2023金厂峪矿业电话加装采用及话费管理办法例文1篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023金厂峪矿业电话加装采用及话费管理办法例文1篇合辑金厂峪矿业电话加装采用及话费管理办法金厂峪矿业电话加装采用及话费管理办法电话通讯就是信息传输的主要联络工具之一，为易于生产、工作，我公司为部分生产、工作岗位及住宅加装了电话。根据公司建议，为了降低成本，提升经济效益，增加不必要的话费开支，特制订电话加装、采用及话费管理办法：各办公室、生产现场和住宅电话就是根据生产、工作须要加装的，不做为级别待遇的搭载。因生产、工作须要提出申请崭新加装电话的，由公司领导审核后，企业管理部负责管理加装，并创建电话话费台帐。公司根据工作须要加装的住宅电话，采用权限掌控在5944071至5944400号段内，话费由公司经济负担；为便利用户，用户可以自愿提出申请启用各种范围的权限，话费自理；经总经理办公会研究同意享用话费的人员，在公司区域内家属楼定居的有关人员可以享用40元/月和20元/月左右的话费，其话费按月落空，超出预算部分每月从工资中计入。员工离退休、脱二线、工作岗位变动、移出和撤职时，随时将住宅电话封号。办公场所电话的采用权限根据生产、工作须要，明晰采用权限。采用权限确认后，通常予以变动，例如须要变动采用权限（比如市话变小网话等），由采用单位明确提出书面提出申请，主管副总经理盖章后，方可办理更改权限。各单位加装的电话严禁随意串联和停下电话机的采用地点。各单位话费超额部分100%甩，节约50%奖励。手机话费就是根据工作须要，经总经理办公会确认的人员享用，每季度派发。手机费从2009年4月1日起至继续执行，紧固电话费从2009年5月1日起至继续执行。第三章1：住宅电话标准住宅电话开长权人员:(40元/月)张玉海、武志辉、郑文忠、刘国新、华连新、刘悦平、何立华、王国荣、贺星星、左再俭、王旭东。司机和其他人员（20元/月）第一关俊、王玉柱、肖玉辉、高国明、张海山、张友维、汪贵生、潘文豪、羿晓博、陈宏大、王志军、低运臣、郑弱。第三章2：享用手机费部门和标准

享用手机费人员名单及标准序号单位职务标科东俄（元/月）对备备注1企业管理部主任、副主任1002党群工作部老干部党支部书记503筹办公室司机1004人力资源部主任1005医保与部主任1006财经部副主任1007外事办公室公室主任、副主任1008安全环保部主任、副主任1009地质部主任、副主任10010技之术部主任、副主任10011选厂厂长、副厂长10012物业公司经理、副经理10013可供订货部主任、副主任10014保与卫部副主任10015谓法队队短10016坑口坑长、副坑长10017恩阳入室主任、副主任10018设立对备区区短10019运赢区副区长5020运赢区值守区长5021质检部主任10022改采凿区区短10023改采凿区副区长5024改采凿区值守区长5025回去交一区区短10026回去交一区副区长5027回去交二区区短10028回去交二区副区长5029衣务区区短10030衣务区副区长5031资源开发部主任10032急救大队队短10033急救大队副队长5034化检室主任5035炸药库主任5036总调度员三人60中止109电话37电话维修50煤矿司机、订货岗位考核评级办法煤矿司机、订货岗位考核评级办法

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

保与

洁

员

一、精神文明20分后

继续执行复煤矿《精神文明》统一规定

20分后

二、岗位职责

70分后

1.全面掌控计划，按计划搞好审核、转派、订货、提运工作。

6分后

未努力做到甩5分后

2.对转派订货的物资、品种、规格必须与单据相附，确保数量、质量物美价廉。

5分后

未努力做到甩5分后

3.出外、转派、订货、订货，必须经分管领导或矿长的核准。

5分后

未努力做到甩3分后

4.特定情况计划外所须要转派、订货物资，经矿长和分管领导批准后，应立即转派和订货。

6分后

一项未努力做到甩3分后

5.转派、订货时，本心急用先提的原则，按时顺利完成当月计划物的转派和订货任务。

6分后

未努力做到甩3分后

6.提运时必须随车解款，合理采用人力、车辆，确保人车安全。

6分后

未努力做到甩3分后

7严格遵守财务纪律和财务制度，及时办理有关相关手续。

6分后

未努力做到甩3分后

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

保与

洁

员

二、岗位职责

70分后

8.深入细致管理不好大小车辆运转，如实核对运转记录，并努力做到油料消耗与运转里程相附。

6分后

未努力做到甩3分后

9.出外古拉本地区以外，必须凭矿长盖章的派车单空车。

6分后

未努力做到甩3分后

10.搞好车辆保养工作，定期对车辆展开冲洗，并时常维持内外洁净，例如发生故障及时报有关领导后展开维修。

6分后

未努力做到甩3分后

11.未经矿领导核准，严禁私自租借或用作筹办私事，节假日或本人因放假无此时，将车钥匙和运转记录交由值守领导。

6分后

未努力做到甩3分后

12.搞好领导信访部门的其它临时性工作。

6分后

未努力做到甩6分后

三、安全管理10分后

强化安全管理。

10分后

出现重伤事故甩4分后，轻伤甩6分后神堂煤矿领导井下查岗制度神堂煤矿领导干部井下查岗制度

一、领导干部下井除顺利完成当值下井工作任务外，还要对各岗位特别就是特定工种岗位展开查岗。不得各岗位人员擅离职守、黄继妍、睡岗，确保安全生产。

二、查岗时，辨认出存有擅离职守，黄继妍、睡岗现象，必须立即而令该岗位人员回岗坚守岗位，打听没该岗位人员时，必须立即通告其所在部门负责人或调度派遣人顶岗。

三、对于检查辨认出的擅离职守、黄继妍、睡岗人员，领导干部上井后必须立即核对“三违”通知单，由安监站展开处置。

四、领导干部井下查岗时，辨认出存有擅离职守、黄继妍、睡岗现象视而不见、姑息迁就、不教育、不告诫的，每次罚款该领导干部50元，例如导致事故则另外追责该领导干部的责任。

五、安监站必须经常检查监督领导干部下井查岗工作的继续执行情况，对于弄虚作假的有关责任人员，每辨认出一次，罚款50～500元。安全生产允诺制度（寨崖底煤业）为加强全员安全意识，深入细致全面落实安全责任，提升遵章守纪的自觉性，确保安全生产，根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法(实施)》基本建议中“创建矿长安全生产允诺制度”和班组安全建设中“创建安全允诺制度”的建议，制订本制度。

推行安全允诺的范围为与煤矿签定劳动合同的所有人员。

安全允诺使用书面允诺的方式。矿长向全体职工官方允诺，区队长向本区队职工官方允诺，班组长向本班组职工官方允诺，承诺书展开申报;安全管理人员向矿长书面允诺，职工向班组长书面允诺，签定安全承诺书。

各级领导和全体职工必须以岗位安全职责为主要内容，率先垂范全面落实安全允诺制度。

矿长安全允诺应当包含以下内容：稳固践行安全生产“红线意识”，深入细致履行职责岗位职责，及时消解事故隐患，确保安全资金投入，持续保持煤矿安全生产条件，维护矿工生命安全。

安全管理人员、区队长、班组长的安全允诺至少应当包含以下内容：稳固践行安全生产“红线意识”，深入细致履行职责岗位职责，及时消解事故隐患，不违章统一指挥，确保作业场所安全生产条件。

从业人员的安全允诺至少应当包含以下内容：稳固践行安全意识，主动拒绝接受安全教育，深入细致履行职责岗位职责，严格遵守各项安全生产制度和规定，不违章作业，不违背劳动纪律。

允诺人必须熟识安全允诺内容，并在安全承诺书上亲笔盖章，不容许他人代签。安全承诺书每年1月份签定，有效期为1年。

安全承诺书由煤矿统一印制，承诺书最后应当印上安全允诺誓词：我已拒绝接受过本岗位的安全教育，并津津乐道安全承诺书内容，愿意认真执行，例如违背本允诺，愿意分担适当责任。

允诺人违背允诺，导致责任事故或情节严重的按照《安全奖惩办法》展开行政处罚，并分担适当法律责任。阳煤集团瓦斯预防60条规定阳煤集团瓦斯预防60条规定

第一条：贯彻落实省政府《关于进一步强化煤矿瓦斯预防工作的若干规定》，进一步强化瓦斯预防工作，全面落实源头环境治理居多，治本与治本有机融合。以治本居多，同时实现扣、凿、改采均衡;在新技术基础上，同时实现安全生产与高产高效率的有机统一的指导思想;在瓦斯环境治理理念、技术措施、管理方式上展开根本性转型和加强，推动瓦斯环境治理效果由明显好转向根本好转转变。全面落实集团公司最近明确提出的：“吸取历史教训，总结三年环境治理经验，自学淮南作法，以两面为重点，全面实行断然措施，奋力同时实现三小目标，即为瓦斯超载次数上升90%以上，70%以上高瓦斯煤矿杜绝超载;杜绝瓦斯注重现象;杜绝管理僵硬、现场失序、培训质量引致的瓦斯人身事故”。经集团公司总经理安全办公会研究同意，在稳步严格执行本细则未牵涉的现有瓦斯预防有关规定的基础上，制订本实施细则。

一、高瓦斯矿井高标准管理，高瓦斯矿井高瓦斯管理。

第二条：矿长(子公司董事长、分公司总经理)就是“一通三严防”工作的第一责任者，子公司总经理就是“一通三严防”管理第一责任者。矿总工程师对“一通三严防”正数技术管理责任，其他同级副职对分管范围内“一通三严防”工作负责管理。

各矿(分后/子公司)通风区(部/处)必须深入细致履行职责“一通三严防”各项管理职能，拒绝接受矿长和总工程师的横向领导，其他副职无法以影响生产或施工为由，干预“一通三严防”管理工作。本矿范围除安监处短、总工程师和矿长(子公司董事长、总经理;分公司总经理)外，其它部门和人员均不许对通风区(部)“一通三严防”工作业务展开考核行政处罚，保证通风人员严苛依照规定履行职责。

集团公司安全监察局和区域公司安全监察分局对“一通三严防”管理和全面落实情况展开监察监督。

第三条：低突矿井必须严苛全面落实国家和集团公司有关规定，强调：

1、矿井通风煤层气能力紧缺。生产技改矿井通风煤层气能力不大于实际所须要能力的1.5倍，新建矿井不大于所须要能力的2倍。

2、高瓦斯注重煤层按规定展开本煤层、周边层瓦斯煤层气，矿井和工作面煤层气率为达至AQ1026行业标准。

3、注重煤层有条件的必须推行保护层采矿。严格执行区域“四位一体”和局部“四位一体”防突措施，不掘注重头，不改采注重面，杜绝煤与瓦斯注重。

4、矿井及冶炼工作面推行下限配风。(具体内容见到附件一)

5、低突矿井局部通风机推行“三专”、“两枪机”和“双风机双电源”、“自动转换”，并搭载智能引排装置，全部推行局扇电源地面供系统。

6、冶炼工作面所有瓦斯监控地点，在《煤矿安全规程》规定的基础上，甲烷传感器的报警值、断电值上调0.2%，通电值上调0.3%，必须秉持巡回检查，及时修理，确保监控有效率，运转可信。

7、低突矿井瓦斯超载次数每月不逊于0.1次/万吨(月产量不超过10万吨则该指标为每月不逊于1次，萨兰勒班县)，最多严禁少于5次，70%的矿井同时实现零超载。

8、通风机构完善，“一通三严防”管理及从业人员满足要求，素质考试考核合格。

9、井下所有作业区域和通风巷道都必须全面落实定时人工检查和传感器实时监控。冶炼工作面和冶炼机组按规定调集跟机瓦检工和专职瓦检工。

10、所有矿井(包含低突矿井和高瓦斯矿井)“一通三严防”资金技术装备资金投入，牵涉固定资产资金投入的继续执行集团公司安全费用分级管理办法的规定，严重不足部分及时向集团提出申请;牵涉成本部分的按照基数快速增长制原则继续执行。股份制煤矿经董事会确认。

第四条：高瓦斯矿井按高瓦斯管理，除继续执行国家有关规定外，继续执行以下标准：

1、通风能力大于生产能力1.3倍以上，通风系统合理。春早井严禁库塞县提高行人井。采区及以上设立专用春早巷，专用春早巷内严禁布置轨道、电器设备或做为行人地下通道。

2、矿井瓦斯监控系统合乎国家标准，满足用户矿井须要，运转平衡，监控有效率。按规定短果瓦斯、一氧化碳、温度、风速、负压、开停、馈电等传感器，并能够上载至集团公司。

3、高瓦斯矿井内的高瓦斯区，瓦斯喷出量达至应当扣标准的，必须创建抽放系统展开抽放。

4、冶炼工作面继续执行下限配风，按瓦斯量(瓦斯喷出不平衡系数KCH4值域不大于1.4)和适合风速排序，挑其最大值。

5、局部通风机同时实现“三专”、“两枪机”、“双风机双电源”、“自动转换”。

6、炸药采用安全等级不高于三级的煤矿许用炸药，雷管采用煤矿许用毫秒延后电雷管，最后一段的延后时间不逊于130ms。

7、冶炼工作面每班检查三次瓦斯，其它无人工作面和采区以上的春早巷，每班至少检查一次瓦斯。

二、强化矿井通风系统管理，真正努力做到通风可信。

第五条：矿井通风系统的管理，严苛按集团公司规定推行分级审核分级管理。每次阳入改风都必须履行职责审核程序，发生改变工作面以上通风系统必须制订措施，逐级审核并深入细致贯彻落实。

第六条：矿井内所有作业区域的通风系统必须由主体矿统一管理。在矿井内有承揽项目的施工队，必须按本矿队组看待，列入矿井统一管理。在矿井内分片承揽的项目或未与矿井相连单一制施工的项目部，主体矿定期对承包方展开“一通三严防”系统检查监管。项目承包方必须无条件地拒绝接受主体矿的统一安排和统一指挥。具体内容按阳煤通字[2011]531号文件继续执行。

第七条：通风系统合理，增加角联巷道，杜绝不符合规定的串联通风。因设计或施工顺序导致的串联通风，必须展开责任追责。

第八条：井下所有通风巷道的风量和瓦斯必须定期展开全面检查监测，杜绝微风、无风和瓦斯堆积。

1、通风巷道年久失修断面增大导致通风阻力抽检的，必须制订减少通风阻力措施并非政府实行，确保通风通畅，风量搭载合格。

2、巷道积水影响通风和瓦斯抽放时，必须停工展开处置;并实行根治性措施，专用春早巷内(不含尾巷)严禁频密排洪。

3、专用春早巷和其它群集巷道，未经检查风量和瓦斯严禁步入。所有群集通风巷道出入口都必须设置栅栏，阐明警标，非通风人员不得进内。

三、全面强化本煤层瓦斯煤层气工作。

第九条：极力全面落实先抽后改采，对注重煤层和集团公司规定必须煤层气的高瓦斯含量煤层，从今年7月1日起至，高瓦斯煤层钻孔密度提升50%，注重煤层钻孔密度提升1倍。回采工作面钻孔进尺在原来基础上减少50%以上，即为：将中厚煤层钻孔进尺从现在不高于0.1m/t提升至0.15m/t以上，厚煤层由现在的0.06m/t提升至不能高于0.1m/t;进度表抽时间不少于6个月。

第十条：极力全面落实先抽后凿，对注重煤层和集团公司规定必须煤层气的高瓦斯含量煤层，强制执行“一凿一扣”，钻孔进尺减少50%以上，即为抽放钻孔按照正前不少于9个钻孔、巷道两帮各不少于8个钻孔，两侧维护距离15米范围，孔深不大于60米，留出20米全面性维护距离，每米巷道盾构的钻孔进尺由现在的21m减少至31.5m以上，进度表抽时间不高于5天。

第十一条：各矿必须健全从地面泵站至井下钻孔、管路的计量装置并创建瓦斯抽放观测制度，至少每三天展开一次全面观测，并把结果核对在观测点的牌板上，每次观测都必须按时投档抽放日报，报集团(区域)公司通风部(处)。

第十二条：全面落实钻验拆分、以脱钻验杆为核心的四级环评和质量问责制度。

1、各矿(公司)必须调集专职检孔员，设立钻孔领导组，存有扣改采工区的矿，由通风工区负责管理验孔;没煤层气工区的矿，由矿生产技术科负责管理验孔，推行“钻验拆分”，确保钻孔环评严苛，计量精确。

2、躲进施工过程中要详尽记录，机长审验;钻孔施工妥当、脱杆时专职检孔员逐根清点;矿(公司)总工(付总)和集团(区域)公司非政府有关部门对钻孔深度不定期抽检，推行四级环评制度。冶炼过程中若辨认出瓦斯异常，矿总工程师非政府有关部门分析问责。

3、为进一步提高封孔质量和煤层气效率，各矿(公司)必须挑选一个回采工作面(300-500个钻孔)，试验“先封孔，后打钻”钻孔施工工艺，即先用大直径钻头施工深度不大于10米的封孔段，然后用水泥、砂浆展开封孔后，再在封孔管内按设计深度展开施工的方法。试验顺利后全面推行。

第十三条：各矿将矿井瓦斯扣接纳进生产贯通计划管理，冶炼面必须首先制定煤层气贯通计划，根据煤层气贯通计划再制定生产贯通计划。冶炼工作面等地点未达至设计建议的预抽时间、扣采量和瓦斯煤层气不合格的，不得展开冶炼作业。

四、严苛矿井瓦斯等级鉴别，严苛按矿井瓦斯等级高标准管理。

第十四条：严苛瓦斯等级管理。高瓦斯、煤与瓦斯注重矿井严禁减少瓦斯等级;凡达至注重煤层鉴别条件的矿井，必须立即积极开展注重煤层鉴别，鉴别未完成前，按照注重矿井(煤层)管理;资源整合建设矿井具有鉴别条件的必须在两个月内立即积极开展瓦斯等级鉴别，不具备鉴别条件的必须展开瓦斯喷出量预测，必须严苛按照代莱瓦斯鉴别(预测)等级展开矿井建设。

五、注重矿井必须实行区域和局部两个“四位一体”综合防突措施，注重煤层工作面冶炼作业前，必须将掌控范围内的瓦斯含量降至8m3/t以下或将瓦斯压力降至0.74MPa以下。必须努力做到“不掘注重头，不改采注重面”，杜绝瓦斯注重事故。

第十五条：冶炼工作面必须严苛全面落实区域防突措施的效果检验工作。每次效果检验必须经矿(公司)总工程师审查、矿长盖章批准后，方可展开冶炼作业。

第十六条：冶炼工作面强制执行卸压孔局部防突措施。回采工作面建议每架不少于1个卸压钻孔，深度不大于8米，留出5米。盾构工作面煤头卸压孔数量按照工作面正前断面及两帮断面确认，建议每平方米不少于1个卸压钻孔，钻孔深度不大于10米，留出5米的全面性距。

强化冶炼工作面地质预测预报工作，在地质构造区、矿岩冲刷区、硬煤变薄区等异常区域，在施工卸压孔的同时，必须展开高压煤层灌水。

第十七条：局部防突措施经效果检验(K1值和钻屑量)合格后方科东俄展开冶炼作业。测量值少于规定值时，周围15米范围内稳步实行眉区卸压孔等措施，直到测试合格年才。

第十八条：区域、局部防突措施的效果检验，必须严苛按规定的方法和程序展开规范操作方式，保证结果真实可信。若存有未按规定操作方式导煤矿安全培训中心上机考试考场规则一、学生备考15分钟抱持准考证、身份证（或户口本）步入考场，失一严禁参加考试；

二、学生只准随身携带必要的考试用具，严禁随身携带书籍、资料、磁盘以及其他物品；

三、学生入场后，将本人的准考证、身份证放到桌上；

四、学生在计算机上输出自己的准考证号，并核验屏幕上表明的姓名、身份证号，例如与相符，应当立刻起身，与监考员取得联系，表明情况；

五、在自己核验有误后，展开正式宣布考试计时；

六、考试过程中，例如发生死机或系统错误等，应当立刻暂停操作方式，起身与监考员联系；

七、学生答题完结后，起身与监考员联系，并按监考员的建议在候考区等候，等待监考员通告后，方可返回；

八、上机考试时间由系统自动控制，时间至，系统将自动瞄准，学生应立即暂停操作方式，按监考员建议在候考区等候，等待监考员通告后，方可返回考场；

九、学生在考场内必须维持安静，严格遵守考场纪律，对于违背考场规定、不顺从监考员管理和舞弊者，按违背考场规定处置，中止本次考试成绩；

十、学生考试时，严禁抄写有关试题信息；

十一、学生应当自觉顺从监考员管理，严禁以任何理由圣米耶县监考员正常工作。监考员有权对考场内出现的问题按规定展开处置。对破坏考场秩序、威胁监考员的学员，通告所在单位展开处置。

十二、考试完结后主考官老师移出学生考试成绩，列印成绩单不予张贴发布。

十三、计算机考试管理人员搞好服务器考试系统的备份工作，并使其关键信息不遗失。安全技术审核制度（国电贵州煤业）安全技术审核制度(国电贵州煤业)

第一条为了规范安全技术管理工作，确保矿井的安全生产，按国家有关规定和《煤矿安全规程》的建议，融合公司实际情况，制订本制度。

第二条公司、矿级单位总工程师分别对公司级和矿级的安全技术措施会审工作全面负责管理，并策划审核工作，个别专业性安全技术措施由分管矿长审核。

第三条审核的部门及人员

(一)矿级单位审核由矿总工程师策划。有关副职和副总，生产、技术、通风、机电、运输、地质、安监等部门，上报单位技术员和技术主管、区长、队长出席。

(二)公司审核由公司总工程师策划。有关副职和副总，生产、技术、通风、安监、机电、地测量等部门，汇报单位总工程师和主管部门，上报单位技术员和技术主管出席。

第四条安全技术审核依据就是国家的《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《煤炭工业矿井设计规范》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及公司的《煤矿安全技术管理规定》、矿井操作规程》等法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。

第五条每一个水平、采区必须存有核准的水平、采区设计。单项工程、单位工程动工前必须存有核准的作业规程。各项冶炼、加装、检修工作，没核准的安全技术措施不许施工。

第六条安全技术审核

(一)矿井建设项目工程设计、矿井拓展延浅设计、技术改造设计、采区设计、工作面设计就是安全技术的关键载体，须经矿级单位、公司两级审核，在动工前1个月顺利完成。

(二)作业规程就是安全技术的主要载体，须经矿级单位审核，在动工前7天顺利完成。矿井发生改变矿井方法、盾构工艺或使用非正规矿井方法的作业规程须经矿级单位、公司两级审核。

(三)年度矿井灾害防治与处置计划由矿总工程师负责管理非政府基本建设，并在上年的12月底前上报公司，公司总工程师非政府有关部门审查核准，由矿长负责管理非政府实行。

(四)一些关键工程(例如小硐室修筑、井巷大修、大型设备加装或检修、关键巷道全线贯通)和关键性隐患(如过大断层、过觑巷、自然发怒区、煤柱区、通风瓦斯环境治理、预防水、井下冲压)都必须制订存有针对性的安全技术措施，经矿总工程师非政府有关部门审核后生效实行。

第七条审核人员必须全面精细审查安全技术，明确提出废止意见或内容补足。会审会议，必须存有会议记录、出席人员亲笔签名，公司会审的应撰写印发会议纪要。

第八条规程(措施)在继续执行过程中，例如辨认出地质条件变化或规程规程(措施)存有遗漏茹瓦厄斯县，施工单位主管技术人员必须向主管部门提出申请补足有关措施，审核生效后继续执行。

第九条矿级单位总工程师应当每月非政府对规程(措施)的内容和继续执行情况展开一次初审，对复查存有的问题明确提出书面建议，总工程师签订初审意见。

第十条施工单位必须贯彻执行批准后的作业规程(措施)。规程(措施)继续执行完后，施工单位技术负责人应付继续执行情况展开系统的总结，搜寻严重不足，吸取教训。关键性危险源管理制度（2021）为贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真落实安全生产责任制，加强安全管理，及时发现和消解煤矿安全隐患，避免事故出现，特制订本制度。

一、总体工作建议

危险源就是引致事故出现的根源;明晰各级安全管理人员的职责;使得各级对关键性危险源精细、有效地排查，查清关键性危险源;实行各种措施积极主动环境治理，同时实现消解各类关键性危险源在原始社会状态的目标。二要消解关键性伤亡事故，打牢安全基础。

二、强化非政府领导

为搞好关键性危险源排查环境治理工作，设立关键性危险源排查环境治理领导小组，矿长任组长，总工程师任副组长，各专业分管副总工程师、各科队长为成员，矿长全面负责管理，总工程师具体内容负责管理技术管理工作。各分管副总工程师负责管理本专业关键性危险源环境治理，各科队长具体内容负责管理本专业关键性危险源排查和环境治理工作的全面落实。

三、岗位责任

矿长：就是关键性危险源排查、环境治理第一责任者，全面负责管理矿井关键性危险源排查、环境治理工作。

1.负责管理非政府创建关键性危险源排查环境治理责任制。

2.负责管理非政府制订关键性危险源排查环境治理管理办法。

3.负责管理确保关键性危险源排查环境治理所须要资金的有效率资金投入。

4.负责管理监督、检查关键性危险源排查环境治理工作措施的全面落实。及时消解关键性危险源。

5.负责管理非政府制订实行关键性危险源应急救援预案，如实报告关键性事故隐患。

总工程师：负责管理关键性危险源排查工作及安全隐患环境治理措施的制订、监督管理工作。

副总工程师：负责管理所统辖范围内的关键性危险源排查、环境治理工作。

登机科：负责管理关键性危险源排查、环境治理工作，负责管理全过程监督继续执行。

科、队负责人：负责管理本专业内的关键性危险源排查、环境治理工作，负责管理严格执行本专业范围内各区队关键性危险源的排查、环境治理工作。

关键性危险源按类分工

1.顶板：由安全矿长、登机科负责管理。

2.通防：由总工程师、通风科负责管理。

3.机电运输：由机电矿长、机电副总工、机电科负责管理。

4.预防水：由总工程师、地测副总、预防水科负责管理。

5.其他：由分管副矿长、副总工程师负责管理精心安排责任单位。煤矿机电设备管理制度煤矿机电设备管理制度

一、目的

为强化我矿机电设备管理，提升生产技术水平和经济效益，确保安全生产和设备正常运转，根据上级有关部门的规定，融合我矿实际情况，特制订隆庆矿煤矿机电设备管理制度，我矿设备管理的主要任务就是：对全矿机电设备展开综合管理秉持努力做到全面规划、合理购买、及时加装、精心保护、恰当采用、科学检修、尽早改建和更新，以不断提升和提升企业的技术装备素质，充分发挥设备的效能和投资效益。

二、非政府机构

1、副组长：由机电科科长荀丹兵出任，负责管理机电设备管理工作。

2、成员：楚小刚，负责管理日常事物的管理。

三、职责

1、机电科是机电设备管理的职能部门，对全矿的机电业务推行统一领导，创建正常的机电工作秩序。

2、机电科完善机电设备、配件管路台帐卡片、图、牌、板、设备手册和特种设备。

3、由机电科科长非政府，负责管理基本建设全矿机电设备大修计划、维检和更新改造计划，每月统计数据汇总全矿机电“三率”基本建设报表及时呈报公司。机电科每旬非政府一次由各单位设备负责人和机电修理人员、职能单位管理人员出席的设备质量检查，每月汇总检查结果落空奖罚。

4、机电矿长,每月可逢2非政府举行一次机电工作会议、研究、布置、检查机电设备管理工作。

四、设备选型，看管和采用

1、机电科应根据矿井机电设备的技术性能和生产发展，基本建设年度设备维简更新改造计划和月度设备添置计划报机电矿长和总工审查，矿长核准。设备选型应当秉持技术上一流、经济上合理的原则，严禁采用国家明令出局的产品，大型固定设备选型、设计应当经公司审查、核准。

2、同型设备发货后，供应组负责管理通告机电科共同环评，并核对验收报告单入库。防爆设备应当检查其“产品合格证”、“安全检查合格证”、“煤矿矿用安全标志”。机电科负责管理登帐、编号和图纸资料看管；环评中例如辨认出质量问题，由供应组负责管理退贷或向对方明确提出赔钱。

3、设备必须入库看管，大型设备必须下存有衬垫，上存有遮挡，不得室外放置，日晒雨淋，库存设备应当定期对库存设备展开维修保养不得拆除配件采用。

4、机电设备、电缆，配件机电科统一检查试验领发。关键性机电设备、预防性应急水泵设备或配件须经机电副总、机电科长盖章同意，对于特定情况下，矿值守核发的设备，采用单位必须在两天内办妥领有用相关手续，缴仓库看管人员。

五、设备的加装与采用

1、设备加装前，必须检查，维修保养和试验，设备下井必须所持“设备下井合格证”否则井口把钩工严禁获准下井。

2、冶炼天方等流动设备的加装，生产技术部门必须一日前明确提出设计和加装计划，加装单位必须按设计加装，并合乎《煤矿安全规程》与《机电设备加装质量标准》，不得未经检修的设备加装，及设备消音。

3、加装机电设备的巷道，硐室等井巷工程，必须经过机电、生产、技术科联手环评。合乎加装建议，方能够展开机电设备加装施工。机电设备加装完工后，应当由机电副总、机电科，技术科、各单位机电负责人以及工程施工单位、采用单位共同环评并展开试车，合格后办理设备转交相关手续，交付使用。否则，严禁转交生产，并限期自查。

4、例如突遇特定情况或因生产急需，经矿领导同意，设备急需资金投入运转，但又存有客观条件或缺乏材料、配件，一时超过没规定标准建议，而又不影响安全生产的设备可以先交付使用，办理临时更替相关手续，接收单位严禁扯皮，由机电技术员需带所存有的问题，由加装单位分担设备不较完整的责任，Sultanpur条件具有后稳步处置，直至合格办理正式宣布相关手续转交年才。

5、设备管理应当推行纸盒机制，纸盒机组可以按单台设备、系统或机组为单位承揽，并由各班司机、维护员共同组成，通常的设备管理、保护、维修保养、检查、修理和故障确定由采用单位负责管理，关键检修与故障确定由机电科协调化解，包机人员经过培训考试合格方可分担。

6、设备的采用、管理、保护、更改。原则上就是谁采用谁管理，谁维修保养、谁修理，包含检查排除故障，更改等。设备的更改由采用单位负责管理，特定情况下由采用单位向机电科明确提出报告，机电科汇同生产科门研究化解。

7、崭新入设备或新型设备，确因采用单位水平高，须要机电科帮助处置的，采用单位维护员积极主动协调机电科展开处置。新型设备采用后，机电科必须及时对采用单位维护员展开专项技术培训。

8、各单位对设备的管理和采用必须存有专人负责管理，不得设备频密再生制动、母舒氏和超负荷运转。必须经常维持设备和工作地点、场所的洁净、整齐，做好安全生产。

9、各单位对采用的设备严禁损毁、磨灭、遗失、否则按设备的价格及损毁程度折价索赔。各单位严禁擅自对调、拆毁套设备，确因生产须要须要拆毁和转交设备的，提早通告机电负责人，并至机电科理拆毁相关手续、转交相关手续，否则按设备管理奖罚制度继续执行。

10、各单位必须强化设备的杀菌管理，创建杀菌“五定”(的定人、定质、定点、定量、定期)制度，严格执行助威、换油制度，并存有记录。确因设备杀菌不妥当，导致设备损毁者，按设备管理奖罚制度继续执行。

11、设备出现事故，机电科应汇同登机等有关部门和矿领导，深入细致查案、分析，按《煤炭工业企业机电运转事故管理办法》严肃处理，并吸取教训，采取措施避免事故重复出现。对该事故必须查清原因和责任，并明确提出处置的建议或意见，对谎报不报或弄虚作假的单位和个人必须减轻行政处罚，严苛按设备管理奖罚制度继续执行。

12、设备的检修分成日常检修、中zeau大修理三种。㈠日常检修由采用单位维护员在生产间隙或尽量不影响生产的情况下，随时展开。例如因设备日检不妥当，导致严重后果的，严苛按设备管理奖罚条例继续执行。㈡设备的中修成、大修必须按计划展开，此计划由采用单位提早两个月向矿机电负责人提出申请，机电科鉴别意见后报领导审核，计划审核后提早七天将计划下达至施工班组，保证设备维修顺利完成。

13、本矿设备的大，中zeau停工检修，各维修部门必须按机电科及生产科的计划精心安排展开。对废旧上井能够在地面，车间检修的设备，检修单位一定必须与机电科联系。运输设备由机运队负责管理；其它机械设备由机电一队负责管理。

14、移动设备小、中维修应当在地面展开。采用单位班长负责管理至机电负责人处具体内容办理拆机的环评相关手续。设备其零部件损毁，严苛按设备奖罚条例继续执行。固定设备的大中修成必须存有检修报告和动工报告。内容包含检修项目、施工时间地点、材料、备件需以情况，经批准后由检修单位技术员基本建设检修施工措施、安全技术措施，明晰施工负责人、技术负责人和劳动非政府，报机电矿长、机电科长，矿长审核