安全管理制度编订合订本规范（10篇）

专业文档，欢迎下载！ 安全管理制度编订合订本规范（10篇）安全管理制度编订合订本第二部分:恩全系列职责一、公司领导安全职责（一）、总经理安全职责总经理就是公司安全生产的第一责任者，对公司安全生产正数全面责任，轻易领导公司的安全机构积极开展工作。总经理正数以下责任：1、认真贯彻继续执行国家安全生产的方针、政策、法规及各级政府部门颁授的安全生产法令，融合本公司具体情况制订全面落实措施。2、领导非政府基本建设、审查公司安全技术措施计划，合理安排采用安全技术措施经费，并深入细致非政府全面落实。3、非政府基本建设、核定公司的各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，建立健全安全生产责任制。4、非政府领导本公司职工的安全教育培训工作和安全检查工作。5、制订矿山灾害的防治和应急计划。6、对本公司所存有的关键性不安全问题及时非政府有关部门和人员展开分析研究。当安全生产出现矛盾时，生产必须顺从安全，努力做到不安全不生产；隐患不处置不生产；安全措施不全面落实不生产。7、公司出现重大事故时，必须立即至现场统一指挥救灾，同时报告上级主管部门和劳特尔就近的救护队。8、非政府事故调查分析，处置工作，策划制订防范措施，避免同类事故的出现。（二）、生产副总经理安全职责1、帮助总经理领导公司的安全生产工作，对分管的安全工作正数轻易领导责任。具体内容领导安全环保部积极开展工作。2、非政府职工自学安全生产法规、标准及有关文件，策划制订安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查继续执行情况。3、帮助总经理搞好安全生产例会的准备工作工作，对讨论会同意的事项，负责管理非政府贯彻落实。策划举行生产调度会，并同时部署安全生产的有关事项。4、策划基本建设、审查年度安全技术措施计划，并非政府实行。5、非政府生产单位和有关部门定期积极开展各种形式的安全检查。辨认出关键性隐患立即非政府有关人员研究化解，或向总经理及上级有关部门明确提出报告。在呈报的同时，非政府制定可信的临时安全措施。6、出现轻伤及死亡事故，应当快速实地考察现场，及时精确地向上级报告。同时策划事故调查，确认事故责任，明确提出对事故责任者的处理意见。7、具体内容领导有关部门搞好女工及未成年工特定维护工作，歇息假及工时管理工作和劳动防护用品的管理工作。（三）、经营副总经理安全职责1、按照“谁主管谁负责管理”的原则，对计划经营系统的安全工作负责管理。2、非政府制定、修正和审核计划经营系统的规章制度，彰显“安全第一”的思想，并监督检查制度继续执行情况。3、贯彻落实“三同时”原则，确保劳动保护、安全技术措施和隐患自查项目经费妥当，并监督专款专用。4、负责管理本系统人员的安全意识和技能教育，提升职工的整体安全素质。5、定期举行计划经营系统的安全工作会议，分析经营动态，及时化解存有的问题。6、把安全管理列入经营管理中，承揽各项经营工作必须存有明晰的安全指标。（四）、总工程师安全职责1、按照“谁主管、谁负责管理”的原则，对工程系统的安全工作负责管理。2、非政府制定、修正、审核各项工程的安全规程，非政府实行并监督检查继续执行情况。3、继续执行“三同时”规定，并全面落实整改措施。因设计、工程质量问题导致事故负责管理追责有关人员的责任。4、负责管理审查工程项目承包单位、施工单位的资质。签定施工承包合同时，必须存有安全责任条款。负责管理非政府对外去施工人员展开安全教育。5、协调生产副总经理非政府全系列公司的安全小检查，全面落实关键性事故隐患的整改措施。（五）、工会主席安全职责1、负责管理非政府职工劳动安全竞赛活动，做好职工的劳动保护。2、按照国家有关规定，定期非政府疗养和辅助医疗工作，定期非政府职工展开身体检查，完善职工身心健康档案。3、参予监督检查各项安全操作规程的继续执行情况，监督检查有害有毒作业环境的环境治理情况。4、参予职工因工丧生、工伤和职业病的调查、分析和处置，监督检查基层单位全面落实预防措施的实行情况，协同单位领导搞好善后工作。5、监督检查本单位女工的劳动保护工作。

二、部门安全职责（一）、开采车间安全职责开采车间主任就是开采车间安全生产的第一责任者，对本开采车间安全生产正数全面责任，轻易领导本开采车间积极开展安全生产工作。开采车间主任正数以下安全责任：1、必须深入细致非政府本车开采间职工贯彻落实国家、地方及行业安全生产法令、法规及规章制度，秉持“安全第一，预防为主”的方针，努力做到生产必须安全，不安全不生产。2、非政府本开采车间职工严苛实行“三小规程”，干活标准活、干活安心活，二要做好盾构工程质量、设备质量等问题，及时阻止“三违”现象。3、参予制订并实行本开采车间安全生产管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划。4、非政府对崭新工人（包含进修、代培人员）展开车间、合作坑口（选厂）安全教育和班级安全教育，对职工展开经常性的安全思想、安全科学知识和安全技术教育，积极开展岗位技术练兵，并定期非政府安全技术考核，非政府并出席每周一次的车间安全活动日，及时处理工人明确提出有关安全生产方面的意见。4、非政府本开采车间的职工深入开展“质量标准化、安全创水平”活动，全面落实上级明确提出安全生产工作目标。5、非政府本开采车间安全检查，全面落实隐患自查，确保生产设备、安全、防雷设施及防水器材和救护器具等处在较完整状态。6、及时报告本车间出现的安全事故，维护不好事故现场。7、非政府创建本开采车间的安全网络，搭载合格的安全技术人员，充分发挥车间和班组安全人员的促进作用。8、确保各种工程的施工质量和设备较完整，阻止“三违”，积极开展“质量标准化、安全创水平“活动”全面落实上级明确提出的安全生产指标。9、制订灾害预防措施、应急措施和非政府工人处置险情和避灾脱险。10、掌控矿山急救、脑损伤救护的基本知识，能打火和脱离险境。（二）、合作坑口（选厂）负责人安全职责合作坑口（选厂）负责人就是指合作口（选厂）的第一责任人，对所合作坑口（选厂）安全生产正数全面责任，轻易领导管理所合作坑口（选厂）的安全工作。合作坑口（选厂）正数以下责任。1、认真贯彻宴请国家安全生产的方针，政策、法规、及当地政府颁授的安全生产法令，全面落实公司各项管理规定和安全生产工作计划及指令。融合所合作坑口（选厂）具体情况制订全面落实安全生产措施。2、领导编成基本建设、审查所属坑口（选厂）的安全技术措施计划，合理安排安全措施经费，并深入细致非政府实行。3、非政府基本建设、核定所属坑口（选厂）的各项安全生产管理制度和安全技术操作规程，创建、完善安全生产责任制。4、领导所属（划归）坑口（选厂）的安全教育培训工作和安全检查工作。5、制订所属（划归）坑口（选厂）可能将出现的各类灾害的防治和应急计划。6、对所属（划归）坑口（选厂）所存有的关键性不安全问题及时非政府有关部门和人员展开分析研究。当安全与生产出现矛盾时，生产必须顺从安全，努力做到不安全不生产；隐患不自查不生产；安全措施不全面落实不生产；设备运转、保护、维修保养制度机电设备经过调研、设计、生产及选型、加装、调试、转交生产后，使用寿命的长短、有效率利用率的多寡，安全经济运行状况如何，在非常大程度上依赖于对它的采用，保护工作的优劣。为增加设备磨损、缩短运转寿命、增加或防止突发性的故障，并使设备处在正常工作状态，特制订设备采用和维护保养制度。

1.所有设备都必须严苛按照设备操作方式(运转)保护规程展开运行和维护。崭新设备资金投入运转前要由主管技术人员制订出来操作方式、保护规程，非政府操作工、维修工和采用单位负责人自学熟识后，方能够投入使用，采用初期，主管技术人员应当经常检查介绍运转情况。

2.所有设备的采用，必须谈科学性，严苛根据技术条件，按采用说明书的建议，缔造较好的工作条件和工作环境，无法蛮干和超负荷运转。

3.秉持设备的运行和维护结合的原则，谁采用、谁保护，并推行专责制，主要设备推行纸盒机制，大型设备、主要生产设备每次交接班时必须搞好维护保养工作。

4.操作方式司机必须经过技术培训合格后上岗上岗。努力做到恰当操作方式和合理采用设备，并精心保护、定期助威，定期展开日常保护、保证设备洁净、整齐、杀菌、安全运转。

5.设备保护检查工作必须周期化，保护内容必须规律化，维护保养程序必须工艺化，并搞好维护保养记录。

6.强化设备的杀菌管理，每台设备必须由技术人员基本建设杀菌规程及杀菌卡片，操作方式和保护人员必须严格执行杀菌规程及杀菌卡片的规定，确保设备杀菌较好，正常运转。

7.主要设备及设备的关健零部件必须按照测试周期，搞好技术测试工作，保证其安全经济运转。

8.设备的安全防护装置必须齐全可信，保护装置必须恰当采用，并按期展开检查整定。冶炼队队长“一通三严防”精细化岗位责任制冶炼队队长“一通三严防”精细化岗位责任制

一、全面负责管理本队生产范围内的“一通三严防”管理工作。

二、对本队生产管理区域内的密封、风门、调节风窗、栅栏、局部通风机、风筒、转发点喷雾装置、净化水幕装置、瓦斯监测设备、断电仪、冶炼机的内外喷雾装置等“一通三严防”设施的采用和管理负责管理。

三、负责管理工作面动工前，工作期间或完结后“一通三严防”设施的转交环评工作。

四、负责管理做好生产区域的“一通三严防”工作，确保巷道通畅，满足用户风量风速的建议。

五、搞好巷道全线贯通、瓦斯排放量、综合防尘等“一通三严防”管理工作，拆毁、改动通风设施必须事先向生产科提出申请，由通修队展开实行。

六、对本单位导致“一通三严防”设施的损毁、遗失负责管理，并出席其事故的查案工作。

七、对生产区域内电气、机械设备运转必须杜绝产生点燃火源，对产生的此类事故负责管理。

八、协调有关科室搞好本队责任区内“一通三严防”隐患的排查、处置及自查全面落实。

九、负责管理本队职工“一通三严防”业务知识及抢修、救灾科学知识的培训、教育。XX煤业集团公司安全生产违规行为处罚办法(实施)XX煤业集团公司安全生产违规行为行政处罚办法(实施)

为认真贯彻国家安全生产方针，保证和顺隆华煤业集团有限公司长治久安，进一步规范集团公司安全生产监督检查管理犯罪行为，加强安全生产的依法管理，努力做到有规可依，违规必究，避免和增加安全生产事故，根据《安全生产法》、《矿山安全法实施细则》、《煤矿安全监察条例》、《关于对安全生产违法行为实行经济行政处罚的意见》和有关安全生产的法律、法规，融合集团公司实际，制订本办法。

第一条

存有以下犯罪行为之一，责令停工整顿或者设备（设施）停止使用，并处3～5万元的罚款

1．风量严重不足的工作地点；瓦斯超载作业地点。

2．不符合规定的串联通风地点；发生循环风的局部通风地点。

3.局部通风机的供电、安全设施及采用管理不合乎《煤矿安全规程》第128条、第129条规定。

4．没设置或擅自换回井下供电的“三小”维护（过流、漏电、中剧维护）。

5.井下发生电气失爆。

6.采用国家明令出局、严禁采用的损害生产安全的工艺、设备的。

7．冶炼工作面掘进质量参差不齐，损害安全的。

8．冶炼工作面存有冲击地压危险，未采取有效措施的（两矿与否存有冲击地压）。

9.盾构巷道在揭发旧空前，未实行探查老空的安全措施的。

10．冶炼机械装备紧停枪机装置失灵的。

11．超能力、超强度或者逊于定员非政府生产的。

12．煤与瓦斯注重矿井，未依照规定实行严防注重措施的。

13．并无计划停风，不按规定排放量瓦斯。

14.高瓦斯矿井未创建瓦斯抽放系统和监控系统，或者瓦斯监控系统无法正常运转的；瓦斯检查发生觑检、逃费及作假现象，瓦斯监控系统运转不正常。

15．有突水危险的冶炼工作面或采区，未实行寻抽水措施或严防排水系统不健全的。

16.斜巷施工耙装机的采用：主机紧固不合格、转头轮紧固不合格、没加装防护栏、钢丝绳采用不符合规定。

17.通风系统不健全、不可信的。

18.存有轻微水患，未采取有效措施的。

19.超层越界采矿的。

20.存有冲击地压危险，未采取有效措施的（与第八条重复）。

21.自然发怒轻微，未采取有效措施的。

22.新建煤矿边建设边生产，煤矿改扩建期间，在改扩建的区域生产，或者在其他区域的生产远远超过安全设计规定的范围和规模的。

23.煤矿推行整体承揽生产经营后，未再次获得安全生产许可证和煤炭生产许可证，专门从事生产的，改扩建、生产矿井“六证”不全系列的。

25.煤矿改组期间，未明晰安全生产责任人和安全管理机构的，或者在顺利完成改组后，未再次获得或者更改开采许可证、安全生产许可证、煤炭生产许可证和营业执照的；

26.建设项目或者用作生产、储存危险物品的建设项目没认真贯彻继续执行“三同时”制度；投入生产或者采用前，安全设施未经环评合格的。

27.存有很大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上未设置显著的安全警告标志的；对关键性危险源未登记建档，或者未展开评估、监控，或者未制订应急预案的。

28.安全设备的加装、采用、检测、改建和除役不合乎国家标准或者行业标准的。未对安全设备展开经常性保护、维修保养和定期检测的；

29.没为从业人员提供更多合乎国家标准或者行业标准的劳动防护用品的；

30.设备以及危险物品的容器、运输工具未经获得专业资质的机构检测、检验合格，没获得安全使用证或者安全标志，投入使用的；

31.特种设备的采用管理没按照国家《特种设备安全监察条例》展开登记注册、定期检验，其安全附件、连锁、测量调控等保护装置不全系列、失灵而稳步采用。

32．大型紧固运转设备、主要提高用钢丝绳未按《煤矿安全规程》展开性能测试，高压电器设备、地面防火设施没在每年雨季前展开电气试验。

33．有害有毒气体区域未按规定搭载安全防护用品的。

34.工业气瓶的管理和采用不合乎有关安全采用建议的。

35．高处作业并无安全防水设施或超过没规定建议的。

36.施工队伍、监理单位资质不全系列、没备案的。

37．未继续执行“有掘必寻”规定展开盾构作业的。

38．高瓦斯矿井、高瓦斯矿井的高瓦斯区域展开烧焊作业的。

39．冶炼工作面并无措施施工，未努力做到“一工程、一措施”。

40.乳化液韧度超过没建议，没检测手段。

41.经集团公司分析指出存有其他关键性安全生产隐患的。

第二条

煤矿井下存有以下犯罪行为之一，责令立即自查，处为1～3万元的罚款

1．防尘设施不齐全或采用不正常；冶炼工作面没使用综合防尘措施；严防救火设施不全系列。

2．通风设施质量参差不齐的；风门不枪机的。

3．采空区半封闭不符合规定的。

4．矿井安全监测传感器不按规定短果或示值超差的。

5．电气设备接地装置不合格、漏电、过流维护整定不合格，不正常保护采用的。

6．提高、运输系统或行人安全间隙不符合要求的。

7.斜巷人行车、斜巷架空乘人装置不合乎《煤矿安全规程》第367条～第469条规定，斜巷各车场并无提高行车声光报警信号的。

8.运输斜巷“一坡三档”及断绳严防跑车装置不合乎《煤矿安全规程》第370条规定。

9．矿井工作面安全出口超过没《煤矿安全规程》建议的。

10．冶炼工作面掘进强度超过没《煤矿安全规程》建议的。

11．煤巷锚杆掘进巷道顶板离层少于规定，未实行强化掘进措施的。

12．冶炼工作面掘进质量监测手段不满足要求的；煤巷锚杆掘进巷道未按规定展开顶板离层监测的。

13．盾构工作面架棚掘进、矿井工作面全面性掘进未按规定采用连锁防倒装置的。

14.矿井工作面梁端距以及端头区空顶距少于《煤矿安全规程》规定的。

15.车场坡度或过卷距离不符合要求的。

16.井下巷道存有厚度少于2mm，已连续长度少于5m的煤尘沉积的。

17.大型紧固运转设备保护装置不齐全或维护失灵的。

18．大绞车加装、采用不合乎安全采用设计规范。

19．主要设备峒室没显眼标志、非工作人员擅自进内、安全设施不合乎安全质量标准化建议。

20．难遇到的、外露的带电体及机械翘起的旋转和传动部位护罩和俏皮话等防水设施不全系列或防水功能失灵。

21．地面机电设备（设施）各种安全维护设施不齐全可信；建筑施工现场临时用电工程专用的电源中性点轻易中剧的220/380V三相四线制扰动电力系统，不使用三级配电系统、TN一S接零维护系统、二级漏电维护系统。

22．拿著电动工具未采用漏电保护器或使用不当的。

23．难遇到的、外露的带电体及机械翘起的旋转和传动部位护罩和俏皮话等防水设施不全系列或防水功能失灵的。机械设备、生产装置未按规定安装连锁装置或连锁装置失灵的。

24.变小（分体式）电所绝缘安全工器具数量严重不足，未定期检验或存有安全隐患的。

第三条

地面单位存有以下犯罪行为之一的，责令立即自查，处为1～3万元的罚款

1．电气维护设置不全系列，维护整定不矿井检修制度矿井检修成制度

每一年矿井都必须基本建设矿井检修计划：1、除役的井巷必须及时半封闭。2、修理井巷掘进必须基本建设措施。3、井筒大修施工非政府设计须要刊出一级主管部门部工程师核准。4、机电设备必须按规定的周期展开检修。5、设备主硅必须达至主管部门规定的标准。6、存有检修记录。7、检修计划确认的项目必须按时顺利完成。耙岩司机安全管理制度耙岩司机安全管理制度

1、必须秉持成立耙岩机钢丝绳护栏制度，违者判罚耙岩司机30元，盾构队100元。

2、耙岩期间，不得存有人员在耙斗倒钎与耙岩机之间专门从事一切其它工作，违者判罚耙岩司机50元。

3、随时检查耙岩机运转状态，辨认出问题及时汇报，及时处理并监督定时助威，违者判罚耙岩司机30元，若因电机发烫而私自耙岩导致火烧电机，判罚耙岩司机200元，电钳负责管理助威的工人200元，队分担维修费的50%。

4、不得人员在耙岩机附近搞违章的工作，有利于安全的工作，对此耙岩司机必须展开监督，违者判罚耙岩司机20元，若阻止不听到，对违章人员按安全管理制度两倍罚款。

5、耙工作面碛头时，耙矸时，耙斗运转必须稳定匀速，并严苛按信号命令操作方式耙岩机，违者判罚耙岩司机20元，发生事故，按事故大小展开行政处罚，发生事故险情判罚耙岩司机50元。灭火器材管理和处罚、奖励规定灭火器材管理和行政处罚、奖励规定

1.灭火器材管理推行质量管理奖，表扬范围就是灭火器材管理人员，基层采用单位存有突出成绩的管理人员。

2.灭火器材消耗的超降，以计划为依据，列入材料费展开考核，节奖超罚。

3.各区队派发的基本奖、超产奖、安全奖、材料奖、材料节约奖，对责任心弱，坚持原则，不违章作业，长期不出现放炮事故的放炮员，奖励严禁高于冶炼工人标准。

4.对不负责任，乱扔随地灭火器材者，一经揭发必须展开行政处罚，并查案原因，抨击教育，情况严重者必须给与行政处分，直到追责法律责任。

5.对于私自藏拎灭火器材者必须给与罚款，处分乃至降级等处分;对于同偷盗、售卖灭火器材等不法行为斗争的同志必须给与重奖。职工劳动防护用品派发管理制度职工劳动防护用品派发管理制度

为深入细致贯彻落实劳动保护方针，强化劳动防护用品的派发、采用、管理，维护职工在生产过程中的安全与身心健康，秉持安全生产，避免和增加事故的出现，根据《安全生产法》、《山东省安全生产条例》的规定，并融合矿实际情况，特制订本制度：一、深入细致贯彻落实《山东省劳动防护用品监督管理办法》，防范职业病危害，确保矿安全生产的有序展开。二、劳资社保科应严苛按照《山东省劳动防护用品搭载标准》，定时向职工派发，严禁擅自不断扩大派发范围，任一提升或减少派发标准，严禁用其他物品替代防护用品。三、劳资社保科要根据工种、人数制订采购计划，递交矿领导审核后，遵从安全、新颖、便利的原则，由集团公司订货部门订货，劳资科非政府安监处、工会等单位对添置的劳保用品展开抽检环评合格后方可以入库。四、对于派发标准中未明确规定而生产中又必须搭载或上级、地方有关部门建议布局的防护用品，应当融合工种、岗位、生产场所的特点，从确保劳动者安全生产的角度启程，制订搭载标准。五、矿和集团公司订货部门订货必须严格执行特种劳动防护用品安全生产许可证制度，订货、派发、采用的特种劳动防护用品必须存有产品合格证、安全生产许可证。六、劳动防护用品的派发原则上推行以旧换新，劳资社保科要创建个人领有用备案卡片。职工一人一本，凭本、卡派发。移出单位时，卡片随其档案一同迁移。七、职工因各种原因瓦解工作岗位三个月及以上的需为相同情况清零劳动防护用品或延后其派发时间。八、职工应当爱惜、节约使用劳动防护用品，对虚报冒领、无故遗失、损毁、卖掉劳动防护用品的，视具体情况给与抨击教育、经济行政处罚或必要的行政处分。特种作业管理制度CMS/ABZD﹙W﹚－1.15特种作业管理制度CMS/ABZD﹙W﹚-1.15

1目的

为规范和强化特种作业的管理工作，特制订本制度。

2适用范围

本制度适用于于本矿山特种作业的日常管理、安全技术培训、资格测评考核及劳动保护工作。

3职责

3.1行政工作部就是矿山特种作业的归口管理部门，负责管理特定工种的培训、考核、调查取证、年审等具体内容管理工作。

3.2安环部负责管理特定工种上岗上岗的监督检查。

4内容及建议

4.1特种作业人员应合乎以下条件：

⑴未满18周岁，且不少于国家法定退休年龄;

⑵经社区或者县级以上医疗机构健康检查身心健康合格，并并无阻碍专门从事适当特种作业对身体的特殊要求;

⑶具备初中或高中及以上文化程度;

⑷具有必要的安全技术科学知识与技能;

⑸适当特种作业规定的其他条件。

4.2矿山应强化特种作业人员的管理，建立健全特种作业人员培训、初审档案，搞好申报、培训、考核、初审的非政府工作和日常的检查工作。精心安排所持适当证件的特种作业人员上岗作业。

4.3特种作业人员上岗前必须经专门的安全技术培训并考核合格，获得《特种作业操作证》或《特种设备作业人员证》后，方可上岗作业。

4.4特种作业人员的安全技术培训报名者、送来康，调查取证、证件定稿、建档工作由人力资源部负责管理。

4.5特种作业人员的安全技术培训、考核、颁证、初审工作由当地安全监管部门或质量技术监督部门选定的机构负责管理。

4.6因故瓦解特种作业岗位六个月以上的特种作业人员，应再次展开实际操作考试，经证实合格后方可以上岗作业。

4.7特种作业人员应上岗上岗，按章操作方式，辨认出隐患及时处理或者报告。

4.8对特种作业人员的违章行为，视其情节，进行批评教育或给与待岗行政处罚。

4.9本单位应当著重维护特种作业人员的身心健康，不断提升其工作环境和工作条件。

4.10特种作业人员的证件在有效期内按有关规定展开初审。

5有关文件与法律法规

5.1《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》

5.2《特种设备作业人员监督管理办法》(国家质量监督检验检疫总局而令第70号，2011年5月3日修订稿)

6有关记录

6.1《特种作业人员一览表》

6.2《特种作业人员证件复印件》防突及煤层气安全管理制度防突及煤层气安全管理制度

为了切实加强防突、煤层气现场管理，做好我公司的防突、煤层气工作，全面落实瓦斯环境治理的“十二字”方针和“十六字”工作体系，进一步增强防突人员的工作责任心和事业心，充分调动防突人员的工作积极性和创造性，并使我公司的防突、煤层气管理工作同时实现正规化管理，确保我公司的安全生产，特制订本管理办法：

第一节煤层气管理

1、应当展开瓦斯抽放的矿井必须把矿井瓦斯抽放列入至冶炼工作面、采区、矿井设计中，投产环评时必须同时对瓦斯抽放工程验收，不合格严禁投产。

2、矿井瓦斯抽放工作由各级总工程师正数全面技术责任。应当定期检查、均衡抽放瓦斯工作、化解所须要设备、器材和资金；负责管理非政府基本建设、审核、实行、检查抽放瓦斯工作长远规划、年度计划和安全技术措施，确保抽放瓦斯工作面的贯通，努力做到“凿、扣、改采”均衡；局、矿行政正、副职负责管理全面落实和检查所分管的有关抽放瓦斯工作；局、矿各职能部门负责人对本职范围内的抽放瓦斯工作负责管理；抽放瓦斯所须要的费用、材料和设备等，必须列为局、矿财务、供应计划和生产环节计划。

2、矿井瓦斯抽放工作由各级总工程师正数全面技术责任。应当定期检查、均衡抽放瓦斯工作、化解所须要设备、器材和资金；负责管理非政府基本建设、审核、实行、检查抽放瓦斯工作长远规划、年度计划和安全技术措施，确保抽放瓦斯工作面的贯通，努力做到“凿、扣、改采”均衡；局、矿行政正、副职负责管理全面落实和检查所分管的有关抽放瓦斯工作；公司、矿各职能部门负责人对本职范围内的抽放瓦斯工作负责管理；抽放瓦斯所须要的费用、材料和设备等，必须列为局、矿财务、供应计划和生产环节计划。

3、“多钻孔、汪半封闭、综合扣”就是强化瓦斯抽放工作的方向，抽放瓦斯矿井必须减少抽放瓦斯钻孔量；提升瓦斯管路铺设质量，严封孔及使用综合抽放方法，以提升抽放效果。

4、在存有自然发怒危险煤层的采空区抽放瓦斯时，必须经常检测ＣＯ浓度和气体温度等有关参数的变化。辨认出存有爆胎发怒征兆时，必须采取措施。取出瓦斯的浓度严禁高于２５％。同时必须逐步使用自动监控装置，以确保抽放工作的安全。

5、矿的通风部门必须搭载专业技术人员，负责管理瓦斯抽放日常管理，总结分析抽放瓦斯效果，研究和改良抽放技术方案，非政府新技术推展等。

6、摆瓦斯的矿井必须创建专门的瓦斯抽放队伍，负责管理打钻、管路加装等工程的施工和瓦斯参数测量等。

7、抽放矿井必须建立健全有关管理制度，例如：岗位责任制、钻孔钻场检查管理制度、抽放工程质量环评制度。

8、抽放瓦斯矿井必须存有以下图纸和技术资料：

一、图纸

１．抽放瓦斯系统图；

２．泵站平面与管网（包含阀门、安全装备、检测仪表等）布置图；

３．抽放钻场及钻孔布置图；

４．泵站供电系统图。

二、记录

１．抽放工程和钻孔施工记录；

２．抽放参数测量记录；

３．泵房值守记录。

三、报表中

１．抽放工程年、季、月报表；

２．扣冲高年、季、月、旬报表中。

四、台账

１．抽放设备台账；

２．抽放工程台账；

３．扣冲高台账。

五、报宣告

１．矿井和采区抽放工程设计文件及完工报告；

２．瓦斯抽放总结与分析报告。

第２７条强化瓦斯抽放参数（扣冲高、瓦斯浓度、负压、单轴、大气压、温度）测量，有条件的矿井可以加装自动检测系统，人工测量时，泵房内每小时测量一次；井下干活管、支管每周测量一次。

扣冲高的排序必须统一用大气压为１０１．３２５ＫＰａ、温度为２０℃标准状态下的数值。

9、抽放瓦斯管理指标

一、永久抽放系统的年扣冲高不大于100万m3，移动泵站不大于10万m3。

二、瓦斯取出率为

预扣煤层瓦斯的矿井：矿井取出率为不大于２０％，回采工作面取出率为不大于２５％。

周边层卸压抽放的矿井：矿井取出率为不大于３５％，回采工作面取出率为不大于４５％。

三、预扣煤层瓦斯的钻孔量

１．当使用顺层孔抽放时钻孔量见到表中２。

表中２吨煤钻孔量（ｍ／ｔ）表中

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煤层类别｜厚煤层｜中厚煤层｜薄煤层

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难抽放｜０．０５｜０．０３｜０．０１

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可以抽放｜０．０５～０．１｜０．０３～０．０５｜０．０１～０．０３

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较难抽放｜＞０．１｜＞０．０５｜＞０．０３

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２．当使用穿着层钻孔抽放时，钻孔见到煤点的间距可以参考以下数据：难抽放煤层１５～２０ｍ；可以抽放煤层１０～１５ｍ；较难抽放煤层８～１０ｍ。

四、钻机台月效率

岩石ｆ＞８，不大于６００ｍ／月·台

ｆ＝６～８，不大于１２００ｍ／月·台

ｆ＜６（包含煤），不大于１６００ｍ／月·台

五、钻孔密封深度

岩石孔不大于３ｍ；

煤孔不大于５ｍ。

10、严苛瓦斯工程施工质量，所有抽放瓦斯工程都须按质量标准展开环评，相左设计标准的必须再次施工直至合格年才。

11、瓦斯管路必须展开防腐处置，外部涂抹红色当众区别。

12、公司每季度应当非政府一次抽放工作检查和测评。

13、瓦斯扣冲高的计量器具必须使用合乎国家标准的计量器具。

14、矿井每月的生产计划必须存有瓦斯煤层气计划。

15、矿井在冶炼接任、部署时，考量三量必须对“瓦斯抽放掌控煤量”、“瓦斯抽放革命煤量”并作详尽的表明。

第二节防突管理

1、矿井必须设立以矿长、总工程师领衔的防突管理机构并存有管理考核办法，并基本建设具备针对性的防突安全的“四位一体”安全技术措施。月度计划必须基本建设防突计划。

2、、每次预测或效检必须存有瓦斯检查员，施工队班长，预测工到场，验收单必须标明孔深，及预测（效检）指标数，并在验收单上亲笔签名，努力做到谁盖章谁负责管理。

3、“四位一体”防突措施实行由管理人员现场老爹，现场环评。

4、允掘通知单必须具有钻孔编号、钻孔深度、规定深度的k1值、钻屑量、（施工队班长、瓦斯检查员、老爹矿长、通风队长、预测工、分管技术员、总工程师、矿长）盖章并存有有效率的允掘数据。

5、每站的预测必须在施工巷道中存有紧固的标志，并存有日期、盾构长度、编号；防突牌版内容必须核对详尽、确切。

6、、k1值、钻屑量抽检时，必须基本建设合理、科学、有效率的瓦斯环境治理的安全技术措施，并存有施工图（三视图）、管理牌版。

7、技术部门必须整理不好防突专业台账，日期、施工人员、钻孔参数、钻孔深度、钻孔月度总长度、图纸必须完善。

8、总工程师每月必须严格执行有关部门对防突人员展开专业培训并基本建设培训计划。

9、不得弄虚作假，一经揭发，公司将视情节给与责任单位或个人1000—5000元的罚款。城郊煤矿综采三队副职考核办法城郊煤矿综采三队副职考核办法

为进一步强化对区队副职的管理，进一步增强干部岗位责任意识和管理执行力，加强对副职的日常管理和动态考核，各单位参考本制度，融合各单位实际，制订本单位的副职考核办法。

一、设立副职考核小组

为保证区队副职考核的有效率积极开展，全面落实考核人员的责任，设立区队副职考核小组。

组短：队短

副组长：党支部书记

成员：办事员核算员环评员

1、队长就是副职考核的第一责任人，主要负责管理副职考核办法的制订，监督检查各项考核的积极开展情况及全面落实。

2、党支部书记协调队长做好副职考核工作，监督考核过程和考核结果的应用领域，保证考核公平、公正。

3、办事员、核算员主要协调队长搞好各种考核数据的汇总工作，并具体内容负责管理考核结果的应用领域。

4、环评员负责管理对每班工作面生产任务、工程质量、安全效果、机电管理、煤质管理、技术管理、文明施工等情况展开环评，并如实记录。

二、考核内容及方法

（一）日常动态考核

1、对副职的日常安全动态考核，首先根据当值岗位分担