2023年赵家梁煤矿安全监控系统的信息处理管理制度例文三十篇

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1、安全监控系统中心站每班必须存有值班员值守。值班员应当深入细致监视系统所表明的各种信息，详尽记录系统各部分运转状态，如实核对《中心站运行日志》，收到报警(或断电)信号及事故报警后值班员应立即通告通风调度和通风队值班人员。

2、值班员必须对当日赢得的信息展开分析整理，写下主要情况、问题及处理意见的书面报告，并并打印《安全监控日报表》，报通风队、通防科、通风副总、矿长、总工程师校对。萍乡矿业集团煤矿带式输送机管理制度萍乡矿业集团煤矿带式输送机管理制度

保证带式输送机的安全运转，根据《煤矿安全规程》和《煤矿安全质量标准化标准》等有关规定，制定本制度：一、各种带式输送机应当严格遵守《煤矿安全规程》的有关规定，调集健全的维护设施和保护装置，并应当经常检查，保证动作可信。二、采用滚筒驱动胶带输送机运输时，必须严格遵守以下规定：1、必须采用工程塑料输送带。2、巷道内要存有充份照明设备。3、必须装设驱动轮，防水维护、烟雾维护、湿度维护以及堆上煤维护。4、必须装设自动喷水装置和严防跑偏装置。5、在主要运输巷道内短果的胶带输送机还必须装设：⑴输送带张紧力上升保护装置和严防刺穿保护装置；⑵在机头和机尾避免人员与驱动滚筒和导向滚筒二者碰触的防护栏。6、在弯曲井巷中采用的胶带输送机，必须上装布防爆冷装置或刹车装置。7、液力偶合器不许采用可燃性传动介质。8、不得乘人。三、采用钢丝绳除雪胶带输送机运输时，必须严格遵守以下规定：1、必须装设以下保护装置：过速维护；过电流和杆器维护；钢丝绳和输送带退槽维护；输送带局部负载维护；钢丝绳粘住与抵达终点和粘住重锤落地维护。2、在弯曲井巷中采用的钢丝绳除雪胶带输送机，必须装设弹簧式或重锤式制动闸，制动闸的性能应当合乎以下建议：刹车力距与设计最小静拉力高，在闸轮上作用力距之比严禁大于2，也严禁大于3。事故断电或各种保护装置出现促进作用时能自动施闸。四、胶带输送机的驱动装置，液力偶合器传动滚筒，局部滚筒等必须设置维护舱盖和维护栏杆、避免人员紧邻导致滚筒绞人。五、带式输送机巷道中行人横跨细细的成立过桥。六、带式输送机机头及机尾搭载足够多的防救火器材，例如灭火器和砂箱，在输送机全长应当铺设消防水管并内要50米设立一消防栓。七、钢丝绳芯带式输道机应设断拎维护。八、严格遵守《煤矿安全规程》第375条，关于钢丝绳除雪胶带输送机载运人员的规定，井巷中使用钢丝绳牵引带式输送机或钢丝绳芯带式输送机载运人员时，应当严格遵守以下规定：一、在上、下人员的20m区段内输送带至巷道顶部的垂距严禁大于1.4m，高速行驶区段内的垂距严禁大于1m。上行拎乘坐人时，上、下输送带间的垂距严禁大于1m。2、输送带的宽度严禁大于0.8m，运转速度严禁少于1.8m/S。钢丝绳牵引带式输送机的输送带绳槽至带边的宽度严禁大于60mm。3、搭乘人员的间距严禁大于4m，搭乘人员严禁俯卧或站立，应当面向前进方向，并不得随身携带轻巧物品和极长物品，不得亲吻输送带两端帮忙。4、上、下人员的地点应当建有平台和照明设备。下行遣送出境人平台的长度严禁大于5m，宽度严禁大于0.8m，并存有栏杆。上、下人的区段内严禁存有支架或装设装置。下人地点理应标志或声光信号，在距下人区段末端前方2m处为，必须建有能够自动停放的安全装置。在滚煤口，必须建有避免人员沉入煤仓的设施。5、载运人员前，必须上妆输送带上的物料。6、应当装有在输送机全长任何地点可以由乘坐人员或其他人员操作方式的紧急停车装置。九、胶带司机应当严格遵守带式输送机的操作规程，强化带式输送机运转中的巡回检查，及时发现和调查皮带的距偏，经常特别注意检查皮带的打扫装置。离心式水泵运转中的注意事项离心式水泵运转中的注意事项

离心式水泵运转中应当特别注意以下安全事项：1．经常特别注意电流、电压的变化。当电流少于额定电流，电压少于额定电压的±5％时，应当暂停水泵运转，检查原因，展开处置。2．检查各部轴承温度与否超载：滑动轴承严禁少于65℃，滚动轴承严禁少于75C；检查电动机温度与否少于铭牌规定值，检查轴承杀菌情况与否较好（油量与否最合适，油环旋转与否有效率）。3．检查各部螺栓及严防收紧装置与否较完整，有没有收紧。4．特别注意各部声响及振动情况，有没有由于汽蚀而产生的噪音。5．检查填料（盘根）密封情况，填料箱温度和平衡装置回去水管的水量与否正常。6．经常特别注意观测压力表，真空热蒙堡县喷水井水位变化情况。检查底阀或滤水器埋于水面深度与否符合要求，通常以埋于水面0．5m以下为宜。神东煤炭集团科技创新管理办法第一章总则

第一条为了强化神东煤炭集团科技创新工作，并使科技工作鼓励矿区现代化建设方向，秉持内置技术创新、技术创新，着力打造出企业核心竞争能力，为生产效率的提升、安全生产的改良、经济效益的快速增长发挥作用，特制订本办法。

第二条神东煤炭集团科技中心、各业务技术主管部门及基层单位必须充分发挥内置国内外科技成果和促进内部科技创新两个平台的促进作用，助推公司科技队伍的蜕变，进一步增强企业科技活力。在科研项目、技术革新、“五小”活动、科技论文、科技信息、科技交流等方面强化管理。

第二章科技创新管理体系

第三条非政府机构

神东煤炭集团科学技术委员会负责管理神东煤炭集团科技创新总体工作，科技中心就是神东煤炭集团的科研管理职能部门，同时为科学技术委员会常设机构，处置日常业务。科学技术委员会内设机构：

1、专业技术委员会。专业技术委员会为科学技术委员会的直属机构，包含：项目管理组、项目鉴定组、项目经费调配组、科技协调组、办公室，其中项目管理组分为开采专业技术委员会、机电专业技术委员会。各专业技术委员会办公室设于科技中心研究院。

2、科技创新领导小组。各基层单位设立科技创新领导小组，总工程师或技术负责人任组长，并设专职工作人员至少一名。

第四条机构职责

1、神东煤炭集团科学技术委员会职责

⑴神东煤炭集团科学技术委员会就是神东煤炭集团的最低科学技术决策部门。负责管理审查、审核神东煤炭集团科技创新项目，并非政府关键性科研项目的研发。

⑵贯彻执行国家、地方的科技法律、法规、科技政策和行业技术政策。

⑶负责管理审核神东煤炭集团科技创新发展规划。

⑷根据须要成立各专业技术委员会。

⑸审核各单位递交的各类科技创新项目。

⑹非政府举行每两年一次的神东煤炭集团科学技术大会。

⑺负责管理对基层单位科技创新领导小组的工作展开指导、检查、评选。

⑻负责管理神东煤炭集团各项科研技术创新方面的奖励

①对公司内部的科技创新项目展开奖励;

②五小革新展开奖励;

③负责管理对杰出科技论文的奖励;

④对杰出科技工作者奖励;

⑤对科技创新一流单位展开奖励;

⑥对崭新赢得的专利展开奖励。

2、专业技术委员会职责

⑴负责管理本专业技术范围内的科技创新工作。

⑵对本专业技术范围内科研项目的审查、论证。

⑶负责管理本专业项目的立项，计划初的项目研究管理，项目环评、鉴别、推广应用工作。

⑷负责管理向神东科学技术委员会所推荐本专业的项目带头人等技术优秀者人员名单。

⑸对本专业技术范围内的科技创新发展规划及计划展开审查。

⑹负责管理非政府科技创新项目的正职专家论证、环评、鉴别及项目报奖、专利申请等工作。

⑺负责管理科技创新成果编订，技术推广应用工作。

⑻负责管理本专业科技成果评选活动工作。

⑼非政府申报科技成果奖。

⑽非政府知识产权申报。

3、科技创新领导小组职责。

⑴负责管理基本建设本单位的科技创新发展规划。

⑵负责管理本单位的科技创新工作制度及制订、继续执行和检查工作。

⑶负责管理本单位科研项目及时立项呈报，对批准的独立自主科研项目非政府研发。

⑷非政府积极开展本单位的“五小”革新活动。

⑸负责管理在本单位内非政府实行新技术、新材料、崭新设备、新工艺、新产品的成果转变工作。

⑹负责管理不定期非政府本单位技术创新交流。

⑺每年10月底前向科技中心申报下年度本单位科技创新项目(立项建议书)。

⑻每年年底评选活动出本单位当年的杰出科技工作者、杰出科技成果、“五小”革新及杰出科技论文，并非政府材料，呈报科技中心。

⑼每年年初向科技中心上报当年科技创新领导小组的成员共同组成。

⑽负责管理协调股份公司及神东煤炭集团在本单位积极开展的科研项目的实行，并负责管理安全技术措施基本建设审核全面落实等工作。

⑾非政府本单位每年一次的科技奖励大会。

第三章科研项目管理

第五条科研项目的管理推行项目负责制，即为选定专人对每项科研项目展开全过程管理，并创建科研档案，留存不好所负责管理项目的所有材料。

第一节项目立项

第六条按资金来源分割，科研项目主要分成股份公司项目和神东煤炭集团项目;按照研发方式分割,科研项目主要分成独立自主研发项目和外委研发项目。

第七条股份公司项目的申报与审核

1、按照股份公司每年10月初印发的科技创新项目立项通告，融合神东煤炭集团的生产建设须要，对于科技含量低、牵涉学科范围广、财政预算资金数额较大(30万元以上)项目，由神东煤炭集团各基层单位基本建设项目立项建议书，在10月底之前报科技中心。

2、项目立项建议书，应当严苛按照股份公司的具体内容建议展开基本建设，项目立项建议书的内容和框架通常应当包含:

(1)立项背景和意义;

(2)国内外科研现状与发展趋势;

(3)现有研究基础、特色和优势;

(4)研究内容与预期目标;

(5)效益预测(包含企业和社会效益);

(6)研究方案、技术路线、非政府方式;

(7)年度计划及精心安排内容;

(8)经费财政预算及采用计划;

3、科技中心非政府公司有关专家(或正职专家)和技术人员对项目的必要性及可行性展开分析论证，论证通过后，报公司科学技术委员会核定，通过后，由科技中心分散向股份公司申报;

4、对经股份公司审查通过的项目，股份公司将以正式宣布文件的形式不予批准立项。

第八条神东煤炭集团项目的申报与审核

1、按照神东煤炭集团每年9月初印发的科技立项通告，由各(厂)矿等基层单位的科研主管人员，融合各自的生产建设须要，对于财政预算资金数额较小(30万元以下)的技术课题，基本建设项目立项建议书，并经本单位总工程师或主管领导审查盖章后，在10月底前呈报科技中心;

2、项目立项建议书的内容和框架同股份公司项目立项建议书;

3、科技中心非政府公司有关专家(或正职专家)和技术人员对项目的必要性及可行性展开分析论证，论证通过后，呈报神东煤炭集团主管领导审查;审查通过的项目，列为神东煤炭集团专项资金计划，不予立项。

4、根据神东煤炭集团的生产安全须要，在生产过程中存有急需积极开展的项目，未列为集团研究的可以列为神东煤炭集团项目展开研究。

第二节项目管理

第九条项目分担方的确认

1、外委项目

对于科技含量低，牵涉学科范围广，独立自主研发的确存有很大困难的项目，神东煤炭集团委托外单位展开研发。都必须与神东煤炭集团签定技术合约。按项目性质的相同，技术合约分成《技术开发合约》、《技术服务合约》和《技术咨询合约》。

股份公司项目：通常实行委托招标公司展开招标的方式去确认，特定项目不须要招标时，理应专门的提出申请，股份公司科技发展部核准同意后确认。

神东煤炭集团项目：对于财政预算资金少于30万元的项目，通常也实行委托招标公司展开招标的方式去确认;财政预算资金在30万元以下项目，由科技中心非政府生产部等技术部门审查提出申请方的研究方案、技术路线和经费财政预算，通过后呈报分管领导审查，最终确认。

2、独立自主研发项目

为培育技术创新人才队伍和唤起员工的缔造激情，对通过审核立项的项目，神东煤炭集团首先考量内部展开独立自主研发。

独立自主研发项目推行项目负责人制(项目负责人以各基层单位总工或所推荐或毛遂自荐的方式确认)，由项目负责人共同组成课题组(课题组成员可以跨部门、横跨单位)，负责管理项目的分担提出申请和具体实施。

股份公司技术创新项目：通常由神东煤炭集团向股份矿井瓦斯环境治理管理制度（三项管理制度）为认真落实通风可信、煤层气合格、监控有效率、管理妥当、隐患确定、综合利用的瓦斯综合治理管理体系，避免煤与瓦斯注重事故和瓦斯核爆事故的出现，特制订矿井瓦斯综合治理管理制度。

一、强化矿井通风管理，保证矿井通风安全、合理、可信。

1、矿井已按规定建议加装了两套同等能力的主要通风机，其中一套水泵，所采用的风机能满足用户矿井通风市场需求。必须强化供电管理，推行双电源供电，确保供电安全可靠，维持扇风机已连续运转，强化对主要通风机及其附属装置的检查与保护，保证水泵风机能在10分钟内启动。

2、合理设置风门、调节风窗和密封等通风构筑物，按标准建议施工，努力做到稳固可信。

3、冶炼工作面，机电硐室和其它用风地点的风量必须满足要求，风速符合规定建议，不必的巷道和已改采的采空区必须及时展开半封闭。

4、可供盾构工作面通风的局扇必须采用双风机、双电源，双风机能自动转换，双电源都应当同时实现三专供电，保证通风可信，风机的加装和采用必须合乎煤矿安全规程规定，按规定设置风、电和瓦斯电枪机。

5、矿井必须设置专用春早巷，入春早巷必须横跨整个巷道 ，不得一段为送风巷、一段为春早巷。

6、冶炼工作面推行单一制通风，不得设置风桥，必须采用春早取道去同时实现单一制的春早系统。

二、强化防突管理，努力做到不改采注重煤，不掘注重头。

1、按规定基本建设防突设计，按设计积极开展防突工作。

2、防突工作秉持区域防突措施先行，局部防突措施补足的原则，区域防突工作应努力做到多措并举，若非折叶，应当抽尽扣，效果合格。

(1)设立矿井防突管理机构，设置专门防突队伍，调集防突人员，全面落实防突责任制，合理非政府积极开展工作。

(2)按采矿设计建议合理采矿保护层，并深入细致检测保护层采矿后对被保护层的革命效果。

(3)充分发挥瓦斯抽放系统的促进作用，采取措施提升抽放效果，不断扩大抽放范煤矿安全培训中心监考人员职责一、监考人员必须在备考5分钟步入教室，面向全班学员欣华试卷，以确保学员在考试铃响时已经开始成绩单。

二、上开备考监考人员必须首先介绍自己监考的考场、学生等情况，熟识考场规则和其他注意事项。

三、学生步入考场时，监考人员必须逐个检查学生的准考证和身份证，着重于收信学生与准考证照片与否吻合，学生与否对号入座，以及检查学生有没有夹带违禁品步入考场。监考人员应当阻止非本考场的任何其他人员步入考场。

四、步入考场后一位监考人员应当在备考递交考场规则和注意事项；另一位监考人员可以欣华试卷，清点份数、页数，搞好刷头准备工作。试卷过期后，例如辨认出份数比较或不是该考场试卷，应立即报告有关领导及时实行补救措施。

五、深入细致核实参加考试、不及格人数，并做好记录。

六、监考人员对试卷内容严禁并作任何表述。但学生对试卷印刷文字不确切或存有漏页、空白页明确提出查问时，可以当众表明，但严禁表述题意。

七、辨认出学生存有病，应当由其中一名监考人员通告托福室外的工作人员护送学生回去化疗，无法秉持考试的，应当劝服学生右江区。

八、监考人员必须深入细致、严谨、集中精力，密切注意考场秩序。严禁在监考期间搞与监考毫无关系的事情，严禁擅自返回考场，严禁会客。

九、监考精心安排一旦确认，则不许随意换动；特定情况须经考试负责人同意后，才可以更改。

十、考试完结铃响，按时凑齐试卷，检查学生与否把姓名、单位等寄出，按一定的顺序买好，及时核对考场记录表。煤矿教学管理制度煤矿教学管理制度

1、各教师展开的教学研究活动，必须由各教师亲自核对有关统计表，并及时缴有关人员留存。

2、培训学校的各项官方教学所展开的听讲活动，都必须由听讲人听讲笔记，听讲完结，由各培训中心主任缴有关人员负责管理看管。

3、对教师庶务教案情况，必须非政府有关人员定期展开检查抽检，并搞好有关记录。

4、各工作项目的资料，按项目建档管理，根据资料的性质搞好长期留存或定期留存。六大系统之压风打火系统日常保护、维修保养检修制度六大系统之压风打火系统日常保护、维修保养检修制度

1、压风系统必须每天展开及时做好检查、保护工作，以保证一旦出现变异时能可信采用。

2、系统日常维修保养保护管理人员必须就是经专业培训，考试合格方可上岗上岗。

3、每班WZ523时关上汽水分离器排水孔，排泄堆积在内的积水与杂质。

4、每班必须逐个关上打火装置，并作通气检查，例如辨认出气严重不足或并无气流出来，必须当值更改，例如存有相连接不訾和漏气现象，必须及时处理确保装置处在较好的工作状态。

5、压风打火袋上的煤尘必须及时清扫，经营保持清洁。

6、在回采工作面生产过程中，由矿井队长负责管理对上、下付巷压风管路展开保护管理，按标准装设。

7、各冶炼工作面现场瓦斯检查员就是压风打火系统的管理监督员，每班必须负责管理对所所划归区域的压风打火系统展开一次全面检查，辨认出问题及时报告，同时采取相应措施展开自查。

8、机电队必须确保井下抽放管路上加装的汽水（油）分离器的较好性，防止压风打火系统内存水，影响系统的正常采用，保证甩风机的正常运转。

9、不再采用的压风风打火系统必须及时拆毁，福兰县废旧的管路必须放置整齐、清扫清洁卫生后得当留存，不得拿压风打火袋铺垫展开坐卧，导致压风打火袋损毁。

10、各巷道和车场内的压风打火系统随其巷道转交，由机电队负责管理和保护。

11、系统维护和维修保养人员必须经常对管路、打火袋展开检查，辨认出问题，立即处置，以确保压风打火系统安全可靠。

12、冶炼工作面运物料时，不得将所卸物料放到压风打火系统下面，载运物料时严禁损毁压风打火系统。

13、经常检查压风打火装置的连接件与否稳固可信，连接处密封与否严格，有没有漏气现象，流量与否达至标准，否则应当及时维修恢复正常，资金投入正常采用。神宁集团白芨沟煤矿救护队电话值班人员岗位安全生产责任制第一条电话值班员、时刻固守在电话机旁，深入细致拨打电活，不得擅离职守讹接电话。

第二条电话值班员在拨打事故电话时，深入细致核对事故牌板、收到事故警报。并向指挥员详细汇报事故情况，然后上车。

第三条应急事故劳特尔电话必须立即向上岗指挥员报告，方可同意行动部署。通常工作电话必须搞好记录，并报告有关领导展开处置。

第四条电铃就是全体指战员的行动命令，不许随便抓著，例如因故实验电铃时，须经上岗指挥员核准，并通告全体指战人员，方可拉铃实验。

第五条电话值班员由值守小队人员轮流出任，每次一人昼夜值守。

第六条电话值班员除搞好上述工作外、必须核对不好交接班日志，电话待机人员必须根据小队精心安排清扫不好卫生，不得闲杂人员步入电话值班室。神宁集团白芨沟煤矿煤炭管理科装载机司机安全生产责任制第一条严格遵守各项规章制度，按章作业，推行安全生产。

第二条服从分配，听从指挥，固守工作岗位，不耽误，不旷工，不无故旷工。

第三条装载机空车前司机必须检查传动装置及刹车系统的灵敏、安全、可信。

第四条装载机司机在空车前，必须检查塔式起重装置的较完整情况。

第五条装载机司机在工作过程中要观测工作场地的安全情况，不得塔式起重物下方有人稳步工作，搞好装载机的安全高速行驶安全作业。

第六条爱护公物，做好岗位清洁卫生和设备修理工作。

第七条紧密配合生产，搞好安全高速行驶，按时顺利完成各项工作任务。

第八条搞好装载机的维护保养，辨认出问题及时处理，保证装载机的正常运转。

第九条做好机械修理，确保原煤上仓、装车、外运及扒仓工作，努力做到安全文明生产。

第十条检修时必须准备好消防器材，并按规定和标准展开拆除和加装。

第十一条严苛按照《操作规程》展开作业，不出来人身事故和责任事故。

第十二条在工作中辨认出损害人身安全的关键性隐患时，必须立即暂停作业，并向当值班长汇报，并展开处置。

第十三条严格遵守劳动纪律，深入细致交接班，并核对不好交接班记录。综采队工程质量环评考核制度综采队工程质量环评考核制度

1、工程质量就是确保安全生产提升经济效益的条件，队上设立工程质量环评考核小组，成员包含队长、副队长、技术员、工长、班长，技术副队长全面负责管理工程质量的环评考核工作。

2、各班组必须严苛按照《作业规程》和《矿井质量标准化标准》展开作业，汪把质量关。

3、工程质量环评实行队干抽查和各班互检相融合的办法，队干不定期的对各班的工程质量展开抽查。各班适当积极开展环评评估工作，由各班工长具体内容负责管理。严苛展开班后环评工作，辨认出工程质量不合格必须立即出错，揭发一处不合格扣处工分十分。若班后环评严格把关不规范，发生工程质量不合格，对当班班工长展开考核罚款。

4、各班工程质量一级品率为必须达至90％以上，歼灭等外品，每发生一个等外品对当班班工长罚款50元，并严谨追责主要作业人员的责任。

5、机电设备三率必须达至“90.5.1”，歼灭失爆，主硅少于90％。机电主硅高于90％，除分担矿考核罚款外，队上加倍罚款处置。

6、全队每月入选为一个质量优胜者班，给与500元的奖励。矿压观测管理制度矿压观测管理制度

一、锚网巷道矿压监测管理制度1、生产科矿压措美不定时对所有锚网巷道展开锚杆锚固力、阻尼力的抽查，观测表面加速度测站和顶板离层仪读数。并根据施工现场搞好锚网巷道矿压报表（包含锚杆锚固力、阻尼力抽查情况，表面加速度测站、顶板离层仪变化情况），每周不少于一次，经科领导审查批准后，呈报生产矿长或矿总工程师审核，然后印发至施工单位，有助于指导生产。2、施工队组严苛按作业规程规定做好矿压监测，设置记录台帐（包含锚杆锚固力、阻尼力抽查情况，表面加速度测站、顶板离层仪变化情况），设立专人管理记录，搞好监测记录，观测数据必须现场获得，真实有效。3、至设置综合测站边线时，队组技术员、现场工作人员帮助非政府加装，并同矿压组人员测试起始数据。4、施工队组严苛按作业规程规定短果顶板离层仪，每个顶板离层对应必须短果表面加速度测站，观测巷道变形量，严苛按规定展开观测及记录。5、离层指示仪加装时应尽量并使厚薄测筒读数为零，正常误差若无许少于±5mm，准确至1mm。6、离层指示仪孔深严苛按规程规定继续执行，离层指示仪孔必须确保冬至点顶板打设，以确保离层指示仪加装后测绳自然弯曲。7、离层指示仪厚薄部测筒严禁被网片、风筒蹉跎，影响顶板离层监测。8、顶板离层仪转让管理，牌摆在顶板离层仪前后0.5米范围，并使用双股16＃铅丝搬运，与顶网稳固浴室柜在一起，并将牌板规定内容核对健全。9、盾构工作面依据顶板离层数据展开顶板管理，离层值在少于50mm毫米时，必须暂停盾构，对该离层仪前后20米范围内部踢锚杆或锚索；离层值大于100毫米时，及时汇报生产科及矿总工程师，制订适当修整措施，强化顶板管理，必要时由设计人员再次展开巷道掘进设计。10、必须定期对巷道掘进情况展开检查，老爹队干、班组长每班展开检查，辨认出存有顶板下陷量减少、两帮安远将近量加强及锚杆掘进失灵或存有断梁折腿或变形轻微的支架等情况时必须及时汇报队值守及生产科。11、队组必须制作专用的锚杆普增工具，严禁采用检测工具做为施工工具。12、盾构期间矿压监测仪器和施工所需的张拉设备(包含锚杆Chhatarpur仪、力矩扳手、锚索张拉仪、锚杆角度检测仪等)正常采用，保证较完整和正常采用。13、锚杆按规定搞Chhatarpur试验和扭矩试验，并搞好记录。14、锚杆Chhatarpur仪采用后及时装箱，不得巷道中乱扔随地。15、矿压监测仪器区利斯在专用箱内，并对仪器展开得当看管。16、施工队组在矿压监测设备展开日常监测和保护，辨认出监测异常及时汇报生产科矿压组，并采取相应措施。17、施工单位定期冲洗顶板离层仪刻度管及上的灰尘，维持顶板离层仪刻度管及的整洁准确。二、综采工作面矿压监测管理制度1、生产科矿压措美定期展开综采工作面收集支架压力数据，并融合工作面顶板碎裂及端面凿冒著情况、片帮边线及深度、泵站压力情况综合分析，基本建设综采面矿压预报，经科领导审查批准后，呈报生产矿长或矿总工程师审核，然后印发至施工单位，指导生产实践。2、综采施工单位必须根据矿压预报及时核对井下矿压周期来压预测牌，3、施工单位每天精心安排专人对工作面支架及全面性保护单体柱工作阻力、顶板碎裂及端面凿冒著情况、片帮边线及深度、泵站压力情况等展开观测，详尽记录在案。4、在地质条件发生变化时，队组技术员必须及时根据井下现场条件，详尽记录矿压观测有关内容，然后呈报生产科矿压组，矿压组在工作面汇报的情况展开分析后，核对综合评价及建议，经生产科领导审查后，报生产矿长或总工程师审核，由生产科将矿压分析处置意见反馈至施工单位，施工单位及时展开处置。5、综采施工单位必须如实核对矿压周期来压预测牌，无法存有弄虚作假现象。6、在矿井过程中，每班移架作业顺利完成后，支架必须升紧、升实，确保支架的初撑力。7、在矿井过程中，施工单位必须保证两巷掘进的初撑力达至规定建议。8、泵站压力必须达至规定建议，乳化液浓度维持3～5℅。9、回采期间，综采支架按作业规程建议短果矿压观测设备，并展开日常监测管理。10、在回采工作面，回采队组必须对风运两巷的顶板离层仪牌及时废旧，短果顶板离层在线监测的必须对信号线展开废旧。11、每个工作面从已经开始回采至收尾，必须展开两巷回采期间的矿压监测，按规程规定对工作面采动影响范围展开观测确认，并存有专门的记录。12、锚杆掘进巷道回采期间由施工队组展开日常监测，辨认出离层仪存有显著变化必须及时通告生产科矿压组。13、巷道顶板离层仪步入警戒或危险区域及损毁时，队组必须及时呈报生产科矿压组，矿压组派专人确认后，呈报科领导、总工、生产矿长，制定方案，实行修整措施，队组按照措施及时自查。14、回采期间,辨认出监测异常及时汇报生产科矿压组，对生产过程中发生的矿压异常现象，队组必须及时汇报至生产科，由生产科派杂散电流管理制度（三项管理制度）一、领导小组及责任分割

(一)矿设立杂散电流管理领导小组。

组短：机电副矿长

成员：机电副总工程师检测人员

(二)杂散电流管理领导小组负责管理对全矿职工展开杂散电流的危害讲座，并使每个人对杂散电流的产生和危害存有确切的重新认识，对有可能产生杂散电流的地方提早搞好防范措施。

(三)杂散电流管理领导小组负责管理每年对井下变电所、主排水泵房、主提高绞车房、炸药库、雷管库及地面机房、变电所、所有入井管路、轨道等展开一次中剧电阻测量和杂散电流测量，对中剧电阻或杂散电流不符合规定的区队有权建议限期自查，确保中剧电阻、杂散电流符合规定建议。

(四)杂散电流管理领导小组负责管理每年对全矿35KV及6KV架空线路展开一次中剧电阻测量，并使之合乎有关规定。

(五)强化轨道接点的保护，保持良好的电气相连接，保证接点电阻合乎《煤矿安全规程》的规定。并设法减小轨道与大地的碰触电阻，维持轨道洁净、潮湿。

(六)杂散电流管理领导小组负责管理对全矿的中剧电阻和杂散电流测量的监督检查。

二、通常规定

(一)当杂散电流(60mA)少于规定时，应当实行如下措施：

1、提升交流电网的绝缘水平，凡绝缘超过没建议的电气设备和电缆，极力予以采用。

2、使用屏蔽电缆，预防杂散电流的产生。

3、增加远距离供电，加设变流所。

(二)对经常产生杂散电流的地方，必须展开测试和观测，采取相应的预防措施。

以下地点的杂散电流值应当不大于60mA：

1、矿井各巷道中的轨道对总中剧网间;

2、矿井工作面内的金属网假顶对总中剧网间;

3、矿井上、下山的轨道与运输大巷连接处的第二道绝缘夹板相连接的轨道对总中剧网间;

4、盾构工作面与盾构巷道内任何地点的轨道对总中剧网间;

5、盾构巷道的轨道与运输大巷连接处的第二道绝缘夹板处的轨道对总中剧网间;

6、矿井煤仓对轨道间;

7、井下核爆材料库铁门对轨道间。

(三)积极主动推展新技术和新方法的应用领域，将卤贫电流的危害降至最高。

(四)每年一次的杂散电流测试结果应当报机运科技术室档案备查。煤安物资环评入库管理制度煤安物资环评入库管理制度

按照《煤矿矿用产品安全标志管理暂行办法》(煤安监证法字[2001]108号)及国家煤矿安全监察局煤安监技加装字[2001]109号《关于发布继续执行安全管理的煤矿矿用产品目录(第一批)的通告》。融合我公司物资管理的实际情况，特制订以下煤安物资环评管理制度。

1、凡步入我公司仓库须要继续执行煤安标志管理的煤矿矿用产品，首先必须展开物资环评前的“安标”检验，“安全标志准用证”由交货人员出具，必须严苛检验其证件的编号、有效期，以及证件的真假，严苛录入证件所适应环境的生产厂家、产品名称、规格型号、煤安准用证编号与实物标牌与否吻合;凡假造的证件、证件规定与实物标牌相符及超期采用的证件，一律不许环评。

2、经证件和产品检验合格后，方能够办理入库相关手续，特定物资例如井下用电缆，井下用皮带还要获得监测中心的检验合格证明，方可投入使用。

3、对环评合格的矿用产品的有效率“煤安”证件及其它证件，一律缴库房保管员存留，环评人员必须在环评记录表内标明产品的生产厂家及证件编号。

4、凡“煤安标志准用证”采用期限到期，展开年审的过程中，因矿生产短萼的煤安物资入库，须要所持此产品煤安证件原颁证机关的证明，经公司总经理、分管安全生产副总、物资供应部部长盖章同意后，方可入库。

5、凡合乎国家煤矿安全监察局煤安监技装字[2001]109号文规定的继续执行煤安标志管理的矿用产品的入库，一律继续执行本规定，对既无煤安证件，又并无领导盖章同意入库证明的煤安物资，一律严禁入库。

6、物资发货后，订货人员、仓库主任、仓库保管员、生产技术员共同环评盖章，按照计划、合约上的数量及质量建议环评，并无计划合约的物资不许环评入库。

7、环评人员必须存有高度的质量责任心，严苛按照合约中的物资名称、规格型号、品牌、生产厂家和质量建议展开环评。

8、严格执行《矿用产品安全标志管理暂行办法》，凡是列为矿用煤恩产品目录必须获得煤矿安全(MA)标志，须要(MA)标志的物资存有：井下用皮带、井下用电缆、井下用防爆电器、钢丝绳、单体支柱、铰接式顶梁、三用阀、矿用工程塑料Auron风筒、井下矿用泵及乳化油等。煤矿调度主任岗位责任制煤矿调度主任岗位责任制

1、在主管矿长的领导下，负责管理调度指挥中心的全面工作，根据煤炭安全生产方针和有关的政策、计划，对日常生产展开精心安排和调度统一指挥。

2、非政府安全生产调度会议、出席各种生产可以、对有关安全生产的精心安排和决议负责管理督促检查和全面落实。

3、掌控生产指标顺利完成情况和生产动态，做好综合均衡，非政府均衡生产，帮助领导狠抓安全生产。

4、掌控采区准备工作、冶炼工作面unclear、冶炼设备采用等基本情况，保证矿井正常生产unclear。

5、负责管理拒绝接受和表达领导以及上级下发的通告、通报、命令和工作精心安排，并检查督促全面落实。

6、负责管理协同生产单位和其他旺德夫尔县的关系，保证生产正常有序展开。

7、对影响安全生产的问题和生产环节中发生的问题，非政府人员及时化解。

8、在事故救援时，负责管理调动人力、物力、车辆等，对同级业务部门展开统一调度，行使调度职权。

9、经常检查调度系统工作情况，按月举行调度工作会议，在总结前段工作的同时，对今后工作展开部署精心安排。

10、非政府公司调度人员的业务学习和技能培训工作，不断提升调度人员的业务水平和操作技能。

11、负责管理质量标准化建设工作，根据上级和集团公司调度质量标准化标准的建议，每月展开检查。

12、负责管理向公司和上级主管部门汇报工作，提供更多情况。X矿业公司安全生产外部联系制度X矿业公司安全生产外部联系制度

第一章总则

第一条为强化与上级主管部门、有关企事业单位和周边村镇的沟通交流协同工作，推动我公司各项安全生产活动有序积极开展，现融合公司实际，特制订本制度。

第二条本制度适用于于XX矿业公司选矿车间及与尾矿库有关的各部门。

第二章粗则

第三条外部联系的主要对象。

1.上级主管部门及地方各级政府;

2.周边村镇的工农关系;

3.外部企事业单位;

4.各供应商与承包商。

第四条我公司的外部联系工作实行归口管理，分别由综合办公室、安全管理科、生产技术科、机械动力科、物资供应科、工程管理科、工农筹办等职能科室展开沟通交流和协同。

第五条外部联系的主要内容。

1.外部高度关注的安全生产事项;

2.外部团体与个人埋怨;

3.轻易的社会建议;

4.处置特定的或与员工有关的安全问题。

第六条在展开外部联系沟通交流时，公司归口管理部门必须认知沟通交流的目的;认知沟通交流的内容并做出积极主动反应;掌控埋怨程度;对埋怨信息反馈的满意度等。

第七条对外部明确提出的安全生产事项，公司上述归口单位征询公司领导意见后，必须及时对外部作出回复，保证与外界就有关安全事项展开及时有效地沟通交流与联系。

第八条公司使用文件化后的形式，及时向外界公布关键性安全事项，特别就是可能将影响公司周围居民安全身心健康及有关方的事项。

第九条上述职能部门代表公司方的对外联系，必须搞好记录，记录内容包含时间、地点、联系人、联系内容等，必要时建议外部人员盖章，以供查阅。

第三章附于则

第十条本制度由安全管理科负责管理表述。

第十一条本制度自公布之日起继续执行。移动式甩风机采用管理规定移动式甩风机采用管理规定

一、技术管理

1、各单位井下采用的移动甩风机，其压力、温度和电气维护等方面的布局，必须严格执行煤矿安全规程第437、438、439条规定。

2、严苛按照安全质量标准化建议展开管理，对安全阀、温度表定期展开技术测量和校验。

3、由于各单位采用的移动式甩风机型号不一，因此，各单位必须根据《煤矿安全规程》及产品的采用表明基本建设具体内容的安全技术措施，充分考虑甩风机的采用条件，从设备的采用、检查、检测、修理、维修保养方面作出明确规定。

4、电气控制必须存有专用控制器，并与压风机电控系统协调同时实现温度、压力维护。

二、制度管理

1、完善井下移动式甩风机各项管理制度。（1）操作规程；（2）岗位责任制度；（3）设备运转、修理、维修保养制度；（4）设备及安全设施定期检测校验制度；（5）包机制度。

2、甩风机司机必须经过技术培训，获得合格证书后方可以上岗，并严格执行《煤矿安全技术操作规程》的规定。

3、移动式甩风机必须存有检查、校验、检修记录。

三、现场管理

井下移动式甩风机除按照安全检查和压力容器有关规定管理外，现场管理必须努力做到：

1、确保甩风机周围环境清洁卫生，定期去除中间冷却器的粉尘和油污。

2、对于甩风机的启动、停放、检修必须严苛按操作程序和收纳顺序继续执行，以免损毁甩风机及零部件。

3、领导、业务主管、技术人员必须按照大型设备和机房、硐室的管理，定期上岗检查，明确提出废止意见。

4、井下采用甩风机处，必须装设有关管理制度，运转记录和县丞记录。锚杆机（锚索机）司机安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

1、锚杆机(锚索机)司机必须经过培训，考试合格后上岗上岗。

2、认真落实“三小规程”和安全生产规章制度，恰当采用和配戴劳动防护用品，搞好个人防水。

二、妥当标准

1、锚杆机司机必须熟练掌握锚杆机的“结构、性能、基本原理”，努力做到“可以采用、可以保护、可以维修保养、可以处置一般性故障”。

2、介绍本班生产任务，心智现场安全注意事项，顺利完成不好本班工作任务。

3、对操作方式的锚杆机及其周围安全工作负责管理，不违章操作，有权阻止任何违章作业犯罪行为。同时必须提升自己的安全意识，努力做到“四不危害”。

4、检查锚杆机(锚索机)置放及较完整情况，查阅作业现场安全状况，辨认出隐患及时处理，不安全不操作方式。

5、负责管理本班锚杆机(锚索机)的保护和管理，及时对锚杆机(锚索机)展开保护和维修保养，辨认出问题当值处置。搞好现场“手指口述”安全证实工作。

6、负责管理本班锚杆机(锚索机)及周围环境的文明卫生，努力做到不倒著、机身并无油渍、周围并无闲杂物品。

7、积极主动出席各种安全教育培训，掌控安全技能和安全防水科学知识。

8、出现事故，立即向班队长汇报，维护现场，积极主动救人。

9、严格执行交接班制度。

10.顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，锚杆机(锚索机)司机安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。测风工操作方式标准及考核管理制度测风工操作方式标准及考核管理制度

为进一步规范矿井高码工作，提升测量风工的业务技能水平，强化对测风工的考核管理，特制订测风工操作方式标准及考核管理制度如下：

一、工作标准

(一)上岗上岗

测风工必须持通防工证和瓦斯检查工证上岗。

(二)工作内容

1、测风工工作内容：

(1)每10天展开一次矿井全面高码。每次高码结果应当记录并写下在高码地点的记录牌上。应当根据高码结果采取措施，展开风量调节。

(2)对冶炼工作面和其他用风地点，当巷道开口、全线贯通，通风系统调整，通风设施构筑、拆毁，局部通风机开机、停机，矿井工作面准备工作回采、已经开始回调，临时停风地点恢复正常通风时，应当及时测风并据测风结果采取措施，展开风量调节。

(3)排查井下各用风地点风量、保护高码牌板和测风站、自查高码方面的隐患。

(4)地面整理高码原始记录。

(5)负责管理机械式风表等测风仪器的日常保护管理、下架、整理资料工作。

(6)测风工其他工作内容：每月核定一次井下各地点断面;每月测量一次矿井、冶炼工作面入、春早湿度;矿井外部漏风率为测量、风机性能测量、矿井通风阻力测量、反风军事演习等;各种检查时吃饭检;其他队干精心安排工作。

(三)测风工工作标准

1、测风工下井前准备工作工作：下井前要证实所随身携带的风表和秒表较完整、灵敏可信并随身携带钢尺、温度计、CD4型多参数气体测定仪、白板笔、圆珠笔、记录表格、粉笔、毛巾及通防工和瓦斯检查工证。

2、测风工测风内容：测点断面、风表格数、测点风速、风量、温度、瓦斯和二氧化碳浓度。测量风站还须要测量大气压力和氧气浓度。

3、高码地点挑选及测量风站设置：

(1)主要入春早巷道的风量应当在专门的测风站内展开测量。

(2)矿井工作面须要测量工作面送风和工作面春早，高码地点应当挑选在距入、回去风口10m以上的地点。

(3)盾构工作面风量须要测量局部通风机吸风量、可供风量、风筒出风口向后第三节风筒处的风量(工作面风量)及盾构工作面回去风量。在局部通风机吸风口前10m左右测量出来的风量即为为局部通风机可供风量。在局部通风机出风口后10m左右的地点测量出来风量，由供风量乘以该风量即为为局部通风机吸风量。盾构工作面回去风量应当在距盾构工作面回去风口10m以上的地点测量。

(4)建有风门的联络巷和车场，当风门之间距离大于20m且巷道条件合乎测量风点挑选建议时，可以在两风门间测量;当风门间距大于20m或巷道条件不合乎测量风点挑选建议时，可以在距联络巷口前后10m左右合乎测量风点挑选建议处分别测到风量，两者相乘即为得联络巷风量。同样的标准也适用于于硐室风量测量。

(5)挡风墙的过风量在挡风墙前10m测量。

(6)高码地点前后5m发生断面存有很大变形(存有少于0.2m的高差或顶板、棒果显著变形)，须要按照测量风点挑选规定自行挑选最合适边线展开高码。

备注：以上所有风量测量时测点挑选应当满足用户断面规整、较完整、巷道坡度大于7°、前后5m无杂物、拐弯、硐室(钻场)。

4、测量风牌的设置：

(1)测风牌搬运按矿“一通三严防”牌板搬运标准设置：牌板四角紧固在巷道行人两端巷道壁上，在存有明晰腰线的巷道，牌板下边缘距离腰线上边缘300mm(误差20mm)，在并无明晰腰线的巷道，牌板下边缘距离巷道地板1300mm(误差60mm)。

(2)测量风牌的设置标准：高码站测风牌设置于测量风站顺风以里距边缘2m范围内。其他地点测量风牌应当设置在对应的测风地点。

(3)装设调节风窗的巷道不再设置测风牌，调节风窗管理牌的搬运按照矿生产科印发的“一通三严防”牌板搬运标准继续执行。

5、风量测量注意事项。

(1)风表挑选：必须根据高码地点风速情况，按测量风速的范围挑选低、中、高(微)速风表中。

(2)测风时使用并排路线法，每个测点测量3不下，每两遍的读数误差严禁少于5%，否则必须再次测量，三次挑平均值排序风速。

(3)测风时，风表一定必须与风流方向横向，风表必须匀速移动，高码已经开始前要停用风速计数器，将指针回零，等待风表运转30秒后，再关上记数器已经开始测量风速，每遍测量时间为60秒钟。

(4)每次测量回去后，对测量数据必须及时排序、整理，例如进出过小必须查明原因，并向队长或队技术人员汇报情况。

(5)在巷道存有车辆通过时，必须暂停高码，躲进安全地点，等待车辆通过、风流平衡后(车辆经过1min后)再已经开始高码。

(6)在存有架空线巷道测风时，必须特别注意风表距架空线距离至少为10厘米，以避免窒息。

(7)在临时测量风站测风时，必须注要观测顶板和巷道掘进状况，避免片帮或冒顶伤人。

6、高码原始记录表中核对注意事项

(1)测量风员必须将井下各测点数据全部、如实地插入高码记录表中，包含：测点名称、测点断面面积、三次测风风表格数、平均值表格数、风速、风量、温度、瓦斯和二氧化碳浓度、风表型号。测量风站还包括气压和氧气浓度。并在记录表陈民齐测风人员和高码日期。

(2)高码记录本、高码原始记录热蒙堡县高码旬报内容必须真实、一致。

7、风量计算：

(1)普通巷道风量计算:Q=V平均值×S测×60，其中：Q为巷道风量(m3/min)，V平均值为巷道风速(m/s)，SSeiches巷道计入紧固设施例如胶带机、风水管路后的实际面积(m2)。

V平均值=V测×(S测-0.4)/S测，其中：VSeiches测量风员实际测出的风表所表明的风量。V平均值即为为无人情况下巷道实际平均值风速，而SSeiches巷道无人通行时的实际断面，这样能够真实充分反映巷道正常情况下的配风情况。

(2)风表数据排序：VSeiches测量风员实际测出的风表所表明的风量。风表所测出的数据为1分钟内风表中指针共行的格数(G)。因此，将G的平均值代入风表特性曲线方程再除以60四舍五入留存两位小数就获得V测。

(3)测量面积S测实际上就是巷道实际面积计入胶带机、风水管路后剩的断面。各种胶带机、风水管路所占到面积平均值计入面积见到下表中

8、特定地点风量测量：

(1)车场风量测量：根据车场并无最合适测量风点且风流不平衡，测量车场风速主要使用测量车场开口上下两段送风巷道风量高去测量。

(2)斜巷风量测量：风表直角置放测量斜巷风流的水平分后速度，然后利用公式：

V=V水平/cosα，其中，α为巷道弯曲角度(与水平面夹角)。

障碍物平均值计入面积表中

类型个数面积(m2)

小胶带机11

中胶带机10.75

大胶带机10.5

直径600mm风筒10.28

风(水)管10.02

二、业务管理制度

为使测风工作更存有计划性、操作性，先将测量风员每月高码、调风工作规范如下：

(一)高码次数规定

(1)矿井工作面入、春早每旬高码不高于两次，两次间隔不高于2天。

(2)盾构工作面春早、风机吸风量每旬高码不高于2次，两次间隔不高于2天。

(3)主要入春早巷及采区入春早巷每旬高码不高于2次，两次间隔不高于2天。

(4)温度异常(冶炼工作面温度少于26℃、机电设备硐室温度少于30℃)区域每旬高码不高于2次，两次间隔不高于2天。

(5)其他地点高码每旬不高于1次。其他地点包含：冶炼工作面顺槽车场，圣埃卢瓦、凿的冶炼工作面(不通风的除外)，使用全系列负压通风的机电设备硐室，及其他通风行人巷道。

(二)调风规定

1、高码当值，辨认出风量不符合规定的，应立即汇报给值守队干及技术负责人，并当值展开调风。合理风量、风速标准：

巷道风速、风量规定表中

巷道种类状态容许风速(m/s)风量

最高最低

矿井工作面回采中0.254不高于规程风量

盾构工作面(煤)盾构中0.254不高于规程风量

盾构工作面(岩)盾构中0.154不高于规程风量

机电设备硐室0.154不高于100m3/min

冶炼工作面顺槽车场0.154

主要入春早巷8

采区入春早巷0.256

架线电机车巷道并无瓦斯喷出0.58

架线电机车巷道存有瓦斯喷出18

其他通风行人巷道普通巷道0.154

不盾构的煤巷0.154

不盾构的岩巷0.154

2、调风方法

我矿调风方法主要为阻力调整：多寡阻法。

(三)高码工作精心安排

通风队技术员每月末下发下月通风队月度配风计划，配风计划内容包含：

(1)矿井下月风量分析、各头面进度表分配风量财政预算。

(2)矿井下月预计通风系统调整地点及队适当高码准备工作工作。

(3)下月每旬全系列矿井测风测风员分区表(牌板证实表中)。

(4)下月对冶炼工作面高码人员精心安排计划。

(5)下月对特定地点高码人员精心安排计划。

(6)风量核定小检查精心安排计划。

(7)测量风员高码技能月度考核。

高码计划报队技术负责人审查后由通风队队长盖章印发继续执行。

三、考核标准

为确保以上工作全面落实妥当，现将考核标准规定如下：

(一)测量风员做贼心虚牌板、数据作假、数据误差很大等均按照队内轻微三违考核，发生冶炼工作面风量严重不足、循环风的，对区域测量风员按队内轻微三违考核。其中建议：高码数据误差不少于5%。

(二)矿井工作面高码管理考核标准：

1、矿井工作面承槽全线贯通后当值必须在入春早装设高码牌板，并展开第一次高码，若出现风量严重不足则当值必须调整完。全线贯通后的其他地点高码必须在通风系统调整技术措施内展开规定。技术员没在措施内对此点规定的罚款100元。测量风员未按措施展开高码的，罚款50元，同时高码副组长、老爹队干连带50元。全线贯通当值由设施构筑班长负责管理将调节风窗表明牌按标准搬运，并有测风员当值测量风量，未按标准继续执行的，罚责任人50元/次。

2、矿井工作面入春早测量风点断面必须精确，误差0.1m2(风量10-15m3/min)。测量风员必须对分管区域内矿井工作面迈向及顶板情况了然于胸努力做到对牌板及时移动、及时更改断面、及时调风。经检查测点断面误差少于以上标准的，罚测风员50元/次，并罚测风副组长50元/次。高码牌板没及时移动的罚测风员50元/次，并判罚此区域问题被搜到的当值推算三班的瓦检员25元/人·次。

3、矿井工作面回调：风筒剪线后，设立施工构筑胶带承槽密封当值必须将矿井工作面春早两端牌板废旧。风机制冷当值由测量风员核定风机可供风量、吸风量、工作面风量、回去风量、将春早的测风牌板名称改成“**回调面春早”并将测出的数据核对入测风牌、风机管理牌内。

(三)盾构工作面高码管理考核标准：

1、盾构工作面开口阶段：风机制冷当值，必须由测量风员对局部通风机的供风量、吸风量、工作面风量展开测量，例如因测量风员未测风导致牌板未填写的，罚款100元/次。

2、盾构工作面高码牌板的搬运时间为构成高码牌板搬运的最高限度时方可搬运：耙矸机步入巷道并距离外口10m时。在牌板搬运之前，工作面春早风量可以按工作面风量核定。若在耙矸机距离外口10m左右3班公测风牌板未搬运，罚三班此区瓦检员25元/人·次，罚测风员50元/次，并每延期一天罚款50元。

4、盾构工作面牌板标准搬运边线为距离回去风口10-15m巷道弯曲、顶上底板较好的边线。若牌板搬运不合理，罚测风员50元/处。

5、盾构至构成全系列负压通风后，当值高码牌板名称应当改成“**车场”，调节风窗表明牌搬运责任人为设施班长，风量调整及牌板核对责任人为测风员。发生问题的，罚款50元/次。

(四)通用型考核标准

1、高码记录本核对缺项、不精确罚款20元/处并责令当值自查。延后自查的加罚20元/天。

2、高码原始记录核对不及时、数据不真实的，罚款50元/处。

3、创城奖罚：每次测量风员创城并现场高码出来问题的，质量标准化检查测量风员罚款50元/人·次，高码副组长75元/次。安监局检查：测量风员100元/人·次，高码副组长150元/次。不出来问题的，按罚款额的1.5倍展开奖励。

4、以上规定的奖罚，未并作表明的均为队内检查隐患罚款额度，矿检查罚款额度为队额度的1.5倍，公司及以上检查罚款额度为矿额度的1.5倍。

5、每月由技术副队长非政府技术员对测风方面内业资料展开一次详尽检查，对发生的问题下发自查单建议按时自查，无法按时自查的，按矿查隐患标准对测风组考核。

6、一次未测尘罚款所有测量尘员100元/人·次，本月未测回去断面，罚款20元/处。

7、其他本规定没的地方，由队班子会议拍板继续执行。水害预防岗位责任制(安平煤矿)水害预防岗位责任制(安平煤矿)

1、负责管理矿井预防水日常技术管理工作;负责管理基本建设矿井中长期预防水工作规划和年、季、月度工作计划，并深入细致非政府全面落实。

2、根据《煤矿预防水规定》及《地测预防水安全质量标准化标准》等建议，存有计划、存有针对性地展开矿井水文地质调查、勘探和观测工作，强化矿井预防水基础工作。

3、根据生产计划精心安排的须要，负责管理提供更多水情资料和年、季、月度水害预报。

4、负责管理基本建设、修正健全矿井水害预防必不可少的图纸，创建健全矿井水害预防必不可少的各类台帐。

5、负责管理创建地下水动态观测站，按时观测矿井涌水量及钻孔水位，并按矿区规定时间建议定期展开观测。

6、负责管理预防水工程的立项、技术管理工作。

7、及时搜集冶炼过程中揭发的水文地质资料，搞好矿井水情水害分析预测预报工作。

8、对疑水区(断层、碎裂拎、被淹井巷、含水层、岩柱变大、蹊跷钻孔处等)必须秉持有疑必寻，先寻后凿的寻抽水原则。

9、负责管理基本建设寻抽水设计及安全技术措施。参予寻抽水施工的有关管理工作，并根据情况展开现场技术指导。

10、帮助分管领导非政府每月的预防水专项检查工作，并将检查结果及时向领导汇报，保证矿井安全正常生产。王庄煤矿领导双值守制度王庄煤矿领导双值守制度为了积极响应公司总调的精心安排，完善领导值守的严重不足，根据我矿的安全生产实际情况，特制订领导双值守制度如下：1、在过去“领导值守”的基础上，每日减少了自动化科分管检测监控的技术员一名、通风科技术员一名，这样就确保了并无计划停风停水、瓦斯等有毒气体超载时能及时至调度台或至现场，采取措施，解决问题，防止了出现事故时并无专职值守的有利局面。2、在精心安排以上值守的基础上，还精心安排了由生产矿长、安全矿长、机电矿长、总工每两人共同组成一组分单双日值守，并每日在调度台打卡。这样就确保了安全生产出现事故时，存有专职领导到场，能够获得时间，对救治事故能够及时作出精心安排。这样布置填补了有时并无专职领导的严重不足。3、调度室每日13：00时和19；00对值守领导展开查岗，无此值班室也没下井的人员每日调度会上通报并罚款200元4、值守领导通常严禁返回矿区，因故返回矿区或办公室时，必须向调度室讲情自己所在位置及联系方式，以便及时联系。5、出现事故后，值守领导必须在10分钟内抵达调度台，少于10分钟付款100元，无故没者罚款1000元。（新密）煤业监测系统调试管理制度（新密）煤业监测系统调试管理制度

一、安全监测系统调试必须合乎《煤矿安全规程》和《煤矿安全监测系统及检测仪器采用管理规定》(AQ1029)的有关规定。

二、甲烷传感器的调试必须根据AQ1029标准8.3条继续执行。其它传感器的调试必须按厂家说明书建议展开调试。调试人员严禁随意修改调试程序。例如不按调试程序展开调试的给与责任人每次100元罚款。

三、重点瓦斯管理区域内的传感器必须一周调试两次，非重点瓦斯管理区域内传感器每周必须调试一次，例如未按建议对各类传感器展开按时调校的给与每人每次100元的罚款。每周必须对断电功能搞一次测试，辨认出问题及时处理，例如未按建议展开测试或测试存有问题未及时处理的给与责任人每次100元罚款。

四、调试传感器时必须与地面微机室联系，证实通气结果与断电功能精确可信时，调试方可完结。对于调试不精确、调试无法顺利完成的和传感器发生故障的必须及时展开更改。

五、每次调试传感器完后必须按建议和实际情况深入细致核对调试记录，记录手册与县丞台帐必须核对精确、字迹确切。

六、传感器投入使用时必须联机运转48小时以上，运转正常后方可以投入使用，并搞好适当的记录。

七、更改后的传感器必须深入细致及时展开检修，保证监测传感器的水泵量。运输二队事故报告和处理程序制度运输二队事故报告和处理程序制度

为进一步强化安全管理，加强事故管理工作，全面掌控事故情况，查明事故原因，认真吸取事故教训，研究出现事故规律，避免同类事故出现，增加企业财产损失，确保职工生命安全，及时实行针对性措施，根据我矿有关规章制度，融合我队实际，特制订本制度，具体内容和考核如下：

一、具体内容

1、事故报告程序

事故出现后，事故现场人员(安全员、班组长、老爹队干等)必须立即报告矿调度室。事故报告内容：

1)、事故出现的时间、地点、单位及事故现场情况等。

2)、事故详细经过、伤亡人数和初步估算的轻易经济损失。

3)、事故出现的初步原因。

4)、事故出现后实行的措施及掌控情况。

只要出现伤亡事故，现场人员必须及时将事故情况(事故时间、地点、经过、死伤情况、采取措施)呈报矿调度室，并立即采取措施，非政府救治。

2、事故处理程序

对于重伤、重伤事故，由矿安全部门非政府，分管领导出席及有关人员至事故现场展开调查，事故单位必须设法维护不好现场，并搞好事故调查、调查取证、分析的准备工作工作人员。凡出现轻伤以上事故，根据事故调查权限，由公司上级单位非政府事故调查分析。凡出现非伤亡事故，由调度室非政府有关部门展开事故调查，调查结果呈报公司。具体内容事故处理程序如下：

1)、由有关部门非政府有关人员出席事故查案，并非政府设立事故查案组。

2)调查内容包含：事故出现的原因、经过，人员伤亡和经济损失等。

3)、协调事故查案组搜集各类有关资料和材料。

4)、确认事故的性质和责任者

5)、及时举行事故查案分析可以，明确提出事故处理意见和防范措施的建议。

6)、写下事故处置报告。

二、考核制度

1、因救治不及时或处理不当，导致事故不断扩大者，必须追责有关人员的责任，对当值班组长处为200元经济行政处罚。

2、对故意毁坏现场或婉拒提供更多有关情况和资料的人员，给与其处分，并处200元经济行政处罚。

3、出现事故后未及时呈报，对现场负责人处为300元经济行政处罚。

4、在事故调查过程中，有关人员不协调调查组将有关问题交代确切，对其处200元经济行政处罚。恒泰煤业矿灯采用安全管理制度恒泰煤业矿灯采用安全管理制度

1、矿灯就是矿工地井下工作的眼睛，各区队必须教育职工爱惜矿灯。

2、职工领有出来矿灯后，必须随身携带、不许随便置放，不许用灯线伞，不许敲击和相撞，不许拆除零件和关上灯头。

3、不得将矿灯私自掏出矿外、送来人、听到收音机和室内照明设备等非生产采用。不得用矿灯放炮。

4、私自将矿灯送来人和无故遗失、无故损毁者照价赔偿。因公或事故损毁者，经登机部门和队证明方可酌情处理。

5、私自打开灯门锁、枪机螺丝和灯头，导致矿灯损毁者，按损毁程度索赔。

6、升井后，应立即将矿灯缴电池房。少于两小时不交者，灯房人员有权盘问，少于六小时者，必须向矿调度室汇报，长期不缴导致矿灯损毁、无法稳步电池者，照价赔偿。设备、设施的风险管理标准及管理措施绞车风险管理标准及管理措施

管理对象

绞车

主要责任人

绞车司机

监督部门

安全检查部、机电运输部

监管人员

机电专检人员、瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNYS-01

管理标准

1.绞车的滚筒无裂纹、损坏或变形，紧固螺栓和油塞不高于滚筒表面。2.绞车的钢丝绳在滚筒上紧固牢固、并无伸长，绳卡不少于两道。3.绞车的闸把及杠杆系统动作有效率可信，施闸后闸把边线不少于水平边线。

管理措施

1.机电副队长每个月负责管理非政府人员对绞车的较完整展开详尽的检查，对于存有的问题必须立即非政府人员自查。2.操作方式绞车前，绞车司机必须对绞车的较完整情况展开直观的检查，对于存有的安全隐患，必须立即非政府人员自查。

救火器材风险管理标准与管理措施

管理对象

救火器材

管理责任人

检修工

监管部门

安全检查部，保卫科

监管人员

瓦斯检查员（安全员）、消防管理人员

编号

PLNYS-02

管理标准

灭火器的压力必须在正常范围内，铅封较完整，管路并无损坏。

灭火器存有检验合格证且在有效期内，外表并无变形，破损。

救火器材存放在不易丢弃的边线。

管理措施

安全检查部对救火器材展开抽检，辨认出存有不合格器材，对材料员给与行政处罚。并及时印发自查通知单，限期自查。

所有器材，设施经查展开检查，维修保养，辨认出问题及时更改修理。

油脂风险管理标准与管理措施

管理对象

油脂

管理责任人

材料员

监管部门

安全检查部，企管部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）、消防管理人员

编号

PLNYS-03

管理标准

油脂必须留存在潮湿、通风的地点。

避免油桶发生渗水。

油脂放置地点消防器材和设施必须置放在不易丢弃的边线，周围1.5米处严禁堆满杂物。

油脂必须存有专人负责管理，责任全面落实妥当。

油脂放置地点周围严禁堆满易燃物。

必须存有较好的防盗措施。

管理措施

每月“四严防”安全检查时必须对油脂库防雷工作展开检查，辨认出油脂不按建议全面落实各项防雷措施的，对其展开考核。

油脂管理不明晰，追责管理人员责任。

区队管理人员定期对油脂管理展开监督、检查。

通用型手工工具风险管理标准与管理措施

管理对象

通用型手工工具

管理责任人

修理钳工

监管部门

安全检查部，机电运输部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）、机电管理人员

编号

PLNYS-04

管理标准

外壳、手柄并无裂缝和损坏，紧固件齐全有效率。

硬电缆或软电线完好无损，维护接零（地）恰当、稳固，插头完好无损。

控制器动作正常、有效率、较完整。

电气保护装置和机械保护装置较完整。

工具旋转部分有效率无障碍，卡头稳固。

通电后反应正常，控制器掌控有效率。

通电后外壳经试电笔检查应当不漏电。

信号命令恰当，自动控制促进作用正常。

对于转动工具，通电后电刷火花和声音应当正常。

拿著电动工具在采用场所应当安装单独的电源开关和保护装置。其电源线必须使用铜芯多股橡套软电缆或聚氯乙烯护套电缆；电缆应当躲避热源，且无法拖拉在地。

电源开关或螺丝应当较完整，不得将导线芯直接插入插座或挂勾在控制器上。特别必须避免将火线与零线互换。

采用时，刀片与刀套装置紧凑型，确保刀片的紧固可信。

采用手锤时，确保锤把与锤相连接稳固可信，努力做到采用时锤与锤把不能分家。

用紧固扳手等工具时，扳手并无脱落，扭矩能够达至建议。

电工采用工具必须确保绝缘较完整，确保绝缘性。

管理措施

检修工要定期对其展开检查、修理、维护保养。

区队管理人员定期对所采用的电气设备展开检查。

电工在采用前，必须对所采用的设备展开检查。

4、区队管理人员随机对现场展开抽检，辨认出问题，严肃处理。

氧气（乙炔）瓶

管理对象

氧气（乙炔）瓶

管理责任人

电气焊工

监督部门

机电运输部

监管人员

机电管理人员

编号

PLNYS-05

管理标准

1.氧气瓶、乙炔广源煤矿领导值班下井档案管理制度广源煤矿领导值班下井档案管理制度

2011年度

为深入细致贯彻落实国家安全生产监督管理总局《煤矿领导值班下井及安全检查规定》的通告的精神，融合《晋泰一矿领导值班下井制度》的规定，做好领导值班下井记录的管理，特制订本制度。

一、领导下井值班记录的内容包含：时间、地点、检查路线、辨认出问题、处置情况、意见等。

二、领导下井值班记录的内容必须存有值班领导亲自核对，不得别人假发票，以保证记录的真实性。

三、每天由安全矿长对领导下井值班记录展开查询，并对辨认出的问题及处置情况展开监督检查，对到期不自查的，按照有关规定严肃处理。

四、每月的领导下井值班记录与领导下井值班值守表中一起档案，以便对应检查，值班领导展开调班的，调度室必须搞好记录。

五、矿调度室每月必须对领导下井值班记录档案与领导下井值班值守表中装订成册，按月留存，保存期严禁多于一年，违背此规定，对调度室主任罚款100元。

六、调度室对矿领导下井辨认出的问题及处理意见等有关情况展开备案，并由专人负责管理整理和档案备查。

七、煤矿领导值班下井的有关记录和煤矿井下人员定位系统存储信息保存期不少于一年。违背此条规定，对调度室主任罚款100元。

八、历年的矿井领导值班记录和值班记录档案的封存必须经分管矿领导核准，严苛按照封存的时间段前进，上年度的记录和档案一律严禁封存，违背此条规定，罚负责人100元

广源煤矿

2011年1月10日XX矿业固定资产管理制度XX矿业固定资产管理制度

为强化公司的固定资产管理，明晰部门及业务人员的职责，融合公司实际，制订本制度。

一、固定资产的标准

固定资产就是指用作生产经营活动，采用期限少于一年或一个经营周期，单位价值少于一定标准的有形资产，包含房屋、建筑物、机器、设备、设施、运输工具等。具有以下两个条件之一的资产确认为固定资产：

采用期限少于一年的房屋及建筑物、矿山巷道、机器设备、运输设备、电子设备、办公设备及其他生产经营用资产等；

不属于生产经营用的主要设备、物品，单位价值在2000元以上，并且采用年限少于2年的资产；

二、固定资产的分类

按照经济用途：生产经营用固定资产和非生产经营用固定资产；

按采用情况：采用中的固定资产、未采用的固定资产、不需以的固定资产；

按性能：房屋、建筑物、矿山巷道、机器设备、运输设备、电子设备、办公设备及其他。

房屋：指生产车间和为管理部门所采用的房屋，以及与房屋不容分离的附属设施。例如：上下水道。

建筑物：硝普钠房屋以外的各种建筑物。例如：巷道、原矿运输线、桥梁、公路、涵洞、油库、水池、堤坝、围墙等。

动力设备：指用作生产供电、供水、供热、供风的各种设备。例如：供热锅炉、柴油发电机、电动机、水泵、变电设备、空压机等。

传导设备：就是指电网线路、电话线路、供水管路等。

工具、仪器及其他器具：就是指铸型、检验、实验、测量用的仪器等，以及计量用具（地中衡、轨道衡）、加工用具等。

三、固定资产的管理

根据内部掌控制度，公司固定资产推行归口统一管理，实行财务部门、物资管理部门、采用部门和单位三级管理办法：

企业管理部对各种设备展开管理，设置设备台账，创建固定资产卡片，统一分类编号；

各采用部门和单位对固定资产展开实物管理，创建固定资产台账，设立专人负责管理固定资产保护、维修保养；

外事办公室公室对房屋建筑物、土地展开管理，创建详尽台账；

技术部对井下巷道展开管理；

在库设备由供销部负责管理；

机动车辆由办公室和物业公司分别按所采用的车辆展开管理；

电子设备及通讯监控视频设备由企业管理部负责管理。

四、固定资产核算

财经部为固定资产的核算部门。

设置固定资产总账和明细表分类账；

对固定资产的多寡变动及时展开账务处置；

财经部会同固定资产管理部门对固定资产每年展开一次盘点，努力做到账账吻合，账、物、卡一致。

五、固定资产添置和采用

设备添置

各部门须要添置固定资产时，核对“固定资产添置申请表”，预算内的，经企业管理部审查盖章，报经主管部门领导核准，供销部负责管理订货。

预算外添置，应当按照全面财政预算管理建议，对财政预算展开调整或追加预算后，再按程序办理，经企业管理部审查盖章，主管部门领导核准，再由公司主要领导审核。数额较大的，须要呈报集团公司核准追加预算指标。

固定资产购得后，由固定资产管理部门负责管理非政府环评，并核对“固定资产入库单”，一式六联，标明固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商等内容。

崭新加给固定资产

公司固定资产加给、技改、更新等开支，必须经办公会探讨核准，严苛按财政预算非政府实行，并按以下程序办理：

提出申请加给——由采用部门、单位明确提监测监控报表管理制度（寨崖底煤业）1、保护人员顺利完成的监控数据，故障保护登记表，自己留存一份，每一个星期向通风瓦斯预防中心以报表的形式汇报工作。

2、机房值班人员必须深入细致核对监测日报表，列印监控班报表。

3、保护人员废旧和加装监测设备时，必须核对设备登记表并呈报通风瓦斯预防中心。

4、监测中心值班人员对屏幕所表明的各种信息，详尽记录以内要一个小时对井下各传感器的数据以报表的形式核对。矿井“一通三严防”管理制度矿井“一通三严防”管理制度

为强化矿井通风管理，避免瓦斯、煤尘核爆等重大事故出现，保证矿井安全生产，根据《煤矿安全规程》和煤炭部安全生产指令（第三号）《关于国有煤矿避免瓦斯煤尘核爆事故的规定》的通知精神，融合我矿实际情况，特制订本制度。

1．矿长必须每季度策划至少一次研究全矿的“一通三严防”工作可以，并确保这一工作所需的人、财、物。

2．矿总工程师全面负责管理“一通三严防”技术业务管理工作。

3．副矿长对其分管范围内的“一通三严防”工作负责管理。

4．矿安全通风科长负责管理对预防关键性瓦斯煤尘核爆事故的安全技术措施的实行情况展开监督检查。

5．矿安全通风科长负责管理“一通三严防”技术业务的日常管理工作，对矿井通风系统、安全装备必须经常展开检查，及时处理“一通三严防”各类隐患。

6．矿生调科科长在冶炼布置及作业规程的基本建设、审查过程中，都必须为“一通三严防”技术业务严格把关。

7．各级部门负责人负责管理所划归范围内的“一通三严防”工作，每月至少一次策划研究“一通三严防”工作可以，并确保这一工作所需的人、财、物。

8．矿总工程师对所辖范围内的“