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文档简介

工程维修单使用管理制度一、概述工程维修单是工程维修管理工作中的重要组成部分。为了规范工程维修单的申请、审批和使用等流程，提高工程维修管理的效率和质量，特制定本《工程维修单使用管理制度》。二、申请流程（一）填写工程维修单工程维修单应在维修申请人员所在部门填写。填写时需要注明维修事项、维修位置、维修人员及电话、维修时间、维修要求等内容，确保工程维修单的规范、准确和全面。（二）提交工程维修单填写完毕的工程维修单应由维修申请人员直接提交给所在部门的工程维修管理人员。工程维修管理人员应在接收工程维修单后核对工程维修单中的内容，确认后将工程维修单转交给上级审批人员。（三）审批工程维修单审批工程维修单的权限应由工程维修管理人员的上级部门负责人及以上人员行使。审批人员应对工程维修单中填写的内容进行认真审核，确保维修的事项、位置、人员及时间等信息与实际情况相符，并确认维修的必要性与紧迫性。如果工程维修单不符合实际情况或者没能证明维修的必要性与紧迫性，则应予以驳回，并及时将驳回原因告知工程维修申请人员，退回工程维修单。（四）执行工程维修经过审批的工程维修单应由工程维修管理人员指派经验丰富的工程技术人员进行维修。维修人员在维修时应仔细核对工程维修单中规定的事项、位置、人员及时间等信息，并在维修完成后填写工程维修单上的维修结果，报告给工程维修管理人员，由工程维修管理人员及时确认核实。（五）信息统计和报备经过审批执行的工程维修单应及时进行统计和报备。工程维修管理人员应对工程维修单进行汇总，定期制作工程维修单使用情况统计表，报告给负责人，以便于对维修工作进行管理和调整。三、管理要求（一）严格遵守审批流程所有工程维修单须按照本制度的要求进行申请、审批和执行等流程。未经审批或超越审批权限进行维修的，应追究有关人员的责任，并承担由此引发的一切后果。（二）严禁违规操作任何人员都不得随意更改、篡改、偷盗、损毁或伪造工程维修单，否则应当追究有关人员的责任，并承担由此引发的一切后果。（三）加强培训和管理工程维修管理人员应加强对工程维修单的培训和管理，提高工程维修管理水平，确保管理规范、执行有效。（四）做好记录和防伪工作工程维修管理人员应当建立和完善工程维修单管理档案，及时记录和归档工程维修单，防止丢失和伪造，确保工程维修单的安全可靠。四、总结工程维修单使用管理制度对工程维修申请、审批、执行和统计等流程进行了规范，有利于提高工程维修管

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