2023年煤矿标准化考核奖惩办法（实施）范文（10篇）

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第一条为了进一步提高矿井标准化管理水平，现融合一缘煤业矿井实际情况制订本考核办法。

第二条考核对象：矿各冶炼队组、生产服务队组、科室。

第三条、标准化考核推行百分制考核办法，每月各队组和科室按百分制展开考核

第四条、标准化考核推行分级考核制：一级90分以上;二级80分以上;三级70分以上;70分后以下为不能合格。

第五条、标准化考核标准：超过一级90分后以上奖励;超过二级80分后以上不奖毁谤罪;对80分后以下的展开考核，其中标准化综合罚球80分后以下每高一分考核单位当月全部标准化工资10%，70分后以下为标准化不合格，考核当月全部标准化工资。

第六条、队组月度标准化考核总得分排序方式：月度总得分=日常动态检查考核分后(30%)+月度专业考核分后(加权平均分后×30%)+专项检查考核(40%)±奖罚分后。

第七条、队组标准化考核项目(按百分制排序)：

文明生产(10分后)+软件资料(10分后)+工程质量(非生产队组考核任务顺利完成和现场管理)考核(40分后)+事故考核(40分后)

第八条、文明生产考核，继续执行“《一缘煤业文明生产管理规定(实施)》潞一标便字(2014)13号”展开考核，发生其中一项不超过标准考核0.5分后。存满年才。对同一问题，考核三次仍未自查的，此项不罚球。

第九条、软件资料考核，继续执行“《一缘煤业科、队内业资料标准化管理规定(实施)》潞一标便字(2014)14号”展开考核，整体建议：资料齐全、核对深入细致、整理规范，未按标准规范管理，一次考核1分后。不全系列缺一项甩0.5分后，核对不深入细致不规范一次考核0.2分后。对发生同一问题，考核三次仍未自查的，此项不罚球。

第十条、工程质量考核：以业务单位最终的工程质量验收报告为依据，各项工程任务完结以后或每月月未，各业务单位必须非政府本专业的标准化环评。环评顺利完成后，构成验收报告。标准办以各单位验收报告为考核标准，挑专业环评的加权平均分后，为单位月度标准化工程质量罚球，并无验收报告，标准化考核此项不罚球。此项考核只针对单位的标准化考核项目，牵涉工程进尺、产量等计入和奖罚，继续执行生产部门和其他工程分管业务单位的工程质量管理规定。

第十一条、质量环评结论为合格、合格、精品三级，其中合格得分成70分以上，合格标准为80分以上，精品标准为90分以上，专业工程质量环评为不能合格，标准化考核此项不罚球。

第十二条、安全生产事故考核：安全事故以安监部门的事故调查报告为标准，生产事故以调度室及其他专业的处理意见为标准展开考核。此项考核只针对单位，对个人行政处罚以调度、安监及其他部门的行政处罚为标准，不再展开二次行政处罚。

第十三条、安全事故考核：重伤一次甩责任单位15分后，专业分管10分后。重伤事故责任单位本项不罚球，专业分管科室甩30分后。轻伤以上事故按上级处置同意展开考核。

第十四条、生产事故考核：根据影响正常生产时间确认、三级生产事故(凡出现的事故并使全矿井停建30分钟至2小时或使采区停建2小时至8小时及其他情节较重的生产事故)、二级生产事故(出现的事故并使全矿井停建2小时以上，但严重不足8小时或采区停建8小时以上，但严重不足三昼夜及其他情节较轻的生产事故)分别对应重伤以下，重伤、重伤事故考核标准。一级生产事故(出现的事故并使全矿井停建8小时以上或采区停建3昼夜以上及其他关键性生产事故)对应轻伤以上安全事故考核标准。

第十五条、队组当月未按时(每月23日)递交标准化工作计划和总结的，考核当月标准化考核2分后，延后一天加处考核1分后，依次辛苦发推，25日前未递交在调度会展开通报并考核单位标准化考核分后5分后。

第十五条、科室标准化月度考核总得分排序方式：月度总得分=日常考核(40%)+专项检查考核(60%)±奖罚分后

第十六条、业务科室标准化考核项目：软件资料(15分后)+业务范围内标准化管理(30分后)+业务标准化计划顺利完成(20分后)+事故考核(35分后)

第十七条、软件资料考核三项标准：资料齐全、核对深入细致、整理规范，未按“一缘煤业内业标准规范整理”一次考核2分后。不全系列缺一项甩1分后。存满年才。对同一问题，发生三次仍未自查的，此项不罚球。

第十八条、业务范围内标准化管理，日常动态检查和专项检查中每发生一次分管业务范围内标准化工作隐患问题的甩0.5分后，存满年才，对同一问题，考核三次仍未自查的，此项不罚球。

第十九条、业务标准化计划顺利完成：未制订月度计划的此项不罚球。未按规定顺利完成月度计划的每少顺利完成一项考核3分后。未按时上报计划和总结的(每月23日)每发生一次考核2分后，延后一天加处考核1分后，依次辛苦发推，25日前未递交的，除在调度会展开通报外并处考核单位标准化考核分后5分后。

第二十条、事故考核：按本办法第十二条、十三条、十四条继续执行。

第二十一条、标准化问题被矿管理人员在调度会上通报的，一次考核责任单位标准化考核分后1分后，分管专业责任单位标准化考核0.5分后。(同一问题通报少于三次的，考核责任单位5分后，分管专业3分后)。

第二十二条、标准化被矿领导在调度会上通报的，一般性问题，一次考核责任单位标准化考核分后3分后，分后管理专业责任单位标准化考核分后1分后。很大及以上问题一次考核责任单位标准化考核分后5分后，分管专业责任单位标准化考核分后3分后。(同一问题通报少于三次的，考核责任单位当月标准化考核分后20分后，分管单位考核15分后)

第二十三条、标准化问题被主体矿领导通报的，一般性问题，一次考核责任单位标准化考核分后5分后，分后管理专业责任单位标准化考核分后3分后。很大及以上问题一次考核责任单位标准化考核分后10分后，分管专业责任单位标准化考核分后8分后。

第二十四条、标准化问题被集团公司及上级检查通报的，一般性问题，一次考核责任单位标准化考核分后10分后，分后管理专业责任单位标准化考核分后8分后。很大及以上问题时责任单位当月标准化评价为不能合格。业务分管单位考核当月标准化考核分后20分后。

第二十五条、标准化工作矿领导在调度会上通报表彰的，一次对责任单位标准化和分管专业单位标准化考核分加1分后。

第二十六条、标准化工作被主体矿通报表彰的，一次对责任单位标准化和分管专业单位标准化考核分加3分后。

第二十七条、标准化工作被集团公司及上级检查通报表彰的，一次对责任单位标准化和分管专业单位标准化考核分加5分后。

第二十八条、在公司每季度展开的各类检查评选中，赢得第一名的队组和分管业务科室，在当月标准化综合考核罚球中加5分后，赢得第二名的提3分后，赢得第三名的不奖不判罚，位列最后一名当月测评标准化不合格。(提分后标准以公司及上级通报文件为依据)

第二十九条、在矿、公司展开的标准化检查中，各冶炼面(头)不好的作法或亮点被明确提出表彰或推广应用的，每次分别对队组和分管业务科室当月标准化综合考核罚球提10分后。(提分后标准以公司及上级通报文件为依据)

第三十条、矿对标准化工作月度奖励办法，对标准化工作注重的单位和个人展开奖励。

第三十一条、标准化月度奖励金额根据矿实际情况展开确认。

第三十二条、奖励标准：以专业副职系数为基准系数1，奖励金额按系数展开分配。

1、专业科室：生产业务科室副职奖励系数为1，分管标准化副职为副职系数的0.8，非分管副职为副职系数0.6。

2、非生产业务科室副职奖励系数为0.8，分管标准化副职系数为副职系数的0.6，非分管副职为副职系数的0.5;

3、队组：一线队组奖励副职系数为0.8，分管标准化副职为副职系数的0.8，非分管副职为副职系数0.6。

4、二线队组副职奖励系数为0.6，分管标准化副职系数为副职系数的0.8，非分管副职为副职数的0.6。

5、副总(助理)奖励，按分管专业的月度得分成基准，专业罚球80分以上的按标准系数1.2倍继续执行。专业罚球80分后以下的每减少一分entitled5%，专业标准化不合格的中止当月的标准化奖励，专业罚球90分以上的每减少1分后，当月月度奖励在原基础上减少1%。但最低严禁少于标准系数的1.5倍。

6、经理层奖励，按分管专业的月度得分成基准，专业罚球80分以上的按标准系数2倍继续执行。专业罚球80分后以下的每减少一分entitled5%，专业标准化不合格的中止当月的标准化奖励，专业罚球90分以上的每减少1分后，当月月度奖励在原基础上减少1%。但最低严禁少于标准系数的3倍。

第三十三条、对当月单位标准化评分不合格的单位，除考核本单位的标准化工资外，中止当月标准化奖励。

第三十四条、对当月单位标准化评分不超过80分的单位，除考核本单位的标准化工资外，entitled当月标准化奖励，每高一分entitled5%。

第三十五条、对当月单位标准化评分在90分后以上(C99mg90分后)的，每减少1分后，当月月度奖励在原基础上减少0.5%。

第三十六条、本规定从印发之日起已经开始继续执行，旧有标准化考核办法同时补发。安全教育的管理安全教育的管理

1、目的：创建一个职工入厂安全教育、日常安全教育和特定安全教育内容、方法和建议及安全技术考核的办法！！2、范围：全系列公司职工3、责任者：安全部、人力资源部、工程部、生产部、工程转变部、生产车间、QA4、程序：4.1入厂安全教育4.1.1.新入公司员工（包含临时工、合同工、代培生和进修人员）必须经过公司、车间、班组三级安全教育。4.1.2.员工在车间之间调动，干部出席劳动以及瓦解岗位6个月以上者，都必须履行职责车间和班组级安全教育；车间内部组组与之间工作调动，必须履行职责班组级安全教育。4.1.3.入厂安全教育可以融合员工进厂技术培训同时展开。4.1.4.安全教育由人力资源部非政府，生产部、安全科、安全部共同负责管理。教育内容为国家安全技术法令和规定，本公司生产特点、典型事故案例和安全守则及劳动纪律，公司安全教育课时严禁多于24小时。4.1.5.车间级安全教育由车间主任负责管理，车间安全员展开教育，内容为本车间生产特点,车间安全技术规程和安全生产管理制度等,车间级安全教育课时严禁多于16小时。4.1.6.班组级安全教育由班长负责管理，岗位师傅展开教育，内容为岗位安全技术操作法、岗位责任制、岗位事故案例及防治事故的措施、安全装置及个人防护用品和消防器材的性能、用途和恰当采用方法等，班组级安全教育课时严禁多于8小时。4.1.7.招待部门对去公司参观自学人员应当知会通常安全注意事项。4.2特殊教育4.2.1凡专门从事锅炉、压力容器、起重机、冲压、驾车、电气、等特定工种作业人员,必须经地方政府机构或受到委托的企业有关主管部门展开专业培训考核，获得特种作业安全合格证后，方能够单一制操作方式。4.2.2新工艺、新产品、崭新设备、新技术、新材料在投产前，必须由研究所、工程转变部依分工按代莱岗位安全操作法，对岗位操作者和有关人员展开专门教育，并经考试合格后，方可上岗操作方式。4.2.3出现重大事故或恶性密谋事故时，生产部、工程转变部和所在部门应当及时非政府有关人员展开事故现场教育，分析事故原因，吸取经验教训，制定防范措施，避免相似事故重复出现。4.2.4对年度计划大修和关键性危险性检修，工程部应付施工人员明确提出必要的安全措施和建议，展开专门安全教育,并严格执行、检查各项安全措施全面落实情况,确保安全检修。4.2.5对女工理应计划地精心安排展开特定劳动保护教育。4.3日常安全教育4.3.1各级领导应付员工展开经常性的安全思想、安全技术、工艺纪律、劳动纪律和法制教育。4.3.2公司安全部应当协调工会及各有关部门搞好安全生产的宣传教育工作，使用例如宣传橱窗、广播、黑板、展览会、事故模拟训练等多种形式展开宣传教育。4.3.3班组应当每周精心安排一次安全活动，通过自学和交流展开教育。4.3.4交接班、上开停放布置工作时，应当同时布置安全注意事项。4.4安全技术考核4.4.1经公司安全教育后，应当由安全部展开考核，分散档案。4.4.2安全部会同生产部对员工每年展开一次安全技术考核，考试成绩不予发布并计入档案。中层以上干部和工程技术人员安全技术考核由安全部非政府，工人安全技术考核由生产部和车间非政府。4.4.3考核成绩不合格者,应当展开参加考试,例如参加考试后仍不合格者,应予以中止上岗资格。矿井寻抽水责任追责制度矿井寻抽水责任追责制度

辨认出弄虚作假，存有以下情况之一者，每人次考核500元。导致严重后果的；应当追责当事人或肇事人的责任。

（1）违章作业或违章统一指挥导致事故的；

（2）辨认出存有水征兆，不采取措施又不及时报告的；

（3）对严格执行本制度的人员展开打击报复的；

（4）玩忽职守导致事故的；

（5）出现事故后，弄虚作假或嫁祸于人的。

（6）不继续执行“有掘必寻，先寻后凿”的。1.第十条党委书记岗位安全职责1.第十条党委书记岗位安全职责1.按照“党政同责”“一岗双责”原则，对公司的安全工作全面负责管理。2.对公司贯彻落实国家和集团公司有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度起至确保监督促进作用，并积极主动明确提出建议和意见。3.掌控介绍职工的思想动态，搞好思想政治工作，化解影响安全生产的各种思想问题，努力做到防患于未然。4.强化公司安全文化建设，创建安全宣传教育网络；宣传贯彻落实党和国家安全生产方针、政策、法律、法规等，充分发挥党团在安全生产中的促进作用,在评选先进党支部和优秀党员时，把安全工作业绩做为关键内容。5.强化干部队伍作风建设，非政府对公司的干部值守、带班、下现场、安全指导和服务工作展开稽查、检查。6.深入细致履行职责值守、老爹、安全带班、下现场、安全指导服务等安全职责。7.出席公司安委会会议及安全“双基”建设会议，对安全生产工作明确提出建议和建议。法律、法规规定的其他安全生产责任。运输队电机车化工设备工岗位责任制运输队电机车化工设备工岗位责任制

1、熟识本设备的性能结构、工作原理、其经王奶贵科学知识和操作规程，保证作业安全。

2、秉持日检、周检、月检、年检工作。

3、固守工作岗位，遵从领导恰当统一指挥，按质量顺利完成检修任务，保证机车正常运转。

4、检修工作必须认真仔细，严禁蛮干，应当保证检修质量合格。

5、爱惜设备、器具，做好设备及维修间文明生产。

6、深入细致核对检修记录。

7、严格执行交接班制度，杜绝违章。“三违”人员培训制度六、“三违”人员培训制度

1.安全环保部必须定期非政府对“三违”人员展开强制性安全教育培训，。

2.对“三违”人员的培训时间不少于3天。

3.出席培训的人员按通告建议按时至企业管理部放假，沙芥《安全资格证》。

4.培训期间一律不许告假，凡耽误、旷工者，除现场罚款外(耽误、旷工罚款50元)，吊销其安全资格证一周，U34CH本次培训资格。

5.无故不出席培训者，经企业管理部调查的确，属于单位责任的，罚单位300元;属于个人责任的，按第二次“三违”论处。

6.的确须要告假者，必须经单位出示证明，分管领导盖章后，可以MSM8260CPU。

7.培训人员自学期间自带自学用具，认真听讲，自学完结后必须写下“三违”体会，深刻反思。

8.对于本次考试不合格者，下岗工人培训。

9.对于已连续三次“三违”人员，下岗工人处置。职工培训管理制度职工培训管理制度

1．崭新职工必须展开进矿安全教育和技术培训，对在岗职工展开定期技术培训，提升职工安全意识及技术水平。2．崭新职工培训完结后，经考试合格方可上岗。凡无经培训或考试不合格的新职工，任何单位严禁发送。3．在展开崭新职工培训时，出席次数超过没要求者，中止考试资格，予以发送。4．在岗职工在拒绝接受定期培训时，严禁缺席，缺席次数少于二次或考试不合格的，一律各县市自学，并拒绝接受第二次考试，仍不合格的应调离工作岗位或解雇。5．每旬的职工安全讨论会，由安监科布置精心安排，分析近期从全国至本矿的安全形势，表达上级精神。各特定工种及在岗所有职工都必须按时出席。6．各科室、队每周三举行的自学可以，必须内容扩充，存有记录、存有台帐，安全科展开不定期监督、检查。调度安全生产管理制度（2021）为了进一步提高工作效率和管理水平，并使精心安排的工作存有检查、存有全面落实、存有汇报，确保安全生产工作的有序展开，特制订本制度。

一、值守制度

1.值班人员值守时，必须对全单位的安全生产负责管理，并全权处理值守期间发生的问题，有权调动全系列单位各部门人员协调安全生产工作，有权对不能顺从统一指挥的部门及人员展开行政处罚，有权对不能顺从统一指挥的人员明确提出责任行政处罚。值班人员每日晚八点交接班并深入细致核对交接班记录，以供查询。

2.值守期间必须至少存有一人在调度台统一指挥安全生产，不得瓦解岗位，须要返回时必须向当值调度员表明情况;值守期间不得饮酒。否则按擅离职守处置，并罚款500元。

3.值守期间例如出现工伤或非人身事故(重伤及以上的人身事故、关键性九死一生事故，或影响二十分钟以上的生产事故)，值班人员必须及时非政府有关科室展开分析处置，掌控事故经过、伤情、责任等，汇报分管领导，并在第二天的调度会议上在汇报值守期间的安全生产情况时，一并汇报事故情况(生产事故由调度副科长汇报，安全事故由登机科科长汇报)。

4.值班人员因工作须要无法值守时，须向本组值守负责人告假，由其他同志替代(同级别人员)，但必须向调度科长表明，矢口否认或未告假者，按旷工处置。

5.当值调度员必须依照本规定掌控值班人员的活动情况，调度员存有不实犯罪行为，每次罚款200元。

6.调度科长将值班人员的值守情况及奖罚在每月的总结会议上发布。综采队工程质量管理制度综采队工程质量管理制度

1、工作面成一条直线(包含支架、刮板输送机、煤壁)，工作面每循环赚刀在350mm以上甩一刀产量，当值打听的直，下一班打听不直甩2刀产量，存有小弯一处甩20分后，伞檐一处甩20分后。

2、布季符合规定，不按规定采矿一架甩5分后。

3、发生飞身支架，考核5分后/架。

4、支架挤架、咬伤架，每架考核10分后。

5、因支架挤架、咬伤架导致支架损毁，视现场损毁情况罚款50～200元。

6、支架活柱量逊于规定，考核5分后/根。

7、支架砸死，每架考核100元。

8、支架不信差，无往不胜失实每架考核5分后。

9、支架射箭，每架考核3分后。

10、支架管路纷乱，每架甩5分后。

11、端头支架与一号支架间距少于规定，考核50分后。

12、顶板碎裂、漏矸，每架考核5分后。

13、当工作面煤层厚度大于2.0米溃顶上、破底采矿的，每架考核5分后。

14、留顶煤、底煤，每架考核5分后。

15、架间、架前、架子上、电缆槽沉煤清扫不整洁，每架考核5分后。

16、上下端头掘进不符合规定，每处考核10分后。

17、不按规定废旧风机两巷木托板，每块罚款5元。

18、刮板机机头、机尾失速箱、电机沉煤清扫不整洁，每处考核5分后。

19、刮板机机头、机尾没落平，每次考核30分后。

20、刮板机与转发机内模不合理，每次考核10分后。

21、溜子平整度高，每处考核10分后。

22、溜子上窜大幅下滑，按100分后/50mm展开考核。

23、皮带上下托辊发生已连续2个缺位，每处考核5分后。皮带跑偏不及时调整每辨认出一次，考核10分后。

24、转发机上浮煤没有清扫整洁，每次甩10分后。

25、转发机机尾不向上顶上，引致刮板机卸煤点不正，每次甩50分后。

26、泵站压力比较、乳化液浓度不符合规定，可供、回液管路漏液，每处每次考核10分后。

27、采煤机截深少于规定，每次考核200元。

28、采煤机机身文明生产高，每次考核50元。

29、采煤机机身段的浮煤不去除，每次考核50元。

30、停机不剥刀每天考核100元。

31、滚筒不返回煤壁(指截点)，每次考核100元。

32、损毁支架管路，每根考核100元。

33、本班奖惩金额，工长分担20%，班长分担15%。

34、每班出来5刀为基本产量，出来6刀奖300元，逐渐递减。

35、检修班按两个生产班超产总分之和的30%计奖。

36、本班发生以上质量问题的责任人，不参予超产奖金分配。

37、小班质量环评MINIMINI班长核对，每天按标准真实充分反映采场存有的问题，一次不核对罚班长20元，核对不真实每次罚班长10元。火区欣华管理制度火区欣华管理制度

一、欣华火区时，必须严格执行《煤矿安全规程》第248条的欣华火区的五个条件建议。二、欣华火区和恢复正常火区初期通风等工作，必须由矿山救护队负责管理展开，火区春早风流所经过的巷道中的人员必须全部撤走。三、欣华已点燃的火区前，必须基本建设欣华计划和安全措施矿总工程师核准。四、在欣华火区时，应逐段恢复正常通风，同时测量回去风流中有没有一氧化碳。辨认出冷静下来征兆时，必须立即暂停向火区制冷，相结合半封闭火区。泵站检修工岗位叙述热烈欢迎各位领导至综采队检查指导工作，我就是泵站检修工XXX专门从事本岗位工作X年，所持证件齐全有效率(同时展开证件展现)。下面我就本岗位工作展开叙述。

一、本岗位其经的法律法规

熟识《安全生产法》、《煤炭法》、《矿山安全法》、《劳动法》、《煤矿安全规程》、操作规程、作业规程等各项规章制度。

二、岗位职责

1、秉持安全生产方针，践行安全第一的思想，严格遵守劳动纪律，固守工作岗位，按章操作方式。

2、熟识乳化液泵的性能，具备维修保养、故障处置的技能。

3、开机前负责管理检查泵站液压系统较完整情况。

4、负责管理按信号及时怠速乳化泵。

5、负责管理乳化液自动搭载器、反冲洗过滤器、泵箱的监护工作。

6、负责管理清扫泵站设备卫生。

三、设备描述

本综采工作面泵站主要存有以下设备：乳化液泵站、清水泵东站、过滤器。

1、乳化液泵站

乳化液泵站主要由乳化液泵、乳化液箱、泵电机、乳化液自动韧度器形成。

搭载BRW400/31.5X4A-F型乳化液泵三台，YB355M2-4型电机三台，XR-WS2500型乳化液箱两台，主要技术参数如下：

①公称流量：400L/min

②公称压力：31.5MPa

③电机功率：250KW

④额定电压：1140V

采用AC系列乳化液自动韧度器。以同时实现乳化液自动韧度，确保乳化液浓度在3～5%的范围之内，同时能够存储乳化油及将乳化油自油桶迁移至储油箱内。

2、清水泵东站

清水泵东站主要由清水泵、水箱、泵电机形成。

采用喷雾泵BPW315/12.5两台，DYB-75型电机两台，QX-WS360/30型水箱一台，主要技术参数如下：

①公称流量：315L/min

②公称压力：12.5MPa

③电机功率：75KW

④额定电压：1140V

3、过滤器

主要采用两种过滤器：JMFCGL-50型在线反冲洗高精度过滤器和高压自动反冲洗过滤器。

JMFCGL-50型在线反冲洗高精度过滤器，设置在综采工作面泵站、及各设备加热用水的总管道上，以确保水质，为用水设备提供更多清澈水源。主要技术参数如下：

①流量：50m3/h

②过滤器精度：10um

③损坏浊度：≤50NTU

④水浊度：≤5NTU

四、岗位作业流程

1、班前会;2、乘车;3、入井;4、接班人;5、安全证实;6、已经开始检修;7、检查试车;8、交班。

五、危险源预控

危险源存有的主要项目：

1、在皮带两端对泵站展开检修时，皮带启动伤人。

2、检修乳化液泵时，乳化液泵误启动伤人。

3、检修泵站时，煤壁片帮伤人。

4、检修泵站时，高压管路着火伤人。

5、乳化液浓度不合格，引致工作面设备故障。

消解危险源的方法措施：

1、在皮带两端检修时，须对皮带展开枪机。

2、检修乳化液泵时，须将乳化液泵女团控制器适当手把失效。

3、检修作业前，对作业范围内展开敲打帮忙问顶。

4、检修泵站前，将附近乳