2023山西柳林联盛龙门塔煤业地测科安全管理制度编订例文多篇合集

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地测安全生产联系制度

一、地测安全办公会议制度

1、地测科每周于矿安全办公会议之后次日举行一次安全办公会议，例如突遇特定情况，会议时间延后一天。

2、地测安全办公会议由生技科长策划，地测科全体人员出席，特定情况下例如会议研究的事项部门无法化解时，应当应邀矿级领导出席。

3、安全办公会议的主要内容：

①表达矿安全办公会议精神和上级管理部门及集团公司有关安全生产的命令建议。

②总结汇报一周地测安全管理情况，分析当前安全生产形势，搜寻当前矿井存有的地测安全隐患问题，确认下周的安全工作重点。

③研究确认下周安全计划、工作重点及顺利完成本周工作所应当实行的对策以及须要上级协助化解的困难问题。

④分析研究当前安全管理制度存有的缺点，明确提出进一步完善、健全、改良的办法内容。

⑤表扬奖励先进人物，抨击教育违章人员，对地测事故责任人和“三违”人员明确提出处理意见。

4、安全办公会议必须努力做到：

①会议推行斥责考勤制度，凡无故不出席安全办公会议的人员第一次明确提出警告，写下书面检查，第二次罚款100元，第三次调离本科，凡与会耽误，并无正当理由者，每次罚款50元。

②会议必须存有专业人员展开详尽的会议记录，并由记录人看管。

③会议记录必须可循、精确，原则上记录完后应当由发言人审查盖章。

二、地测安全生产隐患排查制度

1、地测科长为地测部门安全生产的负责人和责任人，每周必须展开一次地测隐患排查工作。

2、隐患排查出席的人员：技术矿长、地测科长、改采、凿队长、生技科长、安监站短，测量工、地质工。

3、隐患排查的主要内容：

①顶板离层活动情况;

②雨季时地面因采动而产生的裂缝及坍塌处置情况;

③盾构巷道中腰线质量情况;

④动工通知单、全线贯通通知单及安全技术措施的贯彻落实情况;

⑤水情、水害的调查、处置、环境治理情况。

4、隐患级别的划设及呈报程序：

隐患分后A、B、C三级：

①C级隐患处置：C级隐患就是指地测科可以自行解决的问题，C级隐患由地测科长负责管理，基本建设自查方案，明确提出整改措施，限量自查时间，经生技科长核准批准后展开处置。

②A、B级隐患的处置：A、B级隐患系指地测科无法化解的问题，处置此隐患，须要其他有关部门协调就可以化解的隐患，A、B级的隐患由地测科长负责管理，深入细致核对不好隐患排查通知单后呈报生技科长，由生技科长提特别注意后呈报安全矿长、技术矿长确认处置方案，展开非政府自查。

5、隐患排查原则：

①隐患排查必须搞好排查记录，核对排查记录单。

②排查必须存有针对性，本周排查过程中必须检查上周明确提出的问题自查情况。

③排查记录上检查人员必须展开盖章，呈报程序按规定展开。

④排查推行奖罚制度，对排查不力导致的损失的不予责任追责并根据事故大小不予行政处罚，对排查及时从而取回可能将产生损失者根据实际情况展开一定的奖励。

水害隐患排查、预报、追踪管理检查制度

一、地测科水害隐患排查工作由副组长负责管理非政府、生技科等有关队组出席，每月展开一次井上、下水害排查。

二、对揭发的水害隐患问题，地测科应当制订切实可行、符合实际的整改措施，并选定责任人负责管理实行;对于关键性隐患必须呈报有关领导，明确提出整改措施，并选定责任人负责管理实行。

三、搞好水害隐患排查记录，在下次隐患排查时，由副组长检查整改措施全面落实情况，对不能符合要求的应再次出错自查，以便安全生产的顺利进行。

四、根据日常地质调查结果及时搞好水害预报工作及水害通知单正当合理工作，按照井下冶炼揭发实际情况，水害预报工作必须深入细致及时，并正当合理通知单，汇报技术矿长。

五、水害预报出现前和发生后，地测科有关人员必须追踪管理，展开检查，每班派遣一名技术员与该工作工人同上同下现场追踪检查，直到指出水害不可能将发生或者已经确定。

六、预报存有水害的工作面及正在确定的水害的工作面必经设立不好警戒，严禁毫无关系人员进出该工作面，并确保该工作面的通讯通畅。

七、勘探水施工必须严苛按照实际标定的孔位、角度、深度勘探，必须严苛按照勘探水工操作规程，地测科必须派遣人现场追踪盯班。

八、水害中止后经矿技术矿长、安全矿长等领导及地测科长和有关技术人员联手检查后方可以开工，开工时必须正当合理开工通知单，并经有关人员盖章。

地测预防水工作质量、事故分析及奖罚制度

一、工作质量

(一)测绘工作质量

1、基本掌控为15″级导线，使用J6型经纬仪测施测2个测回(边长大于15m)对中一次，夫基导线角全部为左角，导线边使用经过鉴别的钢尺悬空丈量，测角中误差为±15″。

2、采空区掌控为30″级导线点，使用J6型经纬仪测回法施测1个测回，夫基导线角全部为左角，导线边使用经鉴别的钢尺悬空丈量，测角中误差为±30″。

3、每次施测前必须对上一导线边、角展开检查，防范导线点出现加速度，每季对经纬仪展开一次测验，内容包含：①水平差动水准管及的检验与校正;②圆水准器的检验和校正;③十字丝的检验和校正;④横轴的检验和校正;⑤竖盘指标高的检验和校正。

4、每次作业时必须记录确切观测者、记录者、记录严苛按照规范展开，力求书写干净、规范，因错须要修改记录时原记录数据上划上一横线，在其上方再次记录崭新两端数据，不得橡皮涂擦记涂黑。

5、作业时辨认出仪器异常必须暂停作业，立即检查。

6、每年对仪器，钢尺二百一十三资格的单位展开一次鉴别。

7、地面将近井点须要满足用户两相连井口间展开主要巷道全线贯通的建议，其点位中误差相对于三、四等三角网，导线网不少于±7cm，后视边方位角中误差不大于±10″。

8、井下全线贯通精度建议为MX减半≤50mm

9、井下中线放样建议，每80m用经纬仪延展一次中线，中线偏差不少于±50mm。

10、矿井所有图纸齐全，原图必须留存较完整，原图为0.1mm以上的聚脂薄膜及专用墨水绘制，图中符号、线条、注记等合乎现行《煤矿地质测量图列》，原则上每季展开一次圣皮耶尔埃，并根据量测点低，及时修正底板等高线。

11、座标网格的建议：每10cm大方格的边长误差不逊于±0.2mm，对角线长度(14.14cm)不逊于±0.3mm对角线上各点应在一条线上，偏高严禁大于±0.2mm。

12、所有测绘原图资料必须得当看管，排序必须存有对算人，起至算是数据抄写须要两人单独展开，单独反算，证实有误后方可以采用。

13、认真执行巷道开口、全线贯通、停头、开工、停在品雅版工程进度等通知单制度及技术审核制度。

(二)地质工作质量

1、按规定时间分别递交采区、回采工作面、盾构工作面地质说明书。

2、精确基本建设地质预报，秉持努力做到月存有月报、年存有年报及临时性预报，预报内容包含地点、范围，对生产的影响及应当实行的措施，确保煤矿正常安全生产。

3、秉持水情、水害预报工作，秉持努力做到周分析、月预报、年预报、年、季、月底总结及提早5-6天正当合理水害通知单制度。

4、根据矿井冶炼揭发情况，对矿井地质报告展开及时健全和补足。

5、崭新凿井筒、岩巷及过断层等地质构造过程中必须及时展开地质编制工作、精确叙述岩性，精确记录岩薄、产状等有关因素。

6、积极主动调查相连矿井冶炼情况及地质变化情况做为对本矿井地质工作的补足。

7、积极主动观测地面采矿下陷变化情况，为今后预防水处理提供更多科学处置的依据。

8、根据井下揭发巷道测量有关地点煤薄，精确标定于图纸，为今后储量排序工作踢不好基础。

(三)预防水工作质量：

1、定期(每半年)对寻水钻及其有关设备展开维修保养保护，努力做到专人管理、合理放置。

2、根据实际情况对井下主、副水仓的淤泥展开及时清扫，保证水仓容积。

3、煤矿核爆材料库管理奖罚制度煤矿核爆材料库管理奖罚制度

为强化核爆材料管理力度，进一步全面落实健全各项规章制度，现将有关事宜规定如下：

1、炸药、雷管入库时，解款人员必须与库房管理人员共同清点数量，并负责管理入库、更替时必须存有目录记录，辨认出因数量更替不明，互相搪塞，视情节酌定给与100-200元罚款。

2、井下运输炸药、雷管时必须灌装、异药，必须由专职解款人员跟车押解，辨认出混装，无人解款押解，或由其它人员代解款，每次罚款500元。

3、炸药、雷管派发时，必须严格执行申领制度，辨认出无牌申领或私自派发的每次罚款100元。

4、炸药、雷管星毛时，必须严格执行星毛制度，辨认出星毛相关手续不完善的每次罚款100元。

5、炸药库必须严格执行双人双锁制度，辨认出单人、单锁每次罚款当值责任人100元。

6、严格执行劲敌交接班制度，辨认出退岗位每次罚款100元。

7、严格执行入库检查备案制度，辨认出并无记录一次罚款50元。

8、严格执行雷管统一踢号，专人专号制度，辨认出不踢号或一号多用，每次罚款100元。

9、临时派发点炸药最多无法少于三箱，否则辨认出一次当值每人各100元。

10、必须秉持何能派发制度，票单数据必须确切、精确，并存有盖章，辨认出录入一次罚款50元。

11、建议库房每位管理人员都必须努力做到账物精确，辨认出炸药实物与账相符差1公斤罚款200元，雷管实物与账相符高一发罚款200离，牌板与实物相符，一次罚当值50元/人。

12、各种记录台账建议账面确切，严禁随意录入，辨认出一处罚款50元。

13、文明卫生必须每天清扫一遍，特别就是库内硐室门廊，库外所属辖区内的文明卫生，违反规定1次罚款50元。

14、火药库所有人员必须严格遵守劳动纪律，必须按规定时间上班，辨认出耽误、晚跑每次罚款500元。

15、火药库每月评选两次，最后结果按平均值罚球推行奖勤罚懒，对等奖励50元。

二O一一年一月什么就是职工？什么就是职工?

职工就是所指与用人单位存有劳动关系(包含事实劳动关系)的各种用工形式、各种用工期限的劳动者。神宁集团白芨沟煤矿煤炭管理科煤质化验员安全生产责任制第一条负责管理本科煤炭化验和数据精确算出，努力做到安全文明生产。

第二条严格遵守各项规章制度，按章作业，不许擅自瓦解岗位，交接班必须在化验室展开。

第三条交接班时必须对化验室设备、仪器的较完整状态和采用情况以及当值收到的各种煤样情况，深入细致展开更替，例如当值交代不确切，接班人有权婉拒接班人。

第四条熟练掌握国家标准的试验方法，按规定程序展开操作方式，严禁违章作业。

第五条深入细致核对完整分析记录，化验报告单必须努力做到精确可信、干净齐全，字迹准确。

第六条掌控化验室各仪器设备的性能，并娴熟操作方式，经常展开常规性维护保养。

第七条岗位人员必须按照《操作规程》作业，辨认出不安全犯罪行为必须及时阻止。

第八条维持工作环境及各种仪器设备的卫生干净。

第九条保质保量顺利完成领导交予的各项工作任务。蔡家沟煤矿领导值班下井记录档案管理制度蔡家沟煤矿领导值班下井记录档案管理制度未认真落实,《煤矿领导值班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）有关管理规定建议，融合《蔡家沟煤矿领导值班下井制度》的规定，做好领导下井值班记录的管理，特制订本规定。1、领导下井值班记录的项目（内容）包含：下井时间、地点、经过线路、辨认出的问题及处置情况、意见等。2、领导下井值班记录必须由当值值班领导自行核对，不得他人全权核对，以保证记录的真实性。3、明天由安监站长对领导下井值班记录展开汇总，对存有的隐患没能现场处置的，及时印发《三定表中》，按规定展开自查、销号。4、领导下井值班记录每月月底由安监站搜集后，展开档案。5、矿通风科负责管理对人员定位系统的运转情况展开日常保护，保证运转，系统主机不得加装与人员定位系统毫无关系的其它应用程序，保证存有足够多的存储空间，人员下井记录留存时间至少确保一年以上，不得人为删掉人员进出井信息，负责管理给与行政处罚100元。6、安监站将每月领导下井值班记录按月印刷，留存期限严禁多于一年。7、历年领导下井值班记录档案的封存，必须经分管矿领导核准，严苛按照核准封存的时间段展开，上年度的记录和档案一律严禁封存。8、本制度从二O一一年一月一日起至继续执行。碱沟煤矿矿井工作面顶板管理一、矿井工作面顶板管理技术基础工作

1、在综采工作面采区设计前，必须存有地质部门提供更多的详尽地质资料，对工作面的煤层成矿、煤质硬度、煤层倾角、夹矸、断层结构、顶上底板岩性、水文地质、瓦斯喷出量、并无煤带及有没有炭柱等必须全面探明储量、查清。

2、矿压观测小组必须强化综采工作面矿压观测工作，逐步查清各煤层综采工作面的矿压显现出来规律，分析研究液压支架的工作状况，为安全生产和今后支架选型提供更多科学依据。

3、综采队必须搭载矿井技术人员，负责管理搜集工作面顶板压力情况和有关地质资料，深入细致分析工作面矿压显现出来规律，并制订有效率的顶板管理措施。

4、矿井工作面必须创建工作面技术档案。记述地质构造拎、围岩变化拎、积水区域、盾构和采矿影响范围内采空区、老巷等情况，为下分层采矿提供更多掘进设计依据。

5、每个矿井工作面，都应当根据本煤层和周边采区的地质和矿压观测等资料，确认矿井工作面的顶板管理方法、掘进方式，做为基本建设矿井工作面作业规程的依据和内容。凡没矿压观测资料和掘进设计的作业规程，严禁审核。

6、矿井应当制订矿井工作面掘进质量、顶板监测及矿压观测预报制度，并认真执行。矿压观测资料的搜集处置应当及时意见反馈，指导生产，并定期展开顶板压力预报。

7、矿井工作面初次摆顶上、老顶来压、过断层、过碎裂拎、过旧窑、工作面收尾等，必须事先制订安全技术措施，经矿领导批准后继续执行。分管生产的副矿长应当非政府安全、生产、技术部门人员和队长至现场统一指挥，直到处理完毕年才。

8、矿井工作面在停工或节日放暑假前必须对工作面强化掘进，变小至最轻控顶距，避免顶板来压，导致淹冒著。

二、初次摆顶上时顶板管理

1、矿井工作面必须基本建设专门的初次摆顶上设计，报矿总工程师审核。设计中对炮眼边线、炮眼距离、深度、角度、装药量、放炮方式、放顶步距等都必须搞具体内容规定。

2、在初次摆顶前设立生产副矿长为副组长，矿、区队有关工程技术人员共同组成的初摆领导小组的初次摆顶上领导小组，小组成员必须老爹现场统一指挥，直至初次摆顶上工作完结。

3、初放期间，两个端头必须包好掘进材料，避免端头来压。

4、粗大装药过程前后，必须严格执行敲打帮问顶制，避免淹冒著伤人。单体支柱架设在煤岩平衡处。

5、液压支架无往不胜并使之达至初撑力，严苛杜绝空顶，避免初次来压后出现冒顶事故。

6、初次摆顶上期间，两巷出口处及全面性掘进区内，应当严苛强化掘进，确保安全出口通畅。

三、综放工作面正常回采顶板管理

1、综采队设矿压观测组是现场对工作面已连续观测，真实地记录工作面压力读数，每班对工作面液压支架上的压力表展开检查，确保工作面液压表的较完整、可信，辨认出压力表损毁，立即更改。深入细致填绘工作面回采记录图。

2、综采工作面支架检修工每班必须强化支架保护，确保每台支架较完整，泵站检修工必须确保泵站及液压系统正常，并使每一副液压支架的初撑力达至27MP。支架工必须按作业规程规定的移架方式移架，并使每台支架初撑力均达至规定建议。

3、工作面液压支架的高度与布季吻合，不得极高采用。液压支架间隙适合，避免漏煤伤人。

4、工作面液压支架同时实现跟机移架，工作面端面距≤300㎜，确保工作面随其采随冒著。

5、工作面过结构拎或碎裂顶板时，必须提早确认掘进方案，并基本建设安全技术措施。

6、区队拎班干部、采煤机司机和支架工是当值顶板安全管理的轻易责任者。采煤机司机确保将顶上、底割去平坦，帮忙横向，确保支架充份无往不胜，端面无伞檐，不冒顶。

7、工作面使用水平分段放顶煤矿井法，工作面后部顶上煤释出后，上部覆盖层大窑回采构成毁坏的单薄物将轻易填充架后采空区，通常不能对工作面构成很大威胁，如果工作面回采地表没显著下陷或坍塌，必须对上部实行强制性摆顶上专项措施。

8、采煤机割去煤后，应当增加顶上煤的曝露面积和延长顶上煤的曝露时间，当支架与采煤机之间的悬顶距离少于规定或出现冒顶、片帮时，应建议暂停采煤机，移架时使用带压擦拭顶移架法，当片帮忙宽度达至未割去煤先安远架也不能影响割去煤时，应当实行全面性移架法。

9、不得随意拆毁和调整支架上的安全阀;必须按从南端头至北端头、从北端头至南端头或从中间至两头的顺序交错移架，严禁擅自调整和多头操作方式;移架中断时，必须查明原因，严禁私自操作方式;必须确保支架密切无往不胜，工作面顶上、底弯曲;顶板碎裂时，必须在架顶上砌网或架木梁、打撞圆孔等展开全面性掘进，防范架前冒顶;移架后支架多寡、前后极好茬，支架横向煤壁。

10、摆煤严禁在最小端面距下展开，严禁在采煤机割去煤外沿煤，前部刮板机移直后必须及时移设端头支架。

11、对井下顶板事故多发地段，例如初次摆顶上、探老空以及过地质碎裂拎都必须存有顶板小组成员现场统一指挥，专人负责管理检查，并使顶板管理的薄弱环节获得强化。

12、定期检查两巷的掘进情况。较碎裂和压力很大的地段必须加强掘进密度。对片帮的区域必须及时展开加固。

13、矿井工作面过断层、大窑、结构毁坏地带以及分层采矿(同改采)顶板掘进与掌控。

14、矿井工作面现场的顶板管理与实行。工作面现场按建议搭载截叶和水泵掘进材料。

15、回采过程中必须确保摆顶上眼的质量，引药制作、联线、装药和炮泥填充合乎作业规程建议。努力做到顶板随其采随落下，防止出现大面积的后部悬顶。若架后发生大面积的悬顶，必须根据工作面实际情况制订避免顶板忽然冒落、气体喷出专项安全措施并展开人工强制性摆顶上。

16、钻孔灭火顶板管理

在工作面未采动区展开钻孔、装药等作业前，必须严格执行敲打帮忙问顶制度，避免片帮、淹冒著伤人。在灭火前，必须强化工作面的掘进，端头掘进和全面性掘进必须达至设计建议。工作面液压支架必须无往不胜并使之达至初撑力，严苛杜绝空顶，避免来压后出现冒顶事故。每次灭火后,必须严格执行敲打帮忙问顶制度。

17、回采过程中，后部始终必须存有足够多的垫层，垫层的厚度严禁高于工作面布季，不得将架后Grignols。

18、采矿至上部遗留存有很大煤柱区域时必须实行凿上方灭火巷等措施，在灭火巷内粗大提早展开全面性收紧灭火将煤柱毁坏。

19、顶板管理小组成员必须定期对地表坍塌展开观测，对观测情况展开分析并将意见及时意见反馈至生产单位。

20、顶板管理小组必须根据井下实际回采情况对地表塌陷区展开不定期的检查，及时掌控井下和地面的对应关系。

21、回采过程中，工作面要过小井、旧井筒或巷道，必须提早设计方案和基本建设专项安全技术措施，探听眼展开探查，掌控小井、旧井筒或巷道的边线、水平标高、气体等情况，可以使用罗克休、马丽散等新型高分子材料展开填充、修整。

22、回采过程中，采区工程技术人员必须深入细致搞好回采记录，回采记录能够真实充分反映回采情况。

四、综采放顶煤两端头顶板的管理

1、确保工作面两端头的支架较完整。确保两端头的单体、“一”字铰接式梁的较完整。

2、确保端头支斜井串车提高安全规定斜井串车提高安全规定

1、在弯曲井巷内短果能将运转中断绳、挂勾的车辆制止居住的跑车防护装置。

2、在各车场短果能避免拎绳车辆误闯非运转车场或区段的挡车装置。

3、在上部平车场入口短果能掌控车辆步入剥挂勾地点的阻车器。

4、在变坡点处短果能制止未连摆的车辆掉入斜巷的挡车装置。

5、在变坡点下方略高于一列车长度的地点，应当设置能避免未连摆的车辆稳步往下跑车的挡车装置。

6、在各车场短果打翻车时能够收到警号的信号装置。上述阻车器和挡车装置必须经常停用，交钱时方准关上。小元煤矿除役火工品管理制度小元煤矿除役火工品管理制度

在井下灭火过程中，拒爆现象时有发生，产生除役火工品，给除役火工品废旧管理增添一定难度。为规范矿井除役火工品的管理，特基本建设以下制度。

1、当井下发生拒爆时，当值必须按《煤矿安全规程》规定展开处置，例如存有特定原因无法当值处置，在交接班时必须跟下一班交代确切，由下一班展开处置。处置回去后，作业人员必须将没点燃的雷管展开废旧，并由当值放炮员将雷管废旧升井缴地面火工库，火工库人员按火工品除役程序展开处置废旧。

3、处置回去后，当时没找出除役雷管时，当值班长和拎班干部通告工作面摆煤人员和地面推斗工，深入细致对释出的煤矸展开观测，辨认出存有除役雷管，立即将电雷管扔出来，交由当值放炮员。

4、地面推斗工辨认出煤矸中存有除役的电雷管，必须立即扔出来，并汇报调度室，调度室精心安排地面火工库的库管将除役雷管拿走，并按火工品除役程序展开处置，不得私自随身携带火工。煤矿“一通三严防”调度管理规定煤矿“一通三严防”调度管理规定

为二要狠抓该项工作和全面落实“一通三严防”齐抓共管责任制，不断提升综合治理的效果，有效地避免通风、瓦斯、煤尘与自然发怒等事故的出现，保证我矿安全生产，特制订本规定。

第一章矿井通风调度管理规定

第一条调度所调度员、通风科调度员必须熟识矿井通风系统状况和主要通风设施的边线和促进作用，对于发生通风系统风流不平衡等异常现象，调度所调度员必须向总值班人员汇报并及时通告通风科调度员精心安排有关人员查明原因，及时处理。

第二条风井主扇运转异常或暂停运转时，调度所调度员必须立即通告机电工区在10分钟内启动备扇并查明主扇故障原因，及时处理，同时通告井下停风区域内的施工班队长阻断电源、撤走人员，并通告通风科调度员阻断区域内接收器掌控电源。

第三条风井主扇发生故障，10分钟后备扇仍未启动时，调度所调度员必须立即报告矿总工程师和机电副矿长采取措施。矿井恢复正常通风后，调度员必须指派测量气员仔细检查停风区域内的瓦斯，证实并无瓦斯超载，方可逐步恢复正常施工地点的通风。

第四条在主要入春早巷作业的保湿班队长，每班作业完结后，必须将班中保湿余货阻塞断面等情况向调度所详尽汇报。一旦辨认出巷道淹冒著现象，调度所调度员必须立即非政府有关力量及时处理，保证通风系统平衡，并将情况及时向总值班人员汇报。

第五条通风科值守调度员必须深入细致记录通风设施循环检查情况，通风设施损毁后应立即通告通风区值班人员及时精心安排人员修理，同时向调度所汇报。

第六条矿井工作面的测气员抵达地点后，应当首先检查上隅角填充，瓦斯情况以及工作面上下出口掘进、断面情况并及时向调度所汇报，不合乎作业规程建议的，调度所调度员必须指令矿井班队长立即自查。

第二章局部通风调度管理规定

第七条盾构工作面及其它采用局扇供风地点，必须按措施建议短果“三专两枪机”装置，凡不装备或装备不采用的，一经辨认出，调度所必须命令其停头自查。

第八条测量气员对并无计划停水停风必须及时向调度所和通风科调度汇报，通风调度员应当对局扇并无计划停水停风事故及时展开备案，每周将登记表呈报矿机电、通风分管领导，以便展开原因分析，进一步做好局扇供电管理工作。

第九条因检修、检查等原因要停局扇时，必须提早办理手续，并制订适当停水停风、排放量瓦斯措施，经调度、通风、机电、安监部门和被影响单位共同橄辉，报矿总值守批准后方可按规定时间停水。

第十条机电、生产部门必须强化局扇的供电线路的保护与管理，供电线路、电缆、电气设备必须按规定经常展开检修，并将检修情况及时向机电工区调度站汇报，机电工区调度员按建议核对专用局扇电气管理台帐，详尽深入细致记录。

第十一条强化对风筒的管理，一旦辨认出风筒两张皮、损坏及其它情况时，通风科调度员必须立即向通风区值班人员意见反馈，由值守精心安排人员及时处理，并将处置情况及时向矿调度所和通风科值守汇报。

第十二条调度所调度员、通风调度员必须深入细致监控监控终端屏幕各盾构头瓦斯浓度变化情况，辨认出停水、停风、瓦斯超载及其它异常现象时，调度所调度员应当通告通风调度阻断有关接收器掌控区域电源，并向矿总值班人员汇报，及时采取相应措施。

第十三条盾构头忽然辨认出局扇并无计划停水停风时，拔剑施工班队长必须立即撤走拔剑所有人员，阻断拔剑电源，并向调度所汇报。通风测量气员必须设置稳固栅栏，阐明警标，不经通风区测气员检查瓦斯，不得启动局扇。

第十四条局扇忽然停水、停风后调刮板输送机安全运转管理制度1、刮板输送机必须短果能够收到暂停和启动信号的装置，发出信号点的间距严禁少于15米。

2、刮板输送机的液力偶合器，必须按所传达的功率大小，转化成规定量的蕨科假脉液，并经常检查有没有Ts。易熔合金纳必须符合标准，并设专人检查、去除塞内污物。不得用不能符合标准的物品替代。

3、刮板输送机不得乘人。用刮板输送机载运物料时，必须存有避免顶人和顶上好像支架的安全措施。

4、移动刮板输送机的液压装置，必须完备可信。移动刮板输送机时，必须存有避免冒顶、顶伤人员和损毁设备的安全措施。必须夯实刮板输送机的机头、机尾锚固支柱。

5、当输送机运转时，任何人严禁横贯输送机，严禁翻过输送机，同时也不容许撤离在装载端的，机尾端以及机身的危险地段。

6、输送机运转时，无法借助于输送机，也无法把手指放到托板上。

7、操作过程中不要东站在输送机依靠工作面一侧。

8、除非输送机检修，否则在拆毁护板的情况下不许开动机器，若必须停下，也应当在有关人员的严苛监控下展开。当输送机检修时，刮板仍稳步通过链轮载运煤和矸石时，应当格外小心不要东站在装载端的和机尾端的链轮后面。

9、在工作面输送机上展开任何工作(例如更改刮板、链轮等)都必须断裂电源。

10、采用链条张紧装置时，所有的电器变压件应当全部断电，采用完后，切勿诡称开业很紧装置。

11、不得在运转的刮板机上甩干物料，须要甩干物料时，必须停机操作方式。

12、不得刮板机母舒氏运转。职业卫生档案管理制度（三项管理制度）为进一步强化矿职业卫生业务工作档案和职业身心健康监护档案的规范化管理，根据《职业病防治法》、《职业卫生档案管理规范》、《煤矿安全规程》、《煤矿作业场所职业病危害预防规定》等有关规定，制订本制度。

一、矿应按年度建立健全职业卫生管理工作档案。

二、职业卫生管理档案包含以下内容：

(一)单位基本情况。

(二)职业病危害预防领导机构、职业卫生管理机构文件。

(三)职业病危害预防领导机构、业务管理机构中牵涉领导及成员单位职责。

(四)职业病预防及管理工作各项规章制度。

(五)作业场所职业病危害因素种类目录、岗位原产以及作业人员碰触情况等资料。

(六)职业病防水设施基本信息及其布局、采用、保护、检修与更改等记录台账。

(七)职业病危害防治规划、年度计划、实施方案及实行过程中检查、全面落实情况资料。

(八)职业病危害项目申报表及回执单。

(九)职业病危害事故报告与应急处理工作记录。

(十)职业病预防工作经费财政预算、经费资金投入、项目列支等有关资料。

(十一)岗位职业卫生操作规程。

(十二)职工聘用前及作业过程职业病危害知会资料。

(十三)单位职业卫生自查自纠情况和隐患自查、责任人处置等情况记录。

(十四)其他职业卫生管理工作所建议的资料。

三、职业卫生宣传培训档案包含以下内容：

(一)单位职业卫生宣传教育和培训工作计划。

(二)单位主要负责人、职业卫生管理人员、职业病危害因素监测人员等出席职业卫生自学培训情况佐证材料。

(三)针对职业危害作业场所人员展开职业卫生宣传教育和培训工作资料：

1、年度职业卫生宣传教育及培训工作计划等资料。

2、培训通告、培训教材、培训记录、培训打卡、考试试卷、宣传图片等纸质和摄录像资料。

3、年度职业卫生宣传教育及培训工作总结。

四、职业病危害因素监测、检测与评价工作管理档案包含以下内容：

(一)生产工艺流程和职业病危害因素分布图。

(二)职业病危害因素监测、检测设备台账资料。

(三)按规定周期积极开展作业场所职业病危害因素检测、评价报告与记录。

(四)每年一次的作业场所职业病危害因素检测及每三年一次的职业危害现状评价的受到委托职业卫生技术服务机构资质证书复印件、职业病危害因素检测评价合同书、职业病危害因素检测与评价结果报告、根据职业病危害因素检测与评价结果所制订实行的整改措施及全面落实情况等资料。

(五)其他有关职业卫生管理的资料或文件。

五、职业身心健康监护档案包含以下内容：

(一)职业健康检查机构资质证书及主检医师资格证明复印件。

(二)委托职业健康检查协议书。

(三)职业性健康检查所牵涉的工种及人员名单。

(四)历次职业健康检查报告汇总资料。

(五)存有职业病不洁、职业身心健康侵害及职业病人员的处置和征用情况记录。

(六)将职业身心健康健康检查和职业病确诊结果知会职工本人的有关材料。

(七)职业病个体防护用品的订货、派发、保护与更改等工作记录。

(八)职业身心健康监护计划及经费全面落实情况等资料。

(九)个人职业身心健康监护档案所牵涉的其他有关材料。

六、建设项目职业卫生“三同时”档案包含以下内容：

支架检修工考核细则支架检修工考核细则

1.严格执行《操作规程》、《作业规程》、《煤矿安全规程》及日检、周检、月检中的有关规定，对支架展开深入细致检修，保证支架较完整，拣液、不窜液，辨认出一处漏液或蹿液，罚款5元/架。

2.各种水泵配件保证足够多并在工作面风巷内装箱整齐展开转让管理，例如因配件严重不足而影响生产，必须追责支架检修副组长的责任，根据影响生产时间及责任大小一次罚款30—50元。

3.支架维修工严格执行支架材料费用的消耗，按队上给下发的指标展开季度考核，超出预算部分，副组长分担1%，组员分担0.5%。

4.保证支架台台较完整，卡环、立柱横销、封口订货齐全。文明生产合格，一台不较完整罚支架工10元。每发生单项不符合标准罚款3元/架。

5.强化工作面矿压观测设备的较完整管理工作，确保矿压观测表中读数精确，否则，一块表中罚款20元。

6.及时修理处置生产班意见反馈的问题，不容许问题重复发生，重复发生一次罚款20元。

7.其它按照检修班评分及考核标准继续执行。1.工程（进度表）支付岗位安全职责1.工程（进度表）支付岗位安全职责1.继续执行进度表支付有关制度，按建议顺利完成安全环保项目工程支付，并搞好工程建设中安全文明措施费的测算和支付工作。2.认真学习和严格遵守各项安全生产规章制度，严格遵守安全生产的各项禁令和规定。3.积极主动出席公司非政府各项安全活动。法律、法规、规章规定的其他职责。敲打帮忙问顶负责人安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

认真执行“三小规程”和安全生产规章制度，恰当采用和配戴劳动防护用品，对本岗位安全负责管理。

二、妥当标准

1、在老爹队长的率领下，全面负责管理本班工作面敲打帮忙问顶的安全工作，就是现场顶板管理第一负责人，对本岗位安全负责管理。

2、严格执行敲打帮忙问顶制度，并全面落实有关安全措施，保证敲打帮忙问顶作业安全。搞好现场“手指口述”安全证实工作。

3、不违章作业，极力同“三违”现象搞斗争，勇于阻止“三违”。同时必须提升自己的安全意识，努力做到“四不危害”。

4、积极主动出席各种安全教育培训，掌控安全技能和安全防水科学知识。

5、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，敲打帮忙问顶负责人安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。6.技术中心主任岗位安全职责6.

技术中心主任岗位安全职责1.

负责管理公司技术管理、项目建设监督管理工作，对本部门的安全生产工作正数全面责任，监督检查本部门人员安全生产责任制全面落实情况。2.

严苛贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及上级有关规定。3.

非政府制定、修改和审查技术管理、工程范围内的安全生产责任制、安全规章制度，非政府实行并监督检查继续执行情况，及时制止渎职和违章行为。4.

在新建、扩建或扩建工程的审查、设计和建设中，必须把安全规定放在首位，按照国家有关劳动安全及工业卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投用的规定，非政府贯彻实施。5.

基本建设工程项目签订合同时，必须同时签定安全管理协议或在合约中涵盖安全管理的内容。6.

推展和使用一流的工程安全技术和安全防水设施，审查施工技术改造方案、关键性隐患自查方案。7.

非政府对工程系统的事故展开调查和处置。因设计、未按设计施工等问题导致事故，负责管理非政府全面落实有关责任。8.

非政府积极开展安全技术科技攻关、研究工作，积极主动使用一流技术和安全装备，推展安全生产科研成果、一流技术。9.

按照规定参予或非政府基本建设中事故的调查分析，明确提出处理意见和防范措施并检查实行情况。10.

严格遵守国家安全技术标准、规范，不断完善安全技术措施，确保企业生产及技术活动的安全

有序展开。11.

深入细致履行职责值守、老爹、安全带班、下现场、安全指导服务等安全职责。12.

深入细致履行职责值守、老爹、安全带班、下现场、安全指导服务等安全职责。13.

积极主动出席公司非政府的各项安全活动。

法律、法规、规章规定的其他职责。“地质预报后评估”问责制度(安平煤矿)“地质预报后评估”问责制度(安平煤矿)

1、创建地质预报动态自评估制度

该项工作由地质技术主管孙明聪负责管理。预报的断层巷道揭发后，由负责管理该头的副组长在一周以内顺利完成地质预报的后评估工作(评估的同时顺利完成有关资料的编制工作)，然后将评估结果缴地质主管审查档案(包含见到断层前的图纸、预报，见到断层后编制工作的图纸和结论，纸质和电子版各一份)。没按建议顺利完成的，罚分管副组长200元。边线和高差没达至集团公司标准建议的，罚分管副组长200元。

2、地质预报季度自评估规定

该项工作由地质技术主管孙明聪负责管理。在次季度第一个月第一周内顺利完成上季度预报自评估工作。地质技术主管负责管理将上时季度的动态评估资料展开汇总，并写下季度地质预报后评估结论，缴地质副总工程师审查，达至建议后由地质技术主管档案。准确率超过没集团公司建议的，罚地质技术主管200元，地质副总工程师在矿有关会议上搞检查(三级地质确保可以、地质周分析可以)

3、创建地质预报后评估资料电子版文件夹

各组组长和地质技术主管必须创建地质预报后评估资料电子版文件夹，一次过断层资料必须放到一个文档内，文档名必须载明断层及巷道名称。超过没建议的，罚责任人200元。版)大唐集团公司安全性评价工作管理办法(2005年版)大唐集团制〔2005〕32号第一章总则

第一条为贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，不断提升设备身心健康水平，提升劳动作业环境，打牢安全基础，中国大唐集团公司（以下缩写集团公司）在系统内全面深入开展安全性评价工作。为规范对安全性评价工作的管理，制订本办法。第二条安全性评价工作由各企业安全第一责任人负责管理，分管生产的副职非政府实行，努力做到责任明晰，措施全面落实。第三条集团公司安全性评价工作包含发电企业的安全性评价、发电企业的并网安全性评价和水电站大坝的安全性评价。第四条积极开展安全性评价工作，应当客观真实，重点就是查评问题的自查。第五条积极开展安全性评价工作，必须与安全小检查、危险点分析、可靠性管理、标准化管理等工作结合。第六条本办法适用于于集团公司各分支机构、子公司和各发电企业。

第二章评价方式

第七条并网安全性评价工作按照电网经营企业的有关建议展开，由电网经营企业非政府实行的，各发电企业应予以积极主动协调。第八条水电站大坝的安全性评价工作按照《中国大唐集团公司水电站大坝安全管理办法》的建议非政府展开。第九条发电企业的安全性评价工作分成企业自查、专家查评、复查等几个阶段展开。第十条企业自查就是由企业自身按照评价标准非政府企业内部管理和技术人员积极开展的评价，各发电企业的自我查评每年展开一次。第十一条专家查评就是在企业自查的基础上，由集团公司或分支机构、子公司非政府专家组展开的查评。第十二条复查就是在企业自查和专家查评一段时间后非政府的查评。企业自查的复查在当年内顺利完成；专家查评的复查由集团公司或分支机构、子公司非政府，原则上由原查评专家组在评价一年后展开。第十三条安全性评价工作实行动态管理，以三年为一个周期，第四年积极开展新一轮的评价。

第三章管理机构设置及职责

第十四条集团公司的工作职责（一）非政府、指导集团公司系统积极开展安全性评价工作；（二）制定集团公司的专家评价计划，非政府直属电厂安全性评价专家评价工作；（三）监督安全性评价关键性及管理问题的自查工作，并展开考核；（四）非政府研究安全性评价工作中存有的共性问题，并明确提出对策；（五）非政府审查直属发电企业安全性评价中辨认出的影响安全生产关键性问题的自查方案；（六）对集团公司系统内安全性评价专家实行动态管理；（七）研究安全性评价标准的改良和健全。第十五条分支机构、子公司的工作职责（一）根据集团公司的精心安排，非政府实行所管理发电企业的安全性评价工作；（二）监督所管理企业安全性评价的自查计划的继续执行情况，并展开考核；（三）非政府研究所管理发电企业积极开展安全性评价工作中存有的共性问题，审查查评中辨认出的关键性问题的自查方案；（四）对安全性评价标准的改良和健全明确提出意见和建议。第十六条发电企业的工作职责（一）根据集团公司或分支机构、子公司的精心安排，设立安全性评价工作领导小组及查评专业组，具体实施本企业的安全性评价工作；（二）非政府自查，积极主动协调专家组展开专家查评，非政府本企业的有关人员对专家查评结果展开分析，制定自查工作计划并不予实行；（三）负责管理本企业安全性评价查评问题的自查工作；（四）对安全性评价标准的改良和健全明确提出意见和建议。（五）积极主动向集团公司所推荐安全性专家人选。

第四章密评者

第十七条企业自查（一）各发电企业必须深入细致搞好人员培训，逐步掌控评价项目、评分标准等；（二）发电企业的自查工作，由分管生产的副职会同，按专业分组，深入细致非政府检查和评价。生产设备部分以生产技术部门居多非政府查评，劳动安全与作业环境、安全管理部分以安全监督部门居多非政府查评。第十八条专家查评（一）各发电厂根据安全性评价标准顺利完成自查工作后，可以非政府展开专家查评；（二）火电厂安全性评价专家组分成：锅炉(不含燃料系统)、汽机、电气(不含直流、通讯系统)、热工、化学、劳动安全作业环境、安全管理七个专业查评组与；（三）水电厂安全性评价专家组分成：水机、电气、自动装置及计算机监控系统、水工建筑物、劳动安全与作业环境、安全生产管理六个专业组。第十九条发电企业必须积极主动协调专家查评工作，如实充分反映存有的问题和隐患。第二十条专家查评措美按专业分工，根据自查报告和标准展开核实性检查。查评副组长策划探讨查评结果，构成专家查评的专业报告。第二十一条发电企业的自查报告和专家评价报告，必须整理出来关键性问题和管理问题，把管理因素做为关键内容展开分析，找到管理和责任制全面落实方面存有的问题，并按照集团公司建议呈报。第二十二条自查和专家查评必须严苛按查评依据和评分标准展开评分。危险因素尚未消解或尚未彻底消除，都必须按标准处罚。

第五章T5800改为

第二十三条自查就是安全性评价工作的重点。对专家组明确提出的问题及自查建议，各发电企业必须高度重视，深入细致非政府查评问题的自查工作。第二十四条在专家查评过程中，各专业组必须积极主动与企业专业人员联系，交流查评结果，明确提出自查建议。第二十五条专家评价顺利完成后三个星期内，由企业的安全第一责任人负责管理，非政府有关部门，按评价明确提出的问题和自查建议，制订和印发安全性评价查评问题的自查计划。自查计划在下发的一个星期内逐级呈报。第二十六条对安全性评价专家组明确提出的问题，必须全部列为自查计划，努力做到自查项目、顺利完成时间、资金、责任人、验收人五全面落实。第二十七条自查期在一年。自查期内建议安全性评价查评问题中的管理问题及关键性问题的自查全部顺利完成。第二十八条评价条款及专家建议中，例如牵涉至设计标准、国家、行业标准出现了发生改变，除已明晰必须出局或改良的设备、设施外，其他设备、设施的自查按以下原则继续执行：（一）消解设备瑕疵后，能满足用户原设备、设施设计安全水平的，以消解瑕疵居多。无法满足用户原设计安全水平的，必须展开自查；（二）严重威胁安全生产的，经发电企业及评价专家共同判定，则必须按现有标准展开自查；（三）现有设备、设施基本满足用户原设计安全水平，按现有标准改良后安全水平可以明显提升，例如费用不多，工作量并不大，应当按现有标准展开改良。

第六章专家查评复查

第二十九条专家查评复查前，各发电企业必须搞好准备工作工作，向专家组提供更多自查情况的总结，并按评价时的处罚记录核对自查的情况。第三十条安全性评价复查工作必须实事求是，对任何弄虚作假犯罪行为，一经辨认出将严肃处理。专家组必须深入细致核实自查的实际效果，精确把握住安全性评价自查质量。第三十一条须要在大、小修中化解的问题，例如自查期内没机组检修，必须同时具有以下条件，就可以判定为部分自查，否则判定为未自查：（一）制订了避免问题引起事故的非政府措施、技术措施，且有关人员熟识并掌控；（二）制订了检修方案、工艺；（三）制订了备品、备件、材料的采购计划，且费用全面落实。第三十二条复查顺利完成后，专家组明确提出正式宣布的复查报告，对新发现的问题及自查方案必须载入复查报告，并按建议呈报。第三十三条专家复查后，发电企业必须进一步搞好存有问题的自查，集团公司、分支机构及子公司将对自查情况展开监督，保证自查取得实效。

第七章评价考核

第三十四条集团公司对分支机构、子公司和各发电企业顺利完成安全性评价工作计划的情况展开考核。第三十五条集团公司按年度对各发电企业查评问题中关键性及管理问题的自查顺利完成情况展开考核。第三十六条各分支机构、子公司可以按集团公司的建议，细化对所管理的发电企业安全性评价工作的考核。第三十七条对于在安全性评价自查工作中弄虚作假的犯罪行为，一经揭发，在集团公司系统对该发电企业及管理该发电企业的分支机构及子公司的第一责任人及有关领导给与通报，并强化考核。例如弄虚作假的犯罪行为由适当的分支机构及子公司辨认出，则不对该分支机构及子公司展开通报。

第八章附于则

第三十八条各分支机构、子公司和发电企业应当融合自身情况制定实施细则。第三十九条本办法由集团公司安全生产部负责管理表述。第四十条本办法自公布之日起继续执行。煤矿转岗培训制度煤矿转岗培训制度

1、员工岗位出现了对调，必须展开转岗培训，考试合格后，方可上岗。

2、地面岗位对调专门从事井下岗位。第一级培训教育时间为24学时，由安全监察科负责管理非政府，培训的内容为：入井须知，入井前的准备工作及注意事项；生产现场的统一指挥、调度、管理、安全用电等科学知识；三小规程，采矿常识，“一通三严防”管理制度；安全生产管理办法，工伤管理，灾害防治和处置，打火和脱离险境常识，事故分析等。第二级培训教育由用人单位负责管理，时间为12学时，培训的内容为车间安全管理制度，劳动纪律，签订责任书，师徒合同。第三级教育由班组负责管理，时间为学时，内容为班组安全管理制度和师傅帮忙、拎、传。

3、井下岗位对调专门从事地面岗位：第一级培训由安全监科负责管理非政府，时间为24学时，第二期培训由车间（部门）负责管理，时间为12学时，第三期培训教育由班组负责管理，时间为12学时。

4、对专门从事特定岗位的员工，其培训严苛按特定岗位的培训规定继续执行。

5、讲课人必须认真负责，保证培训时间、培训质量。

6、讲课期间按公司白班作息时间精心安排自学，凡无故放大讲课时间的，视具体情况行政处罚讲课人100元。

7、出席培训的人员，认真听讲，做好记录，按时上被迫辞职，无故严禁缺席，在培训期间旷课1天以上者，严禁给与考试。碱沟煤矿班前会制度为确保安全均衡生产,各区队必须每班举行班前会;每位员工必须按时出席班前会。会议具体内容建议如下:

1.由出席矿调度会的队领导表达当日公司及矿调度会议精神，布置当值生产任务及当值安全生产的注意事项。

2.技术员贯彻落实自学“三小”规程及其它内容。

3.值班队长根据生产现场实际情况精心安排当值的安全工作。

4.班组长布置当值的具体内容工作，并对当值的工作任务展开风险评估，并根据风险评估结果，特别强调应当严格遵守的安全技术措施。

5.班组成员对当值的生产任务明确提出合理化建议。

6.每班非政府1--2名班组成员对本岗位专门从事的生产任务展开风险评估口述。

7.当班人员及队领导评价整个工作的风险评估内容与否齐全，对存有遗漏风险或问题展开补足。

8.搞好会议内容的有关记录。

9.班前会时间在三十分钟。神新公司工作面半封闭前设备防水管理办法神新公司工作面半封闭前设备防水管理办法

1、工作面正常生产或工作面设备没回调回去，因种种原因须要半封闭工作面时必须必须经过公司分管领导审批同意。

2、工作面半封闭前由矿机电矿长非政府有关人员，对半封闭工作面的设备、电缆、管路和元器件等展开检查、备案、台账、档案，设备管理中心派遣专人展开督查。

3、由矿撰写半封闭工作面的设备、电缆、管路和液压元器件等的安全技术管理措施，逐级审核，贯彻执行，并报设备管理中心备案。

4、刮板输送机和胶带输送机上的煤炭必须拉空，液压系统必须较完整，对工作面展开有效率掘进，所有设备必须停水，供电系统按实际须要搞好停水工作。

5、所有设备必须展开防水，所有电器设备必须展开防潮处置；所有液压元器件必须展开防腐、隔热处置；所有设备、电缆、管路和元器件等还要展开防砸、防挤处置；所有杀菌设备的注油孔、助威孔和皱气孔展开有效率堵住；液压系统乳化液或浓缩液的韧度必须达至建议。

6、将采煤机靠岸至最合适的边线，摇臂落地。

7、工作面存有淋水和漏水时，必须采取措施展开排洪，避免工作面积水冲走设备。

8、密封墙处的所有设备、电缆、管路等必须拆毁，拆毁的管路接点必须有效率的堵住。

9、水泵设备及部件原则上升井留存，特别难锈蚀、锈蚀和变色的设备、电缆和元器件等必须拆毁升井。

10、工作面欣华后，由机电矿长非政府有关人员，拎上登记册对所有的设备、电缆、管路、元器件和设备杀菌等展开检查，辨认出问题及时处理，设备管理中心派遣专人展开督查。

11、对所有的设备、电缆、管路和元器件等逐个展开单台试车，正常后展开联手试车，合格后方可以试生产。

12、试生产期间矿上必须存有专人对设备展开巡回检查，经过巡回检查证实设备一切正常后方可以正常生产。

设备管理中心

2011年4月1日火铺矿安全质量标准化编订火铺矿安全质量标准化编订

第一节火铺矿安全质量监督检查制度

为强化安全和安全质量标准化管理工作，将安全质量管理、监督监察、检查考核工作规范化、制度化，把安全质量标准化工作与经济挂勾，促进我矿安全和安全质量标准化管理工作上台阶，保证矿井安全生产，特制订本制度。

1.设立矿安全质量督察组

组短：矿短

副组长：安全副矿长

成员：生产副矿长、矿井副矿长、机电副矿长、总工程师、后勤副矿长、焦化副矿长、经营副矿长、纪委书记、各专业副总工程师、登机科科长、生产技术科科长、矿安全生产调度室主任。

1.2.安全质量督察组职责

1.2.1.督促检查规程、措施在生产现场全面落实落空的情况;

1.2.2.监督检查生产现场各级管理人员履行职责岗位职责的情况;

1.2.3.监督检查安检员、瓦检员、放炮员、电钳工、综采(凿)司机、班队长、登机科值班副科长等特定岗位人员履行职责岗位职责的情况;

1.2.4.督促检查安全质量隐患排查自查和全面落实情况;

1.2.5.协同化解现场存有的安全质量问题;

1.2.6.稽查活动中辨认出各级管理干部及特定工种不履行职责犯罪行为明确提出处理意见;

1.2.7.确保安全生产所需人、财、物的资金投入。

1.3.活动方式

1.3.1.积极开展不定期分散检查或抽检;

1.3.2.对稽查辨认出的问题严格执行责任单位限期自查。

2.矿设立安全质量标准化检查组

组短：安全副矿长

副组长：各专业副总工程师

成员：登机科科长和副科长、区(科)管理人员、生产技术科科长和副科长、劳动和社会保险科副科长、矿安全生产调度室主任和副主任、各专业技术人员。

2.1.检查组办公室设于矿安全生产调度室，调度室主任并任办公室主任，负责管理日常检查非政府工作。

3.各专业检查时间及标准

3.1.矿井、盾构、巷修成质量标准化每月检查二次，即为上、下半月各一次。

3.2.机电、运输、通风质量标准化每月检查一次，机电、运输上半月检查，通风下半月检查。

3.3.继续执行标准：继续执行《公司安全质量标准化检查标准》和矿有关规定。

4.奖罚标准继续执行矿有关规定

5.检查规定

5.1.矿安全质量标准化检查小组，在检查过程中，辨认出损害安全生产的隐患或工程质量存有轻微问题时，现场立即暂停作业，采取措施展开自查，等待隐患和问题全盘自查完结后，由登机科负责管理环评合格后，就可以恢复正常生产。

5.2.对揭发的通常安全隐患和问题，现场明晰自查顺利完成时间，明晰自查标准，升井后将“四定表中”印发至责任单位、登机科、矿安全生产调度室。

5.3.由登机科负责管理追踪监督自查工作，矿安全生产调度室负责管理搜集自查信息，严格执行自查负责人按时全面落实自查工作，每自查一条由登机科负责管理检查环评普遍认可后向矿安全生产调度室汇报，矿安全生产调度室负责管理做好记录，并按时向矿分管领导汇报自查结果。

5.4.对盖章后没按时自查的，矿登机科及时向矿安全生产调度室汇报，矿安全生产调度室及时向分管矿领导汇报，并做好记录，月底统计数据报矿考核。

5.5.加强隐患自查的监督力度，谁分管谁负责管理，登机科紧盯不摆，直到隐患和问题全盘自查完结。矿安全生产调度室必须将每次检查组印发的“四定表中”印刷在一起，将自查顺利完成时间、环评人员记录确切，以便追究责任。

6.矿领导入井值班制度

6.1.矿领导入井值班次数、时间继续执行公司播发[XX]1号文规定。

6.2.矿领导(副总以上)入井值班，必须以确保安全生产为第一责任，二要掌控当值井下安全生产状况，把握住重点部位、关键环节，及时发现和非政府确定安全隐患，严肃查处“三违”犯罪行为。

6.3.下井值班人员对当值安全生产负责管理。若出现损害职工生命安全的关键性隐患和轻微问题时，值班人员必须立即非政府实行必要的应急处理措施确定安全隐患，并向矿领导、矿安全生产调度室汇报，向区(科)短通报;若出现安全事故，追责当值值班人员适当的责任。

6.4.由矿安全生产调度室创建入井值班考核档案，精确记录值班时间、地点、检查路线、辨认出问题、处理结果等。

7.区(科)安全质量检查规定

7.1.对矿井的皮带运输系统、轨道提高运输系统、排水系统、机车运输系统、供电系统、通风系统、主要机房峒室等，登机科要制订安全和安全质量标准检查制度，规定检查周期时间，定期检查，分别创建检查台帐，明晰责任人，按时检查，对揭发的安全隐患和质量标准化问题，下“四定表中”通告有关单位，并监督自查。

7.2.登机科对各改采、凿、上开、巷修成工作面的安全隐患及安全质量问题，每班紧盯面展开安全监督检查，辨认出隐患按规定严格执行、自查，按规定不自查的，暂停生产，向矿汇报，监督自查。

7.3.登机科对回采工作面上、下巷、盾构拓展工作面后路、皮带、轨道运输石门的顶板状况每班展开检查，明晰检查责任人。

7.4.登机科对采区、拓展区的皮带运输、刮板运输、轨道运输、供电系统、采区机房峒室、架空乘人装置制订检查计划，明晰责任人，按时监督检查。

7.5.登机科对揭发的安全隐患或质量标准化问题，对照隐患自查规定和根据对安全生产的影响程度，确认立即自查或限期自查，及时用“四定表中”通告有关单位，严苛按规定监督自查工作。对不能按时自查的，及时暂停生产展开自查，同时向矿安全生产调度室汇报。

7.6.各单位收到登机科发给的“四定表中”后，由分管副区(科、厂)短逐条签下整改意见，并亲笔签名负责管理自查工作;区(科、厂)短负责管理精心安排全面落实自查工作，对无法按时自查的问题，必须亲自向分管副矿长和安全副矿长汇报;对既不汇报也不按时自查的，除按规定追究责任外，登机科有权暂停生产、监督自查。

7.7.采区、拓展区、通风区、井运区必须制订巷道系统检查制度，规定检查时间，明晰责任人，创建《巷道系统检查台帐》，明晰检查内容，按时对分管范围内的巷道系统展开检查，辨认出问题及时向矿汇报，区长必须亲自狠抓落实工作。

7.8.各有关单位必须制订主扇、抽放系统、局扇、变电所、泵房、绞车房检修制度，明晰负责人，明晰检修周期，创建检修台帐;登机科按照制度规定展开检查，并监督全面落实检修制度。

第二节火铺矿工作面动工前安全质量检查与环评制度

各生产单位必须搞好改采、凿、上开、巷修成工作面加装、动工、废旧前的准备工作工作，经矿非政府环评合格后就可以非政府施工。

1.矿设立工作面加装、动工、废旧前的安全质量检查环评小组

1.1.组与短：各分管副矿长

1.2.副组长：各专业副总工程师

1.3.成员：矿安全生产调度室主任和副主任、登机科科长和副科长、生产技术科科长和副科长、机电科科长和副科长、井运区区长和副区长、通风区区长和副区长、劳动和社会保险科副科长。

1.4.环评小组办公室设于矿安全生产调度室，调度室主任并任办公室主任，负责管理日常环评非政府工作，创建工作面加装、动工、废旧前的安全质量检查环评台帐。

2.工作面加装、动工、废旧前安全检查环评的规定：

2.1.各生产单位在向矿提出申请环评前，由分管副区长会同非政府本单位先展开环评，经自己环评指出具有环评条件后，再向矿提出申请，由矿非政府环评工作。

2.2.矿各生产旺德夫尔县必须积极主动为生产单位提供更多服务，为工作面加装、动工、废旧提供更多业务保安上的积极支持，例如通风系统正常可信、供电安全可靠、设备较完整和材料齐全符合要求、瓦斯环境治理妥当、技术资料齐全等，哪个单位影响了生产单位的正常工作，追责哪个单位的责任。

2.3.生产单位须提早1—2天向矿(安全生产调度室)明确提出工作面环评提出申请，矿安全生产调度室收到提出申请后，及时向分管副组长汇报，由副组长精心安排环评工作。

2.4.经矿安全质量检查环评小组环评，对影响安全生产的项目，存有一项不符合规定不许动工，为环评不合格;生产单位必须按规定展开自查，自言自查合格后，再次向矿提出申请第二次环评，经矿环评合格后，矿环评小组下发同意动工生产通知单，被环评的工作面方可施工;例如第二次环评仍不合格的，生产单位稳步自查存有的问题后，再提出申请第三次环评，直到环评合格后，就可以非政府施工。

2.5.每次环评，环评小组对存有的问题和隐患核对环评“四定表中”，升井后一式三份及时印发登机科、责任单位、矿安全生产调度室存留一份，对环评结果必须存有明晰意见写下在“四定表中”上。

2.6.经第二次矿环评不合格的，对班子成员正数鞭策2000元，经第三次矿环评不合格的，对班子成员正数鞭策5000元，矿对单位有关责任人员的工作展开调整。

2.7.对环评揭发的隐患和问题，登机科负责管理监督自查，把每班的自查结果向矿安全生产调度室汇报，矿安全生产调度室创建工作面检查环评自查台帐，每天在矿晚调度会上通报自查结果、环评结果。

3.安全质量检查环评内容

3.1.作业规程和安全技术措施的环评：

3.1.1.安全技术措施必须提早1天审核，由单位及时向职工贯彻落实自学，有关施工人员、区、队、班管理人员必须自学，并盖章。

3.1.2.各种规程必须提早1周审核回去，由生产单位非政府区、队管理人员和职工自学、考试，考试合格80分后，其合格率超过80%，否则不许动工;对考试超过没80分的区队管理人员和职工不许上岗，稳步自学直到考试合格。试卷由分管副总会同、生产技术科、各专业副总出席制订并负责管理判卷，考试由登机科、培训中心监考，考试成绩由培训中心负责管理统计数据发布，试卷由培训中心看管。

3.1.3.经三次考试不合格的人员，不许上岗，至矿培训中心拒绝接受培训，考试不合格者中止劳动合同。

3.2.综采工作面加装前必须具有的条件：

3.2.1.加装规程经矿审核，贯彻落实自学，考试符合规定;

3.2.2.综采工作面上、下巷安全通畅，掘进较完整;

3.2.3.上下巷、乌眼原盾构用的设备、设施、材料废旧完;

3.2.4.上下巷、切眼沉煤、矸清扫整洁，并无杂物、并无积水;

3.2.5.上巷轨道质量短果符合规定;

3.2.6.所有绞车选型符合规定，并短果完;

3.2.7.所有绞车基础.四甩二透雕柱稳固可信;

3.2.8.绞车采用的钢丝绳挑选符合规定，绳头存有合格的鸡心环路;

3.2.9.绞车的安全防护网符合规定;

3.2.10.绞车加装边线合理，钢丝绳头存有保险绳;

3.2.11.绞车刹车装置较完整，安全可靠;

3.2.12.“一坡三压”齐全.较完整，符合规定，操作方式安全;

3.2.13.绞车司机存有安全的操作方式空间;

3.2.14.绞车提高运输的相连接装置较完整，符合规定;

3.2.15.每台绞车有验绳记录本、绞车检查记录本、绞车运转记录本;

3.2.16.加装所用的机电设备加装齐全较完整，善处自爆;

3.2.17.按作业规程的供电设计和设备布置展开加装，所用的机电设备、供电安全可靠;

3.2.18.大巷机车运输支架、大件时，存有符合规定的硬相连接装置;

3.2.19.整个运输系统的轨道质量由分管单位深入细致检查，符合规定，必须存有检查记录，检查人员、单位负责人盖章;

3.2.20.每台绞车的声光信号灵敏可信，操作方式便利;

3.2.21.绞车提高运输时，能够努力做到“行车没用人，行人不行车”;

3.2.22.绞车司机、信号把钩工必须上岗上岗;

3.2.23.副斜井井口、上车场，采区轨上上平台、上车场，工作面切眼上口都必须调集套管装车紧固螺丝的扳手;

3.2.24.绞车运输时，存有明晰的警卫截人边线，并调集警戒牌;

3.2.25.运输距离较长，一台绞车运输中途莫尔拉阿县信号点时，必须施工避开峒;

3.2.26.上下巷存有直通调度的电话。

3.3.综采工作面调试生产具有的条件：

3.3.1.作业规程、安全技术措施经矿核准，并贯彻落实自学完，考试符合规定;

3.3.2.上、下端头掘进齐全，符合规定;

3.3.3.上、下巷全面性掘进按作业规程踢魏，且符合规定;

3.3.4、采面支架加装齐全较完整，防倒装置齐全，声光信号齐全可信;

3.3.5.机电设备加装齐全，安全维护齐全可信;

3.3.6.采煤机短果符合规定，维护齐全，存有掌控刮板运输机的枪机按钮;

3.3.7.供水系统较完整，机组喷雾正常，各转发点喷雾正常;

3.3.8.采面刮板运输机机尾存有急停按钮，并灵敏可信;

3.3.9.瓦斯抽放管路收到位，抽放系统运转正常;

3.3.10.瓦斯监测系统妥当，运转正常，瓦斯电“枪机”符合规定;

3.3.11.防突工作面，“四位一体”的防突措施全面落实企管科安全管理结构工资考核办法企管科安全管理结构工资考核办法

一)安全绩效(40分后)

1、因订货的材料设备质量不合格而引起的事故，根据事故大小甩5～20分后。

2、责任范围内出现炸药、火灾、交通或被盗事故甩10～20分后。

3、不合格的材料设备入井的甩2分后/次。

4、公司安全考核发生业务范围内处罚项，公司每甩1分矿甩2分后。

二)活动参予(30分后)

1、积极主动出席矿非政府的各项安全检查和安全活动，不出席甩2分后/人次，耽误甩1分后/人次。

2、月度全部按规定出席各种安全检查和安全活动奖3分后。

3、按时出席每月3号的安全考核预备会，科长不出席甩2分后。

三)内部管理(30分后)

1、顺利完成矿规定的下井和揪“三违”指标，否则每少一个甩1分后

2、创建订货物资的质量环评制度，并无制度甩10分后，不继续执行甩10分后，并无书面质量验收单甩2分后/次。

3、安全小检查揭发的业务范围内的隐患无法按期自查甩2分后/条。制图、绘图、资质证书和继续执行情况的检查制度制图、绘图、资质证书和继续执行情况的检查制度

一、测量工每次顺利完成测绘工作后，数据报总工程师审查盖章。

二、排序成果交由技术员员展开填上绘制图。

三、绘制不好的图纸报由科长、总工审查盖章。

四、根据矿井实际测量成果及时修正和填上绘图纸。

五、审查后的图纸档案一份，呈报矿有关部门各一份。

六、月底将当月矿井实际测量成果及时修正和填绘不好的图纸再上总工及矿有关部门，并将上月的图纸互换回去生产技术科水泵。

七、每月按此程序展开图纸互换，并严格执行。安全网员工作制度及汇报制度安全网员工作制度及汇报制度1、每班组成立一名安全网员，安全网员必须积极主动宣传国家颁授的有关劳动保护、安全生产的政策、法令、认真贯彻本厂关于劳动保护、安全生产的同意和各项规章制度。2、在搞好本职工作的同时，深入细致现场检查本班组职工安全操作方式、设备运转、安全装置、作业环境等与否合乎安全规定或处在较好状态。辨认出违章作业、违纪现象必须及时阻止和备案。突遇存有关键性险情应立即报告领导处置。3、对揭发的事故隐患及时汇报队长或项目部安监站，能够现场立即自查的，必须在现场监督自查，一时无法自查的，必须对上班人员展开提示信息、告诫。上井后深入细致搞好记录并核对安全网员汇报记录。4、按时出席安全网员会议，开会讨论之前，应当搞好有关资料准备工作工作，会议上要探讨研究化解的问题应当列举，，努力做到善始善终，的确无法出席的必须在开会讨论之前和召集人表明情况，并获得容许。会议上同意的情况各部门和责任人，必须不折不扣的认真执行，及时顺利完成。5、负责管理搞好本班组职工的安全教育，严格执行班组搞好三级安全教育，严格执行特种作业人员的专业培训。搞好经常性的安全宣传教育工作。6、交班时，必须把本班组的安全生产情况和存有的问题深入细致记录，详尽交代确切。7、帮助班组长搞好安全生产的基础工作，对职工安全技能帐户考核和安全质量标准化考核明确提出主导意见。8、秉持班前会上谈安全，班中密安全，班后会上总结安全。对违背规章制度者提出批评，对严格遵守规章制度都明确提出表彰。制止当班人员的违章违规行为，严格执行本班组人员恰当采用劳动保护用品。9、本班组各类事故的调查、分析，明确提出处置或改良意见，并按规定及时呈报。及时呈报本班组密谋事故和并及时明确提出防范措施。马龙煤矿班前会制度马龙煤矿班前会制度

一、每天下班前半小时出席班前会。

二、班前会由当日值守队长策划，确保人数，耽误判罚5.00元，没可以判罚10.00元。

三、布置当值任务，特别对安全工作精心安排妥当。

四、每班班长非政府人员开会讨论。

五、班前会必须搞好记录，接用备查。通防隐患排查环境治理制度（2021编制工作）一、必须按隐患排查制度的有关规定，每月由矿总工程非政府通防专业人员，展开一次通防隐患排查。

二、通防工区每日必须对全矿的通防隐患排查一遍。

三、每次排查出来的隐患必须展开证实，厘定级别，明确提出整改措施，全面落实自查时间及责任人。

四、对自查的内容必须展开检查环评，暂无法化解的，必须制订出来自查计划和措施。

五、对排查出来的隐患，凡无此规定时间内顺利完成的，追责单位负责人或有关人员的责任。

六、对于不合乎本有关规定的，对有关责任人罚款50～100元。领导上岗检查制度领导干部上岗检查制度

一、领导干部必须定期对员工上岗情况、安全生产标准化、安全生产情况展开检查，对辨认出的问题，当面交代值班人员处置;关键性问题必须立即精心安排处置，并签订处理意见。

二、机电矿长、机电副总每月上岗检查不少于一次。

三、机电科(队)短、技术员每月上岗检查不少于二次。

四、检查值班人员对规章制度、规程的继续执行情况。

五、查阅设备运转情况，辨认出设备存有异常现象时，应当及时明确提出处理意见，确保设备不出来事故。

六、检查各类绝缘用具及消防设施与否齐全、可信，对于不齐全的应立即更改。

六、检查各种记录与否齐全，核对与否规范、符合要求。

七、检查场所内卫生情况，机房应当窗明几净，设备并无积尘油垢，零部件、工具放置整齐，并无杂物。

八、检查关键水泵件与否齐全，若辨认出遗失或不全系列，责令补上或给与行政处罚。

九、检查时辨认出事故隐患，应当采取措施，及时处理，或选定专人在规定时间内处置，必要时精心安排检修。

十、干部上岗检查时，辨认出问题必须处置果断深入细致严谨，杜绝违章统一指挥和违章作业。碱沟煤矿停水、停风、停电管理制度1、生产指挥中心收到出现事故的电话汇报时，调度员必须详尽查问并记录不好出现事故的时间、地点、停水影响范围、有没有潜在瓦斯超载、人员葬身、水患以及汇报人姓名和汇报所处地点(矿井调度室必须通告有关施工区队和矿灯房核查入井人员)。

2、快速按照应急预案启动应急流程。按规定顺序汇报调度主任、矿值守领导、分管领导、总工程师，及时汇报公司生产指挥中心、急救基地、医院、生产技术、物资供应、设备管理等单位和部门。事故轻微时，还要汇报主要领导。

3、立即准备工作矿井的通风系统图(包含通风网络图)、避灾路线图、冶炼工程平面图、井上、下对照图、排洪、防尘、防雷注浆、压风、填充等管路系统图等必不可少的10种矿图。

4、根据领导命令搞好各项指令下发或事故单位情况的汇报，积极主动非政府抢救工作。

5、搞好事故专题记录，存有电话录音时必须用电话录音。

突发性停水、停风事故的处置措施：

5.1对矿井瓦斯异常区：

5.1.1、工作面出现停水或停风事故时，必须紧密监测瓦斯浓度的变化，例如瓦斯浓度存有减少趋势或停水时间逊于10分钟后，必须非政府工作面作业人员废至主要送风巷内;例如停水引发矿井主扇暂停工作时，必须立即非政府井下人员撤走至地面。

5.1.2、恢复正常供电、恢复正