领域木板或其它材料衬壁，呈圆形紧固平坦形状断面。长度不少于4米，与原巷道碰触处构成流线型短不少于1米。

4、砖碹巷道测量风站，必须用水泥砂浆抹面，断面大于8平方米的巷道全部抹面，大于8平方米的巷道抹面高度不高于1.8米。

5、金属支架或木支架巷道测量风站，两帮与顶部必须用木板绑汪，板缝用黄泥填充，测量风站与巷道支架碰触黎祖叠变成流线型，并在木板后用黄泥扩充，保证不漏风。

6、光爆锚擦巷道中的测风东站，必须刮魏或补平两帮，努力做到断面规格一致。

7、各类巷道永久测量风站均必须定期式样，(淋水过小运输及其它巷道综合防尘管理制度运输及其它巷道综合防尘管理制度

一、皮带巷、盾构巷、回采工作面皮带顺槽，必须按《综合防尘系统管理制度》建议铺设防尘喷水管路，搬运弯曲，接点严格不漏水，并按建议设置“三通阀门”和管接头，每个接点搭载25m消防软管。

二、矿井主要送风大巷，工作面入、春早巷必须短果净化水幕。各道水幕水压不高于3MPa，每个水槽流量不大于2L/min，水槽之间间距严禁大于500mm，水幕应当能够半封闭巷道全系列断面，灵敏可信，采用正常。

三、运输巷道的所有转回、上装、装载点喷雾水压不高于3MPa，每个水槽流量严禁多于2L/min，各转发点喷雾不少于3个水槽。

四、定期冲洗积尘。主要轨道运输巷每15天冲洗一次，主要皮带巷、皮带承槽，每周冲洗一次。皮带机头、机尾硐室附近30m范围内必须班班冲洗，总春早巷每15天冲洗一次，个别产尘小的地点也应当由责任单位指派专人及时冲洗。

五、井下主要大巷还必须按《煤矿井下粉尘预防规范》建议，每年至少式样一次，并存有记录可以密。

六、各工作面未及时冲洗巷道，导致积尘的，一处行政处罚100元。智能化煤矿安全办公会议制度为深入细致贯彻落实上级安全生产命令、指令精神，研究部署安全生产措施，加强安全生产管理，根据《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤炭法》、《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法(实施)》继续执行表明等法律法规及有关文件建议，融合公司实际，制订本制度。

一、安全办公会议规定

(一)公司每月至少举行一次安全办公会，安全生产委员会每季度至少举行一次会议。

(二)会议时间、地点由调度室负责管理下达通知、非政府，安全监察处负责管理打卡，并搞好会议记录，构成会议纪要。

(三)安全办公会由继续执行董事(党委书记)策划，继续执行董事(党委书记)无此时，由策划全面工作的经理策划。

(四)出席人员：党政班子成员、副总工程师、各部门主要负责人、井上下所有单位党政副职。特定情况下，可以根据须要适度调整与会人员。

(五)安全生产委员会非政府举行会议必须存有职工代表出席。

(六)会议内容：

1、自学贯彻落实上级有关安全生产方针政策、法律法规、命令指令、规定建议、会议精神等。

2、深入细致分析上月安全生产情况，介绍和掌控各单位安全工作重点，根据安全工作中存有的问题，研究和制订下月安全工作任务和实行的措施。

3、各专业口汇报有关安全情况，内容包含：

(1)总结前一阶段的安全工作情况;

(2)隐患排查环境治理情况;

(3)有关安全制度的考核奖罚情况;

(4)安全资金的采用顺利完成情况;

(5)下一阶段的安全工作钢琴曲和建议;

(6)须要化解和协同的安全问题;

(7)其它须要汇报的安全事宜。

4、探讨修正安全管理方面的制度、规定、办法、报告、奖惩意见等文件。

5、分析研究当前存有的安全问题和隐患，明确提出化解的措施办法，并全面落实责任部门、责任人及盐务部门、盐务人。

7、主持人对会议展开总结，精心安排、协同有关工作，对下一步的安全工作明确提出具体内容建议。

8、安全办公会举行后，会议内容必须以会议纪要的形式印发有关部门，并展开档案管理。

(七)其他事项

1、每次会议举行的具体内容时间，由召集人具体内容同意后，随时下达通知。

2、会议时间因故改期，调度室必须及时通告参会有关人员。

3、规定出席会议的人员并无特定情况必须出席会议，存有特定情况必须向会议召集人告假。

4、每次会议必须构成会议记录。

二、安全办公会议考核

(一)规定与会人员必须按时与会，对无故不参加者每次全面收购50元，对耽误、旷工者每次全面收购20元。

(二)安全办公会精神表达贯彻落实不深入细致、不全面的，全面收购责任单位党政副职、责任部门主要负责人各50元。

(三)班前班后可以记录缺乏安全办公会内容的，每少一次全面收购责任人30元。

(四)个人自学记录未记录安全办公会内容的，全面收购责任人30元。中煤一建十处推行“五妥当十家访”制度“老张，家里事情化解了吗？安全工作怎么想要的？”这就是中煤一建第十工程处一位党支部书记近日正按建议与家存有难事的职工家访的一幕。

中煤一建公司就是河北省一家大型国有煤炭施工企业，安全生产一直就是该公司第十工程处的重头戏。为了认真落实党管安全责任，该处党委把做好职工安全思想教育做为切入点，于今年11月份制订实行了支部书记“五妥当十家访”制度。

党支部书记在职工思想教育上必须从以下五种情况下将工作努力做到位：生产不顺遂时，任务减轻时，总收入下降时，农忙季节时，每周一次的职工安全教育时。

党支部书记在职工思想教育上必须在十种情况下，与职工家访：崭新工人入场时，老工人服兵役时，出现矛盾时，出现三违时，家存有团圆时，家存有难事时，受表彰奖励时，受抨击行政处罚时，职工生病住院时，职工探亲前后。按照制度建议，各党总支、党支部书记每月和职工家访不少于10人次，并建议搞好有关谈话记录。

截止目前，全处各党总支、支部书记11月份共家访180人次，化解职工思想问题28人次，有效率推动了职工和企业的安全生产。《煤矿安全质量标准化基本建议及评分办法》有关制度目录第1部分通在风

1、安全监控人员责任制、操作规程、值守制度等。

2、严防救火管理制度及有关人员的岗位责任制。

3、综合防尘管理制度。

4、核爆材料领退、电雷管编号、材料遗失及材料封存等制度。

5、冶炼工作面灭火理应停在供电制度及废人，设岗警戒制度。

6、各级领导和各业务部门的通风管理工作责任制。

7、通风区（队）理应完备的管理制度，各工种必须存有岗位责任制、操作规程。

8、通风仪器、仪表看管、修理和维修保养制度。

9、火区管理制度。

10、创建“一炮三检”和“三人连锁”灭火制度

第2部分地测预防水

1、各级岗位责任制。

2、生产安全联系制度。

3、专业隐患排查制度。

4、预报、追踪管理、检查等技术管理制度。

5、预测预报制度。

6、矿井地测预防水资料、技术报告等审核制度。

7、工作质量事故分析及考核制度。

8、地测安全办公会议制度。

9、资料定期分析、看管、提供更多制度。

10、设备和工具的采用、看管、派发制度。

第3部分改采煤

1、监测掘进质量和顶板动态，存有完善的分析和处置制度。

2、“敲打帮忙问顶”制度。

3、动工前安全证实制度。

4、变化管理工作制度。

5、各岗位操作规程。

6、存有完善的变化管理工作制度。

第4部分凿入

1、技术管理体系，岗位责任制完善。

2、存有矿压观测，地质水文分析预报制度。

4、工程质量考核、检查制度完善，各种检查存有记录。

5、创建变化管理工作制度，根据变化情况创建分级积极响应机制并全面落实。

第5部分机电

1、矿、专业管理科室岗位责任制，操作规程；管理人员巡查、设备管理、停在供电、电气试验、杂散电流、设备定期检修和电缆、小型电器、油脂、配件、输送带、钢丝绳等管理制度。

2、机房、硐室及机电设备岗点理应岗位责任制，操作规程，以及设备包机、交接班、巡回检查、维护试验、设备检修、沃埃尔场所管理等制度。

第6部分运赢

1、各级管理制度。

2、各级岗位责任制。

3、各岗位操作规程。

第7部分安全管理

1、安全生产责任制度。（安全监察部）

2、安全办公会议制度。（安全监察部）

3、安全目标管理制度。（安全监察部）

4、安全资金投入保障制度。（财务部）

5、安全质量标准化管理制度。（安全监察部）

6、安全生产教育与培训制度。（劳险部）

7、安全技术措施审核制度（技术部）

8、安全隐患排查与自查制度。（安全监察部）

9、安全监督检查制度。（安全监察部）

10、矿用设备器材采用管理制度。（机电部）

11、矿井主要灾害防治制度（五大灾害）。（技术部）

12、事故应急救援制度。（安全监察部）

13、安全奖惩制度。（安全监察部）

14、入井人员管理制度。（技术部）

15、安全投诉制度。（安全监察部）

16、安全操作方式管理制度。（技术部、机电部）

17、建立健全各级领导安全生产责任制。（有关部室）

18、职能机构安全生产责任制。

19、岗位人员安全生产责任制。

20、创建职能部门业务保安责任制。

矿各生产、技术部门“一通三严防”工作责任制矿各生产、技术部门“一通三严防”工作责任制

矿井区队责任制

1、按照作业规程负责管理贯彻执行有关“一通三严防”方面安全规章与措施。

2、确保工作面入、回去风道设备材料放置整齐，努力做到并无杂物沉积，存有通畅的安全出口和足够多的通风断面。

3、在工作面必须按照规定装设与采用便携式瓦检仪，存有监测系统的工作面必须按规定边线搬运和正常采用监测接收器，并保证不遗失或损毁。

4、区（队）短、班组长、灭火工、电钳工必须配戴便携式瓦检仪，负责管理随时检查斯，避免超载作业。

5、必须与瓦检员一起严格执行“一炮三检”及“三人连锁灭火制”。

6、负责管理掌控工作面瓦斯变化情况，不得超载作业，及时处理局部蓄积瓦斯。

7、负责管理保护工作面范围内的防尘喷水系统，确保正常采用。

8、负责管理保护工作面范围内的防尘、外木自爆设施，确保数量、质量符合规定并正常采用。

9、对为工作面服务的风门、密封、风桥、调节、牌板、栅栏等通风设施必须负责管理，不得损毁和遗失，确保其正常工作状态。

10、负责管理对本区（队）所有下井人员必须随身携带打火器并可以采用。

盾构区队责任制

1、按照作业规程负责管理贯彻执行有关“一通三严防”方面安全规章与措施。

2、负责管理保护局部通风设施，与通风部门紧密配合，确保风筒末端距工作面距离不少于规定。风筒并无侵蚀、刺穿、断裂，选定专人管理局部通风机、并无任一停在、上开风机现象。

3、按规定在盾构工作面装备“盾构安全技术系列化装备”，必须确保正常采用。

4、对巷道全线贯通负责管理基本建设安全措施，严格执行巷道全线贯通措施。

5、区（队）短、班组长、灭火工、电钳工必须配戴便携式瓦检仪，负责管理随时检查斯，避免超载作业。

6、必须与瓦检员一起严格执行“一炮三检”及“三人连锁灭火制”。

7、负责管理掌控工作面瓦斯变化情况，不得超载作业，及时处理局部蓄积瓦斯。

8、负责管理保护工作面范围内的防尘、外木自爆设施，确保数量、质量符合规定并正常采用。

9、对为工作面服务的风门、密封、风桥、调节、牌板、栅栏等通风设施必须负责管理，严苛损毁和遗失，确保其正常工作状态。

10、负责管理对本区（队）所有下井人员必须随身携带打火器并可以采用。

机电科（队）责任制

1、负责管理井下安全供电，须要存有计划停水时，必须制订安全措施。经通风与安监部门审查，报矿总工程师核准。并在停水前，必须印发停水计划单至冶炼区（队）及有关部门。负责管理对主要通风机及装置的检查修理管理工作。

2、负责管理井下电器设备管理。歼灭电气火源，严苛履行职责井下电气作业的审核相关手续。不得磁铁检修或带电作业。

3、确保机电设备加装健全。存有中剧维护，保护及时，善处自爆、漏电和年久失修设备及机械喷发和摩擦住家现象。

4、协同盾构区（队）推行“三专”供电。对斯瓦斯矿井推行改采（凿）面分离供电。

5、负责管理工作范围内的皮带运输机实行严苛的防雷措施，防范皮带起火。

6、电钳工及有关入井人员随身携带便携式瓦检仪检查瓦斯制度。

7、负责管理对本区所有人员下井推行随身携带打火器并可以采用。

8、确保矿灯枪机较完整及瓦斯报警矿灯电池修理工作。

运输区（队）责任制

1、确保在井巷运输过程中不太厚、撞到风门，不同时袒露两道风门，并制订适当的制度。

2、架线运输巷道通往盘区的轨道，存有避免杂散电流的绝缘道夹板。

3、在瓦斯矿井中采用机电运输，必须负责管理严格执行《煤矿安全规程》第347条的规定。

4、负责管理对本区（队）所有人员下井必须随身携带打火器并可以采用。

生产技术小溪沟煤矿防尘设施管理规定小溪沟煤矿防尘设施管理规定

1、煤尘冲洗打扫的责任范围：施工单位负责管理工作地点及所在运输线的煤尘冲刷打扫工作。

2、各冶炼工作面的防尘管路喷雾装置由所在的施工单位负责管理加装、管理。

3、防尘设施的加装和转交办法按照“一通三严防”设施的加装转交办法规定继续执行。

4、各冶炼工作面必须按质量标准化标准加装防尘管路，太少一行政处罚机电队200元。

5、定期冲刷煤尘，建议轨道运输大巷每月一次，冶炼巷道每周二次;地面所有煤流系统每周一次。不冲刷煤尘的每次罚通风队200元。

6、隔爆水棚在冲刷巷道时，二行程水量。水量不足者罚施工单位20元/个。

7、对岩巷、煤巷盾构面放炮时不展开湿式粗大的，每次对施工单位罚款200元。

8、防尘和外木自爆设施必须按规定设置和搬迁，否则对通风队罚款100元。

9、净化水幕无法半封闭巷道全系列断面的，对通风队罚款50元/处。

10、辨认出水槽角度不对，对责任单位罚款100元/个。

11、用敲击防尘管及当信号，对责任单位罚款500元/次。

12、损毁防尘外木自爆设施，对责任单位罚款500元;属于工作摔伤导致的，又及时处理和汇报通风队的，可以增加一倍罚款。

13、隔爆水棚水质不符合要求，对通风部门罚款100元/处。

14、外木自爆水袋浓硫酸或乱扔随地，对责任单位罚款50元/处。

15、隔爆水棚未加装表明牌或内容不准确、内容与实

际相符，对通风区罚款50元/项。

16、水幕或喷雾掌控阀门并无手把，对责任单位罚款20元/个;掌控阀门无此行人两端，对责任单位罚款100元/处。

17、对防尘设施的管理，施工单位按通风设施管理制度的规定管理。

18、综合防尘管理存有以下情况之一的，罚责任区(队)500元、责任区(队)长100元。

(1)、放炮作业地点不按规定展开喷水降尘的;

(2)、采煤机、掘进机不采用内外喷雾或外喷雾无法全面覆盖滚筒的;

(3)、综采工作面未按规定短果架间喷雾或未按规定在移架摆顶上煤时喷雾;

(4)、未按规定短果风流净化水幕或净化水幕无法半封闭区断面的;

(5)、井下个转发点、装载点或装载点未设喷水喷雾装置的;

(6)、未按规定设置外木自爆设施，或外木自爆设施数量、水量严重不足的;

(7)、外木自爆水袋搬运加装不符合规定的。

19、煤仓上、下口必须存有消防器材、搭载阻隔式打火器和健全的消防管路，主要皮带巷消防管路直径严禁大于50mm，内要50m设置不大于Φ25mm的三通阀门，煤仓上、下口附近必须设置存有不大于Φ50mm的三通阀门，阀门上剪线Φ50mm消防软管，软管长度能全面覆盖煤仓口。

20、巷道未按规定设置防尘管路和三通、阀门或未定期冲刷巷道导致煤尘沉积逊于规定的，罚责任区(队)200元、责任区(队)长100元。

21、未按规定展开矿井粉尘分析、化验及SiO2分级的，或改采、凿工作面粉尘浓度少于国家标准规定的，罚责任区(队)200元、责任区(队)长50元。煤矿付井绞车经济运行责任制煤矿付井绞车经济运行责任制

1、司机操作方式时，严格执行操作规程，努力做到“手至、眼至、心至”。

2、在操作过程中，必须严格监控滑行指标，尽量努力做到一次妥当，减少设备频密启动率为。

3、车房内外，杜绝常明灯，及违章用电。

4、强化设备维修保养、保护，防止油脂的走、冒著、几滴、凿等现象。

5、搞好当值耗电量记录，必须并使原始记录准确无误。抽放队工作职责抽放队工作职责

抽放队就是矿的直属单位，在分管总工程师和通风科的领导下，负责管理矿井“一通三严防”瓦斯环境治理、抽放及矿井防尘工作，对矿井技改技改，冶炼高产高效率以及避免轻特大事故的出现有著举足轻重的促进作用。其职责如下：

负责管理狠抓我矿的瓦斯抽放钻尺、扣冲高、抽放率为、抽放浓度、质量标准化、工效、成本、员工出勤率九大指标的顺利完成。

负责管理基本建设、健全抽放队各项管理制度。

践行“安全第一”的思想，贯彻执行“三小规程”，认真落实矿的各项规章制度，指令，提升办事效率和执行力。

定期举行队委会、民管会。研究队在生产任务、安全、工程质量、材料成本等方面存有的问题，及时制订切实可行的措施和鞭策政策。

队管理人员必须力往下压生产现场，掌控各地点的钻孔施工动态，辨认出问题及隐患及时处理，无法化解的及时呈报有关部门和分管领导。

深入细致狠抓抽放队质量标准化工作，保证各级部门检查评选均能够达至

部一级。

规范员工操作方式犯罪行为，杜绝瓦斯抽放钻孔卖假孔、堵假孔现象，以质量标准化推动安全工作，为员工缔造较好的工作环境。

合理调配劳动力，优化劳动组合，保证员工出勤率，不断提升用工效率。

9、负责管理本队员工业务操作技能培训、考核和思想政治工作，不懈努力做好队伍平衡。

10、负责管理本队范围内的环境卫生、标准化等管理工作，并教育员工爱惜、用不好生活、生产及安全设施。

11、认真完成矿领导信访部门的其它工作任务。安全仪表计量检验制度安全仪表计量检验制度

1、安全计量器具的测验必须合乎《中华人民共和国强制性测验的工作计量器具测验管理办法》的规定。

2、安全计量仪表必须送来具备计量器具测验资格证书的测验机构或经县级以上人民政府计量行政部门许可的测验机构。

3、每年年初必须制订，计量器具年度下架计划。年度下架计划的制订必须切实可行，不容因计量器具的下架而引致使用量严重不足。

4、每次仪器测验后必须及时做好记录，并建立相应的台帐，以供后查，否则对责任人罚款30元。

5、每月必须将测验顺利完成情况，及时呈报分公司通风科。

6、将测验不合格的计量器具废旧严禁稳步采用，并搞好适当的仪器除役工作。

7、须要下架的计量器具必须按测验周期展开下架，否则罚款50元。

8、计量器具采用单位必须在仪器下架前一周将仪器送来至下架单位。

9、通风仪器仪表专人负责管理，仪器仪表应当设置专用放置时展开看管及维修保养。

10、通风仪器仪表的领用应当备案确切，努力做到谁领有用谁负责管理。

11、采用仪器仪表前要检查一次，查阅与否较完整，辨认出问题应当及时更改，严禁随意修改一起仪表各项参数，否则罚款30元。

12、所有仪器仪表应当创建采用管理台账，努力做到账、物吻合否则罚款10元/处。

13、损毁的一起应当及时维修校正，对到期下架的仪器应当及时下架，不得通风仪器仪表的外界或外流。

14、无辜损毁或外流仪器仪表者，应当照价赔偿，并以情节酌定展开行政处罚。潞安集团公司“安全红线”管理规定（修改）潞安集团公司“安全红线”管理规定(修改)

第一条为严谨安全生产责任追责，提高安全工作执行力，有效率遏止生产安全事故，同时实现源头安全、变化安全、动态安全，保证集团公司安全生产持续平衡身心健康发展，特制订本规定。

第二条发生以下情况，免职矿长或厂长职务。

通用型部分：

1、不按规定非政府举行安全工作讨论会的。

2、被集团公司有关部门责令停工整顿仍稳步生产作业的。

3、现场发生关键性隐患未按规定先废人的。

4、出现通常及通常以上事故迟报、漏报、谎报或者虚报的。

5、拒不执行调度命令的。

6、存有B级以上隐患，逾期未自查，或自查期间未全面落实责任，引致出现事故的。

煤矿部分：

1、未严格执行“先寻后凿、先寻后改采”等预防水规定的。

2、在隔绝采矿或“三瞄准”区域外违规展开冶炼活动的。

3、煤矿安全员、瓦检员、灭火员、寻水工(踢钻工)、监测工、主扇司机未由本矿推行统一管理的。

4、突遇极端雷雨天气，未继续执行公司有关规定提早废人的。

5、井下动火未经集团公司核准的。

地面单位部分：

1、单体试车、协同试车未基本建设非政府方案的。

2、消防及掌控灾害系统未按设计建议加装、投用展开试生产的。

3、主要工艺和关键装置、设备、设施存有国家明令出局的生产工艺、装备的。

4、未严苛按照建设项目安全评价报告中的安全对策非政府项目建设的。

5、危化企业及播发供电企业擅自中止安全变压装置的。

第三条发生以下情况，免职分管安全副矿长或安全副厂长职务。

通用型部分：

1、安全生产责任制和安全管理制度不完善的。

2、一个季度内辨认出两条次关键性隐患逾期未自查的。

3、存有一处关键性危险源识别、评估、防范措施、监管继续执行不妥当的。

4、“三项岗位人员”(主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员)上岗上岗率为不超过100%的。

5、“手指口述法”、“岗位作业标准化”、“白国周班组管理法”超过没三个百分之百，且有不合格人员上岗者。

6、“三个全系列全面覆盖”在规定时限内不超过100%的。

7、年度处灾防治、处置计划，关键性危险源应急预案，未按规定展开演练的。

8、安全监督检查不妥当，出现事故未深入细致查案分析的。

9、存有关键性隐患未呈报集团公司的。

地面单位部分：

1、关键性危险源及关键装置的控制系统未按规定消防系统、检修，未监管试运营，引致无法正常采用或不可信的。

2、在二级以上(不含二级)动火区域展开动火作业，安全措施全面落实不妥当的。

3、甲醇、反应器、合成氨、电解等化工生产危险工艺，未制订健全的变压掌控、自动报警、紧急停车、自动阀门等安全控制措施，就擅自资金投入运转的。

第四条发生以下情况，免职分管生产副矿长或生产副厂长职务。

煤矿部分：

1、在走低开采区、积水或疑为积水区域内，没预防水专项措施，而精心安排展开冶炼作业的。

2、在石门(井筒)拆穿煤层未严格执行安全技术措施的。

3、井下冶炼面瓦斯、CO、H2S超载作业，以及精心安排在无风、微风区作业的。

4、设计、规程未批准，就擅自非政府生产的。

5、煤与瓦斯注重矿井、极易爆胎煤层矿井、高瓦斯矿井或高瓦斯矿井高瓦斯区域的采区，未按设计建议施工专用春早巷的。

6、冶炼工作面安全生产条件出现异常变化并无专项补足设计及安全技术措施而稳步非政府生产的。

7、未按照集团公司核准的“一通三严防”、防突、煤层气设计非政府施工的。

8、爆胎发怒煤层矿井工作面未实行防雷措施，擅自非政府生产的。

9、高瓦斯综采工作面，支架未及时紧随采煤机前滚筒拉架，导致顶上煤冒落，产生瓦斯蓄积的。

10、高瓦斯综采工作面突遇结构，未及时注浆导致冒顶的。

11、盾构巷道或复原修整巷道未按规定建议(掘进设计、作业规程、安技措施、集团有关规定)展开掘进的。

地面单位部分：

1、关键装置的仪器仪表存有故障未实行应急措施稳步非政府生产的。

2、单体驾车并无驾车方案及安全技术措施的。

3、特种设备安全控制设施未定期校验，或私自调整T5800定值，或随意换回安全控制设施非政府生产的。

第五条发生以下情况，免职单位总工程师或技术负责人职务。

煤矿部分：

1、生产业务部门未搭载专业技术人员或主要生产队未任命技术员非政府生产的。

2、对周边相连小矿及本矿采空区积水、积气未明而未基本建设寻抽水设计和安全技术措施的。

3、井下生产条件出现异常变化而未基本建设、更改设计及作业规程的。

4、矿井通风系统不健全、不可信的。

5、煤与瓦斯(CO2)注重、极易爆胎煤层矿井、高瓦斯矿井或高瓦斯矿井高瓦斯区域的采区没专用春早巷设计的。

6、存有瓦斯注重预兆未实行区域防突和局部防突措施的。

7、采矿爆胎煤层没严防救火系统设计的。

8、石门(井筒)拆穿煤层没基本建设专项安全技术措施的。

9、发生改变通风系统未基本建设通风设计和安全技术措施的。

10、承压水采矿未基本建设审核预防水措施的。

11、全面性观测不妥当，并无计划揭发断层、失陷柱的。

12、未基本建设年度灾害防治和处置计划或关键性危险源应急救援预案的。

13、未按规定留出严防隔水煤柱的。

14、未经核准擅自步入严防隔水煤柱展开冶炼活动的。

地面单位部分：

1、主要生产工艺更改未展开科学论证，为安全生产增添轻微隐患的。

2、未按规定建议，对规程展开及时修改的。

第六条发生以下情况，免职分管机电副矿长或机电负责人职务。

1、井下电气设备打翻维护或并无维护运转的。

2、肩负滑行人员的矿井提高绞车、矿井主要通风机或瓦斯煤层气泵站未同时实现专用双回路供电(包含控制柜)且未制订安全技术措施和自查方案。

3、肩负矿井主要排洪功能的排水系统不合乎《煤矿安全规程》及设计规范建议且未制订自查方案。

4、盾构工作面未按规定加装“三专两枪机”、双风机双电源自动转换装置、安全监控系统的。

5、瓦斯超载断电值大于集团公司规定值的。

6、一次检查揭发三处或同一地点已连续发生两次井下电气设备失爆的。

第七条发生以下情况，免职分管通风副矿长(或通风科长并任矿长助理)职务。

1、没按规定创建健全的矿井“一通三严防”系统的。

2、“一通三严防”设施不健全的。

3、高瓦斯矿井未按瓦斯煤层气贯通计划施工的。

4、没按规定展开矿井瓦斯参数测量的。

5、没参予现场揭煤作业的。

6、不按措施展开瓦斯超载排放量的。

7、没非政府月度矿井通风系统和瓦斯煤层气分析可以的。

8、虚报瓦斯扣采量及钻孔(包含瓦斯释放出来孔)进尺的。

第八条发生以下情况，免职有关分管领导职务。

通用型部分：

1、中止安全监控系统枪机功能，导致无法正常掌控或枪机区域不全系列的。

2、移动、遮盖、阻塞传感器、不按规定布局测点、屏蔽、休眠状态测点或故意使用其它手段引致监控主机或上载数据不真实的。

3、出现关键性变化未及时向集团公司呈报的。

4、事故应急救援期间，行动迟缓、统一指挥不力、积极响应不及时，导致事故不断扩大的。

5、未按集团公司规定程序展开停在新增产能的。

6、领导值班(下井)、“三必至三追到”弄虚作假的。

7、领导值班(下井)、“三必至三追到”无故三次不超过建议的。

8、因领导渎职导致关键性隐患的。

9、其他指出须要撤职的情况。

煤矿部分：

1、煤矿安全质量标准化年度不超过山西省二级标准的专业，免职本专业分管矿领导职务，会同领导受到连带处分。

2、未在透明化地质平台下作业的。

3、盾构工作面未按规定加装安全监控系统的。

4、将超载原因故意谎报汇报为系统讹报警的。

5、入井人员未配戴井下作业人员管理系统辨识卡的。

6、未严格执行“行车没用人”制度的。

7、弯曲井巷运输作业区间两端挡车装置未追到常闭状态的。

8、因分管专业原因引致井下一个月内已连续2次高浓度瓦斯超载的。

9、煤矿出现一次3人死亡事故或年度总计3人死亡事故的，免去单位党政副职及分管安全副职职务。

10、煤矿出现2人或总计2人事故的，免去分管业务副职职务。

11、资源整合煤矿出现一次2人或年度总计2人死亡事故，免去矿长职务。

地面单位部分：

1、特种设备无牌运转或证件失灵仍在运转的。

2、特种设备及其安全附件未经Brezolles合格而资金投入运转的。

3、特种设备掌控、变压保护装置失灵运转的。

4、未严苛按照《调度规程》、《设备运转规程》非政府生产的。

5、未严苛按照《设备检修规程》处置主要设备及管网故障的。

6、生产工艺系统中运转、检修措施和应急预案不健全，引致事故不断扩大的。

7、地面生产单位年度内出现1人死亡事故的，给与单位党政副职撤职或撤职处分。

第九条各单位、各生产业务科室、各车间、各队措美参考本制度进一步健全本单位、本科室、本车间、本队组的“安全红线”，全面构成立体化的“安全红线”管理体系。对违反红线的有关责任人轻易给与撤职、辞退或委以重任查阅处分。

第十条矿长和安全矿长的“安全红线”由集团公司安监局负责管理考核;其余各位矿长的“安全红线”由对口的生产业务处室负责管理考核。地面单位的“安全红线”由安监局负责管理考核。

第十一条因各单位领导分工相同引致“安全红线”无此分管范围内的，严苛按照职责分工继续执行“安全红线”管理规定。

第十二条本规定自印发之日起继续执行，原《“安全红线”管理规定(修改)》(潞矿安字[2011]5号)同时废除。

第十三条本规定解释权归属于集团公司安监局。安全技术审核制度安全技术审核制度

为更好地贯彻执行党的技术政策，全面做好技术管理工作，全面落实技术管理责任制，提升工程技术审核质量，同时实现我矿技术管理工作标准化、规范化和系列化，保证我矿生产、安全、高效率、低能耗,全面完成各项经济指标，真正努力做到技术管理与经济效益的统一，起著技术先行和确保促进作用，保证工程施工质量及施工安全，特制订本管理制度。

一、工程设计、作业规程、安全措施和方案审核的内容：

1、单位工程（水平或采区等）设计主要内容包含工程概况、地质及水文条件、施工方式及施工方法、施工质量及安全技术措施、施工非政府管理及附表和附图，其中附表除说明书中附表外，主要存有：设备搭载表中、工程量明细表、工程概算表等。

附图除说明书中的插画外主要存有：巷道布置平、剖面图、生产系统图、避灾路线图。

2、分部工程（主要巷道、峒室、车场等）设计主要内容包含：工程概况、地质及水文条件、施工方法及施工方式、施工质量及安全技术措施、劳动非政府管理。

附图：工程平面、剖面和断面图。

附表：工程量及材料消耗表中

3、作业规程（施工措施）主要内容包含：工程概况、工程地质及水文条件、施工方式及施工方法、新技术推展措施、施工质量及安全技术措施、施工非政府管理及技术经济指标，必要的附图和附表。

附表主要存有：灭火说明书、工程质量标准表、设备工具搭载表中、劳动非政府和技术经济指标表中。

附图：1：1000或1：2000的巷道布置平、剖面图、生产系统图、避灾路线图。

4、安全技术措施内容主要包含：措施基本建设的原因和目的、施工方法和施工工艺、质量及技术建议，有关顶板、预防水、一通三严防、机电、运输、放炮等方面的安全技术措施和灾害预防措施。

5、方案设计的内容主要包含：地质及水文条件、施工方案、施工方法和施工方式、施工非政府管理和安全技术措施以及方案设计平、剖面图、工作量排序表中。

二、审核程序：

1、由矿集审的工程设计、作业规程、安全措施和方案基本建设回去后先呈交技术部门分管人员审查、修正后交分管副总工程师，由总工程师非政府有关部门分管领导或技术负责人出席展开集体审核。

2、施工过程中，补足措施基本建设回去后，先呈交技术部门分管人员审查、审查后交技术部门分管科长或技术负责人、安监处主任工程师、分管副总工程师、总工程师审核。

3、必须报上级部门的工程设计、作业规程、安全措施和方案基本建设回去后，先由矿总工程师非政府有关部门分管领导和技术人员共同审查，审查、修正后，送来上级有关业务部门审核。

三、审核标准：

1、审核内容必须合乎设计规范、《煤矿安全规程》及有关的安全技术管理规定，严禁存有违背上级规定的原则性错误。

2、合乎现场实际，存有较强的针对性和可操作性；能够有效率指导现场施工，确保施工安全。

3、内容齐全、严禁存有缺项、漏项、缺页现象，严禁存有显著错误，错别字。

4、章节必须确切，层次必须分野，顺序必须合理，合乎有关样本规定或易于校对和认知。

5、文字描述必须确切，语句必须通顺、merely、措词恰当，合乎技术用语标准，版面准确。

6、所附图约齐全准确、整洁、内容齐全，充分反映现场真实。图纸比例：工程平面图使用1：1000或1：2000比例，剖面图使用1：1000或1：500比例，施工图使用1：100或1：50比例，文字插画可以使用1：50比例，其它示意图根据文字版面去同意，但必须充分反映现场情况必须真实、必须确切、全面、大小适合，易于印刷和查阅。

7、文字印刷整齐美观，插画必须统一编号，按顺序挂小文字中或分散附于在后面。

四、审核级别及时减半：

（一）以下工程设计、作业规程、安全措施及方案报集团公司审核

1、单位工程方案及施工非政府设计

2、为采区及以上关键的分部工程方案及施工非政府设计

3、主要生产系统的改建方案设计

4、特定条件下的采矿方案、安全技术措施

5、为采区及以上服务的通防、预防水工程方案及施工设计

6、影响采区以上安全生产的关键工程施工措施

（二）采区以下的工程设计、作业规程和较关键安全技术措施必须由矿总工程师审核，对影响范围较小或临时补足措施通常由矿分管副总工程师审核。

（三）矿审核的工程设计、作业规程和关键的安全技术措施及方案于动工前7天顺利完成按程序，通常措施于动工前2天顺利完成按程序，由集团公司审核的单位工程于于开央1个月顺利完成按程序，其它采区以下的工程于动工前10天按程序。

五、审核人员的职别和资格：

1、由矿审核的工程设计、作业规程、安全措施和方案必须由技术部门分管科长或技术负责人审核盖章，安监处由主任工程师审核盖章，矿由分管副总工程师、总工程师审核盖章。

2、报集团公司审核的按集团公司审核制度继续执行。

3、各部门技术负责人必须具备工程师及以上资格。

六、基本建设、审查、审核人员的职责、权限和义务：

（一）基本建设人员职责、权限和义务

1、工程设计、作业规程、措施基本建设前必须掌控有关的安全技术资料，明白基本建设该工程设计、规程、措施的目的和建议。

2、工程设计、作业规程、安全措施基本建设前必须至现场介绍情况，收集现场的第一手资料，做为基本建设的重要依据。

3、工程设计、作业规程及安全技术措施必须合乎设计规范、《煤矿安全规程》以及有关的安全技术规定。

4、基本建设内容必须全面、具体内容、符合实际和审核标准，存有较强的针对性、可操作性，能有效率指导现场施工，确保现场安全生产。

5、基本建设过程中，存有疑难问题必须及时与技术部门分管人员联系，以便获得正确处理和化解，严禁生搬硬套。

6、基本建设的施工设计、作业规程、措施必须按时递交，不许拖延时间，影响工程动工，否则每次罚款50～100元。

7、基本建设人员必须对基本建设的施工设计、作业规程、安全措施的基本建设质量正数主要责任，凡基本建设质量不符合标准，导致工程施工延时的，每次对基本建设人员罚款10～500元，导致工程质量参差不齐必须再次出错的或导致事故的，必须给与警告以上行政处分。

8、有关部门提供更多的资料不齐全，不确切，不恰当，不按时，基本建设人员有权不编或晚编。

9、工程本身不合乎有关的法律、法规和安全技术规定的，基本建设人员婉拒基本建设。

10、基本建设人员递交工程设计、作业规程或安全技术措施后，必须按审查、审核人员的意见，及时修正、补足、健全，并及时呈交有关人员列印递送。

11、采区以下的工程设计、作业规程、补足措施由区队技术员负责管理基本建设，并负责管理在工程动工前向施工人员展开表达、贯彻落实、自学、考试、盖章等十个环节。

（二）审查人员的职责、权限和义务：

1、必须熟识设计规范、《煤矿安全规程》以及上级有关安全技术管理规定，掌控审核标准和建议。

2、掌控工程概况和技术建议以及现场情况。

3、对递交的工程设计、作业规程和技术措施必须及时审查，严禁延期，凡因审查不及时，导致工程延时动工的，每次罚款50元。

4、审查必须严苛标准，深入细致审查，严禁应付，并将审查意见以书面形式及时意见反馈基本建设人员，以便获得及时修正、补足。

5、审查人员必须对工程设计、作业规程和安全措施基本建设明确提出指导意见和建议，并在基本建设过程中，展开严格执行和技术指导，协助化解基本建设人员明确提出的问题，提升基本建设质量效率。

6、审查人员对所审查的工程设计、作业规程和安全措施基本建设质量正数关键责任，凡因审查不深入细致导致工程设计、作业规程和安全措施违背有关安全规定的，一次给与罚款100～500元，导致事故的根据事故性质和情对关键性机电责任事故和安全隐患的考核规定对关键性机电责任事故和安全隐患的考核规定

一、重点强化井下机电安全管理，井下供电系统必须同时实现“三无”（并无鸡爪子、并无羊尾巴、邪见接点），杜绝电气设备的失爆现象。歼灭井下“三把火”（电气设备和电缆起火、液力偶合器起火、皮带起火）。严苛贯彻执行煤矿井下“三小维护”（短路维护、校准维护、维护中剧）整定和检修工作细则，保证井下机电设备的各种维护灵敏、可信。

1、每辨认出一处电气“失爆”或“三无”问题，行政处罚10000元；存有注重危险的冶炼工作面、放顶煤工作面后滚机尾与盾构盲巷内电气设备发生电气“失爆”或“三无”问题，行政处罚20000元。

2、井下每出现一次电气设备或电缆起火、液力偶合器起火、皮带起火，行政处罚10000元。

3、井下电气系统的中剧、过流、漏电三小保护装置，应当齐全、灵敏、精确、可信，每辨认出一处过流整定不合格行政处罚5000元；漏电维护不起作用行政处罚3000元；维护中剧一处不合格行政处罚3000元；每辨认出一次人为换回维护行政处罚10000元。

4、凡井下采用的胶带输送机必须按规定装设皮带维护，不装设皮带维护每部行政处罚5000元，皮带维护装设不合格即其上装维护每项行政处罚1000元；液力偶合器必须加装合格的安全检查纳和易熔塞，对加装不合格的行政处罚10000元；转发机和破碎机之间应当装设急停枪机装置，未加装或不起作用的行政处罚5000元。

5、改采、凿、上开工作面供电必须存有非正规的供电设计，且选型合理、维护齐全、图纸规范，按规定审核，否则行政处罚3000元。矿井工作面瓦斯电枪机应当灵敏可信，盾构工作面供电必须同时实现“三专两枪机”，否则行政处罚10000元。

6、采煤机上的急停刮板输送机的枪机装置不起作用行政处罚5000元；综掘机的应急暂停按钮失灵行政处罚5000元；采煤机、掘进机应当装设机载式瓦斯检测装置或便携式瓦检仪，每失一处行政处罚5000元。

7、检修、迁址电气设备必须严格执行停在供电制度，违反规定者，每出现一人（次）行政处罚10000元。

8、不得非工程塑料皮带和非工程塑料电缆入井采用，每辨认出一处不符合规定行政处罚10000元。

9、强化非安全检查电气设备入井采用管理，每辨认出一台（件）非法入井，行政处罚20000元；安全检查电气设备必须存有“产品合格证”和“煤矿矿用产品安全标志”，否则，每辨认出一台（件）行政处罚10000元；安全检查电气设备入井必须存有“安全检查检验合格证”，否则，每辨认出一台（件）行政处罚1000元。

10．凡是进煤仓的胶带输送机距机头100米处必须安装避免人员沉入煤仓的急停保护装置，否则行政处罚5000元。

11、凡出现高压停水和5台以上（包含5台）并无计划停风的事故，由矿安监处非政府分析，分析报告报集团公司机电动力部，由机电动力部酌情展开考核。

（1）因管理责任导致井下采区高压停水事故的考核责任单位10000元，影响至地面变电所分路控制器停水的考核责任单位20000元，导致主扇停机的考核责任单位30000元。一个月内已连续导致停水事故的加倍考核。

（2）凡出现因管理责任导致一次5台以上并无计划停风事故的考核责任单位10000元。

（3）通风区试验二级断电装置必须及时办理停水联系单，并经机电部审核，通告生产单位。凡因误操作、未联系导致的停水停风事故对责任单位考核10000元。

（4）凡辨认出高压停水和并无计划停风事故虚报、漏报、怨家的，高压停水每次考核20000元，并无计划停风每台考核10000元。

二、加强对大型固定设备的安全运转与保护的管理工作，杜绝关键性责任事故。

1、导致提高绞车（包含主井、副井提高绞车、斜井人车、矸山绞车和材料斜井绞车）断绳、卡罐、过卷、跑车、坠物等恶性责任事故，每出现一次行政处罚10000-40000元。

2、主扇风机每出现一次损毁主轴、风叶、轴承等责任事故，行政处罚10000-20000元；主扇风机每出现一次管理性停机10分钟及以上事故，行政处罚10000-30000元。

3、主提高皮带运输机出现断带、断绳和主要滚筒断轴事故，行政处罚10000-30000元；出现皮带刺穿等长时间停工事故，行政处罚5000-30000元。

4、甩风机出现顶缸、断轴等事故，行政处罚2000-10000元。

5、井下主排水泵房每出现一次主排水管路走水、水淹泵、水淹巷等重大事故，行政处罚5000-20000元。

6、提高绞车、主皮带运输机、主扇风机、甩风机等固定设备必须按规定装设各种保护装置（特定情况无法装设的，应当制订措施报集团公司或上级管理部门核准的除外），并确保恰当采用，动作可信。每辨认出一次保护装置不起作用，行政处罚5000-10000元。

7、供热系统出现非正常停驶锅炉，传热系统非正常停驶交换器，主供热管道断裂，视影响范围、影响时间，对责任单位行政处罚10000-30000元。

8、大型固定设备必须按规定展开安全技术检测、熔接、试验，凡不按规定继续执行，每少检测、熔接、试验一台，对责任单位行政处罚1000-5000元。

三、强化井上、下机电设备的检修质量及定期检修和包机制度，综一五一煤矿预防性安全检查制度一五一煤矿预防性安全检查制度

为加强安全生产应急管理基础工作，强化矿山应急救援队伍建设，现就应急救援队伍积极开展预防性安全检查工作明确提出如下指导意见：

一、指导思想和工作目标

1、指导思想

以科学发展观为指导，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，稳步深入开展“安全生产年”活动，按照“防治与应急相结合，常态与非常态结合”的工作建议，充分发挥应急救援队伍在预防性安全检查、关键性隐患排查中的促进作用，推动安全生产状况持续平衡转好。

2、工作目标

通过非政府应急救援队伍积极开展预防性安全检查，推动各类风险隐患的深入细致XX煤矿盲巷管理制度XX煤矿盲巷管理制度

为了强化对盲巷的规范管理，消解物的不能安全因素，杜绝盲巷事故的出现，特制订本管理制度。

1、临时停建的地点，严禁停风，否则必须向矿、公司提出申请按程序，经批准后，就可以按照标准建议展开半封闭或设置栅栏。栅栏或密封内必须阻断电源，撤去设备、设施和电缆，并阐明“禁止入内”的警标，栅栏或密封边线距离全系列负压通风巷道口严禁少于5米。

2、严苛按照规程规定的建议处置和管理盲巷。停建停风的巷道和和除役的巷道必须及时半封闭，半封闭前必须将外部相连接的钢轨、架线、管路阻断，防止杂散电流点燃瓦斯。因停建须要停风的盾构工作面，必须提出申请，报矿总工程师及公司通风部和公司总工程师审核，并提早一天由调度室通告通风队展开处置。

3、设置的栅栏必须稳固可信，四周用钉子钉牢，栅栏方格网规格200×200mm。停建区内瓦斯或二氧化碳浓度达至3%或其他有毒气体浓度少于规程规定，必须在24小时内半封闭完。

4、盲巷打赢栅栏或半封闭后，必须创建瓦斯检查点，摆不好瓦斯检查牌，阐明显著警标，定期展开检查。下井管理人员、安全监察人员必须强化对盲巷的监察，辨认出问题及时汇报。

5、停建地点的除役巷道、已采下的工作面必须及时展开废旧，在45天之内，必须构筑永久密封。

6、瓦斯检查员必须按建议对井下所有栅栏和密封较完整情况展开日常检查，辨认出问题必须及时汇报。

7、已处置的盲巷，必须创建盲巷管理台帐，逐个编号、备案，并填绘至冶炼工程平面图和通风系统图上。

8、强化对井下人员，特别就是农协工等冶炼队作业人员的安全教育，不得步入盲巷，不得随意拆毁栅栏、密封等安全设施。必须利用班前会、安全自学日强化教育，值守长班前、班中、班后必须及时清点人数，必须掌控当值职工的何人。

9、例如因工作须要步入盲巷时，必须经通风队同意，制定措施报安监组审查，总工程师核准，排放量瓦斯，恢复正常通风后，方可步入。拆毁栅栏、密封就可以由救护队展开，其他任何人严禁违章拆毁栅栏。

8、技术部门必须合理工程布置，尽量减少盲巷、盲硐。因设计或施工导致的盲巷和盲硐，由施工单位技术员撰写盲巷处置技术措施和巷道盾构方案，报安监部审查，经公司总工程师核准继续执行。盲巷盲硐台铁高雄不好，不得另外进门盾构。

10、开采、地测技术人员必须严苛按照规程的建议，深入细致搞好巷道全线贯通的预测预报工作，确保测量精度，避免误穿盲巷。凡盾构头即将来临或吻合盲巷、废巷以及其他可能将存有的空洞也必须提早作出预报。并制订防治事故的措施。信息中心技术资料管理制度信息中心技术资料管理制度

一、信息中心的资料就是全矿信息化工作的关键部份，由专人负责管理，严格管理。

二、技术资料管理应当努力做到内容全系列、版本崭新、检查便利和看管得当。应用领域计算机展开资料的管理，积极主动促进并逐步同时实现技术资料的计算机信息化。

三、中心的资料主要包含七大部分：即为计算机资料、网络设备技术资料、安全检测监控资料、产量检测、人员定位系统资料、工业电视监控资料和各种法规，各类标准及规程，各种制度、记录等，应当分类管理。

四、各种技术档案资料应当完备、齐全，专柜放置、专人管理、定期检查清扫，避免走散、失密和泄露;

五、技术档案资料采用时应珍视爱惜，严禁任一提取录入。

六、设备修改后，有关技术档案资料应当并作适当的更正，努力做到该资料与实物吻合;

七、设备调动时，有关技术档案资料应当随机迁移;

八、计算机资料、网络设备技术资料等应当按操作系统、应用软件、工具软件等分类管理，并特别注意用时升级、更新等。

九、各类技术档案资料应当按国家有关规定展开看管。

十、定期展开技术资料的清扫，录入工作，对损毁的技术资料应当及时展开加固和激活。

十一、本中心所有人员严禁以任何借口为别人借书本中心的资料。

十二、本中心的声像资料，其版权归本中心所有，借书人严禁韦谢列，例如存有未经许可私自打榜的，责任自私。

十三、中心以外的部门或人，例如因工作须要借书资料的，必须经中心领导核准，并由专人备案，并按时交还。机电供应科长岗位责任制机电供应科长岗位责任制

1、在机电矿长的领导下，狠抓本科室的日常工作。

2、深入细致非政府本科室人员自学《煤矿安全规程》，全面落实上级下发的各项规章制度。

3、协调培训部门做好杨电系统各技术工种的技术培训和考核工作，提升职工安全意识和生产素质。

4、搞好机电设备管理、供应管理、配件管理及材料供就的工作，做好机电设备的更新、改建技术工作；狠抓主要大型设备的修理、维修保养、安全运转的基础工作，并使本部门管理范围规范化、标准化，保证设备的安全运转，做好安全生产。

5、监督设备管理员及安全检查检查员搞好日常机电设备安全检查及隐患自查工作。

6、狠抓本矿机电管理合格工作，建议大型固定设备较完整运转、移动设备主硅在85%以上，杜绝失爆。

7、非政府本科职工深入开展“质量标准化，安全创水平”活动，全面落实上级明确提出的安全生产目标，搞好一线的后勤保障工作。

8、协同本部门内部关系及其它职能部门之间的关系。

9、贯彻落实国家对消防工作“以免居多，防消融合”的方针，负责管理全科仓库安全管理工作，制订防雷、防盗、防汛、严防毁坏措施，并严格执行实行。

10、辖下的仓库、木场、油库、火工品库，必须合理安排，科学管理，负责管理制订火工品管理制度，并严格执行全面落实，对所辖核爆物品的外流、遗失负责管理。

11、负责管理确保全科订货、库存、出库材料的质量及安全性能。

12、定期非政府有关人员对科属各地点展开安全检查，对检查中辨认出的安全隐患，必须责令专人确定，确保安全生产供应。

13、出席上级或本矿非政府的各项安全检查，对问题的处置展开监督检查，并严格执行全面落实。安监人员自学制度安监人员自学制度一、每一名安监员都必须深入细致出席业务、政治自学，努力提高自身素质。二、每周二、周五出席辖区单位安全自学，并详尽记录并亲笔签名。三、每周四分上、下午（9:00至11:00、16:00至18:30）非政府业务和政治自学，由冶炼室主任负责管理。四、自学内容：党和国家的安全生产方针、政策；“三小规程”和两个条列；上级有关安全文件命令、指令、法规、会议精神等。五、严苛考勤，对无故不出席学习者，每次罚款50元；迟到者每次罚款30元。六、搞好自学记录。记录必须详尽、深入细致。七、自学完结后，出席自学人员必须怱人在记录上亲笔签名。不签或代签者，每次罚款30元。八、每月展开一次自学考试，考试不合格者必须展开参加考试，直到合格。煤矿工资分配制度实施办法（试行）工资分配制度实施办法(试行)为规范和理清薪酬关系，确保每位员工的切身利益，创建有效率的鞭策各约束机制，依据有关法律、法规并融合公司特点及现状，特制订本办法。基本原则秉持公司以效益的定分配、员工凭业绩回去薪酬，鞭策每位员工工作热情，奖励一流，鞭策Menat，充分发挥每个人的聪明才智，并使其综合素质获得充分发挥。秉持效率优先，兼具公平的原则。根据公司的特点，合理确认员工的基本收入水平，并与企业的总体效益浮动挂勾。秉持报酬与风险、责任相一致，岗变薪变的原则。秉持尊重知识，尊重人才的原则。推行遴选雇用，以员工岗位责任、绩效、技能等指标综合确认员工报酬。工资结构及分配形式第五条根据公司人员结构，推行相同类别的工资分配形式。工资形式分割为：岗薪工资、年薪工资、特岗工资各进修工资四个类别。第六条经营者和经营者群体推行年薪制。经营者和经营者群体为：董事长、总经理、党委书记、公司副职人员。第七条管理岗位人员推行岗薪工资制。一、岗薪工资标准分割级别为公司总经理助理(副三总师)、部门副职、副职、特岗类、一至六类岗，(见到附表一)岗薪工资按月派发。岗薪工资就是由标准工资，奖励工资和福利补贴共同组成。该项工资就是按实际工作的自然月天数为工作时间依据并排序派发。实际工作的天数依据当月考勤表确认，目的就是引导满勤。缺勤并作适当扣除，必须确保在岗的工作时间。项目部经理、专业公司管理人员对照适当的岗位，推行岗薪新制。管理岗位人员设岗比例：(一)公司机关、项目经理部和专业分公司通常管理人员的岗位类别统一设立一至六类6个类别，一、二、三、类三个类别按4：4：2比例确认。四、五、六、三个类别按工作须要设置确认。机关设立特类岗，由公司根据岗位须要设置。(二)项目经理部继续执行经理、总工程师、经营副经理安本单位政治岗薪工资标准继续执行；项目经理部未设经营副经理、总会计师的，其副总工程师和经营主管、财务主管按本单位副职岗薪工资的95%继续执行。(三)中层副职以上人员在确认岗薪工资标准时，其行政职务以公司印发的任命文件为依据。第八条操作方式岗位人员推行岗位技能工资制，根据工种岗位类别融合操作方式人员的技术水平和实际工作经验，岗位分割为六类九个档次。(见到附表二)第九条社会招录合同制人员推行谈判工资包干制。谈判定点工资标准和各类假期标准工资在劳动合同中签订合同，被委任为领导职务的，公资待遇按所委任的职务继续执行适当的工资标准。辞退后仍按照谈判标准继续执行。工资的确认签发和计算方法第十条由于继续执行了相同的薪金形式，在实行过程中，根据相同的情况必须作出适当的调整，其目的就是