煤矿地质测量技术管理制度例文10篇合集

专业文档，欢迎下载！ 煤矿地质测量技术管理制度例文10篇合集煤矿地质测量技术管理制度煤矿地质测量技术管理制度

1、关键性测量工程动工前测量方案核定制度。

①关键性测量工程（井上、下掌控测量、联系测量、大型全线贯通测量、皮带加装测量、重点工程测量）动工前由测量队长招集测量技术人员制订测量方案。

②测量方案制订后，书面形式报主管领导核定。关键性测量全线贯通工程，制订的方案超过没精度建议时报矿务局审核。

③核定后的测量方案由主管领导传达至技术人员、施工人员，并非政府实行。

2、测量质量标准化管理细则及考核办法。

①记录本和排序台账建议封面、目录、工作面示意图、备注栏、起至算是数据来源、原始数据来源、草图等内容齐全，每辨认出遗失一项内容扣地测部门标准化1分后。

②记录本除内容核对齐全外，建议对检查角展开测评，首页代交明检查角来源，违背建议扣地测部门标准化1分后。

③由于各种原因，内容不符合要求，应当加到并标明原因。所有记录排序严禁录入，例如弄错应当加到在上方改写。记录本和排序账的排序者和对算者建议本人盖章。不按建议回去搞甩地测量部门标准化1分后。

④内业排序回去后，应当及时填绘冶炼工程平面图和生产施工进度图，达至随其测随填上，每辨认出一次不及时扣地测部门标准化1分后。

⑤新开工巷道起至算是数据的抄写，必须由两人单独抄写，证实有误后方可以采用，在井下点号不明时，还应当量边检查算起点，违背此规定，导致测量事故，中止测量标准化评选资格。

⑥开口线应当单一制测量两次展开标定，或第一次标定开口线后，凿4～5米后及时展开第二次标定，违反规定，导致测量事故，中止测量标准化评选资格。

⑦为了防止测量工作出现错误，建议内、外业工作本身必须存有检核或单独展开两次，违背此规定按出来测量事故处置。

⑧为了评价测量工作质量，巷道全线贯通后，应当及时标定导线精度测评，每辨认出一次标定不及时扣地测部门标准化1分后。

⑨深入细致秉持通知单派发制度。辨认出一处不及时扣地测部门标准化5分后，因通知单派发不及时导致事故，按事故处置。

⑩在操作方式中辨认出仪器存有问题，应当及时意见反馈，严禁母舒氏作业。

3、测量月末收尺管理规定。

为了维持收尺严肃性，准确性，避免责任事故，制订月末收尺管理规定如下：

①所有测量人员都必须下井现场深入细致收尺，努力做到准确无误，任何人严禁领尺、多报，一经辨认出，按有关规定严肃处理。

②收尺人员上井后，必须深入细致核对收尺本，收尺本建议收尺人员本人盖章。

③测量技术人员，收尺当天必须下井对收尺情况展开检查，辨认出收尺问题及时汇报。

④在收尺工作面突遇特定情况无法收尺时，收尺人员必须及时意见反馈呈报，根据呈报结果展开处置。

⑤各小队必须深入细致核对收尺报单，收尺报单有关人员必须深入细致检查，避免犯规。

⑥收尺当天，有关人员必须深入细致寄出互换图及有关台账，技术人员检查后交绘图组。

4、测量通知单派发制度及考核办法。

①当盾构工作面吻合各种开采安全边界时，为了避免事故，由测量队长及时核对，地测部门负责人核发，接收单位必须盖章。

②全线贯通测量通知单两工作面间的距离应当符合要求，例如不符合要求，按有关规定处置。

③通知单编号、草图、内容齐全后，测量负责人、主管领导、水文负责人、地质负责人盖章后印发。

④全线贯通测量通告最后标定边线必须量测，例如不量测，不许印发通知单。神宁集团白芨沟煤矿供应站坑木场场短安全生产责任制第一条负责管理坑木场的日常安全管理工作，严格执行各项管理制度和《操作规程》。

第二条狠抓员工日常安全教育工作。

第三条保证本场库所有设施和机械设备较完整。

第四条保证库房各种消防器材的较完整齐全。刮板输送机司机安全操作规程（三项管理制度）(一)通常规定

1、刮板输送机司机必须熟识刮板输送机的性能及结构原理，通晓本操作规程，按较完整标准维修保养刮板输送机，经过培训考试并获得合格证后，方能够上岗上岗。

2、作业范围内的顶板掘进存有损害人身和设备安全时，必须及时报告，妥善解决后方可以作业。

3、撤走人员，阻断电源。

4、不容许用刮板输送机载运作业规程规定以外的设施和物料。严禁人员拖乘坐刮板输送机。

5、停下刮板输送机前必须收到开机信号，证实人员全部返回机器旋转部位，点动二次后，才科东俄正式宣布停下。

6、多台运输设备转发已连续运转，在未装集中控制时，必须按逆煤流方向逐台停下，按承煤流方向逐台暂停。

7、刮板输送机启动控制器加装边线应当能够确切地观测对机头和机身，应当加装离往下压按钮。

8、刮板输送机的电动机、控制器附近20米以内风流中瓦斯浓度达至1、5%时，必须暂停运转，阻断电源，撤走人员，展开处置。

(二)准备工作工作

9、深入细致检查刮板输送机范围内的巷道掘进与否稳固可信;深入细致检查刮板输送机机头、尾与否紧固稳固可信;

10、深入细致检查传动装置、机头部及各部螺栓与否齐全稳固;

11、检查通讯信号系统与否通畅，操作方式按钮与否灵敏可信;

12、检查失速箱油量与否符合规定，检查液力偶合器水介质及失速箱存有无渗漏现象;

13、点动打开刮板输送机试车，细听各部声音与否正常，检查所有链条、刮板相连接螺栓有没有遗失或收紧和伸展过小等现象，例如存有应立即补上、松开或更改;

14、检查文明生产情况。

(三)运转中的注意事项

15、听到清信号，信号不明不许操作方式;

16、经常特别注意电动机、失速箱的运转声音，例如发现异常响声，应立即停机检查，处置后方科东俄再次停下;

17、经常观测链条、相连接环路、分链叉、护板等状态，辨认出问题及时处理;

18、液力偶合器的极易熔塞不许采用其他材料替代或堵住。

(四)停机

19、应当把溜槽中的煤、货等物料运送完再停机;

20、清扫机头各部，严禁甩掩埋电动机、失速箱，保持良好的文明生产环境;

21、深入细致核对工作日志，把当值输送机的运转情况向接班人交明。

(五)其它安全事项

22、刮板输送机机头、尾必须用两棵Φ21×1800mm的锚杆踢地锚用大链紧固，必要时安装木压柱，并保证稳固可信。

23、刮板输送机必须按建议挖回煤坑，并随时展开清扫，保证刮板输送机运转中不抵底货。

24、刮板输送机铺设必须确保平、直、稳中求进。

25、拔剑晃槽子时，摸、接链必须用大链螺栓将刮板输送机大链设立双卡子紧固可信后方可以展开摸、接链工作。

26、点车摸、直奔链时，点车人员必须由有经验的人员操作方式，且点车必须光滑。

27、刮板输送机机头必须短果可信的喷雾装置，喷雾装置控制阀短果于人行道两端。综掘一区井下材料管理制度综掘一区井下材料管理制度

为保证井下材料及时供应，并使之达至科学、分散规范化管理标准，特制订本制度。

一、井下施工材料必须放进规定的材料场内，排放量必须分散、规范、整齐，辨认出一次罚责任人50元，环评员30元。

二、各班收到材料后必须按照材料标志牌规定置放，把材料放置不好，距轨道安全距离严禁大于500mm，否则不记分，并判罚Chambley工50元。

三、各班环评员负责管理派发材料并监督采用，班后可以如实向值班人员汇报当值所用材料，并计入本班组用料台帐。

四、各班组用料必须按当值计划用料，所余材料本班必须交还料场放置整齐（例如锚杆、纸盒、网子、速凝剂等），否则按材料原价格浪费罚款。例如存有工作潘序伦，导致浪费按原价格的10倍罚款（树脂、水泥、速凝剂等）。

五、各拔剑分管区队长必须制订出来井下料场管理的记、扣分标准。

六、机电班及时加装健全料场的照明设备和标志牌。

七、每月27号，仓库保管员和各头环评员如实清点现场所余材料（锚杆、网子、速凝剂、道板等），搞好记录，并盖章，缴材料员根据进尺排序当月材料实际消耗。

八、上个月份现场所余材料加之当月所下的材料，乘以当月27号的所余材料，等同于当月实耗材料。

九、每月27号由工区材料核算员排序出来各队当月实际供料和实际用料，按实际进尺排序。神宁集团白芨沟煤矿入井须知第一条每位入井人员必须随身携带矿灯，必须穿安全帽，随身携带打火器，穿防尘口罩。

第二条入井前不得饮酒，不得随身携带香烟和燃烧工具，不得穿化纤衣服。

第三条所有入井人员必须经安全培训合格，获得入井安全资格证(现为井下人员定位卡)方可入井。

第四条参观及上级部门检查的人员必须存有矿领导或职能部门人员护送方可入井。在井下因其他原因失散时，必须在原地等候左路，严禁自行找寻。

第五条所有入井人员、机电设备、车辆必须按规定拒绝接受检查。对不能协调检查者，井口检身员有权制止其入井。

第六条入井人员必须主动拒绝接受井口检身员的检查，乘车入井的人员(包含司机)必须上车拒绝接受井口检身员的检查。

第七条入井人员和车辆在井下巷道必须继续执行右侧通行的原则，不得步入采空区、盲巷、未掘进的巷道及机电硐室、水仓等与本人工作毫无关系的区域。

第八条参观检查人员严禁随意操作方式设备，严禁阻碍现场正在展开的作业，严禁随意横跨和登山运转中的设备。

第九条例如落水情，必须沉著淡定，在现场存有经验的人员统一指挥下，顺着避灾路线共同脱险。

第十条入井人员乘车时，必须等车辆停好后有序上下，不得洪继鹏夺下，上车后必须挤稳中求进牵不好，不得在车厢内玩耍、俯卧或将身体任何部位远远超过车身以外，司机驾车前要查阅人员搭乘情况，驾车前要鸣笛示警，车辆高速行驶中或未停好时严禁摸冲、上下车。

第十一条入井车辆不得客货混运和驾驶室超员。

第十二条每一入井人员有权阻止任何人违章作业;婉拒任何人违章统一指挥;当工作地点发生险情时，有权立即暂停作业并撤至安全地点;当险情没获得处置无法确保人身安全时，有权婉拒作业。

第十三条每一入井人员入井前必须津津乐道本岗位安全生产责任制、岗位责任制、《操作规程》及其经王奶贵。

第十四条井下与地面调度室联系电话“2431211”、“2431212”。伊泰集团设备有偿采用管理办法伊泰集团设备有偿采用管理办法第一章总则第一条按照现代企业制度的规范建议，融合伊泰企业特点，创建伊泰集团设备有偿采用管理体系。按照负债经营、翻转发展的方针，有偿采用设备推行谁采用、谁负债、谁管理、谁受惠，责权利结合，最大限度盘活既有设备，提升各种设备的利用率，同时实现有偿采用设备的保值变现。第二条制订本办法的任务：1、统一有偿采用设备的核算范围和核算方式。2、统一有偿采用设备的内部掌控制度。第二章有偿采用设备的标准和建帐第三条有偿采用设备的标准：1、采用年限在一年以上；2、单位价值在3000元以上。对于轻易用作生产、功能相对单一制、极易损毁的财产，虽具有有偿采用设备的标准，也不做为有偿采用设备管理。而做为低值易耗品管理，轻易入各采用生产成本，具体内容为16mm2以下矿用电缆、15KW以下外木自爆水泵、5.5KW以下外木自爆轴流风机、4KVA以下隔爆型干式变压器以及日常采用工具等。第四条根据有偿采用设备标准，对各单位设备展开台帐备案，并每月展开现场录入和台帐更新，确保设备信息的实时性、准确性。第三章有偿采用设备的分类第五条根据国家规定和伊泰集团的实际情况，按用途和采用情况将有偿采用设备仅确认为生产用有偿采用设备。第四章有偿采用设备的计价第六条各单位获得的固定资产按照以下方式计价：1、购得的，按照蠡湖加之缴付的运输费、保险费、包装费、和交纳的税金（包含进口关税）等计价。2、投资者资金投入的，按照评估证实或者合约、协议签订合同的价值计价。3、融资承租的，按照出租协议或者合约确认的价款提运输费、保险费、加装调试费和等计价。第五章有偿采用设备的固定资产和大修理第七条有偿采用设备固定资产由实时所属的采用单位抽取。第八条有偿采用设备固定资产通常使用平均值年限法，分类抽取，其计算公式如下：有偿采用设备年折旧率=（1—预计天量残值率为）/公司该类有偿采用设备固定资产年限。(见到附表一)有偿采用设备月折旧率=该类有偿采用设备年折旧率/12各类有偿采用设备的固定资产年限、天量残值率为按附表一的规定继续执行。某类有偿采用设备月固定资产额=该类有偿采用设备的月初帐面原值×该类有偿采用设备的月折旧率固定资产方法和固定资产年限一经确认，严禁随意更改。须要更改的，可于更改年度以前提出申请，报集团公司核准。第九条各单位必须按照规定抽取有偿采用固定资产，扣除成本费用，严禁故意少提或多加固定资产。有偿采用固定资产按月计提，当月减少的设备，当月不加固定资产，从下月起至计提固定资产；当月增加的设备，当月照提固定资产，从下月起至不再计提固定资产。第十条各单位计提固定资产后，必须及时逐月备案有偿采用设备固定资产总帐、明细帐和设备卡片，努力做到三吻合。第十一条有偿采用设备大修本该在年初基本建设计划，报经有关部门核准，逐月预提扣除大修理资金。其计算公式如下：月小修理费＝设备原值×月大修折旧率（坚固耐用年限÷大修间隔年限－1）×一次大修率为月大修折旧率＝×100％坚固耐用年限×12一次大修率为＝一次大修费和÷设备原值式中的（坚固耐用年限÷大修间隔年限）商数存有小数时，应进为整数排序，大修间隔年限、一次大修费和参考设备厂家允诺的大修周期、过煤量情况及现场的采用情况等具体内容再商定。第六章有偿采用设备的归口管理第十二条各单位都应当创建严苛的有偿采用设备内部管理制度，推行有偿采用设备的规范化管理。1、财务部就是有偿采用设备的核算管理部门，负责管理有偿采用设备的核算、划拨；参予公司有偿采用设备管理办法和核算办法的制订，监督检查所属单位财务部门有偿采用设备的管理和核算，备案各单位有偿采用设备，负责管理公司内部各单位之间的有偿采用设备帐务划拨，恰当计提固定资产，非政府公司有偿采用设备的清查。参予公司有偿采用设备的添置、除役及大修计划的制订。2、机电设备管理中心负责管理各单位生产、基础建设用机电设备的技术、现场运转、调剂、大修理等管理工作，并及时向财务部意见反馈设备的有关信息。制订有偿采用设备的管理政策，监督检查继续执行情况，负责管理有偿采用设备大修计划的技术鉴定，并报集团公司核准。负责管理购得、调到有偿采用设备的环评及赔偿。3、采用单位根据实际须要按规定程序明确提出有偿采用添置计划。根据集团机电设备编码方案负责管理本单位有偿采用设备的编码、转让，创建设备档案，动态追踪有偿采用设备的采用过程。定期非政府本单位有偿采用设备清查工作。第七章有偿采用设备的除役第十三条无法复原皮德盖或已被出局、全然丧失使用价值的固定资产，应予以除役。除役有偿采用设备应当办理以下相关手续：1、由采用单位或设备放置单位核对“设备除役申请单”，报机电设备管理中心审查。2、设备管理中心非政府有关部门展开鉴别，并核对鉴别单。3、将鉴别结果报集团公司有关领导审核。4、机电设备管理中心会同有关部门根据批文清扫卖掉除役。5、财务部展开适当的帐务处置。第八章有偿采用设备的清查第十四条各单XX煤矿建立文明食堂实施办法XX煤矿建立文明食堂实施办法一、装设“集团公司的服务行业职工岗位，行业规范”并沦为职工的共同犯罪行为。二、转让上岗，采用文明用语，态度和蔼，服务热情周到。三、食堂内外卫生洁净，努力做到“四闯关”（即为一洗脸、二跳、三消毒、四清扫）各类工具设施放置整齐有序。四、食堂饭菜质量物美价廉，达至职工令人满意程度。五、管理制度完善，服务行为规范。六、工作人员团结一致协作，不懈努力钻研业务，践行集体观念。基本建议：责任明晰，狠抓全面落实，存有方案，存有措施，紧紧围绕标准，维持稳固。XX煤矿瓦斯管理责任制XX煤矿瓦斯管理责任制

一、矿长就是瓦斯环境治理工作中的第一责任人，每年非政府有关部门、人员研究、全面落实全矿瓦斯环境治理方面的安全技措工程；每季非政府精心安排瓦斯环境治理工作，保证资金投入；严格执行、全面落实瓦斯环境治理工作的规章制度和安全技术措施；统一指挥瓦斯事故处置工作。

二、矿总工程师对瓦斯环境治理正数技术责任，负责管理非政府制订环境治理瓦斯方案和安全技术措施，负责管理资金的精心安排采用；审核瓦斯环境治理计划。定期非政府举行瓦斯环境治理专题会议，化解环境治理工作中的问题；督促检查环境治理工作的全面落实情况。

三、安全副矿长对瓦斯环境治理工作正数监督检查责任。掌控全矿瓦斯环境治理工作的总体情况，经常率领专业人员深入细致现场，辨认出隐患及时严格执行处置；出席审查瓦斯环境治理计划和安全技术措施，监督环境治理资金的合理采用；稽查技术装备的采用和人员布局情况；对瓦斯环境治理责任制、管理制度及安全措施的全面落实情况展开检查。

四、登机科长对全矿瓦斯环境治理工作的业务、技术管理具体安排实行、检查汇报；非政府基本建设环境治理计划和安全技术措施；监督检查瓦斯环境治理工作质量和瓦斯管理制度的全面落实情况；预测瓦斯事故的出现，并采取相应的防范措施，对环境治理业务、技术管理必须存有布置、全面落实、检查、分析和总结；狠抓全矿瓦斯管理方面的质量标准化工作。

五、登机科其他人员必须帮助科长狠抓全矿瓦斯环境治理技术、业务管理工作，经常深入细致现场介绍瓦斯环境治理工作情况，掌控至动态，搞好记录，累积资料，明确提出具体内容方案，基本建设安全技术措施，并严格执行全面落实。

六、区队长就是本采区瓦斯环境治理工作第一责任人，具体内容全面落实瓦斯环境治理制度和安全技术措施，负责管理精心安排布置瓦斯环境治理工作，介绍进度、检查质量，保证人力、物力的资金投入。

七、通风技术员负责管理统辖区域内瓦斯环境治理技术、业务工作，实行基本建设环境治理工作计划和安全技术措施；监督检查环境治理工作质量；掌控第一手资料，及时绘制、核对各种图牌板、记录、报表，对存有问题及时明确提出合理的解决办法。负责管理本队职工的技术、业务培训，表达贯彻落实有关文件和规章制度。通风设施管理第一条井下的风门、密封、调节风窗及其它通风设施，由生产技术科设计，通风科负责管理施工、检查、修理。对所有通风设施，都必须按《安全生产标准化》建议展开设计、施工、环评、保护和管理。

第二条对井下的通风设施，通风科必须创建设施管理台账，设置管理牌板，并搞好检查记录。

第三条风门必须加装枪机装置，主要入春早巷道间的风门设置控制器监测装置。对通风系统影响很大的煤仓应当短果防空装置，以免风流短路。

第四条主要通风机风硐内的的工况监测装置，必须定期展开冲尘修理、避免阻塞，保证设备正常运转。

第五条反风设施每季度至少检查一次，防爆门每半年至少检查一次，辨认出问题及时处理，并搞好有关记录。

第六条井下通风设施必须严苛按《安全生产标准化》建议展开管理，推行定期检查，瓦检员对所统辖区域的通风设施，每班至少检查一次。

第七条通风科指派专人定期检查通风设施采用情况，对存有的问题，及时精心安排处置。救援队伍管理制度应急救援队伍管理制度

为强化我矿应急救援队伍建设，加强管理，提升事故应急救援能力，融合我矿实际情况，制订本制度。

一、矿应急救援领导小组负责管理指导协同矿应急救援队伍建设工作：

1、制订有关非政府管理制度，指导矿应急救援队伍建设工作;

2、与有关科室协同，化解应急救援队伍工作中的问题;

3、根据应急救援工作须要，统一指挥、协同调度应急救援队伍;

4、提出申请用作应急救援队伍建设的积极支持资金,并监督检查资金的采用情况;

5、指导应急救援队伍的培训和演练工作;

6、监督检查应急救援队伍建设工作;

7、负责管理应急救援队伍的信息统计数据管理工作。

二、安全部负责管理该应急救援专业队伍的日常管理工作：

1、明晰应急救援队伍和职责，规范应急救援队伍管理工作;

2、资源整合所属应急救援队伍，及时调整、补足应急救援队伍人员，维持应急救援队伍平衡，保证应急救援能力;

3、根据有关法律法规规定和应急救援工作须要，精心安排专项资金用作应急救援装备搭载、人员培训、应急演练等建设;

4、非政府实行、监督检查应急救援培训和演练工作。

三、矿设立全职的急救援队伍，明晰全职应急救援人员，并搭载必要的应急救援器材、装备。

四、应急救援队伍应秉持“防治与应急相结合，常态与非常态融合”以及“保险时搞出救援，平时搞出严防”的工作原则，履行职责以下职责：

1、分担本厂的安全生产抢修救援任务;

2、积极开展预防性安全检查、隐患排查和应急预案演练，熟识本矿的道路交通、井上下作业环境、场所和应急预案、处理方案、救援物资储备等情况。

3、积极开展应急救援科学知识培训，普及事故防治、买盘、打火、脱离险境和应急处理科学知识，提升生产生产单位从业人员买盘救助能力，指导应急预案和现场处理方案的制订，全面落实应急预案演练等有关技术服务工作;强化自身宣传，践行队伍良好形象。

4、继续执行应急救援任务完结后，应当在15日内构成救援总结评估报告。

5、建立相应的管理机构和规章制度，并搞好工作记录;

6、明晰工作职责，规范应急救援队伍日常工作;

7、及时调整、补足应急救援工作人员，维持应急救援队伍平衡，保证应急救援能力;

8、根据应急救援工作须要，精心安排资金用作应急救援装备搭载、人员培训、应急演练等;

五、应急救援队伍必须按照国家和上级单位的建议搞好日常训练、队伍管理和应急救援工作：

1、制订应急救援队伍值守、备勤、通讯、训练、演练、装备管理、应急救援、业务学习等管理制度、程序;

2、根据应急救援工作须要，精心安排人员24小时值守、备勤，收到调度命令后，快速实行应急救援行动;

3、制订人员培训和演练计划，非政府应急救援人员展开日常训练;

4、制订装备布局计划，按照有关规定保护、维修保养和除役应急救援装备;

5、定期非政府救援人员积极开展技术培训、体力和技能训练、应急预案演练，提升空战能力。

六、应急救援队伍所在单位应根据应急救援工作须要，搭载应急救援装备。

七、应急救援队伍负责管理应急救援设备的维护保养工作，确保应急救援装备状况良好，运转正常，能及时资金投入应急救援行动。

八、在生产安全事故应急救援过程中，若上级部门的生产安全应急救援指挥中心须要对应急救援装备展开调配时，给与协调。

九、除役或者崭新添置应急救援设备，应及时更新台账。

十、应急救援队伍及应急救援领导小组根据应急救援事故、灾害类型和应急救援队伍的实际情况，制订培训工作计划，由有资质的培训机构对应急救援人员展开培训和考核，并创建培训档案，记录人员拒绝接受培训的情况。

十一、应急救援队伍应根据应急救援工作须要，制订应急演练计划和方案，明晰应急演练种类、范围、目