杨柳煤业预防煤层自然发怒管理规定采矿难爆胎、爆胎煤层范文三十篇

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杨煤通〔2014〕181号

第三节采矿难爆胎、爆胎煤层

第十六条采矿难爆胎、爆胎煤层时必须实行综合防治煤层自然发怒的措施。对采空区、注重和冒落孔洞等空隙实行预防性灌浆或全部填充、喷药力阻化剂、注阻化泥浆、备注凝胶、备注惰性气体、均甩等措施，基本建设适当的防救火设计，避免自然发怒。

第十七条矿井必须根据煤层自然发怒危险程度和采矿技术条件，合理挑选避免煤层自然发怒技术方案及安全技术措施。按建议基本建设采区和工作面等严防救火设计。改采、凿(修成)工作面作业规程，必须存有预防煤层自然发怒的专门措施，并严格执行。

第十八条回采工作面回采完结前，必须提早基本建设专门的工作面送进去期间预防煤层自然发怒安全技术措施，由总工程师非政府会审后，严苛贯彻执行。

第十九条沿空掘巷必须基本建设专门的防雷措施，采空区一侧顶上帮忙必须展开喷浆防腐等措施处置，喷浆防腐状态参数掘随擦，初擦必须紧随拔剑，复喷落后拔剑严禁大于50米。

第二十条矿井工作面在回采过程中严禁任一留设煤柱和顶底煤，浮煤松省净，尤其就是采至收作线附近，不得偷顶上、底煤。工作面回采至设计圣埃卢瓦线必须暂停回采，严禁越界回采，送进去必须努力做到八十收满回去，保证采空区冒落严严实实。凡倾角大于25°以上的工作面，先替棚废旧金属支架，然后用回柱绞车拉垮木棚，不取支柱，并使之冒著虚。

第二十一条矿井工作面过断层、异常拎或因其它原因大力推进速度慢，必须提早基本建设预防煤层自然发怒措施，并严苛全面落实。

第二十二条石门过煤段巷道、盾构(保湿)巷道等特定地段必须强化顶板管理，凡出现冒顶，由矿总值守非政府查案处置。巷道冒著高处、岩巷过煤段、滚煤眼、材料眼等地点必须实行不燃性严防救火专用材料填充规整。并设点、转让检查和创建台帐上图管理，定期采样化验，强化气体、温度检测等。

凡煤巷或石门揭秘煤等冒著高处，使用新型填充材料的必须经集团公司审核，防范由于填充材料聚热，引致煤层自然发怒事故。

第二十三条推行分区通风，回采工作面采矿线、收作线不得布置在低负压区，应当利用均甩技术尽量减少回采工作面入、春早两端风压差。

第二十四条矿井工作面投产和构成通风系统后，必须按设计选取的防火门边线构筑不好防雷门墙，并储备足够多数量的半封闭防火门的材料。

第二十五条工作（煤矿机电运输战线）设备运转维修保养制度(煤矿机电运输战线)设备运转维修保养制度

1.根据设备的情况，制订设备的检修周期和检修内容，制订设备的维护保养，杀菌周期和杀菌部位。

2.各设备采用保护单位人员必须按规定的周期展开维护保养、杀菌和检修，否则辨认出一次罚款200—500元。

3.保护、检修、维修保养、杀菌必须由各单位认真细致检查，及时发现设备存有的瑕疵并消解。

4.对揭发的问题，不影响设备安全运转，暂时无法化解，可以稳步采用，但必须定期定时化解。

5.须要更改润滑油的设备部位，更改前必须清扫整洁原来的润滑油和杂质。

6.更改损毁磨损的配件、油封、调整设备配件间隙等。XX煤矿设备包机奖罚管理办法（修改）XX煤矿设备包机奖罚管理办法（修改）

为了进一步充分调动设备现场管理人员和检修人员的积极性，保证对生产设备的正常保护、维修保养、检修，增加设备故障率，提升在用设备的主硅和运转效率，确保矿井正常生产，结合实际情况，现对《XX煤矿设备包机奖罚管理办法》搞进一步修正，盼各单位认真贯彻继续执行。

一、总体建议：

1、严格执行设备包机责任制，强化设备管理

各单位必须设立以队长、书记为副组长，主管队长为副组长，修理人员为成员的设备管理小组，明晰职责。必须根据所采用的设备情况，对所有设备推行承包制(包含五小电气)，并制订适当的包机管理办法。包机人员名单由各单位自的定，创建管理台帐,努力做到人尽其责，奖罚分明。

2、认真落实设备检修时间和检修内容，保证检修质量

各单位必须充分利用不好检修时间，除根据生产班设备运转情况及发生故障对设备搞针对性检查检修外，必须搞好预防性检修工作。预防性检修工作由各单位技术员负责管理会同主管队长每月24日前对下月设备的预防性检修作出计划，经队长审查盖章后报生产部机电组展开审核后深入细致实行,并创建逐台设备追踪检修台账。各单位队长、书记必须注重机电设备的检修工作,强化对设备日常保护、维修保养、监测、检查、调整、杀菌、隔热等工作的监督检查，搞好“四全面落实”，即为全面落实不好检修时间、检修内容、检修人员、检修地点,保证检修质量。检修前、后由主管队长负责管理及时向调度室值人员展开提出申请汇报，由调度室负责管理搞好协同工作。

3、设备日常检修时间规定

⑴、主井皮带、栈桥皮带、堆上煤皮带的每天检修时间为10：00-12：00，其它时间为动态检修时间。

⑵、南巷皮带检修时间分成为两部分：第一时间：9：00-10：00，第二时间：11：00-12：00，其它时间为动态检修时间，在检修前向调度室提出申请汇报，不容许影响综掘队的早班生产，否则按影响看待。

⑶、综放一队、综掘一、二队、拓展一、二队设备检修时间为6：00—12：00。其它时间为动态检修时间。

⑷、综放二队设备检修时间为：12：00—18：00。

⑸、综放三队设备检修时间为：6：00—12：00。

⑹、综掘三队设备检修时间为：10：00—12：00。

4、大型固定设备的检修

由生产部机电组负责管理基本建设年底检修计划，严苛按计划展开检修。

5、考核办法：

⑴、按月考核。每月26日由生产部机电组根据本月设备的运转情况和生产任务顺利完成情况展开汇总制表考核。

⑵、考核依据：一就是设备影响时间，占到奖罚金额的70%，以调度台帐记录的设备的影响时间为依据。二就是生产任务，占到奖罚金额的30%，以矿生产任务支付台帐为依据。

⑶、设备影响时间的确认：就是指设备采用单位因日常的设备保护、维修保养、县丞、检查、检修等工作不妥当所引发的设备故障，对生产所导致的影响时间；不包含以下情况：

①、供销公司订货的设备配件质量存有问题，导致的影响时间（按矿《机电运输现场管理制度》展开考核）；

②、机修厂检修的设备质量存有问题，导致的影响时间（按矿《机电运输现场管理制度》展开考核）；

③、其他特定原因，导致的影响时间。

二、包机范围：

1、综放一、二、三队：采煤机、前后滚、转发机、破碎机、皮带机及其他有关设备。

2、机运队：主牵引机、南大巷及运下皮带、主付井提升机、甩风机（制氮机）、南、2#风井主扇、地面井下供电系统及其他有关设备。

3、综掘一、二、三队，拓展一、二队：综掘机（耙斗机）、皮带机、供电及其他有关设备。

4、挑选运队：栈桥皮带、堆上煤皮带、上仓皮带、甩矸设备及其他有关设备。

5、生产部信息中心：KJ95监测系统；工业电视、三维可视化、虹膜考勤；计算机网络；办公计算机、打印机；电话设备。

6、生产部通讯组：电话交换机；地面、井下所有通讯电话；地面、井下通讯线路。

7、通防队：矿井局扇及局扇供电有关设备。

三、包机人员名额分配

1、综放一、二、三队

⑴、采煤机：2人

⑵、前刮板输送机（包含破碎机）：3人；综放三队：2人

⑶、后刮板输送机（包含转发机）：3人；综放三队：2人

⑷、运输承槽皮带机及其他运输设备：3人；综放三队：2人

⑸、队长、书记、主管队长：共4人

2、机运队

⑴、主除雪胶带输送机：4人

⑵、南大巷及运下皮带机、卡轨车、主排水泵等：5人

⑶、主付提升机：3人

⑷、甩风机（制氮机）：2人

⑸、南风井、2#风井：2人

⑹、地面、井下供电系统：6人

⑺、队长、书记、主管队长：共4人

3、综掘一、二、三队，拓展一、二队

⑴、皮带机及其他运输设备：2人

⑵、综掘机（耙斗装岩机）：2人

⑶、队长、书记、主管队长各1人

⑷、一个队存有两个盾构头盾构的考核影响时间、包机人员分别考核。

4、挑选运队

⑴、栈桥皮带机、堆上煤皮带机：3人

⑵、上仓皮带机：3人

⑶、甩矸设备：2人

⑷、队长、主管队长，共4人

5、通防队

⑴、瓦斯抽放东站：1人

⑵、井下局扇、供电：2人

⑶、检测、监控：1人

⑷、钻机机械：1人

⑸、书记、队长、主管队长：共3人。

6、生产部

⑴、监测系统:4人

⑵、通讯系统：3人

四、奖罚标准

㈠、综放工作面

⑴、综放队采煤机并无影响，奖包机人各300元。每影响1小时罚包机人各50元，月总计影响时间少于8小时，中止包机奖，对等行政处罚，已连续影响少于8小时按事故看待，加倍行政处罚。

⑵、综放队刮板输送机（前滚与破碎机一起包机，后滚与转发机一起包机）并无影响，奖包机人各300元。每影响1小时罚包机人各50元，月总计影响时间少于5小时，中止包机奖，对等行政处罚，已连续影响少于8小时按事故看待，加倍行政处罚。

⑶、综放队胶带输送机及其他运输设备，并无影响，奖包机人各300元。每影响1小时罚包机人各50元，月总计影响时间少于4小时，中止包机奖，对等行政处罚，已连续影响少于4小时按事故看待，加倍行政处罚。

⑷、综放设备并无影响，奖励队长、书记、主管队长各300元。每影响1小时各罚50元，月总计影响时间少于10小时，中止包机奖，对等行政处罚，已连续影响少于8小时按事故看待，加倍行政处罚。

㈡、盾构（拓展）工作面

⑴、盾构队综掘机（耙斗装岩机）并无影响，奖包机人各200元。每影响1小时罚包机人各50元，月总计影响时间少于8小时，中止包机奖，对等行政处罚，已连续少于8小时按事故看待，加倍行政处罚。

⑵、盾构队皮带机及其他运输设备并无影响，奖包机人各150元。每影响1小时罚包机人各50元，月总计影响时间少于3小时，中止包机奖，对等行政处罚，已连续影响少于5小时按事故看待，加倍行政处罚。

⑶、盾构（拓展）工作面设备并无影响，奖励队长、书记各200元，奖主管队长各300元。每影响1小时各罚款50元，月总计影响时间少于8小时，中止包机奖，对等行政处罚，已连续影响少于6小时按事故看待，加倍行政处罚。

㈢、机运队

⑴、主除雪胶带输送机，并无影响，奖包机人各300元。每影响1小时罚包机人各50元，月总计影响时间少于8小时，中止包机奖，对等行政处罚，已连续影响少于4小时按事故看待，加倍行政处罚。

⑵、南巷及运下皮带、卡轨车、水泵等设备，并无影响，奖包机人各300元。每影响1小时罚包机人各50元，月总计影响时间少于6小时，中止包机奖，对等行政处罚，已连续影响少于6小时按事故看待，加倍行政处罚。

⑶、主付提升机、甩风机（不含制氮机），并无影响，并且设备主硅超过100%，奖包机人各200元。每影响1小时罚包机人各50元，月总计影响时间少于2小时，中止包机奖，对等行政处罚，已连续影响少于2小时按事故看待，加倍行政处罚。

⑷、南风井、2#风井考核标准为月无停风、停水故障，设备主硅为100%，奖包机人各150元，检查1处为设备不较完整罚包机人各100元，发生一次停水、停风事故，罚包机人、主管队长各300元，罚队长、书记各200元，若发生井下瓦斯超载，加倍行政处罚。

⑸、机运队设备并无影响，奖励队长、书记各500元；分管设备并无影响奖励主管队长300元。每影响1小时罚队长、书记各20元，罚主管队长50元。月总计少于10小时，中止队长、书记和主管队长包机奖，对等行政处罚。已连续影响生产少于1小时以上，按有关规定除理赔适当的产量的定额外，按100元/小时对上述管理人员展开行政处罚。

㈣、挑选运队

⑴、栈桥皮带、堆上煤皮带，并无影响，奖包机人各200元。每影响1小时罚包机人各50元，月总计影响时间少于3小时，中止包机奖，对等行政处罚，已连续影响少于2小时按事故看待，加倍行政处罚。

⑵、上仓皮带，并无影响，奖包机人各200元。每影响1小时罚包机人各50元，月总计影响时间少于3小时，中止包机奖，对等行政处罚，已连续影响少于2小时按事故看待，加倍行政处罚。

⑶、甩矸设备，并无影响，奖包机人各200元。每影响1小时罚包机人各50元，月总计影响时间少于3小时，中止包机奖，对等行政处罚，已连续影响少于2小时按事故看待，加倍行政处罚。

⑷、挑选运队设备，并无影响，奖队长、主管队长各200元。每影响1小时罚队长、主管队长各50元，月总计影响时间少于6小时，中止包机奖，对等行政处罚，已连续影响少于2小时按事故看待，加倍行政处罚。

㈤、通防队

⑴、瓦斯抽放泵并无影响，奖包机人150元。每影响1小时罚包机人100元，月总计影响时间少于2小时，中止包机奖，对等行政处罚，已连续影响少于2小时按事故看待，加倍行政处罚。

⑵、井下局扇供电不停风停水，奖包机人各200元。局扇每停在一台次判罚包机人100元，停机2次及以上，中止包机奖，对等行政处罚；已连续影响少于2小时按事故看待，加倍行政处罚。（属外部原因停水除外）。

⑶、井下各检测系统运转正常，未导致并无停水停机，奖包机人100元，每发生故障一次罚包机人50元，超过2次及以上，中止包机奖，对等行政处罚；已连续影响少于1小时按事故看待，加倍行政处罚。（属外部原因停水除外）。

⑷、所管理采用的各种钻机、水泵等机械设备较完整在98％以上奖包机人200元，每再降一个百分点罚包机人200元。

⑸、书记、队长、主管队长各按全队包机奖罚总金额的60％落空。

㈥、生产部信息中心

全系列月并无影响，奖励信息中心成员各300元，每影响1小时判罚100元；已连续影响超过2小时或总计影响超过3小时及以上，中止包机奖，对等行政处罚。

㈦、生产部通讯组

全系列月并无影响，奖励通讯组成员各300元，每影响1小时判罚100元；已连续影响超过1.5小时或总计影响超过2小时及以上，中止包机奖，对等行政处罚。

责任包机奖罚就是为了二要推动全矿机电、运输设备的检修质量，保证设备在生产中正常运转。所以每月的奖罚落空金额必须保证全面落实至包机人，严禁侵吞至其他项目展开分配，否则对所在单位队长、书记加倍行政处罚。

本办法从印发之日起继续执行。

生产技术部

2014年1月12日矿井三小维护管理制度1、电气管理小组负责管理全矿三小维护的统一管理，各单位必须顺从电气管理小组的管理，继续执行电气管理小组精心安排的工作。以下各条例如并无明确规定的，违反者罚款50-100元。

2、井下扰动电网中，过电流继电器的整定和熔断器熔体的挑选，应当按《矿井扰动电网短路保护装置整定细则》的建议展开。

3、电气设备额定电压与所在电网的额定电压必须相适应。

4、所选电气设备的额定电流应当大于或等于它的短时最小实际工作电流。

5、电缆横截面的采用必须合乎设备容量的建议。

6、电气设备加装前后测量其绝缘电阻值必须合乎安全规定，采用中必须定期测试电气设备的绝缘。

7、各单位采用的电气设备的维护整定排序由电气管理小组负责管理提供数据，由采用单位按照数据自行整定，电气管理小组展开督促检查，负荷变化时必须提早3天通告电气管理小组展开排序后方可以更改负荷。

8、除电气管理小组许可外，其他任何人严禁擅自改变维护T5800定值。

9、在刮板输送机机尾压煤的情况下，不得已连续点动再生制动，以免导致再生制动电流的已连续冲击下引发电动机失灵，甚至焚毁。

10、各类短路保护装置均不许换回不必，不许采用铜丝、铁丝、雷管线等材料替代保险丝(管)。各单位应当严苛按照设备技术筹办制订的《矿井井下电气设备配件储备技术标准》的规定搞好配件的储存工作。

11、崭新投产的采区，在作采区供电设计时，应付保护装置的整定值展开排序、校验，机电加装人员按设计建议展开加装、整定、调整。

12、运转中的电气设备的保护装置，由各单位电气维修工负责管理定期检查，例如辨认出存有误动作或整定值挑选存有差错时，应当查明原因，由电气管理组负责人根据实际情况并作必要的改动，其它人员严禁任一更改。

13、矿井机电主管部门应当配有实际的供电系统图板(或计算机辅助管理系统)，其上时标明电气设备型号、容量、电缆线路规格、长度、短路电流值和保护装置的整定值。此图板由矿机电筹办负责管理并随时修正补足。各运转保护单位也必须建立相应的供电系统图板(或计算机管理系统)。

14、为了易于检查，各单位所统辖的设备应当按照电气管理小组的建议控制器内粘贴标明存有设备的编号、型号、T5800定值、两二者短路电流值、整定日期、用途、采用单位及保护人的表格。

15、控制器在井下采用少于6个月时，应付其过上涌保护装置展开一次检验和调整。

16、电气设备绝缘损毁时，在设备金属外壳上和电缆的钢带(或钢丝)上可以产生危险电压，人若碰触上，就可以出现窒息事故。维护中剧就是为了防止人身窒息事故的出现。

17、36v以上的电气设备的金属外壳、构架，铠装电缆的钢带(或钢丝)、铅皮和橡套(塑料)电缆的中剧芯线或屏蔽护套等均必须中剧。在矿井中严禁采用并无中剧芯线(或并无其他可以可供中剧的护套，例如铅皮、铜皮套等)的橡套电缆或塑料电缆。

18、所有必须中剧的设备和局部接地装置，都必须和总中剧网相连接。

19、在以下地点应当装设局部中剧极：

19.1每个采区变电所(包含移动变电站和移动变压器)。

19.2每个装有电气设备的硐室和单独装设的高压电气设备。

19.3每个低压配电点或装有3台以上电气设备的地点。

19.4无低压配电点的矿井工作面的机巷、春早巷、分散运输巷(胶带运输巷)以及由变电所单独供电的盾构工作面，至少必须分别装设一个局部中剧极。

19.5相连接动力铠装电缆的每个接线盒以及高压电缆相连接装置。

20、局部中剧极最出色设立于巷道水沟内，并无水沟时应铺设在干燥的地方。

21、矿井内所有须要中剧的设备，均通过中剧用的相连接导线轻易与中剧母线(或辅助中剧母线)或铠装电缆的钢带(钢丝)、铅皮套或橡套(塑料)电缆的中剧芯线(或中剧护套)相连接。而中剧母线(或辅助中剧母线)与相连接在一起的所有电缆的中剧部分，又均通过各中剧导线同各局部中剧极相连接，最后都轻易汇收到主中剧极上，从而形成一个全系列矿井内完备的不间断的总中剧网。

22、每台设备均必须用单一制的相连接导线与中剧网(中剧母线、辅助中剧母线)轻易相连;严禁将几台设备串联中剧，也严禁将几个中剧部分串联。

23、制作中剧极、中剧母线、中剧导线、辅助中剧母线等的材料挑选、规格样式以及加装方式参考设备技术筹办制订的技术标准。

24、不得使用铝导体做为中剧极、中剧母线、辅助中剧母线、相连接导线和中剧导线。

25、未镀锌的铠装电缆的钢带(或钢丝)必须定期展开防腐处置，1~2年应当刷上一次。

26、从任一一个局部接地装置除此测出的总中剧网的中剧电阻，严禁少于2Ω。每一移动式和手持式电气设备同中剧网之间的维护中剧用的电缆芯线(或其他相当中剧导线)的电阻值，都严禁少于1Ω。

27、存有值班人员的机电硐室和存有专职司机的电气设备的维护中剧，每班必须展开一次表面检查(交接班时)。其他电气设备的维护中剧，由修理人员展开每周不少于一次的表面检查。辨认出问题，应当及时计入记录表(见到第三章二)内，并向有关领导汇报。

28、电气设备在每次加装或移动后，应当详尽检查电气设备接地装置的健全情况。对那些震动性很大及经常移动的电气设备，应当特别注意，随时强化检查。

29、检查辨认出接地装置存有损毁时，应立即复原。电气设备的维护接地装置未复原前严禁受到电。

30、每台变压器的馈出线路上必须装设一台总的漏电继电器或采用具有漏电维护功能的馈电控制器。辨认出一处没或损毁罚采用单位500元，该单位副职及机电副职各罚款200元。

31、各单位统辖范围内的校准继电器或具有漏电维护功能的馈电控制器必须按照《煤矿安全规程》的规定搞漏电试验，辨认出一次不搞判罚该单位副职及机电副职各100元，对该单位罚款200元。

32、电气设备的检查流程应当继续执行设备技术筹办制订的电器设备马步军流程图。安泰煤业仪器管理制度l)为了确保测量成果的质量，对测绘仪器工具，必须强化管理，精心管理，精心采用，定期检校和修理。

2)仪器的看管应当由专人负责管理，仪器的置放理应专门的地方。

3)看管仪器的地方必须维持潮湿，必须防潮防尘，仪器放到专门的的架上或柜内。

4)电子仪器长期不必时应定期通电驱潮，以维持仪器在较好的工作状态。

5)看管仪器的地方不应当紧邻存有震动设备的地方或易燃品堆满处，置放仪器必须整齐，严禁倒转。

6)每台仪器都应当创建卡片，仪器的附件及小工具必须在卡片上核对。

7)创建仪器采用登记册。采用仪器前须仔细检查仪器各部件有没有损毁或缺乏，然后登记簿上标明干什么活，盖章，采用回去后交予看管者，当面查阅，并在登记簿上标明归还时间

8)仪器和工具在运送和采用过程中，例如辨认出故障、遗失时，必须向负责人和看管人员表明后方可以放置。

9)钢尺等不易锈蚀时，采用完后，应当及时擦拭先行，方可放置。

10)花杆、塔尺、水准尺等应当放到直角或水平的特制的架子上，以免变形或拿走。

11)仪器开箱前，应当将仪器箱放到比较平缓的地方，不许用手提、默默着开箱。

12)仪器从箱中抽出前，应当抬起各刹车螺旋，以一手挥基座，另一手挥支架，绝不允许用手拿望远镜或细小部件。将仪器轻轻抽出置于培寺的三角架上，并立即旋紧相连接螺旋，经检查的确稳固后手方可返回仪器。仪器箱应随仪器放到测站附近，箱上不得挤人。

13)无论在井上还是井下一定必须将仪器征用在安全可靠的地方。

14)观测完结后，应当将整平脚螺旋、各微动螺旋阳入至正常边线，抬起各刹车螺旋，一手挥基座，一手吉相连接螺旋，将仪器摘下按原样准备就绪装箱，再将刹车螺旋刹车，经检查有误后，方可关箱锁上。

15)仪器在载运时，一定必须做好防震、防潮措施，无论晴天，阴天，均应当事先实行不好防潮措施，装车时防范倒转，作业人员乘坐坐汽车时，应当将仪器抱著在怀中，例如骑著自行车，必须用人背著，不容将仪器随意放到车上或自行车骆驼。

16)雕球花杆尖等无法在地下或其它紧硬东西上碰到撕，并使之熔融、无法用。

17)观测者必须熟识仪器的结构性能及各部螺旋的部位和促进作用，操作方式时不入重，伶俐，动作稳中求进。

18)仪器征用在测站后，观测者严禁返回，例如在须要时，则应当指导专人看管，在太阳光下观测须撑伞，并穿上遮阳舱盖，在繁盛地区作业时，测站附近设置安全标志，或派遣专人守护者，在井下时须特别注意顶板情况，特别在运输巷道时，须提早打招呼并使其在测区内失速，同时强化前后视了盼。必要时会令其停放，以便展开观测。

19)观测时必须抬起适当的刹车螺旋，用手轻轻牵支架，并使仪器稳定转动，例如仪器出现故障时，应当查明原因及时处理，以免激化仪器的损毁程度。

20)操作方式时，特别注意旋紧各种螺旋必须适度，不应旋的过紧，微动螺旋应当采用中间部分。

21)仪器物镜和目镜上存有灰尘时，应用领域仪器箱内附有的毛刷或擦拭镜纸轻擦，严禁用手指或通常毛巾冲洗。

22)迁站前必须抬起相连接螺旋，把仪器放在三角架中央再旋紧，其它螺旋均应调至适当边线，并使望远镜手镜向上，旋紧刹车螺旋，然后全系列搓三角架，将仪器大致四肢抱著在胸前，(一手扶三角架于腋下，一手扶仪器基准于胸前)。稳步奔跑，距离较离时，应当装箱运送，无法腰仪器跳墙、冲沟壑，以免损毁仪器。

23)边长丈量时，不容并使钢尺打卷，在巷内有外露的电线千万特别注意不要并使钢尺与其碰触，同进也建议任何车辆都无法从钢尺上撞到或人员摔过。

24)在观测过程中，扶尺人员应当将水准、塔或花杆维持直角，严禁将尺或花杆自行依靠在其它物体上面撒手不管。长期紧固花杆与点位时，观测前要专人检查花杆与否在点位上。

25)在任何情况下，不容许将测距仪的升空物镜及发送物镜正对太阳，以免损毁电子元件。

26)若在干燥环境下工作，作业完结后，即为用抹布擦干净仪器表面的水分及灰尘后装箱，返回住处后立即开箱抽出仪器摆于潮湿处晒干。全盘晒干后，再放进箱内。

27)当仪器在寒冷的野外采用，在带入温暖的室内前要将仪器放入仪器箱，在步入室内半小时后，就可以关上仪器箱，将仪器上的水汽拭掉下来晒干后择机装箱。

28)严禁任一拆除仪器，拆除仪器和定期洁净应当由专门的检修人员展开。珙泉煤业公司“一通三严防”管理制度珙泉煤业公司“一通三严防”管理制度一、“一通三严防”管理职责

1、通风科、防突办是公司“一通三严防”业务主管部门，在公司总工程师的领导下积极开展工作，负责管理全系列公司“一通三严防”工作业务领导、监督、管理职责。

2、通风科负责管理制订矿井“一通三严防”治灾方案、计划和工程设计（包含通风、打钻、抽放、严防救火、防突、监测、防灾等）并负责管理严格执行实行和检查考核。

3、通风科负责管理非政府审查矿井“一通三严防”的各项技安措施，核定各冶炼头面通风系统及放炮岗哨。基本建设采区的通风系统调整措施和矿井工作面综合治灾措施。负责管理基本建设工作面防突技术措施。

4、通风科收集整理矿井“一通三严防”基础资料，建档留存。

5、通风科负责管理矿井“一通三严防”安全工程的管理、设计、审计结果及费用支付，审查矿井“一通三严防”安全技措费用。

6、通风科负责管理抽放钻孔及管路工程的质量环评，抽放效果考核，钻孔进尺支付。负责管理瓦斯利用退还费用和钻孔补贴费的支付。

7、通风科负责管理矿井防突参数的测试，投档防突预测检验报告单，

8、通风科负责管理会同非政府矿井通风质量标准化工作，并展开检查考核。非政府查案“一通三严防”事故。

9、通风科负责管理矿井欣华、排放量瓦斯、井巷全线贯通、通风系统调整等重点环节的现场统一指挥，负责管理瓦斯超载处置工作的指导和追踪。

10、严格执行瓦斯检查、严防救火县丞、通风系统检查和通风瓦斯隐患排查制度，严格执行矿井“一通三严防”的各项规章制度和规程、措施的现场全面落实。

11、严格执行通风队狠抓瓦斯监测系统的加装、运转、保护和设备管理、监测接收器校核及监测接收器延接，确保其发挥作用。

12、负责管理对矿井通风治灾专用设备、仪器仪表、材料的管理、保护、调配情况的检查、考核。严格执行通风队狠抓各类瓦斯测验器，CO测验器等安全仪器仪表的检修、派发、废旧管理工作。负责管理防突预测仪器仪表的管理保护，保证正常采用。

13、负责管理气体化验、煤样、△Ρ、ａ、ｂ常数等与“一通三严防”治灾和科研有关的化验工作，并上报报告单。负责管理精心安排防雷采样工作。

14、负责管理矿井“一通三严防”新技术的研究和推广应用。

15、全面落实“一通三严防”有关安全工作。

16、顺利完成公司领导临时信访部门的各项工作。

17、通风科积极主动深入细致至队和现场，指导协助队化解生产中存有的“一通三严防”安全问题，杜绝“一通三严防”事故的出现。

18、强化安全检查力度，每天非政府瓦斯救护队队干对瓦检员的查岗不少于1次，每月非政府通风科管理人员对瓦检员的查岗不少于4次，每月非政府一次通风系统专项检查，每月上中夜班的人数严禁多于30%。

19、“一通三严防”隐患的自查必须限量自查期限，井下瓦斯超载和抽放系统发生问题按公司“三违”行政处罚规定的瓦斯超载处理程序继续执行，否则对责任者按公司有关规定行政处罚。具体内容建议如下：

（1）通风科明晰专人负责管理井下“一通三严防”隐患的搜集、整理并严格执行跟踪自查，直到隐患自查完，并将处理结果报生产部调度室和安监处。

（2）井下发生瓦斯超载和抽放浓度上升等情况时，由通风队、通风科按处理程序展开处置，并将处理结果报生产部调度室。

（3）井下发生煤层爆胎征兆和隐患时，由通风科精心安排通风队、瓦斯救护队展开现场调查。当调查情况不全面或发生CO浓度达至24ppm等轻微征兆和隐患时，由通风科会同、生产部、安监处、通风队、瓦斯救护队等单位立即展开现场调查并汇报公司分管领导，举行专题可以分析并制定方案、措施处置，

20、事故处置

（1）若出现典型“一通三严防违章”事故、通风瓦斯未逐事故和小型煤与瓦斯注重事故、旧空区煤层自然发怒等，但未导致人员伤亡时，由通风科会同非政府对责任单位展开查案处置，并将处理意见报公司分管领导批准后继续执行。

（2）若通风系统人员出现人生伤亡事故、煤层自然发怒半封闭工作面或引发采空区瓦斯核爆等，由公司领导非政府查案处置。

21、生产管理

（1）根据公司生产作业计划，基本建设钻孔施工和瓦斯煤层气计划，并按月考核。

（2）根据公司冶炼接任精心安排，严格执行通风队及时顺利完成适当的通风、监控、防尘、严防救火设施的构筑和通风系统调整工作。

22、材料管理

严苛按公司下发的年度材料费用计划严格执行通风队、瓦斯救护队及时申报材料领有用计划，确保材料及时妥当。并创建材料审核、领有用台帐，严苛审核和掌控各类帕吕奥材料的采用，努力做到既必须满足用户安全生产的须要，又不铺张浪费或闲置。

二、通风系统管理制度

第一条矿井必须存有完备单一制的通风系统，必须发生改变全系列矿井、一翼或一个水平的通风系统，必须报集团公司总工程师核准。必须发生改变一个采区或扇风机的输出功率、风机叶片角度时，报矿总工程师核准。

第二条矿井通风系统必须平衡、合理、可信，掌控风量的通风设施应当力求直观。矿井生产技术部门在设计冶炼接任、采矿顺序的精心安排上必须全面考量通风系统的独立性、合理性和可靠性。

第三条冶炼工作面都理应单一制的通风系统。如果布置单一制通风系统存有困难时，必须按《煤矿安全规程》第114条规定，报矿总工程师核准。不得不合乎规程的串联通风、蔓延通风以及采空区通风和局扇扎循环风。

第四条盾构巷道全线贯通前由生产部地测组现场测定、标明全线贯通点并下发全线贯通通知书，由施工队制订全线贯通措施。由总工程师（或冶炼副总工程师、安全副总工程师）非政府生产、通风、安监等部门会审。并严苛按照《煤矿安全规程》第108条继续执行。

第五条矿井必须强化巷道修理，每年应当精心安排一定的维修费资金修理巷道，其春早巷道年久失修率为严禁大于7%，轻微年久失修率为不大于3%，以确保通风系统通畅。

第六条矿井必须存有足够多数量的通风安全检测仪表并按规定展开检验；矿井每10天展开一次全面高码，对冶炼工作面和其他用风地点，应当根据须要随时高码，每次高码结果应当记录并写下在高码地点的记录牌上，通风队每旬向通风科呈报高码报表，并根据上级建议和现场须要展开风量调节。

第七条回采工作面及其入、回去风道必须通畅，机、风巷的有效率通风断面应当不大于巷道原设计的2/3，并且掘进较完整，维持通畅。

第八条主要扇风机因检修、停水或其他原因须要停风时，必须基本建设停风措施，报总工程师核准，且严格遵守《煤矿安全规程》第140、141条规定。

第九条通风科、通风科队及调度部机电人员、综合队应定期对主扇风机及其他通风设施展开检查。每年非政府一次全系列矿井反风军事演习。每三年展开一次矿井通风阻力测量，每五年展开一次扇风机性能测量。

第十条通风科每月至少非政府一次全系列矿井通风系统检查，并存有记录可以密，主要检查矿井通风系统情况，对年久失修巷道应当及时非政府人员修理。保证通风系统的通畅、可信。

第十一条每周由总工程师负责管理非政府一次通风讨论会，分析通风系统中存有的问题，并制订措施，定期自查全面落实。

三、瓦斯管理制度

第一条矿井必须搭载专职瓦斯检查员，其数量按每个改采、凿工作面不少于3.5人搭载，调集县丞人员。每个瓦斯检查员必须上岗上岗，每年由安监、通风等部门非政府一次瓦检员资格证年检考试，不合格的瓦检员不许上岗。

第二条除冶炼工作面和井下修理需动炮、烧焊等零星作业点精心安排专职瓦检员检查瓦斯外，井下各采区每班继续执行区域巡回演出瓦斯检查制度，检查地点存有：冶炼工作面及其入、春早巷风流，采空区完结密封闭合内外，主要机电硐室等。检查数据存有：CH4、CO2、CO、T等。巡回演出瓦斯检查人员每班对底朝天（面）瓦斯检查员负责管理区域外的地点展开检查并负责管理对所有头（面）瓦斯检查继续执行情况展开检查监督。

第三条所有冶炼工作面的瓦斯检查，每班至少展开3次，对当值无人作业的地点至少检查一次；对存有发怒危险的工作面每班瓦斯检查员至少检查一次CO浓度和温度；对可能将喷出或可能将蓄积瓦斯或CO2的巷道和所有机电设备的硐室、停风地点栅栏外及扣场内和挡风墙外，每班至少检查一次；对瓦斯特定喷出地点，必须存有专人经常检查。

第四条所有检查地点均应当装设瓦斯检查牌板，转让边线：

1、矿井工作面入、春早巷50m范围内。

2、盾构工作面局扇和春早合流处。

3、存有永久或临时的机电设备硐室外。

4、其他按通风科确认地点展开装设。其牌板上的内容必须合乎集团公司的统一规定。

第五条每次检查瓦斯的结果，都必须计入瓦斯检查手册和检查地点的记录牌上，并通告现场的工作人员。瓦斯检查手册、瓦斯检查牌板、瓦斯检查班报必须“三对口”。当瓦斯少于《煤矿安全规程》的有关规定时，瓦斯检查员有权责令现场人员暂停工作，并撤至安全地点。

第六条瓦斯检查员必须严格执行“一炮三检制”和“三人变压换牌摆炮制”，冶炼工作面和井下其他地点必须努力做到并无瓦斯超载作业，无空班逃费，并无瓦斯蓄积。若出现瓦斯超载、蓄积，必须立即暂停工作，及时处理。放炮后，炮烟未确定，瓦斯未检查前，任何人不许步入工作面。

第七条井下所有盾构工作面局扇短果必须继续执行“三专两枪机”，对临时停建的地点严禁停风，因故临时停风地点，由所管区域瓦斯检查员负责管理撤走人员，阻断电源，设置栅栏，阐明警标，并由施工队负责管理派遣人看管，瓦检员负责管理监护，任何人不许随意步入栅栏内和停风区域内。若停风地点无法及时处理，必须在24小时内半封闭。瓦检员在恢复正常通风前检查瓦斯必须逐步深入细致检查，瓦检员严禁步入瓦斯浓度少于3%的停风区域。

第八条瓦斯排放量必须严苛按措施继续执行。井下临时停风地点瓦斯浓度高于1%时，由瓦检员负责管理轻易恢复正常通风，并将情况向调度室和通风科汇报；临时停风地点瓦斯浓度少于1%而高于3%时，由瓦斯检查员和现场值守队干共同按如下程序展开处置：值守队干按放炮时警卫边线布置岗哨，瓦斯检查员通告调度室，由调度室通告变电所阻断该工作面春早区域的电源，由瓦检员统一指挥限量排放量，使用在汇合处撤断风筒限量制冷和在局扇处为管制制冷量均可，但瓦检员必须检查汇合处的瓦斯浓度，确保其不少于1%，只有恢复正常通风，且瓦斯不超载时，就可以撤去岗哨，并通告调度室恢复正常春早区域所有电源；凡停风区域瓦斯少于3%或岩巷停风时间少于4小时以上，煤和半煤岩巷少于1小时以上瓦检员均严禁步入，设置不好栅栏，由通风科撰写措施，经矿总工程师非政府通风、安监、生产等部门和救护队集体会审后由救护队负责管理按措施展开排放量，排放量前由总工程师非政府现场统一指挥、监督、救护队员、岗哨人员及电工等出席排放量人员自学并贯彻落实措施，并由总工程师在调度室统一指挥排放量瓦斯工作。

第九条冶炼工作面不得一次装药分后次引信，不得逆向装药，封孔炮泥长度必须符合规定，并秉持采用水炮泥。

第十条瓦斯检查员对本班工作和安全隐患情况必须及时向公司调度室汇报，汇报次数每人每班严禁多于3次；临时出现的异常情况必须及时汇报，并将异常情况与当值到场工作的值班人员交代确切。

第十一条瓦斯检查员必须在现场手上交接班，互相在手册上盖章，并填明更替时间、地点等。交接班地点：矿井工作面春早巷距工作面50m范围内瓦斯检查牌处，盾构工作面在局扇牌板处，特定情况由通风科临时规定。

第十二条瓦斯检查员在交接班时应交代确切当值瓦斯变化、通风安全设施较完整及当值工作顺利完成情况，安全隐患、注意事项以及遗留问题等，接班人员应付下班交代的问题展开复查，并对下班的牌板展开检查，努力做到支付利息接明。

第十三条瓦斯队队干活和瓦斯检查员、通风队队干活和测量风员、安监处通风管理人员和工程技术人员、通风科领导和工程技术人员入井时必须随身携带搭载光学瓦斯测验器，冶炼队值守队干、安监处主要领导以及公司领导应当搭载便携式瓦斯报警仪，若便携式瓦斯报警仪数量严重不足，则按以上顺序搭载。巡回演出瓦斯检查员除随身携带光学瓦斯测验器外，还应当搭载便携式瓦斯报警仪。所有仪器必须较完整、精确、读数准确。

四、严防救火管理制度

第一条总经理全面领导严防救火工作，总工程师负责管理严防救火技术工作，公司有关部门推行分工负责，并遵从《严防救火规范》第三条。

第二条总经理和总工程师负责管理非政府制订严防救火长远规划和年度计划。矿井严防救火工程项目应当列为矿井生产年、季、月度计划，矿井严防救火工程和措施所需的费用和材料、设备等必须列为企业财务和供应计划，并非政府实行。

第三条按规定对所有煤层爆胎发怒倾向性展开鉴别，每年在矿井瓦斯等级鉴别的同时，应付矿井自然发怒等级展开鉴别，并根据鉴别结果采取相应的综合严防救火措施。

第四条凡采矿存有爆胎发怒的煤层，必须基本建设防治煤层爆胎发怒的措施，并严苛按措施继续执行。安监处、通风科按措施展开督促检查。

第五条采矿存有爆胎发怒的煤层时，冶炼重新部署、采矿顺序和掘进形式必须有助于避免爆胎发怒，努力做到正为煤柱、太少偷煤。在爆胎发怒煤层中布置沿空巷道必须基本建设严防救火专门设计和安全技术措施，报矿总工程师核准。

第六条采矿存有爆胎发怒的煤层，在回采工作面的入、回去风道内，必须选取防火墙边线，并储备构筑防火墙的材料，以便随时半封闭；在回采至完结边线后，必须尽快回调半封闭，最迟严禁少于半个月。因故无法按时半封闭，必须采取有效的防救火措施，报矿总工程师核准。

第七条巡回演出瓦检员每天对所有密封内外的CH4、CO2、CO、T等展开预防性检查，并搞好检查记录，每月由总工程师非政府通风、安监等部门对密封质量及气体情况展开检查。

第八条采矿存有爆胎发怒的煤层的回采工作面，必须创建严防救火管理台帐，每周至少检查一次工作面有关密封内外的气体及压差情况，工作面入、春早气体及风量、温度情况，并计入严防救火管理台帐。

第九条采矿存有爆胎发怒煤层的回采工作面，必须保持足够的通风断面，矿井工作面不得上下出口阻塞，入、春早两端的压差应当不少于措施规定。例如少于应当实行调压措施；存有爆胎发怒征兆的工作面必须实行均甩措施。发生改变矿井通风系统、主要通风机工况后，必须及时展开调整，确保均甩状态的平衡。

第十条采矿存有爆胎发怒煤层的回采工作面，当发生发怒征兆时，应当每班至少检查2次隅角及春早有毒气体（包含CO、CO2）及温度情况，特定情况由矿总工程师确认检查地点和次数。

第十一条采矿存有爆胎发怒煤层的采空区，必须推行严苛的通风管理，采取有效的避免漏风措施，步入回采工作面采空区的抽放钻孔必须及时堵住。

第十二条矿井必须创建火区管理卡片，并绘制火区边线关系图。定期对火区防火墙内外气体成分、温度、压差等展开检测和分析，发现异常变化时，每班至少检查一次。

第十三条冶炼工作面出现煤层爆胎发怒后，必须及入半封闭火区，并实行综合严防救火措施展开环境治理。只有经采样化验分析后，具有火区点燃的条件时，方可指出火区已点燃；欣华点燃的火区，必须事先制定专门措施，报矿总工程师核准方可欣华。

第十四条必须创建矿井反风系统，用作送风井口、井筒、井底车场及总进风巷出现火灾时使用。

第十五条必须创建井上、井下消防材料库，库存设备的数量和种类，按每年《灾害防治与处置计划》中的规定准备工作。

五、防突管理制度

第一条所有防突人员必须经过存有资质的培训机构培训并考核合格方可上岗。

第二条注重矿井应当按照《预防煤与瓦斯注重细则》在基本建设年、季、月生产计划的同时，基本建设年、季、月的防突措施计划，并按计划展开施工。

第三条所有防突的改采、凿工作面（包含石门揭煤工作面），必须存有预防煤与瓦斯注重的专门措施（或设计），并经矿总工水害处理制度（三项管理制度）为了强化矿水害应急处置能力，在矿井出现水害事故时，能最大限度的增大人员伤亡及国家财产损失。根据《煤矿安全规程》及《煤矿预防水细则》建议制订了水害应急处理制度。

1、当井下工作人员辨认出水情时，应立即向调度室报告有关突水地点及水情，并通告周围有关人员撤走至安全地点或升井。采取有效安全措施，分析搜寻沥青原因。

2、调度室收到水情报告后，应立即启动矿井水害应急预案，根据去水方向、地点、水量等因素，确认人员安全撤走的路径，通告井下受到水患影响地点的人员马上撤走至安全地点或者升井，向值守负责人和矿井主要负责人汇报。

3、调度室根据水害程度确认应急积极响应级别，并立即将事故汇报应急救援指挥部总指挥和副总指挥，由总指挥启动应当救援预案，并立即向能源调度室汇报。同时非政府举行首次应急会议，采取有效处理措施，掌控事态的不断扩大。

4、举行首次应急救援会议，根据应急救援指挥部的命令，传达并下发救灾命令。应急救援统一指挥包含：应急救援准备工作、通讯、事故点快速定位、现场信息掌控、资源以获取、救援力量调集等。

5、应急救援过程中，指挥部随时掌控救灾进展情况。

6、救援过程中，应急救援总指挥随时介绍救援过程的情况，必要时举行时程应急会议，修正救援方案，研究化解应急救援处理中碰到的有关问题;根据事故救援进展情况，招集各应急救援小组人员联席会议，沟通交流表达有关信息，下达通知和命令。

7、救护队、现场救援人员、各专业组按照各自的职能，在现场指挥部的统一指挥下，按制订的救援方案、安全措施，积极主动地、无声地展开抢修救援。

8、各救援组组长统一指挥抢修救援事宜并及时向指挥部汇报救援进展情况。

9、抢修救援组和技术组根据现场情况，协同现场指挥部展开事故起始评估，分割出来危险区、缓冲区、安全区，研究制订抢修救援方案和安全措施。

10.在抢修救援中，必须贯彻落实本预案的优先原则，首先展开人员救助，然后展开现场监控等工作。

11、不断扩大应急：在事故抢修救援过程中，若事态不断扩大，救治力量严重不足，事故无法获得有效率掌控，现场抢修指挥部必须立即向上级应急救援指挥部汇报;根据灾情情况，例如工作难度小，必须命令地方政府不予帮助。关键性危险源评估、监控和自查制度关键性危险源评估、监控和自查制度

为深入开展隐患环境治理活动，创建关键性危险源监控环境治理工作长效机制，有效率遏止矿井轻特大事故的出现，推动矿区安全状况持续平衡，按照上级有关命令建议，进一步强化关键性危险源监控环境治理工作，对我矿关键性危险源展开备案、评估、监控、监测、应急救援和自查，特制订本制度。一、意义全面贯彻落实《安全生产法》，秉持“安全第一，预防为主”的方针，秉持以人为本，科技兴安，努力实现安全生产工作从被动严防向源头管理转型，遏止和增加轻、特大事故的出现。二、非政府机构㈠为强化矿井关键性危险源评估、监控和自查必须设立以矿长为副组长，分管安全、生产、机电、技术管理和一通三严防、预防水的矿领导为副组长，安全生产业务科室主要负责人和各工区主要负责人为成员的关键性危险源评估、监控和自查领导小组。㈡工作职责：1、积极开展关键性危险源的排查备案，掌控关键性危险源的数量、状况，创建矿井关键性危险源档案和定期报告制度。2、非政府积极开展关键性危险源安全评估，对矿井关键的设备、设施以及生产过程中的工艺参数、危险物质展开定期检测，创建关键性危险源评估监控的日常管理体系。3、创建矿、科室、工区、班组四级关键性危险源监控管理网络，同时实现对关键性危险源的动态监控、有效率监控。4、对存有瑕疵和事故隐患的关键性危险源展开环境治理，加强资金投入，采取有效措施，消解事故隐患，确保安全生产。5、创建和健全矿井关键性危险源监控和存有事故隐患的危险源环境治理的规章制度，创建矿井危险源监控、环境治理长效机制。6、制订关键性危险源监控、监测措施和应急救援预案，全面落实应急救援预案各项措施，定期存有针对性的非政府事故应急救援演练。7、将关键性危险源的备案、检测、监控、应急救援工作同矿井事故隐患的排查环境治理融合出来，统筹安排，强化对关键性危险源的监控措施的全面落实同时，加强对现场隐患的排查环境治理力度，保证矿井的长治久安。㈢工作建议1、全矿各专业、部门必须进一步提高对关键性危险源管理工作重要性的重新认识，自觉强化对关键性危险源管理工作的监督检查，二要严防轻、特大事故，确保矿井安全生产。2、各专业、部门应当在危险源监控、环境治理领导小组的统一领导、协同和指导下积极开展矿井关键性危险源的监控、监测和环境治理工作。3、各专业、部门对因矿井关键性危险源管理、监控不妥当、自查不及时而引致出现事故的，必须依法严谨追责部门主要负责人和有关人员的责任。4、在日常的检查中辨认出关键性危险源存有事故隐患的，应建议责任单位立即自查；在自查前或者自查中无法确保安全的，必须从危险区域内撤走作业人员，暂时暂停作业或者停止使用；难以立即自查的，必须限期完成，并采取有效的严防、监控措施。5、必须强化矿井关键性危险源监控、环境治理的宣传和培训工作，提升管理人员和现场施工人员对危险源的注重程度，保证矿井安全生产。三、危险源评估㈠关键性危险源具有的条件1、高瓦斯矿井；2、煤与瓦斯注重矿井；3、存有煤尘核爆危险的矿井；4、水文地质条件繁杂的矿井；5、煤层自然发怒期≤6个月的矿井；6、煤层冲击女性主义为中等及以上的矿井。㈡危险源的评估安全评估工作应当由登记注册安全评价人员或登记注册安全工程师策划展开，或者委托具有安全评价资格的评价机构展开。专门从事关键性危险源安全检测检验、安全评估业务的中介机构应具有国家规定的资质条件，并对其做出的检测检验和安全评估的结果负责管理。安全评估报告应当包含以下内容：1、安全评估的主要依据；2、关键性危险源基本情况；3、危险、有毒因素识别与危害程度；4、可能将出现事故的种类及轻微程度；5、关键性危险源等级；6、严防事故的对策措施；7、应急救援预案效果评价；8、评估结论与建议等。㈢关键性危险源应急救援预案对所评估出来的关键性危险源必须制订关键性危险源应急救援预案，全面落实应急救援预案的各项措施，每年展开一次事故应急救援演练。关键性危险源应急救援预案应包含以下内容：1、应急救援机构人员及其职责；2、危险识别与评价；3、应急救援设备与设施；4、应急救援能力评价与资源；5、报警、通讯联络方式；6、事故应急程序与行动方案；7、保护措施与程序；8、事故后的恢复正常与程序；9、培训与演练。四、关键性危险源评估机构1、矿设立以总工程师（登记注册安全工程师）为副组长，其他登记注册安全工程师为成员的关键性危险源评估小组，对矿井综合展开危险源评估。危险源评估小组至少每两年对本单位的关键性危险源展开一次安全评估，并出示安全评估报告。并将安全评估报告报上级主管部门和鲁西分局。关键性危险源的生产过程以及材料、工艺、设备、防水措施和环境等因素出现关键性变化,或者国家有关法律、法规、标准发生变化时，应对关键性危险源及时再次展开安全评估，并将有关情况报上级主管部门和鲁西分局。2、安全评估的内容⑴各类安全生产有关资质（资格）、证件、数据资料与否满足用户安全生产法律法规和技术标准的建议。⑵现场安全设施与有关规定、标准、规程的合乎性及其确保安全生产的可行性、可靠性。⑶安全管理模式、制度的系统性和科学性，明晰安全生产责任制、安全管理机构及安全管理人员、安全生产制度等安全管理有关内容与否满足用户安全生产法律法规和技术标准的建议及其全面落实继续执行情况。⑷对拓展采矿方式、生产场所及其设施、设备装置的实际运转情况、管理状况的分析，搜寻该煤矿投产后危险、有毒因素，确认其危险度。⑸对生产系统和辅助系统，明确提出合理可取的安全对策措施及建议。3、危险源安全环评评估程序危险源安全评估的程序为：前期准备工作；危险、有毒因素辨识与分析；分割评估单元、评估方法挑选；现场检查；定性评估；明确提出安全对策措施及建议；做出安全评估结论；基本建设安全评估报告；安全评估报告评审等。4、工作建议：⑴危险源评估工作必须由登记注册安全评价人员或登记注册安全工程师积极支持展开。⑵危险源评估小组人员必须严苛按照国家法律、法规、指导性文件、规程以及规范等评价依据。⑶评估过程中出席评估人员必须明晰评估危险源的对象、范围和评估的目的，津津乐道矿井现场实际情况。⑷安全评估内容和工作程序必须符合国家行业规范规定的内容和标准，并明确提出切实可行的安全技术措施和建议。⑸必须在对评估结果分析概括和资源整合的基础上，列举主要危险、有毒因素的评估结果，表示现场应当重点严防的主要危险、有毒因素，明晰关键的安全对策措施，并作出安全评估结论，撰写危险源评估报告。瓦斯监测监控机房交接班制度瓦斯监测监控机房交接班制度

1、交接班制度就是上班之间交代情况，确保设备已连续运转的一项关键制度。

2、值班人员交接班时必须深入细致交代，努力做到相关手续清，责任清，上下贯通、交班必须把情况了解确切，接班人必须深入细致接班人。接班人员严苛按照“手指口述”逐条证实。

3、交班必须努力做到设备、工具、图纸、资料记录写下确切明白。

4、接班人未至班、交班人员应当坚守岗位，严禁擅离职守。

5、更替完，双方盖章。“一通三严防”隐患排查制度“一通三严防”隐患排查制度

一、为保证通风系统的合理、安全、可信，避免“一通三严防”事故的出现，特设立“一通三严防”隐患排查治身非政府机构：

副组长：总工程师通风助理

副组长：通风副总

成员：通风科安全科生技科机电科

地测科调度室

二、井下生产系统和通风系统隐患排查工作由瓦斯检查员不间断展开，辨认出隐患问题，必须立即通告矿调度室，能够现场化解处置的必须及时处理，上井后核对报告单，并向值守矿长汇报。

三、通风科管理人员每周不少于1次下井对通风系统展开排查，主要排查通风设施、防尘设施、消防设施、监控接收器、线路以及瓦斯员技能等，上井后必须及时汇报，向分管领导意见反馈井下通风系统隐患排查问题及处置措施。每月至少非政府一次全系列矿井通风系统重点隐患排查工作，并深入细致核对“一通三严防”隐患排查报表。

四、通风科每周至少举行一次通风专题可以，对矿井通风系统隐患展开分析。

五、总工程师每月非政府一次通风安全讨论会，对本月通风系统隐患问题展开一次汇总分析，明确提出问题的整改措施，并追踪、意见反馈信息，同时对下月隐患展开预测。

六、对排查出来的通风系统隐患问题，必须及时举行“一通三严防”专题可以，解决问题。华泰煤矿泥浆泵管理制度华泰煤矿泥浆泵管理制度

1、护罩损毁、紧固不稳固，罚款50元。

2、安全阀组有效率可信，否则罚款100元。

3、排洪装置齐全可信，否则罚款100元。

4、滴油装置必须畅通无阻，否则罚款100元。

5、整机各相连接紧固件必须稳固、可信，否则罚款100元。

6、存有漏油、漏水现象，罚款50元。

7、翘起运动零件表面洁净，否则罚款50元。

8、压力表慢悠悠零、并无命令、损毁、紧固不牢，罚款50元。管线管理制度管线管理制度

天能公司播发〔2008〕220号

为了汲取兖矿集团公司东滩煤矿“6.24”事故教训，根据兖煤机电字〔2008〕121号文件精神，现对公司所有管线加装搬运、检查考核展开规范管理，以保证管线安全、加装质量一次性合格。

一、职责范围的界定

1.生产技术部

（1）负责管理各种管材的计划、消耗和采用过程管理

（2）负责管理各盾构工区所属管路电缆的检查、考核、质量标准化工作。

2.机电部

（1）负责管理各种管路的选型、布置和管托梁的设计。对于不便用管托梁的管线明确提出紧固建议。

（2）负责管理全面落实上级有关文件精神，负责管理汇总呈报有关资料。

（3）负责管理机电、皮带、运搬工区所属管路电缆和地面管路电缆的检查、考核、质量标准化工作。

3.综机办：负责管理综采工作面送风、春早、瓦斯尾巷所有管路电缆的检查、考核、质量标准化工作。

4.市场筹办:协调以上三个部门展开安全质量检查，按照本规定对部门和工区展开考核。每月工程质量环评时，把管路电缆施工环评做为重点内容之一，严苛按照本规定考核环评。

5.安监处：协调业务部门展开管路电缆的安全质量检查与考核。

6.人资部：对于各单位管路电缆施工的工作量单独考核，不按设计加装，加装质量超过没建议，严禁缴付工资。

二、管路管理考核规定

1.各种管线的加装必须存有设计和审核，搬运和提振强度存有排序。以上资料必须在规程措施具体内容彰显，否则，按并无措施施工处置，罚技术主管100元，月度绩效考核减至0.5分后。

2.各单位按照设计展开加装施工，如果发生设计以外的加装方式，必须由工区技术人员展开设计、求函数、审核。

3.生产技术部、机电部、综机办等部门必须对分管范围的管线加装过程、采用材质规格、与否存有设计求函数资料、搬运或提振强度、与否合乎质量标准化等问题展开全面监督考核。例如因检查考核不负责任发生安全质量问题，严谨追责部门责任。

4.各种管托梁图纸由机电部统一审查，公司机厂负责管理加工。工区自造的托梁或提振必须存有强度求函数和材料性能试验测试资料。

5.对公司机厂建议如下：

（1）严苛按照设计图纸展开加工，保证托梁强度。

（2）管托梁采用的材料必须存有合格证书、发货环评和材料性能试验测试等资料。

（3）不按设计加工、资料不全系列，分析处置有关责任人，绩效考核减至0.3分后/次。

6.各单位领用管托梁时必须检查加工质量、校核尺寸。没检查校核记录罚领料人100元/次。

7.各部门对分管工区的管线对照附表——“管线加装质量标准和评分办法”展开评分。评分结果做为机电质量标准化评选的主要内容之一。

三、电缆管理规定

(一)电缆的领用与更替

1.采用单位领有用电缆时，必须标明采用地点、需以规格长度、雷苏兹设备的型号和额定功率，由机电部电管组与校核短时容许工作电流，求函数维护灵敏度，然后凭领料单（一式四联，砌单位和单位负责人章）至电缆组办理电缆申领相关手续。

2.现场必须按照机电部审查后的供电系统图加装采用，不得擅自采用电缆，不得未经校核、求函数任一王师傅。

3.矿井工作面安撤、盾构拔剑加装、很大数量的电缆资金投入、更改时，应当提早20天向机电部明确提出电缆采用提出申请。各单位必须设立专职或全职电缆管理员，每月20日前必须把下个月的电缆采用计划报适当部门。对不能按期呈报报表的单位，每次罚单位负责人100元、电缆管理员50元。

4.电缆采用完，必须按期上井办理交库相关手续，须要迁移地点采用时，必须书面提出申请，每辨认出一处随意用电缆未及时废旧，罚款200-300元。

5.电缆更替时，由电缆在籍单位提出申请，由电缆组非政府环评合格后方可以办理更替相关手续。对不能按规定继续执行的一方罚通风科职责通风科职责1、负责管理本矿一通三严防工作,负责管理通风员、瓦斯员、测量尘员的培训工作。2、负责管理创建通风系统图,通风系统图必须每旬填绘一次。3、负责管理创建瓦斯检查制度。4、负责管理井下的通风设施管理,风门、密封、风桥等设施必须严格不漏风。井下采空区,废巷必须及时密封。5、负责管理每旬对井下总进风和总春早巷的测风工作。6、负责管理井下的煤尘、防雷、温度等情况日常检查,辨认出问题及时处理。7、负责管理每旬对井下展开一次全面通风检查。8、负责管理本矿的一次沼气和二氧化碳等级的鉴别工作。9、负责管理矿井采用的风表和瓦斯测验器并定期校验工作。10、负责管理填绘、管理"五图"、"三板"、"五记录"工作。技术文件审核制度技术文件审核制度

1.区设计、拓展工程设计方案地基本建设与审核，矿总工程师负责管理设计等有关技术业务部门，在该采区动工前六个月基本建设，审核完，由矿总工程师盖章，协同各部门展开审核。

2.作业规程由施工单位的技术员基本建设，矿总工程师非政府有关技术业务管理部门会审，最后由矿总工程师盖章生效。

3.回采工作面设计、施工图设计，由矿适当业务部门审查后，报矿总工程师核准继续执行。

4.改采、凿年度及中长期unclear计划由矿长对unclear计划的基本建设、全面落实正数全面领导责任，矿总工程师负责管理非政府稳步计划的基本建设，基本建设顺利完成后，由矿总工程师负责管理非政府各技术业务部门展开会审，并由矿总工程师盖章审核后。由矿生产矿长负责管理非政府实行。

5.业务委托书、业务联系通知单、单项工程质量验收报告，施工报告，作业规程的补足安全技术措施、须要由各单位部门提供更多的技术资料等由分管该项业务的副总工程师盖章，由各机关业务部门继续执行。

6.回采工作面设计顺利完成后须要由各业务部门提供更多的系统设计(运输系统、供电系统、供水系统、排水系统、通风系统、安全监测系统、严防救火系统)由矿分管该项业务的副总工程师审查盖章后即可生效，交由基层区队继续执行。煤矿中剧维护工作细则l、凡矿井须要加装中剧保护装置的电气设备，必须按《矿井维护接地装置的加装、检查、测量工作细则》和《煤矿安全规程》有关规定展开。

2、机电副矿长负责管理本矿区内的井上下各变电所及高压电缆和扰动电缆、变电所至工作面馈电控制器包含移动变电站和各工作面的中剧工作。

3、电气设备在每次的加装检修或移动后，应当详尽检查中剧维护的健全情况，中剧维护未复原前严禁供电。

4、井下中剧网中剧电阻的测量必须存有专人负责管理，每委度至少一次，并将测量数据搞记录。

5、在存有瓦斯、煤尘核爆危险的矿井内展开中剧电阻测量时，应当使用安全火花型测量仪表。

6、对不按建议加装或不加装，私自拆毁中剧的按有关规定行政处罚。

7、被测量中剧电阻值必须符合要求，不合格的，揭发原因立即处置，每次测试后并作记录并交还机电科搞档案资料。

8、加装中剧维护必须合乎标准化建议，必须规范、整齐。

9、中剧维护不按规定加装、试验、测量的，对责任者按有关规定展开行政处罚。安全矿用设备器材管理制度为了强化和规范碱沟煤矿设备管理，强化本质安全体系建设，践行设备较完整就是效益的观念，搞好设备全过程管理工作，提升设备的采用效益，依据神新公司有关制度，融合碱沟煤矿实际情况特制订《碱沟煤矿设备管理制度》、《碱沟煤矿设备管理办法》和《碱沟煤矿设备管理检查考核奖惩办法》消防材料库管理及维护保养制度第一百九十条井上、下必须设置消防材料库，库存物品的种类和数量参考《煤炭矿井设计防雷规范》(GB51078-2015)展开搭载，应当合乎集团公司核准的《矿井灾害防治和处置计划》等有关规定，并合乎以下建议：

(一)井上消防材料库设于井口附近，消防器材运输应当通往井口，但严禁设于井口房内。

(二)井下消防材料库设于井底车场中，应当装备消防车辆。

(三)井上、下消防材料库必须存有轨道通往井口，并定期检查轨道较完整情况。必须确保通向消防器库道路畅通，努力做到丢弃消防器材时快速便利。

(四)消防材料库须装设消防材料装备明细表，材料转让管理，边线显眼，消防器材的短果地点必须确保宽大、潮湿。

(五)井上、下消防材料库由通防队精心安排专人负责管理，定期对消防材料展开检查保护，辨认出问题及时化解。井上下消防器材库设备，材料工具已至除役期的应及时除役冻结并再次搭载。

(六)金属类器材设备应当经常保持清洁、潮湿，避免破损。

(七)须要定期检验的灭火器等工具器材严苛按照测验周期展开检验、更改，留存不好生产合格证、出厂日期、鉴别合格证等标识。

(八)水泥、石灰、岩粉、沙等宜变色失灵物资必须搞好防潮防尘措施，努力做到随时检查及时更改。

(九)消防材料库内一切消防器材和工具严禁挪作他用，保证材料、工具齐全较完整。

(十)井下消防材料库内搭载的列入安全标志管理的产品，必须采用获得煤矿矿用产品安全标志的产品。

(十一)定期更改救火器材，不得将过期或失灵的灭火器存放在消防器材库内。

(十二)消防器材库内应当保持清洁，材料、工具放置整齐。后台孜煤矿双回路供电管理制度后台孜煤矿双回路供电管理制度

1、矿井地面变电所、配电所的高压及扰动母线应当使用单母线分段接线，以确保供电连续性。高压母线一般会使用分段单母线拎旁路母线或双母线的接线。

2、矿井理应两电路电源线路。当任一回路出现故障暂停供电时，另一回路Montmirail肩负矿井全部负荷。矿井的两电路电源线路上都不罚球直奔任何负荷。正常情况下，矿井电源应当使用分列运转方式，一回路运转时另一回路必须磁铁水泵，以确保供电的连续性。

3、对井下各水平中央变小(分体式)电所、主排水泵房和下山采矿的采区排水泵房供电的线路，严禁多于两电路。当任一回路暂停供电时，其余电路应当能够肩负全部负荷。

3、主要通风机、提高人员的绞车等主要设备房，应当各存有两电路轻易由变(分体式)电所馈出的供电线路;受到条件管制时，其中的一回路可以出自于上述同种设备房的配电装置。

4、以下用电设备应当按一级用电负荷供电，其配电装置必须由两电路或两电路以上电源线路供电。电源线路应当出自于相同的变压器和母线段，且线路上不该分接任何其他负荷。

1)井下主排水泵：

2)下山采区排水泵：

3)库塞县矿井主排水泵的井下煤水泵：

4)经常滑行人员的暗斜井绞车;

5、以下用电设备应当按二级用电负荷供电，其配电装置宜由两回电源线路供电，并宜出自于相同的变压器和母线段。当条件受限制时，其中一回电源线路可以出自于本条规定的同种设备的配电点处。

1)暗斜井提高设备、主井装载设备、主运输用的井下电机车电池及整流设备;

2)经常滑行人员的亮副斜井提高设备、副井井底操车设备;

3)井下运输信号系统;

4)井下安全监控系统分站。

6、井下主(中央)变电所应当由矿井地面主变(分体式)电所轻易供电。电源电缆不应当多于两电路，并应当出自于地面变电所的相同母线段，且Shahdol一回路暂停供电时，其余电路的供电能力应当能够分担其供电范围内全部负荷的用电建议。

7、井下局部通风机供配电，必须严格遵守以下规定：

1)高瓦斯矿井盾构工作面局部通风机应当使用专用变压器、专用控制器和专用线路的“三专”供电：

4)采用局部通风机供风的地点，其配电设备必须推行风电和瓦斯电枪机，确保在停风和瓦斯超载后能够阻断该区域内全部非本质安全型电气设备的电源。

8、井下主(中央)变电所内的动力变压器不应当多于2台，当1台暂停运转时，其余变压器应当能够确保一、二级负荷用电。

9、主(中央)变电所高压母线接线及运转方式，宜与相对应当的地面变电所母线接线及运转方式相适应。高压母线应当使用单母线分段接线方式，并应当设置分段联络控制器，正常情况下分列运转，且高压母线分段数应与下井电缆回去路数二者协同。

10、当主排水泵为扰动负荷且由井下主(中央)变电所供电时，井下主(中央)变电所应当合乎以下规定：

1)主变电所的变压器台数应不应多于2台，;

2)扰动母线应当使用单母线分段接线方式，并应当设置分段联络控制器，正常情况下分列运转。

11、主(中央)变电所内设备之间的电气相连接，联台设备间应当使用母线相连接，其余设备间宜使用电缆相连接。

12、单电源进线的采区变电所，当变压器不少于2台且并无高压出线时，可不设置电源进线控制器。当变压器少于2台或存有高压出线时，应当设置进线控制器。

13、双电源进线的采区变电所，应当设置电源进线控制器。当其正常为一回路供电、另一回路水泵时，母线可不分段;当两电路电源同时供电时，母线应当分段并设联络控制器，正常情况下应当分列运转。

14、由井下主(中央)变电所向采区供电的单回去电缆供电线路上串联的采区变电所数不该少于3个。

15、供电电缆

1)采用的电缆，应当使用具有煤矿矿用产品安全标志的分二者屏蔽橡胶绝缘硬电缆;

2)660V或380V设备有条件时应采用具有煤矿矿用产品安全标志的分二者屏蔽的橡胶绝缘硬电缆。紧固铺设时可以使用铠装聚氯乙烯绝缘铜芯电缆或矿用橡套电缆。

3)采区扰动电缆不得使用铝芯。

20、不得由地面中性点轻易中剧的变压器或发电机轻易向井下供电。曹庄煤矿机电科岗位责任制编订机电科岗位责任制

1、深入细致行使本科业务管理职责，负责管理全矿的机电设备、机电技术、机电质量和机电安全管理工作。

2、对全矿各种设备、配件和技术资料必须存有系统的基础数据和技术档案，努力做到图牌表明、统计数据恰当，动态显著，帐、卡、物、牌板四结口。

3、负责管理全矿设备的调度、出租、更新、复原，合理采用大修理资金。基本建设年度设备大修和月度大修计划，负责管理冶炼工作面加装设备的环评和清点。

4、负责管理崭新进矿设备和大修后设备的环评、编号入库、公帐、备案。负责管理日常设备的与蕃供应和授御设备的严格执行、环评和检查。对设备除役展开鉴别，办理手续。对机电设备的库存情况努力做到日清月结。

5、负责管理全矿配件的年度和月度计划的基本建设及消耗指标的下发。深入细致搞好设备技术合约，及时下发设备复原、自造计划，并非政府不好设备调供。

6、负责管理对崭新入设备、外委订货的环评入库及业务管理，严格执行管理制度，努力做到合理搭载。

7、对扰动电缆防爆电器具有、风电钻推行统一分散核发领有用，并负责管理对复原、崭新入电气设备安全检查性能的环评。

8、严格执行各种制度和岗位责任制，对机电各系统的技术资料和技术档案展开管理。负责管理搜集、整理机电设备技术图纸资料，基本建设各机电工种的规章制度和技术培训计划。

9、负责管理全矿机电检修计划的基本建设，掌控机电技术动态。负责管理积极开展技术革新、技术改造及节能环保设备的改建。

10、负责管理机电质量标准化的检查监督工作。严格执行基层单位搞好机电安全和质量合格工作。

11、不定期检查各单位机电设备的较完整情况、安全检查情况、操作方式情况和各项制度的继续执行情况，给机电矿长及有关部门提供更多第一手资料。

12、非政府排查机电专业范围内事故隐患、基本建设处置措施，并非政府严格执行全面落实。

13、分担集团公司、矿所规定的其它各项管理业务和工作任务。

机电科科长岗位责任制

1、就是本区队安全生产第一责任者，对本区队安全生产工作全面负责管理。秉持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行国家及行业有关安全生产的法律、法规、规程，