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2022-2023年度初级经济师之初级经济师工商管理易错题库及答案

单选题(共57题)1、如果一个企业的产权比率低,说明该企业()。A.成长能力弱B.获利能力低C.营运能力低D.长期偿债能力强【答案】D2、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3.1mm,生产过程中所允许的误差为(+0.0015,-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工,现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,抽取了250个样品,经测算,样本平均值和公差中心重合,δ=0.00049。根据上述资料,回答下列问题:A.1.19B.1.25C.1.28D.1.30【答案】A3、企业制定新产品开发规划的基础是()A.新产品开发决策B.新产品开发战略C.新产品开发设计D.新产品创意构思【答案】B4、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤炭目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.1800B.6000C.6125D.8000【答案】C5、作为独立的法人实体和市场主体,企业存在的直接目的是()A.参与市场竞争B.扩大市场范围C.满足社会需要D.合法获得盈利【答案】D6、两个企业签订联合开发新产品的非股权参与式协议,从而形成战略联盟,该战略联盟形式属于()。A.合资企业式联盟B.同业俱乐部C.框架协议式联盟D.功能协议式联盟【答案】D7、某企业进行员工培训时,交给受训员工一个实际工作中面临的问题,让他们合作表决并制定行动计划,然后由他们负责实施这一计划。该企业采用的培训方法是()。A.行动学习B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】A8、在企业符理的标准化工作中,生产组织标准属于()。A.技术标准B.产品标准C.安全标准D.管理标准【答案】D9、德尔菲法的专家小组一般选择()人为宜。A.10~30B.10~15C.5~20D.15~30【答案】A10、某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道,该调查方法属于()。A.参与性观察法B.仪器观察法C.痕迹观察法D.亲身经历法【答案】C11、德尔菲法的工作步骤有五步:①组成专家小组;②初步预测;③反馈修正;④准备资料;⑤确定预测值。其顺序是()。A.①④②⑤③B.②④①③⑤C.①④②③⑤D.②④①⑤③【答案】C12、为使引进的主导技术得到更充分的应用,结合企业自身的情况,通过渐进创新,使企业的技术体系沿着既定的轨道发展的学习型企业组织的学习模式是()。A.适应性学习模式B.发展性学习模式C.过渡性学习模式D.创新性学习模式【答案】B13、企业目标是获取高速成长的市场机会,有强烈的创新愿望,这是企业处于()的特点。A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段【答案】B14、按照《产品质量法》的规定,()是生产者承担产品责任的前提。A.产品销售价格过高B.产品存在缺陷C.产品存在缺陷并造成他人损害D.产品造成他人损害【答案】C15、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题,以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控,提高设备使用效益,降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器,其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元,实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上,企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期,并对该精密仪器进行科学管理。A.面值法B.投资回收期法C.效益成本分析法D.趋势外延法【答案】A16、工作说明书要满足对员工聘任、考核、培训和评价的需要,应该达到任务明确好上岗、职责明确易考核、资格明确好培训、层次清楚好评价的要求。这体现了工作说明书编写原则中的()。A.逻辑性原则B.准确性原则C.实用性原则D.完整性原则【答案】C17、()是企业管理者对质量的指导思想和承诺。A.质量方针B.质量保证措施C.质量改进方案D.质量控制标准【答案】A18、安排自动线的设备时,对于工序劳动量不大、质量较轻的零件宜采用()。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混序移动方式【答案】A19、对于有专利保护的新产品,企业在其导入期应选择的价格策略为()。A.撇脂价格策略B.快速渗透价格策略C.满意定价策略D.慢速渗透价格策略【答案】A20、实体所具有的特征称作()。A.实体B.属性C.关系D.关联【答案】B21、用于测验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于()。A.成就测验B.智力测验C.人格测验D.倾向测验【答案】D22、全面质量管理阶段始于()A.20世纪40年代B.20世纪50年代C.20世纪60年代D.20世纪70年代【答案】B23、按我国现行公司法规定,税后利润按()比例提取法定公积金。A.5%B.15%C.10%D.12%【答案】C24、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析,经过分析得知,该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨,每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本,减少环境污染,需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元,拆除旧设备将会损失400万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元,环境污染问题、安全隐患问A.5000B.5350C.5400D.5450【答案】B25、生产类型中具有定期重复轮番生产特点的是()。A.大量生产类型B.成批生产类型C.单件生产类型D.连续生产类型【答案】B26、责任成本控制法以不同的责任为中心,其中应用最为广泛的一种方式是()。A.成本中心B.利润中心C.作业中心D.投资中心【答案】A27、“能够迅速得到有关资料,速度快、节省人力、实施费用较低”的工作分析方法是()。A.观察法B.面谈法C.工作日志法D.问卷法【答案】D28、准确、恰当的()是一个企业取得管理成功的必然途径。A.信息沟通B.指令传达C.语言交流D.职权划分【答案】A29、在一定的生产技术组织条件下,企业制定的单位产品消耗各种原材料的数量标准属于()。A.费用定额B.物资定额C.劳动定额D.设备定额【答案】B30、社会生产过程中的分工必然会导致社会生产的()A.专业化B.电子化C.集权化D.网络化【答案】A31、当前学术界比较认可的企业理财目标是()。A.利润最大化B.企业价值最大化C.每股收益最大化D.股东财富最大化【答案】B32、在通常情况下,促使企业采用集权管理策略的情形是()。A.决策影响面小B.企业部门多C.部门主管素质高D.技术简单【答案】D33、关于质量方针和质量目标,下列表述正确的是()。A.质量方针是一般领导者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向B.质量方针是组织在质量方面追求的目标,是组织质量目标的具体体现C.质量目标的基本要求应包括组织目标和顾客的期望和需求D.质量方针应先进、可行,便于实施和检查【答案】C34、可转换债券对于投资者来说,在一定时期内,可以将债券转换为()。A.其他债券B.普通股C.优先股D.收益债券【答案】B35、关于PDCA循环的特点,下列表述错误的是()。A.PDCA循环是连续的循环过程B.PDCA循环的关键环节在于执行阶段C.PDCA循环体现了重点论的思想D.PDCA循环过程中要从众多的问题中选取最重要的问题去解决【答案】B36、某企业采用德尔菲法进行市场预测,选定10名专家对其研发新产品的市场需求量进行预测,预测值分别为110万台、119万台、118万台、127万台、111万台、109万台、128万台、121万台、122万台、130万台。若采用中位数法,该新产品市场需求量的预测值为()万台。A.115B.118C.119D.120【答案】D37、检查企业生产经营活动的实际情况、考查实际情况与计划的差异、分析原因、采取纠偏对策的企业管理职能称为()。A.激励职能B.协调职能C.组织职能D.控制职能【答案】D38、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤矿目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.6000B.6250C.6300D.6350【答案】B39、关于质量认证的说法,错误的是()。A.质量认证的对象是产品或过程B.质量认证必须由产品采购者进行认证C.任何一种质量认证制度都需要适用的标准D.企业取得质量认证资格的证明方式是取得合格证书或合格标志【答案】B40、某企业年末损益表中销售收入为30000万元,销售成本为18000万元,年末应收账款为800万元,年初应收账款为1200万元,则应收账款周转率为()。A.2.5B.18.0C.30.0D.37.5【答案】C41、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动用时为0.为保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件生产过程进行时间组织,并对工序时间的移动方式进行分析和决策。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混合移动方式【答案】C42、企业变革的内部驱动因素是()。A.企业所在地区政治环境的改变B.企业目标的选择与修正C.企业所在地区经济环境的改变D.科学技术的发展变化【答案】B43、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。A.生产日期B.技术寿命C.使用寿命D.经济寿命【答案】D44、企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的,具有一定的开发性、()、选择性的天然或人造资源。A.实用性B.丰富性C.易得性D.利用性【答案】D45、责任成本控制法以不同的责任为中心,其中应用最为广泛的一种方式是()。A.成本中心B.利润中心C.作业中心D.投资中心【答案】A46、(第三章市场调查与预测)A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】A47、为使引进的主导技术得到更充分的应用,结合企业自身的情况,通过渐进创新,使企业的技术体系沿着既定的轨道发展的学习型企业组织的学习模式是()。A.适应性学习模式B.发展性学习模式C.过渡性学习模式D.创新性学习模式【答案】B48、为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品,以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象,企业必须遵循()。A.连续性原则B.节奏性原则C.比较性原则D.柔性原则【答案】B49、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3.1mm.生产过程中所允许的误差为(+0.0015,-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工,现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,抽取了250个样品,经测算,样本平均值和公差中心重合,s=0.00049。A.双侧公差B.公差中心C.上限公差D.下限公差【答案】D50、(第三章市场调查与预测)A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】A51、下列关于集权或分权程度的说法,正确的是()。A.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大,分权程度越高B.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大,分权程度越低C.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大,分权程度越高D.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大,集权程度越低【答案】A52、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:A.技术改造的成本测算B.技术改造的成功率C.技术改造的技术选择问题D.技术改造的收益性【答案】C53、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工,该零件投资批量为6件,有4道加工工序:按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟,假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为()分钟。A.120B.200C.245D.300【答案】C54、能够较全面深入地了解工作内容、工作条件、工作环境不同工作间的关系取得的信息#为客观准确,这是工作分析方法中()的优点A.观察法B.面谈法C.问卷法D.工作日志法【答案】A55、已获利息倍数是指()与利息支出的比值。A.净利润总额B.利润总额C.息税前利润D.营业利润总额【答案】C56、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.179300B.188300C.197300D.200000【答案】C57、在企业的技术改造各个层次中,()主要表现为企业的装备更新。A.表层技术改造B.内层技术改造C.中层技术改造D.深层技术改造【答案】A多选题(共14题)1、关于拦截访问的优点,叙述正确的有()。A.地点集中B.时间短C.便于对调查人员监控D.访问费用比较昂贵E.确保样本量不变【答案】ABC2、新产品开发任务书的主要内容有()。A.新产品开发的意义B.新产品的性能、质量和主要参数C.预期的技术经济效益D.产品研制方式和可行性E.研制周期和完成时间【答案】BCD3、某企业批量生产一种零件,投产批量为5件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单间每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。A.生产周期较短B.每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象C.设备能连续、正常运转D.组织生产比较简单【答案】ABC4、下列各项属于发展机制的有()。A.经营模式自我调整B.发展基金自我积累C.筹资渠道自主选择D.法人财产依法所有E.投资项目自主决定【答案】BCD5、面谈访问法可以分为()。A.入户访问法B.拦截访问法C.焦点小组座谈法D.计算机辅助面访调查E.站点法【答案】ABD6、企业的发展

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