2023年车集煤矿三盲四定安全管理实施办法范文多篇合集

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第一条为消解“盲时、盲区、盲犯罪行为”，全面强化井下各时段、各区域和作业地点的安全管理，规范员工犯罪行为，特制订本管理办法。

第二条“三盲”即为盲时、盲区、盲犯罪行为。其中：盲时所指管理人员相对较太少，管理相对单薄的时间段(井下指13：00～15：30、22：00～0：00、02：00～07:00，地面指全天24小时);盲区指日常管理中一些偏远或管理人员检查频次相对较太少的地点、区域;盲犯罪行为指“不犯罪行为”和“乱犯罪行为”，“不犯罪行为”指对履行职责岗位职责，串岗、擅离职守、睡觉岗及未步入工作状态等不严格遵守操作规程的犯罪行为，“乱犯罪行为”指违章作业、违章统一指挥及在工作时间干活与工作毫无关系的事情、不按措施施工、并无措施施工等犯罪行为。

第三条“四的定”即定时间、的定人员、的定地点、的定线路。其中：的定时间所指在常规时间和盲时，全天侯对井下安全监控，防止时紧时松现象;的定人员指根据相同专业和检查重点合理安排素质较强的人员，对选定范围展开安全检查;的定地点指严苛全面落实检查地点，努力做到重点、盲点、关键点和常规点结合，杜绝将近的区域大家都回去，而偏远区域很少有人回去检查的现象;的定线路就是对选定人员严格遵守选定时间按选定线路至选定地点进行安全检查，避免过程真空。由地点和线路形成矿井安全检查网络，不取盲区;全天候检查，不取盲时;全过程、全方位检查，歼灭盲犯罪行为。

第四条“三盲四定”领导小组

组短：矿长、党委书记

副组长：矿班子其他成员及副总工程师

成员：登机科、生产科、机电科、通风(防突)科、调度室副科级及以上管理人员

领导小组内设办公室，办公室设于登机科，由登机科科长担任办公室主任。

第五条领导小组职责分割

1.副组长负责管理“三盲四定”安全管理非政府领导工作，并全面监督“三盲四定”活动积极开展情况;

2.安全副矿长会同负责管理“三盲四定”安全管理活动积极开展，并履行职责监督检查职责;领导“三盲四定”管理办公室，具体实施“三盲四定”安全管理工作，并负责管理审查考核过程及结果;

3.总工程师、分管副矿长及副总工程师负责管理分管专业科室的“三盲四定”安全管理工作，履行职责监督检查职责;

4.登机科负责管理“三盲四定”活动计划、非政府实行和考核工作。

第六条工作实行流程

1.登机科根据矿作业计划及安全生产条件,每月28日前制订下月“三盲四定”安全管理区域并将分工表中发送到各科室科长信箱;

2.各科室科长将内部分工Amancey1日前报登机科;

3.个人入井前于信息东站打卡;

4.现场检查，并在《车集煤矿管理人员现场检查登记本》上盖章;辨认出的关键性问题必须及时向调度室和信息东站汇报;

5.升井后，检查人员至信息东站如实核对信息单和“三盲四定”检查登记表。

第七条重点检查内容

1.盲时安全检查重点：必须在规定的盲时段检查，重点检查现场交接班情况、人员在岗情况及岗位点职工精神状态情况等;

2.盲区安全检查重点：各春早巷、风井底、偏远地区(如21采区、22采区、23采区下部、24采区、27采区下部、28采区各施工地点及绞车房、泵房、抽放泵站、变电所)、井底周围重点区域(如清利沙煤斜巷、主井底装载东站、泵房水仓)等地点的顶板情况、系统运转情况、通风瓦斯情况、人员操作方式情况、措施继续执行情况等;

3.盲犯罪行为安全检查重点：沿途各岗位点、各施工地点人员的擅离职守、睡岗、精神状态及违章作业、违章统一指挥、不按措施施工、并无措施施工或干活与工作毫无关系的事情等犯罪行为;

4.重点区域、关键环节、重点工程的检查重点：巷道开口、全线贯通、加装回调、初采初摆、过巷、寻抽水、揭煤、瓦斯排放量等的现场管理、措施继续执行、顶板掘进、大件运输、操作方式犯罪行为，及时发现并消解安全隐患，阻止违章行为，组织协调处置现场存有的各种问题。

第八条有关建议

1.“三盲四定”检查人员为有关科室副科级及以上管理人员，检查人员必须严格执行“三盲四定”安全管理各项工作建议;

2.“三盲”检查时间必须按照盲时规定时间，中班、夜班各不少于一次;

3.生产科、机电科、通风(防突)科、调度室、登机科副科级及以上人员每月至所带班区队的偏远区域检查不少于3次，不按建议出席的对责任科室列入月度安全“双基”考核;

4.检查人员必须对奔跑沿途及施工地点等展开深入细致检查，并在各地点设置的管理人员检查打卡本(红皮本)上展开盖章，升井后将检查问题核对在入井检查单上开信息东站备查。区队负责管理日常管理并及时更改《车集煤矿管理人员现场检查登记本》，及时将归还的记录本交还登机科;

5.因公上班、培训等原因，未完成规定次数的皮德盖书面形式提供更多有关证明，由分管矿领导盖章后报登机科备案。

第九条每月对“三盲四定”检查情况列入“双基”考核。

第十条本规定从印发之日已经开始继续执行，原车矿字[2014]25号文同时废除。

第十一条本办法解释权归车集煤矿。节能环保统计员岗位责任制（2021编制工作）1、秉持节能环保方针，贯彻执行国家及行业有关节能环保方面的法律、法规、规程，全面落实上级有关节能环保方面的指令、文件和同意。

2、在节能环保办公室主任的领导下积极开展工作，负责管理全矿范围内有关节能环保、排放、环保、计量等的资料管理和各种工作报表、统计数据工作。

3、认真学习国家、集团公司、矿各级印发的有关节能环保方面的管理政策，保证节能环保资料完善、可循、客观、完备，合乎档案规定。

4、负责管理全矿范围内有关环保、节能环保、计量等资料、数据的搜集、汇总工作。

5、负责管理节能环保、环保工程、计量设备添置、计量设备测验、特种设备检验以及对矿属各考核单位的考核工作。

6、积极主动出席各级非政府的业务培训和有关会议、活动，参予节能环保办公室的对外联络工作。

7、对因本人原因导致的事故或轻微问题正数轻易责任，对因管理工作失误导致的事故或轻微问题正数管理责任。XXX煤矿专业职务管理办法某某煤矿专业职务管理办法

一

总则

第一条为了适应环境社会主义市场经济和现代企业制度建议，全面创建高素质的经营管理者队伍，构成官方、公平、竞争、遴选的专业职务工农兵学员晋升机制，充分调动专业人员的积极性，充分发挥专业人员的创造性，依据《专业技术职务实施条例》、《甘肃省专业技术职务工农兵学员工作规程》和《华亭煤业集团有限责任公司专业职务管理暂行办法》，融合我公司实际制订本办法。

第二条

专业职务（专业职务包含专业技术职务和政工职务，萨兰勒班县）工农兵学员应当秉持以下原则：

（一）秉持标准，实事求是的原则；

（二）工农兵学员分离，著重实绩的原则；

（三）分层遴选，对口委任的原则；

（四）谁雇用，谁考核的原则。

第三条

华亭煤业某某煤矿有限公司成立专业职务工农兵学员委员会，公司总经理出任主任，书记任副主任，公司其他领导为成员。工农兵学员委员会主要负责管理本公司专业岗位设置、专业职务委任和评审专业技术人员的资格审查和所推荐工作。

专业职务工农兵学员委员会内设各专业组：

1、工程系列（开采、机电、矿建、土建、地质、测量等）：曹志学任组长，李振泽、张和平、贾铁仓、邢光文、回去俊杰为成员。

2、经济、统计数据系列：李源任组长，姚飞奇、薛鹏武为成员。

3、财务会计系列：姚飞奇任组长，李源、吴海强为成员。

以上专业技术职称工农兵学员工作具体内容业务由公司综合办公室负责管理。

4、政工系列：吕世宏任组长，张常应当、刘星及党群工作部部长为成员。

第四条

华亭煤业某某煤矿有限公司专业职务管理推行岗位管理，具有本专业职务供职资格，供职出任适当的专业职务，按专业人员管理，享用适当的专业职务待遇。

第五条

专业岗位根据工作须要设置，由工农兵学员领导小组制订专业岗位设置方案，由公司有关会议研究实行。

第六条

设置专业职务必须根据岗位特点，结合实际制订职务职责，建立健全岗位责任制，努力做到职责明晰具体内容，易于继续执行和检查。

第七条

推行专业职务聘任制。各级专业职务雇用期限原则上不少于三年，聘期期满原任专业职务自行辞退。

第八条

专业职务委任工作原则上一年只展开一次。在对已任职者上年度考核的基础上，针对岗位缺额展开委任，无岗严禁委任。

第九条

晋升专业职务供职资格的人员必须具有以下基本条件：

（一）申报（不含录取）专业职务供职资格，必须达至申报（录取）资格规定的学历。非国家宣称的学历、非申报专业学历、各类专业证书及新颖人才培训毕业证书等一律不做为评审（录取）专业职务供职资格的学历依据；

（二）专门从事本专业工作年限和出任高一级职务年限必须同时达至申报（录取）供职资格所建议的年限规定；

（三）凡存有外语和计算机建议的，均应当达至申报（录取）专业规定的外语和计算机等级建议，并获得适当的合格证书；

（四）必须出席稳步教育，达至本级职务规定的学时，并获得《顺利完成稳步教育任务证明书》；

（五）任现职期间年度考核赢得杰出和较好的次数必须达至所申报供职资格的规定；

（六）论文、著作等专业工作成果的数量和等级必须合乎申报供职资格的规定；

（七）合乎当年职改政策中其它硬件的规定。

第十条

合乎上述基本条件的人员，凡集团公司精心安排申报（录取）的专业技术职称，由本人提出申请，经公司专业职务工农兵学员委员会审查同意后，方可申报（录取）供职资格。未经本公司所推荐，严禁申报（录取）专业职务供职资格。

二

供职资格

第小牛煤矿办公管理制度小牛煤矿行政办公管理制度第一节印信管理制度第一条印信的种类(一)印鉴：矿向主管机关备案的公司印章或选定业务专用的公司印章。(二)职章：铸有矿长职衔的印章。(三)部门章：铸有矿所属部门名称的印章。其不对外单位的部门章可填入“对内专用”。(四)职衔盖章章：铸有矿长职衔及亲笔签名的印信。第二条印信的采用规定(一)对矿经营权存有关键性关联、牵涉政策性问题或以公司名义对政府行政、税务、金融等机构以公司名义的行文，砌煤矿职章。(二)以矿名义对国营机关团体、公司签发的证明文件，及各类规章典范的核决等由矿长代笔，砌矿长职衔章。(三)以部门名义于许可范围内对厂商、客户及内部规章典范的核决行文由经理代笔者，砌经理职衔盖章章。(四)各部门于经办业务的权责范围内及对于公民营事业、民间机构、个人的行文以及通话文件时，砌部门章。第三条印信的监印(一)矿长职章及特定业务专用章得由矿长核定本矿的监印人员。(二)矿长职衔盖章章得核定由管理部主管为监印人员。(三)经理职衔盖章章及部门章得由经理选定监印人员。第四条印信砌用(一)文件需以印时，应先核对“重刻申请单”(附表1)，经主管核准后，联同经审查的文件文稿等交监印人重刻。(二)监印人除于文件、文稿上重刻外，并可于“重刻申请单”上盖章采用的印信档案。第五条各种印信由监印人负责管理看管，例如存有遗失或误解情事，由监印人全权负责。第六条监印人对未经判行文件，严禁擅自重刻，违者受处。第七条印信遗失时除立即向上级备案外，并应当依法公告补发。第八条本办法经呈圆形总经理核准后颁布，修正时亦同。第二节车辆管制一、本矿各型车辆(汽车、机车)出矿凭矿单位的核派单离境。二、外宾车辆步入矿内，依以下所定处置：1.所持证明去矿交货或发货之车辆，准许驶进矿区内有关除此。2.通常洽谈业务或参观访问，以及厂商之营业、订货、检查、加装等人员乘著车辆，一律按选定边线依序停车，不照曝光规定者，警卫应当即时制止。三、出入矿区车辆应当一律检查，入矿区辆当特别注意有没有载有违禁品、危险或易燃物品，出来矿区辆载有货物时，应当凭离境单核查有误后离境。

第二节档案管理档案范围：矿属各单位的发文、收文、规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计工作、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、同意、委任书、协议、合约、项目方案、通告、通告等具备参考价值的文件材料。档案管理必须选定专人负责管理，明确责任，确保完整资料及单据齐全完备，密级档案必须确保安全。档案的借书与索要：1.矿长、副矿长、办公室主任借书非密级档案可以通过档案管理人员办理借书相关手续，轻易提档；2.其他人员须要借书档案时，必须经主管副矿长核准，并办理借书相关手续；3.借书档案必须爱惜，维持干净，不得录入，注意安全和保密，不得擅自重印、抄写、借用、遗失，例如VA51工作须要节录和激活，凡属密级档案，必须由矿长核准方可节录和激活，通常内部档办公室主任核准方可节录和激活。档案的封存：1.任何非政府或个人非经容许无权随意封存公司档案材料；2.若按规定须要封存时，凡属密级档案须经矿长批准后方可封存，通常内部档案，须经办公室主任批准后方可封存。3.经核准封存的档案。档案人员必须深入细致核对、基本建设封存目录，由专人监督封存。马龙煤矿现场交接班制度马龙煤矿现场交接班制度

一、秉持“安全第一”的方针，稳固践行“安全为天”的思想，对工作尽职尽责，详尽深入细致，消除马虎一来思想。

二、每班上班，班长清点人数，掌控全天工作区域情况，工作顺利完成准备工作交接班。

三、交班人必须深入细致、详尽将本班所有情况，应当特别注意问题给接班人员交代确切，严禁遗漏，严禁马虎更替。

四、本班能够处置回去的问题严禁还给下一班，特别就是与安全有关的问题。

五、接班人员必须深入细致检查核实所有情况，确保本班安全生产顺利进行。

六、交接班严苛遵从“口交口，手交手，你不去，他不跑”的规定，严禁空班漏交。

七、因不交接班发生问题，追究责任人责任。冶炼技术员讨论会制度冶炼技术员讨论会制度一、时间：每周三、周六下午16：00二、地点：综合楼322#办公室三、与会人员：生产技术科、冶炼区队技术员四、会议非政府：会议由生产技术科主任工程师非政府，主任工程师无此矿时，由其选定其他技术员非政府。五、会议程序：打卡后按综采一区、综采二区、拓展工区、综掘一区、综掘二区顺序汇报、核对冶炼进度图表。六、汇报重点及工作精心安排（一）矿井技术员：上次会议精心安排的工作顺利完成情况、目前生产与否正常、大力推进度、布季、煤薄、支架状态压力、工程质量、规程措施基本建设情况、工作面结构情况、影响程度以及须要生产技术科化解的问题等。（二）盾构技术员：上次会议精心安排的工作顺利完成情况、目前生产与否正常、进尺质量、顶上帮忙岩性、煤岩倾角、结构产状及影响程度，规程措施基本建设、中腰线校正、介入情况以及须要生产技术科化解的问题等。（三）生产技术科：针对冶炼区队明确提出的问题现场给与化解，暂时无能为力的，经呈报领导后在1天内不予答复。针对目前冶炼工作面存有的问题以及下一阶段工作积极开展明确提出建议并展开部署精心安排。七、会议纪律：建议各区队技术员周三、周六必须按时与会、打卡，并对工作面情况展开详尽介绍、分析和汇报；有事无法参会者必须提早向生产技术科主任工程师告假。无故不出席会议的罚款100元/次，耽误、旷工罚款50元/次，并无正当理由回去未成讨论会精心安排的工作任务的，视情节酌定罚款50～200元/次。以上罚款可以重复总计继续执行，由生产技术科出具罚款单，被行政处罚人至安全科交纳。八、生产技术科搞好会议记录备查。能源计量管理制度（2021编制工作）能源计量器具就是能耗单位展开能源计量检测的物质基础，展开精确的计量器具数据检测就是强化能源计量管理、提升能源利用率、增加资源消耗、保护环境的最为有效途径，同时又就是煤矿展开公平交易的关键确保。根据《中华人民共和国节约能源法》、《企业能源计量器具搭载和管理导则》规定，能耗单位应强化能源计量管理，针对我矿用能够计量器具的实际情况，制订如下管理规定：

一、强化领导，搞好能源计量基础工作

节能环保办公室必须强化能源计量工作的指导、严格执行健全计量管理制度。从强化能源计量管理、提升能源计量检测能力和充分发挥计量检测数据在节能降耗中的促进作用等方面抓起，全面强化企业能源计量管理工作。

强化我矿能源计量管理，领导就是关键，制度就是确保，人员就是基础。矿领导必须注重能源计量工作，熟识国家能源、计量管理方面的法律、法规、政策;必须建立健全能源计量管理体系，构成适当的计量管理制度，包含能源计量管理机构职责及人员岗位责任制度、能源计量器具的管理制度、能源计量数据的管理等规章制度;精心安排专人展开能源计量管理工作，二要提升能源计量人员的综合素质，以适应环境现代能源计量管理的须要。

我矿要不断提升能源计量检测管理人员素质，提升能源计量器具的搭载率为和对能源计量检测过程的掌控水平。必须依据国家标准GB/T17167—1997《企业能源计量器具搭载和管理导则》的建议，在生产经营的全过程搭载满足用户生产经营须要的能源计量器具，并深入细致搞好计量器具的测验、校准工作，保证计量器具的精确可信。

各数据采集单位、人员必须力求数据精确有效率，充分发挥能源计量检测数据在生产经营、成本核算、能源均衡和能源利用状况统计分析等各项工作中的促进作用，用科学、精确的计量数据指导生产，通过定量考核辨认出工艺瑕疵、管理漏洞和节能环保潜力，及时加以改进提升，把节能环保开源节流落到实处。

二、创建企业能源计量档案

计量器具的分类及校验：我矿的能源计量器具分成一级计量器具和二级计量器具，一级计量器具包含1台汽车衡，35KV变电站进线电度表;二级计量器具包含参予矿内考核各单位用电情况的电度表煤质化验仪器仪表。汽车衡由销售科按照国家规定外委存有资质单位展开校验。35KV变电站进线电度表属于济宁市电业局统辖，校验情况属于济宁市，二级计量电度表、煤质化验仪器仪表由节能环保办公室联系外委存有资质的单位展开校验。各计量仪表的校验证书由负责管理校验单位得当看管，留存期限至少3年。

三、强化宣传，提升能源计量各级管理人员的技术素质

根据《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国节约能源法》展开节能环保宣传工作。按照上级各级领导的工作精心安排按时出席能源计量和节能环保监测方面的自学培训，对节能环保、计量方面的法律法规努力做到及时上传下达，积极主动推广应用一流的能源计量仪器仪表，提升我矿能源计量技术和管理人员的素质。

四、各能源计量仪表采用单位必须派遣专人管理能源计量仪表，对巴韦县的电度表必须每月分上、中、下旬检查三次，辨认出计量仪表失灵时必须及时更改，对前后几个月计量数据旗鼓相当很大，但用电负荷没明显增加的单位必须分析计量数据减小的原因，搜寻问题的症结，与否再有马拉小车现象、有没有设备短程运转现象，以及设备有没有老化、母舒氏运转现象，明确提出改良措施;对于煤质化验用计量仪表，若煤质化验数据旗鼓相当很大，应当及时报告调度室，以便搜寻原因，及时对煤炭生产情况展开调度，以提升煤的品质。对于煤质化验仪器故障导致的化验失灵，应当及时汇报节能环保办公室，以便联系外委存有资质的单位展开校验。

五、能源计量器具就是能耗单位展开能源计量的物质基础，计量器具的较完整就是检测数据精确可信的确保。因此各能耗单位计量仪表管理人员应付能源计量器具负责管理，及时整理计量器具台帐，对崭新添置的计量器具必须及时汇报节能环保办公室以便展开校验，崭新仪表若校验不合格由供应公司展开退款处置，校验费由厂商负责管理。对于除役、水泵的计量仪表必须分别放置，作出明晰标注以免混为一谈。因我矿并无计量仪表的校验资质，只有维护保养的权力，并无维修资格，若需维修须要由计量校验单位实行。

六、按照国家和行业的有关规定和建议，展开能源计量装置的搭载和管理。综合能源计量器具搭载之积达至100%，计量器具检测之积达至95%以上，在用强检计量器具周期受测率为达至100%。

七、能源计量管理人员必须定期自学国家的有关能源方面、计量方面的法律法规，及时掌控有关的方针、政策，计量器具档案，按照仪器仪表的名称、型号、规格、准确度等级、测量范围、生产厂家、出厂编号、采用地点、校验时间、有效期、校验单位、仪表状态(指合格、准用、停止使用)展开建档，严苛按计量仪表的采用规定展开采用，若因使用不当导致的损失，由采用责任人按原价索赔。

八、能源计量管理人员必须定期展开能源计量统计分析，搜寻能源消耗变化原因，对因计量仪表问题发生的计量失灵，必须及时更改仪表，并对计量数据展开评估，以确保计量数据的公平合理，为企业领导提供更多有效率的能源消耗资料。监测监控异常状态下定时汇报制度监测监控异常状态下定时汇报制度

为了避免在监控网络断传情况下，瓦斯、CO等有毒气体监测没的空挡期间，监管部门难以介绍情况，在这盲点期间，防治导致不必要的事故，特制订如下制度。1、当监测监控出现异常状态时，自动化科值班人员必须立即派遣人至现场处置，并及时向调度室汇报，晓得原因时表明原因。2、调度室收到汇报后，应立即通告瓦检队派遣瓦检员至现场检测，并通告通风科长，并随时介绍现场情况。3、若监测监控异常状态在半小时—1小时内无法恢复正常，自动化科必须向调度室详尽表明原因，并向总工、安全矿长汇报该情况。在瓦斯、CO等有毒气体传感器断线期间，瓦检员必须随时监测瓦斯、CO等有毒气体情况，并每20分钟向调度室汇报一次，一旦出现瓦斯、CO等有毒气体超载，调度室立即通告总工、安全矿长、值守领导和有关部门负责人展开处置，立即向公司总调汇报，并追踪全面落实，做好记录，每20分钟向公司总调汇报一次，并把断传原因表明。计量管理制度(赵庄煤矿）计量管理制度(赵庄煤矿)

为了保证各种设备的安全运转，充分发挥计量工作在提升产品质量、降低成本、安全管理和环境监测等方面的关键促进作用，为质量、环境、职业安全身心健康一体化体系的创建提早奠定稳固的基础，特制订计量工作管理办法：

一、计量管理机构

(一)设立计量管理领导组

组短：闫中成

副组长：张金生王宏

计量管理员：刘芳芳

(二)机电队、挑选运队、后勤中心及井下各单位等计量器具采用单位设立全职计量管理员。

二、计量管理职责

(一)计量管理领导组职责

1、负责管理我矿计量管理工作，监督检查本矿的计量工作，业务上拒绝接受省、市技术监督局指导、监督考核。

2、负责管理制订计量工作管理办法，创建计量器具台帐。

3、督促检查各单位计量器具的测验、维修工作。

4、负责管理搜集有关计量数据。

5、顺利完成上级部门交予的指令性工作。

(二)计量器具采用单位计量管理员职责

1、负责管理本单位计量管理工作。

2、根据本单位计量器具的实际采用情况，创建本单位计量器具台帐和年度周检计划，并报机电管理部备案。

3、按照机电管理部印发的采用单位计量器具年度周检计划按时、按量下架本单位计量器具，确保在用计量器具精确可信。

4、负责管理各种崭新资金投入设备在转交期间按规定对仪器仪表展开环评接管工作，涵盖各种仪器仪表台帐及合格证等。

(三)各单位必须按照国家有关行业规定强化计量管理工作，按时下架仪器仪表，二百一十三资质测验部门测验合格后方可以采用，同时拒绝接受矿对其计量工作的监督检查。

三、崭新资金投入设备的仪器仪表管理规定

(一)各种崭新资金投入设备加装采用前仪器仪表的测验工作由加装单位顺利完成,经测验合格后贴上合格证方可转交投入使用。

(二)接收单位发送时应深入细致检查仪器仪表完好性，并必须创建台帐，统计数据确切仪器仪表。

(三)未展开测验的仪器仪表，接收单位有权阻止施工单位采用并婉拒发送。测验合格后方能够采用并展开转交。辨认出供货的计量器具并无生产许可证标志和计量证书的按不合格处置，避免假冒伪劣计量器具流向，导致损失。

(四)接收单位发送后的仪器仪表测验、更改等工作必须遵从计量器具内部转交的规定。

(五)接收单位发送时必须同时发送所有仪器仪表的合格证、台帐等。

四、计量器具的ABC分类管理:

为了易于对计量器具管理，应当使用ABC分类管理方式。

分类管理建议:

(一)A类计量器具的管理:A类计量器具中，就是指推行定点周期测验的强制性测验计量器具和在生产经营中的关键场合采用的计量器具。属于强制性测验的应当按强制性测验的规定定点的定周期的测验，其中企业最低计量标准还应当按JJF1033-2003《计量标准考核规范》按期考核(复查)，存有计量标准考核证书。

(二)B类计量器具的管理:B类计量器具就是指生产经营中通常在内部采用的计量器具。企业应当制订具体内容的测验管理办法和规章制度，规定本单位管理的计量器具明细表目录及适当的测验周期。没计量测验规程的，或企业自造的专用计量器具，应当由企业制订校验方法展开校验。

(三)C类计量器具的管理:C类计量器具包含不须要展开周期性测验的，或可以延后测验的，或非关键场合，做为通常命令用的计量器具。C类计量器具中，属国务院计量行政部门明令首次测验的计量器具。

五、计量器具内部转交的规定

(一)计划

各采用单位搭载或更改计量器具，必须先明确提出生产用料计划，计划中要明晰计量器具的名称、规格型号、数量和测量范围等建议。压力表等仪表必须存有一定数量的水泵，以便能够交错拆除下来能够搞年检。计划经我矿机电分管副矿长审核后，呈报计财部。

(二)订货

物资供应部根据库存仪表量和生产用料计划编制采购计划，精心安排订货。采购员必须按计划展开订货，严禁订货并无生产厂家、并无生产许可证的计量器具。

(三)计量器具的入库

物资供应部订货回去的计量器具，必须与选定测验单位联系展开入库测验，核发入库测验证后，必须及时报机电管理部审查备案，然后方可将计量器具入库姜味。不合格的计量器具由物资供应部采购员负责管理联系退款或对调。物资供应部要严格把关，并无入库测验合格证的计量器具，严禁入库。

(四)计量器具的领用

1、物资供应部要严苛按计划派发计量器具，并无机电管理部审核的用料计划，严禁派发。

2、各采用单位要于每月月底将下月采用计量器具情况经机电管理部审查备案报物资供应部。

3、各采用单位请领计量器具时，必须检查有没有入库测验合格证，证、物与否吻合，并留存不好入库测验合格证，否则，采用单位严禁请领。

4、各单位拿到的计量器具在当月月底时，必须拎入库测验合格证至选定单位展开出库测验。测验合格后，由测验员出示测验合格证，并粘贴彩色合格证标签。

5、机电管理部必须将投入使用的计量器具及时上帐，并列入年度周检计划。

(五)计量器具的周期测验

1、在用计量器具必须列为周检计划，并按周验计划的精心安排展开定期测验。强检的计量器具必须按规定严格执行强检。

2、须要现场测验的计量器具，采用单位必须及时与机电管理部联系展开现场测验。

3、须要外委测验的计量器具,采用单位必须及时与机电管理部联系,由机电管理部统一安排外委测验。

4、下架计量器具时，必须拎上次测验合格证。

5、计量器具的测验必须严格执行《测验规程》，测验员必须深入细致搞好计量器具测验原始记录，并得当留存，留存期限为一个测验周期。经测验合格的计量器具，由测验员出示测验合格证书并粘贴合格证标签后，交付使用单位。(采用单位必须看管不好所有计量器具的测验合格证书)

6、机电管理部对外委测验的计量器具展开统一管理，严苛按周验计划搞好外委测验记录。

(六)计量器具的除役

1、经测验单位测验不合格的计量器具，由测验员出示《计量器具除役通知单》，经负责人盖章方可除役。外委测验的计量器具除役时，由机电管理部负责人根据计量器具损毁情况，出示《计量器具除役通知单》。

2、物资供应部见《计量器具除役通知单》后，方可归还除役计量器具，并留存不好《计量器具除役通知单》。

六、计量工作