安监人员自学制度（2021编制工作）例文（10篇）

专业文档，欢迎下载！ 安监人员自学制度（2021编制工作）例文（10篇）安监人员自学制度（2021编制工作）一、每一名安监员都必须深入细致出席业务、政治自学，努力提高自身素质。

二、每周二、周五出席辖区单位安全自学，并详尽记录并亲笔签名。

三、每周四分上、下午(9:00至11:00、16:00至18:30)非政府业务和政治自学，由冶炼室主任负责管理。

四、自学内容：党和国家的安全生产方针、政策;“三小规程”和两个条列;上级有关安全文件命令、指令、法规、会议精神等。

五、严苛考勤，对无故不出席学习者，每次罚款50元;迟到者每次罚款30元。

六、搞好自学记录。记录必须详尽、深入细致。

七、自学完结后，出席自学人员必须怱人在记录上亲笔签名。不签或代签者，每次罚款30元。

八、每月展开一次自学考试，考试不合格者必须展开参加考试，直到合格。设计单位的质量责任和义务（骆驼山煤矿）第十七条设计单位应根据建设单位提供更多的勘测成文件展开建设工程设计，设计文件应符合国家规定的设计规范建议，标明工程合理采用年限。

第十八条设计单位在设计文件中采用的建筑材料、建筑构配件和设备，应标明规格、型号、性能等技术指标，其质量建议必须符合国家规定的标准。

第十九条设计单位应就审查合格的施工图设计文件向施工单位做出详尽表明。

第二十条设计单位应参予建设工程质量事故分析，并对因设计导致的质量事故，明确提出适当的技术处置方案。

第二十一条设计单位应付由于设计问题导致工程晚点及损失分担适当的责任，并应当及时对设计犯规作出更改及回应。1.第十四条生产副总经理岗位安全职责1.第十四条生产副总经理岗位安全职责1.按照一岗双责原则，对分管生产系统的安全生产工作正数轻易领导责任。2.按照“谁主管、谁负责管理”的原则，对公司的生产系统的安全生产工作负责管理，综合协同公司安全生产工作。3.非政府制定、修改和审查安全生产规章制度、工艺操作规程及安全技术措施计划，并非政府实行。4.监督检查分管业务部门安全职责履行职责和各项安全生产规章制度的继续执行情况，及时制止渎职和违章行为；极力努力做到：不安全不生产。5.每旬非政府一次分管系统的隐患排查，积极开展风险辨识评估和隐患排查环境治理，全面落实风险管控措施，及时消解安全隐患。6.督促检查分管业务安全生产工作，非政府积极开展安全生产风险管控和事故隐患排查环境治理。7.定期举行分管业务安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决问题。8.负责管理分管业务范围内的更改管理，严格执行工艺、设备、技术、管理更改管理程序的继续执行。审核很大风险等级的关键性更改，确认很大风险等级的关键性更改风险控制措施。9.出席公司的安委会及安全“双基”建设会议，对安全生产工作明确提出建议和建议。10.深入细致履行职责值守、安全带班、下现场及安全指导、服务等安全职责。11.法律、法规规定的其他安全生产责任。煤矿瓦斯抽放管理规定煤矿瓦斯抽放管理规定

为切实做好瓦斯抽放工作，保证矿井安全生产，特制订本规定。

第一章严苛各项管理制度

第一条矿长、总工程师亲自揪抽放工作，创建专职抽放队伍，全面负责管理指导矿井瓦斯抽放工作。

第二条推行计划管理，每月由矿总工程师非政府有关单位制订瓦斯抽放计划，包含抽放系统的创建、管路铺设、钻孔施工数量和扣冲高。

第三条抽放瓦斯专职人员对抽放钻孔、瓦斯管路展开循回检查，每班及时排放量积水，对管路发生的走漏气现象必须及时处理，并及时汇报。

第四条瓦斯抽放泵站必须由司机值守，推行现场交接班，司机经业务培训合格后方可以上岗，努力做到每小时测量记录一次抽放瓦斯浓度、抽放负压和孔板压差等抽放参数，保证数据齐全，精确可信。

第五条井下抽放泵站应当设于送风区域，通风区安人正常设点检查瓦斯，泵站内空气中瓦斯浓度严禁大于0.5%，排气未端的附近20m范围内空气中的瓦斯浓度严禁大于0.75%。

第六条抽放泵站内断路器、负压表中、压力表、高浓度瓦斯传感器等各种计量装置必须短果齐全，并经常修理调校，确保正常采用。

第七条泵站司机必须按时测量泵站内的各项抽放参数，并将测量情况向矿调度所、通风调度中心、抽排区值班人员汇报确切，同时必须深入细致核对记录牌板和记录手册。

第八条抽排区及有关钻孔施工单位根据现场情况，及时联系安装工区对井下抽放管路展开加装或拆毁废旧。

第九条有关单位必须爱惜抽放管路及抽放设施，对损毁管路及设施的将严苛按照有关规定展开行政处罚。

第二章规范技术管理

第十条凡矿井工作面瓦斯喷出量每分钟大于5m3或盾构工作面每分钟大于3m3，使用通风方法化解瓦斯问题不合理时，应当实行瓦斯抽放措施。

第十一条在基本建设须要抽放的采区和工作面设计时，必须考量抽放工作，并使抽放设计与采区和工作面设计同步，以确保存有3个月以上的预抽时间。

第十二条凡是展开局部瓦斯抽放的冶炼工作面，必须基本建设瓦斯抽放设计，报矿总工程师核准。设计内容应当包含:①工作面概况；②工作面瓦斯成矿情况、预抽量和进度表抽时间；③抽放方法与抽放工艺；④安全技术措施等。

第十三条凡绝对瓦斯喷出量大于3m3/min，或瓦斯喷出量并不大、但炮后瓦斯经常超载，或存有瓦斯异常喷出现象，或预测注重指标超载的盾构工作面及石门拆穿注重煤层期间，必须使用巷帮忙扣窝短钻孔已连续抽放居多的措施，推行边扣边凿。

第十四条绝对瓦斯喷出量大于5m3/min的矿井工作面，必须使用以顶板迈向钻孔或顶板抽放巷居多，以穿层、顺层钻孔预扣等辅以的综合抽放措施环境治理瓦斯，工作面瓦斯抽放率为严禁高于40%。严苛管制采用尾巷通风处置瓦斯。使用尾巷通风处置瓦斯的矿井工作面，瓦斯抽放率为严禁高于25%，且必须基本建设措施报集团公司审核。

第十五条对已核准的抽放设计须要修正时，必须经矿总工程师核准同意。

第十六条矿井工作面上劣势巷抽放管路直径不大于8英寸、盾构工作面抽放管路直径严禁大于6英寸，采区上下山巷道内的抽放管路直径严禁大于10英寸。

第十七条所有抽放管路必须搬运弯曲，其距地高度不大于0.3米。

第十八条每个抽放工作面都必须创建瓦斯抽放台帐，台帐内容必须包含:抽放工程设备、管路规格、长度、扣冲高及抽放系统图。

第十九条及时投档抽放日报、旬报、月报以及月度计划、季度计划，努力做到文字准确，数据精确。

第二十条综采工作面过钻场建议：

1、回采工作面在距钻场30m时，生产单位负责管理在钻场内踢两个木垛，木垛必须无往不胜直奔即其劲，以维护钻孔，增大变形量。

2、通风区要强化钻场瓦斯检查，辨认出存有瓦斯蓄积，必须及时采取有效措施处置，并贴上栅栏，阐明警标。

3、工作面在过钻场时尽可能不毁坏顶板，维护不好钻场及木垛、抽放软管及干管，严禁随意甩管。

4、抽排区在工作面过钻场20米前，崭新钻场名班茬并网抽放，并准备好施工顶板穿层孔工具，若过钻场抽放效果高，抽排区要根据情况及时施工穿着层钻孔抽放瓦斯，消解瓦斯超载隐患。

5、在钻场步入工作面老塘后（距煤壁8-10m左右时），抽排区要根据情况及时通告安装工区拆毁扣放干管，直到崭新钻场，并及时将出口闷实不漏气。

6、安装工区在收到拆管命令后，与抽排区共同选取最合适班次时间停在泵拆除，拆除时必须杜绝敲打砍，防止产生火花。

第三章强化检查环评工作

第二十一条矿每月非政府有关人员对当月抽放工作计划顺利完成情况展开全面考核、环评。

第二十二条低、胫煤层的采区设计必须存有瓦斯抽放设计。低、胫煤层摆顶上矿井和综采工作面投产前，必须经过集团公司有关部门环评，否则，严禁生产。地面永久及井下移动抽放系统的计量装置必须齐全，记录健全，并符合标准建议。

第二十三条抽放系统运转前，必须由通风科非政府有关人员对系统的设备管路加装质量、供水供电系统、钻孔施工、封孔合茬等工程质量展开全面检查环评，只有当环评项目全部达至设计建议时，方可正式宣布抽放，并将环评结果报矿总工程师。

第四章有关单位职责

第二十四条抽排区:负责管理矿井工作面及底板瓦斯抽排巷瓦斯抽放钻孔施工、封孔合茬及其日常抽放工作，负责管理抽放泵站和机电设备的保护等工作。

第二十四条盾构区：负责管理盾构工作面拔剑及两帮钻场瓦斯抽放钻孔的施工及封孔、合茬工作；负责管理及时联系安装工区延接盾构拔剑瓦斯抽放管路。

第二十五条工资科：环评队负责管理对矿井工作面顶板迈向钻孔、底板瓦斯抽放巷底板穿着层钻孔展开环评。

第二十六条通风科：负责管理监督检查瓦斯抽放、钻孔施工情况，搞好日常抽放工作的调度及记录工作，并对分管范围内的工作展开均衡协同。

第二十七条技术科：在采区和工作面的设计中，必须统筹规划考量瓦斯抽放工作，并使抽放设计与采区、工作面设计同步。

第二十八条机电安装工区:负责管理所有抽放管路的加装、保护、拆毁、废旧工作。

第二十九条机电科、机电工区:负责管理抽放泵站的专用供电和机电设备情况的检查监督。

第三十条通风区:负责管理为抽放泵站创建单一制的通风系统，风量过流短路维护的校验和管理制度过流短路维护的校验和管理制度运转电工班负责管理扰动电气设备和高压配电箱保护装置的整定和管理工作。崭新投产的采区有关电气工程设计，应当按规定对保护装置展开挑选、检验和整定。机电科应配有实际的供电系统图板，图板上标明电气设备型号、容量、电缆线路规格、长度、及短路电流值和保护装置的整定值。采区崭新加装的电气设备保护装置应当由运转工区电工按照T5800定值展开调整，运转中的电气设备的保护装置，由机电保护工按整定值展开调整。运转中的电气设备保护装置，由电工负责管理定期检查，例如辨认出存有误动作或整定值挑选存有差错时，应当由机电技术员或机电负责人根据实际情况，并作必要的改动，其他人员严禁任一更改。为了易于检查运转中的保护装置的整定值，应当在控制器上放一块牌子，牌子标明该点的短路电流值、控制器T5800定值、整定日期和整定人等。当低、扰动控制器在机修厂检修时，对其保护装置应当同时展开校订，并使之符合要求，以便在井下采用时，可以根据其刻度能够恰当的调整。控制器在井下采用少于6个月时，应付其过上涌保护装置展开一次检修和调整。安全奖罚制度（国电贵州煤业）安全奖罚制度(国电贵州煤业)

第一条为了贯彻执行国家的安全生产方针，确保职工的劳动安全和身心健康，维护国家资源和财产不受损失，同时实现矿井安全生产目标，制订本条例。

第二条本制度适用于于公司、各生产(建设)单位及公司范围内所有工作人员。

第三条安全生产责任制

(一)董事长就是公司安全生产第一责任者，总经理就是公司安全生产全面负责管理，各分管副职对分管范围内安全生产工作负责管理，公司各业务部室对分管业务保安负责管理。

(二)各单位矿长就是本矿安全生产的第一责任者，对全矿安全生产正数总责，各分管副职对分管范围内安全生产负责管理，各业务科室对分管业务保安负责管理。

(三)各单位(科室、区队、厂)行政副职就是本单位安全生产的第一责任者，对本单位安全生产负责管理;各班组长对本班组安全生产负责管理。

(四)各级管理人员必须模范继续执行国家的安全生产方针和法规，维护职工劳动安全权益不受到侵犯，严禁胁迫职工冒险作业，杜绝违章统一指挥。

(五)职工个人就是本岗位安全生产的轻易责任者，在劳动过程中必须严格遵守和继续执行有关安全的法律、法规，规章、规程、标准、规范、措施，严格遵守劳动纪律，不得违章作业。

第四条公司必须靠科技进步，加强安全资金投入，不断提升装备水平，优化生产系统，合理分散生产，为职工缔造一个安全可靠、洁净文明的工作环境。

第五条罚款通告

(一)各单位对牵涉“三违”、隐患、质量、事故方面的罚款，由行政处罚单位或部门出示罚款通知单一式四份，本单位安全、工资、财务部门及被罚人所在基层单位各一份。

(二)公司对牵涉“三违”、隐患、质量、事故方面的个人罚款，检查部门应当出示罚款通知单，缴被罚单位的安全监察部门，由其交予所在单位劳动工资、财务部门继续执行扣分

第六条罚款资金管理

(一)罚款资金用作奖励同时实现安全生产目标的单位和作出突出贡献的个人的资金。

(二)各单位安全管理部门应当设置安全质量罚款登记簿，详尽记录安全质量罚款的时间、原因、金额、审查核准部门和领导。

(三)各单位劳动工资部门、财务部门收到安全检监察部门的罚款通告后，继续执行付款。

1、各单位对基层单位集体罚款，由各单位劳动工资部门继续执行付款，通过扣减被罚基层单位工资指标的方式同时实现。

2、对职工个人罚款，由公司或各单位财务部门在工资排序时，按罚款通知单付款。缴费工资时按付款金额，转记至“其他应付款—安全质量罚款”科目中。

3、公司对各单位的集体行政处罚，应当出示罚款通知单，缴公司劳动工资部门，从被罚单位工资指标中计入。

第七条奖励资金管理

(一)安全奖励基金来源：吨煤安全费用佣金，基础建设安全费和佣金，上级部门的安全奖金，安全罚款资金。

(二)对同时实现安全生产目标的单位和作出突出贡献的个人，由井(区、段)提出申请，经本单位安全管理部门审查，报本单位领导审核后，由劳动工资及财务部门协调分配。

(三)公司及各单位必须根据安全生产实际情况，尽早举行安全表扬会议，表扬奖励为矿井安全生产作出突出贡献的单位和个人。

第八条各单位属于各单位必须创建、完善各项安全管理制度，严格执行国家安全、卫生规程和标准，对职工展开劳动安全、卫生教育，避免劳动过程中的事故，增加职业危害。

第九条推行安全奖惩必须秉持以教育居多、行政处罚辅以的原则，必须著重提升职工安全意识和安全技术水平，以达至安全生产、文明生产的目的。

第十条公司对各单位副处级以上管理人员考核奖惩

(一)奖励条件

1、并无生产丧生和一级非伤亡事故，千人轻伤率控制在0.5以内，千人身负重伤率控制在2.5以内。

2、安全质量标准化每月维持一级动态达至规划标准。

3、矿级干部顺利完成规定的下井检查(值班)次数、检查隐患条数。

4、火工品管理严格执行《核爆材料管理制度》，并无遗失、被盗等现象。

5、各类事故汇报及时，并无迟报、虚报、漏报事故现象。

6、安全教育培训符合要求，上岗上岗率为达至100%。

(二)季度奖罚标准

1、被考核单位合乎奖励条件，奖励副职20000元，分管安全、生产副职17000元，其他副职15000元。

2、出现丧生1人生产事故或出现一次一级非伤亡事故的单位，中止被考核人员安全奖励并按奖励标准的50%罚款，出现丧生少于1人生产事故的单位，按奖励标准的100%罚款。

3、出现轻伤3人以上(含3人)生产事故，中止被考核人员安全奖励。

4、没顺利完成轻伤掌控指标的单位，扣除奖励标准的40%。

5、火工品遗失、被盗的单位，中止被考核人员安全奖励，视情节按奖励标准20-100%罚款。

6、没顺利完成千人身负重伤率为或奖励条件第2、3、5、6条规定之一的单位，扣除奖励标准的20%。

第十一条公司对公司机关管理人员考核奖罚

(一)奖励条件

1、全系列公司并无被考核部室负管理责任的生产死亡事故(其中安全质量管理部、急救大队考核指标为全公司生产丧生不少于1人)。

2、生产处室副处级以上管理人员顺利完成规定的下井检查次数、检查隐患条数。

3、每月对各生产单位展开一次安全质量标准化动态检查，并存有月报表。

4、急救大队主要负责人每月按规定对各中队展开训练，津津乐道和掌控井下生产情况，每月下井不高于8次。

(二)季度奖罚标准

1、被考核部室合乎奖励条件，奖励部长12000元，副部长10000元，科长6000元，副科长5000元，井(坑)下管理科员4000元，其他岗位3000元。

2、全系列公司出现属生产管理部、机电管理部、通风管理部、总工筹办等部室负安全管理责任的生产丧生1人事故，中止被考核人员安全奖励;出现生产丧生2人事故，按奖励标准的100%罚款;出现丧生3人生产事故，按奖励标准的100%罚安全质量管理部。

3、没顺利测量标定工作管理制度（寨崖底煤业）1、标定工作就是将图纸上的几何关系及有关数据根据精度建议，应用领域至实地上去的一项关键工作，必须谨慎，绝对无法马虎专门从事。

2、井巷工程的所有图纸至矿后应当及时转让给地测科复算，以利从整体上考量井下的标定及其它地测量工作，努力做到心上有数。

3、所有标定工作最起码建议图纸资料三天前书面通知，经熟识图纸、初算、复算有误以及现场做好标定前的一些必要工作后，方可展开标定。

4、所有标定数据特别就是井下主要设计导线，经初算是、复算后，经科长审查盖章后，做为井下标定的主要依据，任何人无法修改。

5、当对设计图纸、有关资料存有疑点时，应当及时和技术部门联系，在总工程师未盖章的情况下严禁展开施工标定。

6、施工测量基点标桩(包含中腰点线)、三角点、导线点及高程点等就是展开测量和施工的依据，必须铺设稳固，易于采用，在施工过程中特别必须展开维护，未经有关人员同意而毁坏桩者，必须追究其责任，并展开行政处罚。

7、在井下展开测量时，一定必须查明以哪个基点为依据、有没有移动、何年铺设、有没有注记及基点的精度，并展开上一站朱炎皇检查。

8、标定及检查测量的结果，应当计入专用记录本内，并绘制草图。计算结果附于地志予以表明，并注记有关标示及顶上底板高程等。

11、标定工作必须搞好当日工作情况记录，例如所有仪器型号及编号、钢尺号、天气、日期、工作地点、主测人姓名、记录者姓名及详细表明所邂逅的问题等。

12、原始记录必须确切干净，不许录入，乱划，无法戳页，封面表明页数、目录及工作面名称等，转交时无法缺页。

13、标定工作应当严苛按《煤矿测量规程》第五篇中的规定。龙矿集团坚实大力推进“三项制度”改革【本网讯】为进一步大力推进“三项制度”改革工作，全面完成“三项制度”改革的各项任务，日前，龙矿集团在基层单位全面积极开展“三项制度”改革工作。本项工作从2010年1月下旬已经开始，分成三个阶段展开：1月下旬至2月初为宣传发动和调查摸底阶段；2月初至2月20日前为拟定方案与按程序审查阶段；2月下旬至4月底前为非政府实行和服兵役分流阶段。

一就是建议对基层各单位机关科室、科室下属单位单位、地面旺德夫尔县现有员工的人数、职务、年龄、文化程度、所专门从事岗位等情况展开一次全面调查、核实，为制定机关的缴库定员方案提供更多可信依据。二是各单位必须本着“精简、统一、效能”的原则，融合自己的实际情况，拟定机关科室设置、部门岗位设置和地面旺德夫尔县的缴库定岗定员DDX方案，优化资源整合职能相似的机构、关联度比较弱的专业和人员，增加部门业务交叉，调整理清工作关系。资源整合以后的机关部门原则上为“小科室”，具备复合型管理职能，同时明晰各部门的主要工作职责。三就是各单位必须按照“官方竞争、双向选择、动态切换、平衡一线、精干高效率”的原则，拟定机关各级管理人员公开选拔、竞争上岗方案，严苛按工作程序，逐级逐层次地非政府实行。同时，必须妥善安置不好未上岗人员，并使离者平衡，留者放心，保证改革过程中员工队伍平衡和各项工作的正常展开。

据介绍，09年，龙矿集团存有计划、分后步骤、积极主动科学合理实行了五大物业社区主任选聘和四大物业社区员工竞争上岗，服兵役分流员工103人；对21个承包经营单位下派遣财务总监；研究制订了总部机关三项制度改革总体方案及一系列配套措施，实行了纪委书记、纪检员、安监处短委派制度，颁布了有关委派管理考核办法；总部机关由过去的28个部门和16个下属单位单位，分拆精简为现在的18个部门；先后非政府顺利完成了纪委书记（纪检员）、安监处短、总部机关中层副职和科级管理人员竞争上岗，标志总部机关三项制度改革已经收尾，在创建市场化选人用人机制方面获得了重大突破。小元煤矿班组长汇报制度小元煤矿班组长汇报制度

为强化对现场的监控，易于随时掌控井下现场情况，特制订本制度。

1、矿井推行每班班组长三汇报制度，即为每班接班人、班中、交班三个时间段班组长负责管理必须向调度室电话汇报井下现场情况。

2、接班人汇报时间为交接班后1小时以内，须要汇报的内容包含：

1）、接班人时，作业场所现场有没有安全隐患，及安全隐患处置情况。

2）、接班人时，上一班与否更替确切，有没有遗留问题台铁高雄。

3）、接班人时，辨认出井下现场情况同班前会精心安排的工作有没有冲突。

4）、接班人后，本班工作准备工作情况。

5）、其它须要汇报的问题。

3、班中汇报时间为每班下班3小时——5小时，汇报内容如下：

1）、目前作业地点安全情况，与否存有安全隐患，及安全隐患的处置情况。

2）、目前工作量顺利完成情况。

3）、其它须要汇报的内容。

4、交班汇报时间为下一班班前会已经开始前20分钟，汇报内容如下：

1）、目前作业地点安全状况，下一班须要特别注意的事项。

2）、现场与否存有安全隐患及处置情况。

3）、本班工作量顺利完成情况。

4）、其它须要汇报内容。

5、井下发生班组长及值守矿领导无法化解的问题或气体出现异常，必须立即向调度室汇报。调度员收到汇报后立即向有关领导汇报，协同处置。

6、汇报内容，调度员负责管理搞好记录，在下一班班前会前向有关管理人员汇报。须要立即化解的问题，立即协同有关部门化解。关键性问题立即向矿长汇报。

7、每个班组长必须严格执行三汇报制度，太少汇报一次罚款50元；调度员未搞记录，罚款30元/次；班组长汇报的问题调度员未及时向有关领导汇报处置的，根据情节严重，处为100元以上罚款。水害预案及事故分析制度水害应急预案及事故分析制度

根据《煤矿安全规程》煤矿企业应当查明矿区和矿井的水文地质条件，基本建设中长期预防水规划的年度预防水计划，并非政府实行。因此我矿特制订预防水预案及事故分析制度。

1、设立专门的预防水领导小组：

副组长由矿长孙丰水出任;

副组长由安全副矿长朱玉军和技术副矿长刁长房出任;

成员由各科室有关人员和现场老爹人员。

副组长负责管理预防水方面的全面领导工作，副组长负责管理安全措施的全面落实及勘探工具的准备工作工作，并必须非政府调查查清本矿水文地质资料，掌控矿区内水患情况，全体成员必须认真负责监督继续执行并积极主动帮助协调，安监科必须重点检查，技术科负责管理预防方法的指导及详尽精心安排，预防水人员必须依照安全措施建议，严苛展开预防水工作。

2、雨季前必须由地面预防水组对我矿采空区的地表裂缝情况展开调查，挖出排洪沟并清扫旧有的防洪设施，底上充裕的防洪物资，避免地表水倒入坑下。

3、由井下预防组是雨季对井下存有水患威胁的地点强化水文观测，堵塞排水沟，强化排洪设备、管路的检查，必须始终保持较完整。

4、生产技术科在统一指挥安全生产时，必须深入细致秉持“预测预报、有掘必寻、先寻后凿、先治后改采”的原则，必须确保不少于30米的探水距离。立足先安全后生产，对采下上分层的工作面，叶和根分层时都必须在作业规程中写下水文地质情况，并明确提出防范措施意见。经审查批准后，方可展开盾构、回采工作，对于回采工作面，在回采前必须确切工作面的断层、失陷柱、左邻右舍、上分层下分层、老空等情况，并写下水文地质情况报有关科室后继续执行。

5、寻抽水与冶炼出现矛盾时，必须先寻抽水，消解水患后再生产，在寻抽水地区，必须明晰厘定探水警戒线，并精确绘制在冶炼工程平面图上，寻抽水过程中，严苛掌控钻孔全面性距离，入扣时辨认出煤质坚硬，片邦、钻孔中水位、水量忽然减小等异常情况时，必须立即暂停勘探，不许取下钻杆，立即向矿调度室值班人员汇报并采取有效的防沥青措施，例如辨认出情况危急时，立即撤走受到水灾威胁地区人员，然后采取措施处置。

6、强化地面地质勘探工作，使用地面填充裂缝、坍塌、查堵老小窑口的常规办法，对已采区的裂缝、老小窑的深度、广度展开调查，并在雨季前填充处理完毕，防治大气降水危害矿井。

7、在矿井的边界采矿时，必须留设距矿界边至少20米的保安煤柱，保证矿与矿之间40米隔水保安煤柱。

8、相连采区之间至少确保留设20米的保安煤柱

9、机运科确保井底主水仓水泵经常维持较完整，水泵工24小时值守，辨认出问题及时汇报，展开处置，确保主、交水泵能同时正常运转，两趟管路完好无损。对水仓淤泥的清扫工作必须定期展开，维护水仓正常容积。

10、在出现水害后必须立即对水害出现的地点及原因展开深入细致分析，找到原因制订抢险救灾方案。

1)、设立由矿长领导、安全副矿长和技术副矿长等共同组成的事故分析领导组，对水害展开分析。

2)、由井下预防水组快速找出水源，撤走受到水害威胁的地区的工作人员。

3)、根据相同地点，相同水源由技术制订安全措施及排洪方案。

4)、由井下、井上预防水小组及时实行，避免水患事故不断扩大。

5)、水患环境治理后，必须立即写下书面总结，指导矿井的安全生产。神东煤炭集团资源回收率管理办法各单位、各部门：

为贯彻落实国家矿产资源法和煤炭工业技术政策，强化神东煤炭集团各生产矿井煤炭资源的管理，有效率提升矿井回采率，展开科学合理采矿，增加损失，确保神华集团和神东煤炭集团的可持续发展，融合股份公司最近印发的《中国神华能源股份公司强化生产矿井煤炭资源管理提升回采率暂行办法》和神东煤炭集团生产实际，对现在的《神东煤炭集团资源废旧管理制度》展开了修改，现随文印发，恳请各矿井及有关单位严苛遵照执行。

第一章总则

第一条为贯彻落实国家矿产资源法和煤炭工业技术政策，强化神东煤炭集团各生产矿井煤炭资源的管理，有效率提升矿井回采率，展开科学合理采矿，增加损失，融合股份公司最近印发的《中国神华能源股份公司强化生产矿井煤炭资源管理提升回采率暂行办法》和公司生产实际，对现在的《神东煤炭集团资源废旧管理制度》展开了修改，制订了本制度。

第二条回采率就是各矿井管理水平考核的关键经济技术指标之一。各生产矿井在基本建设年度生产计划的同时，必须向公司呈报年度回采率计划。公司将对各矿井回采率指标顺利完成情况展开监督、检查并列入年度生产考核指标体系。

第三条公司专门设置以公司总工程师为领导的资源和储量管理机构，负责管理全系列公司煤炭资源战略规划、制订煤炭资源管理和回采率提升的办法，监督、检查、指导直属各生产矿井对煤炭资源的管理工作。

第四条公司总工程师对全公司煤炭资源和提升回采率正数领导责任，各生产矿井的矿长、分管生产的副矿长和总工程师对各矿井的煤炭资源和提升正数领导责任。

第五条合理采矿煤炭资源，努力提高回采率，建议各级领导认真负责，及时非政府总结和推展提升回采率的经验，对于违背采矿程序、矿区乱掘、任一偷煤的轻易责任者，必须深入细致查案，严肃处理。

第二章资源和储量管理机构成员职责

第六条公司生产技术部、资源委、地测公司、设计院、财务部、各矿井为公司资源和储量管理机构的关键共同组成成员，各单位具体内容职责如下：

1、生产技术部

生产技术部负责管理各矿井的资源回采率日常管理工作，定期非政府有关部门对各矿井的资源储量和工作面的回采率检查，并对检查结果展开通报。

2、资源委

资源委负责管理公司资源的以获取和管理工作，并负责管理公司各生产矿井的政府按程序非政府联系工作。

3、地测公司

地测公司负责管理各矿井回采率日常检查、环评及考核，负责管理公司资源管理信息平台的非政府建设、保护管理和更新工作，并定期向日常管理技术部门展开汇总呈报;

负责管理每月对回采工作面展开定期检查，排序当月动用量、合叶量、回采率等指标，做为考核依据，以月报表形式报生产技术部，报表每月5日前必须报有关部门;

负责管理季度、年度对各矿井储量展开一次核实，排序各矿井动用量、合叶量、回采率等技术指标，做为考核依据，对于季度报表，每季度末前5天以报表形式报生产技术部;对于年度报表，每年末前半个月以报表形式报生产技术部;

负责管理每月的地质预测预报，在地质预测预报中若存有结构等特定地质现象影响矿井的回采率时，必须及时报生产技术部门。

4、设计院

设计部门为矿井、水平、采区、工作面采矿设计单位，负责管理对矿井、水平、采区、工作面采矿的先进性和合理性;

5、财务部

财务部负责管理资源和储量管理机构专项资金的全面落实，以及各矿井回采率指标考核奖罚的落空;

6、各生产矿井

各生产矿井为提升回采率的具体内容全面落实单位。

上述机构成员因技术措施不当，呈报数字不许等原因导致生产矿井的不合理储量损失，由适当部门的负责人负责管理。

第三章技术政策

第七条各生产矿井改为(倍增)建好工程、矿井方法发生改变、崭新水平延深及新区拓展设计和施工，必须满足用户适当回采率指标建议，经公司批准后，按照行业管理政策按程序，并报中国神华能源股份公司备案，否则不许施工。

第八条对于在实际生产过程中由于地质构造繁杂、煤层不平衡、采矿不经济等原因以致回采率上升的矿井，应当根据实际采矿深浅程度展开回采率指标修正。矿井和采区回采率修正必须由有资质的技术咨询部门展开评估，经国家有关部门审核后由公司报中国神华能源股份公司备案。

第九条各生产矿井必须按照由上而下的顺序上开采矿权范围内的设计可以矿井层。必须统筹规划，合理制订采矿顺序，毛料兼具。严禁因采矿下部煤层而毁坏上部煤层,违背采矿程序。

第十条引导各矿井使用一流技术，最大限度地采矿容易矿井层、薄煤层和特厚煤层及边角块段，提升矿井回采率。对于个别区段现有技术条件的确无法采矿的，报公司研究同意后可不采矿，可以变为暂无法利用储量;综采工作面由于特定结构等地质影响确须要改动设计并报损储量的，由生产技术会同调查核准，然后核准报损。

第十一条各矿井应当分后矿井、采区、工作面详尽展开设计，凡有条件的新矿井、崭新水平和采区，必须分散拓展、联手布置，同时实现合理分散生产;必须合理加强采区迈向长度和工作面长度，不懈努力优化巷道布置，增加煤柱损失。建议各矿井在生产过程中不断展开矿井、采区和工作面优化，增加各种煤柱损失。各生产矿井在安全情况容许时，都应当精彩细收顺槽煤柱、采区隔绝煤柱、上(下)山煤柱、大巷煤柱等。必须严格控制矿区非煤矿生产建筑物压滞煤炭资源。

第十二条对于矿井设备必须根据煤层厚度等成矿条件因地制宜的合理挑选。不得由于矿井方法或设备选型不当导致煤炭资源的厚度或平面不合理损失，原则上大于5m的煤层必须挑选高度5.5m及大于5.5m以上的支架，4.5~5.0m煤层挑选5.0m支架，3.0~4.5m煤层挑选4.5m的支架，2.0~3.0m的煤层采用1.75~3.5m的支架，大于2.0m的厚及中厚煤层使用滚煤机或薄煤层滚筒式采煤机展开回采，对于大于6m的煤层，能够地下开采的研究地下开采方式，无法的使用摆顶上煤或分层采矿。

第十三条为了进一步优化承槽煤柱尺寸，提升资源回收率，建议小布季、矿压小的工作面承槽煤柱尺寸为20m左右、4.5m布季及以下工作面的顺槽煤柱尺寸为15-20m。煤柱留设尺寸原则上参考中国矿大基本建设的《相同井田、相同煤层合理煤柱断面及掘进技术》，其它矿井煤柱尺寸同等条件下可以参考继续执行，特定情况下自行报公司审核。

第十四条各生产矿井必须积极主动大力推进矿井工艺改革和技术改造。对迈向长度在400m以上的块段煤层必须展开壁式非正规采矿，不得使用房柱式等滞后矿井工艺回采，防止煤炭资源不合理损失。对大于400m的边角块段必须秉持以提升资源回采率领衔必须原则，积极主动实行机械化短壁采矿技术展开安全孤改采，尽可能减少煤炭资源损失。对圆形块段煤层，倡导因地制宜地布置圆形壁式工作面展开回采。

第十五条各生产矿井在采区设计过程中，各采区严禁存有弃置泡果地段，严禁以僵硬煤量的方式变相偷煤。矿井工作面必须按设计规定的开切眼和圣埃卢瓦线边线展开施工和回采，生产过程中严禁滥留煤柱，任一偷煤。

第十六条各生产矿井必须强化水资源和生态环境保护与合理的煤炭资源开发利用。“三下”矿井就是充分利用煤炭资源，增加储量积压和浪费，缩短矿井寿命的一项关键技术措施。引导各生产矿井本着积极主动、谨慎、安全、合理的原则，融合自身的自然、技术、管理条件，全面规划、统筹安排，按照先易后难、强化监测的原则展开“三下”矿井。

第十七条各生产矿井在设计中要明晰煤柱的留设。综采工作面必须对回调地下通道与分散巷间的煤柱展开废旧，若工作面紧邻边界、火烧边界等地段，在工作面准备工作过程中即为必须废旧边角煤炭资源;连采工作直面煤柱的废旧必须存有具体内容的建议，原则上在采区完结前对所有可回收的煤柱必须废旧;房采工作面在设计过程中要充分考虑双翼、单翼采矿方式、设备选型、煤