麦格管理诊断问卷三

麦格管理诊断问卷三您好，欢迎参加本次问卷调查，您所提供的答案对于我们了解企业组织中管理方面的问题十分重要。本次调查为无记名问卷调查，请您按照自己的真实想法如实回答。在适合您的选项上划“√”。你认为目前公司在下列各方面下的功夫有多大一比比特力别努努力力1、顾客服务(提供附件产品种类的服务程度)。2、品牌(在品牌鉴定上或产品外观上而不是在价格上竞争程度)。3、广告(高额广告费用在战略中的重要性)。(试图通过新的或不同的销售方法促销)。5、提高销售人员工作效率(通过高额销售人员费用的竞争程度)。6、价格竞争(利用价格去争取竞争优势的程度)。在新的和非常有效的仪器设备上的投资程度)。8、市场研究(投在监控市场上的资源)。度)。10、原材料采购(顺利地获得原材料)。11、分配渠道的控制(控制你的分配渠道的努力程度)。12、成本管理(想成为本行业中最低成本制造商的努力程度)。的情形而确定专门目标群的努力程度)。14、灵活性设计(按照顾客的专门要求来设计产品的能力)。15、交货可靠性(总是按照计划交货的能力)。16、机动性数量(在没有提前协议的情况下，提供不定量产品的能力)。17、在原材料采购方面的成本优势(为保证采购最低价格的原材料所作的努力程度)。18、严格控制企业各方面的经营成本(例如：在企业经营中心)。19、产品附加值(根据产品具有较高的感觉价值来制定超出其本身价值的价格的努力程度)。20、确定恰当的目标市场(瞄准竞争少且有高回报市场的努力程度)。1、顾客服务(提供附件产品种类的服务程度)。2、品牌(在品牌鉴定上或产品外观上而不是在价格上竞争程度)。3、广告(高额广告费用在战略中的重要性)。销)。5、提高销售人员工作效率(通过高额销售人员费用的竞争程度)。6、价格竞争(利用价格去争取竞争优势的程度)。7、最新的仪器设备(在新的和非常有效的仪器设备上的投资程度)。8、市场研究(投在监控市场上的资源)。9、经营效率(在改进效率和减少成本方面所作的努力程度)。10、原材料采购(顺利地获得原材料)。11、分配渠道的控制(控制你的分配渠道的努力程度)。商的努力程度)。113、市场划块(按照市场的地域和设计、价格和销售产品的情形而确定专门目标群的努力程度)。14、灵活性设计(按照顾客的专门要求来设计产品的能力)。15、交货可靠性(总是按照计划交货的能力)。16、机动性数量(在没有提前协议的情况下，提供不定量产品的能力)。17、在原材料采购方面的成本优势(为保证采购最低价格的原材料所作的努力程度)。18、严格控制企业各方面的经营成本(例如：在企业经营中心)。19、产品附加值(根据产品具有较高的感觉价值来制定超出其本身价值的价格的努力程度)。20、确定恰当的目标市场(瞄准竞争少且有高回报市场的努力程度)。完全完全不符不太符合不确定合体系13、就我的工作付出而言，我认为我所得报酬(货币收入总和)是公平合理的比完较全符符合合基本同意基本同意中间基本不同意第一部分人际关系重要第三部分理性群体很不难满说意极不满意非常满意满意17、我的工作环境(办公布局、光线、噪音等物理条件)非常舒适18、工作中我总能及时得到需用的资源(材料、设19、公司的作