电机车司机安全操作规程（三项管理制度）范文10篇

专业文档，欢迎下载！ 电机车司机安全操作规程（三项管理制度）范文10篇电机车司机安全操作规程（三项管理制度）(一)通常规定

1、电机车司机必须熟识电机车的性能及结构原理，通晓本操作规程，按较完整标准维修保养电机车;

2、经过培训考试并获得合格证后，方能够上岗上岗。

(二)驾车前的检查

为保证行车安全，驾车前(即为每班驾车前)司机必须深入细致并作如下检查：

1、驾驶室应当较完整;

2、各部相连接装置、各紧固件相连接可信;

3、手闸、风闸、电闸及利沙砂装置应当有效率有效率;

4、照明灯应当光亮，喇叭、警铃音响准确、洪亮;

5、通讯装置正常;

6、集电器跌宕起伏应当有效率;

7、控制器的高速运行和操作手把应当有效率，枪机应当可信;

8、按规定展开电气安全检查的检查;

9、杀菌应当较好;

10、蓄电池箱应科学合理，闭锁稳固可信。蓄电池电压应当符合规定，拣液;

11、保护装置的整定符合规定。

(三)电机车再生制动时的操作方式顺序及注意事项

1、电机车再生制动时的操作方式按以下顺序展开：

①再分上自动开关，将高速运行手把堵上;

②收到驾车信号后，将高速运行手把扳到所需的行车方向;

③响铃示警，然后将车闸抬起;

④把控制器手把自“零”位拉到“1”位，并使电机车慢慢再生制动，等全部车辆再生制动后速度不再上升时，再将控制器手把光滑地减少速度，拉到2、3……等边线上，并使车速达至最合适速度。

2、再生制动中的注意事项：

(1)除将控制器手把发推至两个电动机串联的最后边线和并联的最后边线可以长期逗留外，其他边线不容逗留过久;

(2)严禁将控制器手把逗留在两个边线中间或促进一个边线以上的快速方法;

(3)再生制动困难时，应当阻断自动开关找到原因，处置不好之后再按顺序再生制动，严禁私自驾车;

(4)例如突遇轨道太滑，坡度很大，无法再生制动时，应当利沙砂以减少摩擦力。

3、司机操作方式电机车时的注意事项

(1)电机车司机必须按信号指令行车，在驾车前必须收到驾车信号;

(2)电机车司机操作方式时的恰当姿势就是，趴在座位上，目视前方，左手挥控制器操作手把，右手握制动手轮(手拉杆)，制动手轮停车的边线应确保手吕埃县很紧圈数在23圈的范围内有效率刹车;

(3)不得司机在车外驾车;不得不紧闸就驾车;

(4)机车运转中不得将头或身体寻空车外;

(5)机车运转中司机必须经常特别注意前方，不得闯红灯。必须特别注意观测人员、车辆、道岔岔尖边线、有没有障碍物等，特别注意各种仪表仪器的表明，细心操作方式;

(6)司机不许擅自返回座位，返回座位必须阻断电动机电源，将掌控手把挑下看管不好，扳紧车闸，但严禁停用车灯。

4、司机应当恰当采用车闸

车闸就是为暂停机车和车辆而设立的，就是确保安全运转不可缺少的关键组成部分，必须确保较完整，操作方式有效率可信，存有问题必须及时处理，不容母舒氏运转;必须按如下建议恰当采用：

(1)不得不紧闸就驾车;

(2)在运转中严禁采用车闸调整;

(3)刹车时，必须先将控制器手把转至“零”位，严禁操作手把未回零位时施闸;

(4)刹车时，除特定情况外，不许忽然给闸过着急、过猛、过很紧。否则难发生闸瓦与车轮打滑以致车轮在轨道上转弯的现象，发生这种现象应当快速松闸减轻，而后再次施闸;

(5)机车速度较慢或轨道强压时，在刹车的同时必须利沙砂;

(6)列车在原订地点停放的刹车距离，司机可以根据坡度的大小，除雪车辆的多少，适度地用闸失速。

5、司机在行车中即行异常情况的处置

司机在行车中，应当时刻维持头脑清醒，突遇存有异常情况应当及时淡定处置：

(1)架线或轨道存有异常情况，必须立即停放检查，或向有关部门汇报，请旨命令;

(2)电机车集电器跳出架线时，必须立即停放处置;

机电上岗、查岗制度（2021）1、为进一步强化机电设备运转管理，规范我公司机电管理工作程序及机电工作人员工作犯罪行为，提升对设备沃埃尔及关键部位的管理，建立健全干部上岗制度，保证机电设备安全运转，特制订本制度。

2、本制度适应环境与千树塔内部管理。

3、机电干部上岗制度就是保证各沃埃尔场所岗位责任制获得贯彻执行的一项确保措施，各级干部必须严格遵守。

4、上岗的机电干部包含机电副总、机电科部长、区队机电管理队干、设备运转管理员，都必须严格遵守本制度上岗查岗。

5、各级干部上岗时间严禁多于如下规定：机运队长、机电技术员每周不少于3次，机电副总、机电科部长每月不少于2次,区队机电干部与机电科联手检查每月不少于3次。

6、干部上岗应付员工上岗、安全生产标准化、设备安全运转、设备较完整情况、安全生产等情况展开检查，对辨认出的问题，当面交代值班人员处置;关键性问题必须立即精心安排处置。

7、检查值班人员与否存有违章，例如违背交接班制度、岗位责任制度以及操作规程等现象时，应立即阻止，展开严谨的抨击教育，按规定展开行政处罚。

8、检查设备运转状况，查阅设备监测仪表与否灵敏可信、设备杀菌与否正常、紧固件与否收紧、防爆设备与否较完整等，辨认出设备存有异常现象时，应当及时明确提出处理意见，确保设备不出来事故。

9、检查各种消防器材及绝缘用具等与否齐全、可信，对不能齐全、不可信者，应当及时更改。

10、检查卫生情况，设备场地应当卫生洁净、照明设备较好，设备并无积尘油垢，零部件、工具放置整齐，地上并无杂物。

11、检查规章制度、规程的继续执行情况，各种记录应当深入细致核对，记录有误。

12、检查关键岗位设备运转情况，重点对变电所、配电硐室、泵房、主通风机、胶带机头等处的设备展开检查，并深入细致介绍掌控有关设备资料，辨认出问题及时非政府处置。

13、本办法自印发之日起起至继续执行，以前与此相冲突的有关规定自行中止。煤矿安全管理专业区队班组建设管理制度编订班前、班后可以制度

一、各生产班组应当创建和健全班前班后可以制度，必须深入细致非政府，二要化解生产中存有问题，决不搞表面文章。

二、班前、班后可以精心安排在下班和上班的时候展开，出席会议人员必须提早10分钟到场，会议时间不少于30分钟。

三、班前应当由当日值守干部策划，班后可以应当由当值跟班干部或当值班长策划。

四、班前、班后可以主要内容应当包含：1.班前会：会议负责人必须确切和明晰工作任务、作业任务和施工方法，并根据施工类型、施工方法、人员、工具、环境等制订危险点预控措施。动工前，当值负责人必须向作业人员现场交底，努力做到“六必谈”。2.班后可以：跟班干部、班长必须在本班完结后及时针对本班工作顺利完成情况以及设备安全运转的恰当评估。对于工作中违章行为、工作顾忌、非政府犯规、责任心较弱等现象及时提出批评。对于存有严重不足必须举一反三，制订有效率整改措施并限期全面落实，以告诫本班成员防止以后工作中同类情况出现。

五、出席班前、班后可以人员应当严格遵守现场秩序，严禁往复站立，不许没电手机，不许大声嬉笑，不许迟到早退。

六、班前班后可以必须逐项搞好记录，核对深入细致，字迹准确，出席会议人员必须打卡。

现场交接班制度

1、施工地点所有工种必须现场交接班，交接班时双方必须用电话向值班人员汇报交接班情况。不继续执行交接班制度的查案双方责任，双基甩2分后。跟班干部必须第一个抵达工作现场展开交接班，所有工种交接班完，跟班干部最后一个返回工作现场。

2、交接班时间规定：8点班为8：00分后;0点班为24：00分后;4点班为4：00分后。凡是因个人WZ523单薄、未按规定时间步入工作地点，履行职责更替相关手续的，交班人需向值守汇报，并对接班人甩双基2分后。

3、老爹工长交接班内容：当值生产情况、隐患排查和自查情况、工作面施工情况、安全注意事项、重点施工地段、须要上班精心安排自查的隐患等。

4、机电工交接班时，支付利息机电设备运转情况，并清扫设备卫生、巷道展开冲尘，设备周围必须清扫整洁，管线搬运规范。

5、环评员交接班时，必须向上一班环评员支付利息当值工作面质量情况和遗留问题。

6、班长交接班时，必须向上一班支付利息当值生产情况、顶板保护情况、隐患自查情况、机电设备运转情况及当值采用工具和更改的设备分类装箱，转让管理，标清数量和型号，原则上当值发生问题当值化解，存有事故不许交班。

7、交接班时，接班人必须仔细检查更替内容，证实并无问题后，方可履行职责更替相关手续。更替相关手续继续执行后，发生问题由接班人分担。

8、交接班制度由本班值班人员考核，搞好记录。

安全质量标准化和文明生产管理制度

安全质量标准化工作就是确保煤矿安全生产的基础工程，就是同时实现提升矿井安全生产条件、创建安全生产长效机制的根本途径。为全面提高我矿安全质量标准化工作整体水平，同时实现矿井安全生产奋斗目标，特制订三矿三一队安全质量标准化管理制度。

一、安全质量标准化工作的目标

1、矿井安全质量标准化维持一级，力争迈入行业一流水平。

2、达至一级质量标准化标准;

二、强化合格领导，加强合格责任

队设立以队长、支书领衔的安全质量标准化工作领导小组。按照“管业务必须管安全”和“谁分管谁负责管理”的原则，我队安全质量标准化管理推行队长领导下的分工负责制。队长就是全队安全质量标准化第一责任者;按质量标准化标准非政府施工，保证合格规划的同时实现。

三、认清形势明晰主题加强培训

(一)我队的安全质量标准化工作虽然获得了一定成果，但是与一流单位较之，仍存有比较小的差距，全矿各级领导干部必须直面现实，充分认识我矿质量标准化工作的薄弱环节和稳步深入开展煤矿安全质量标准化的重要性，进一步加强安全质量标准化意识，晋城市煤矿安全生产隐患排查环境治理制度晋城市煤矿安全生产隐患排查环境治理制度

第一条为了进一步创建和健全煤矿安全生产隐患排查环境治理长效机制，切实加强全市煤矿安全生产工作，融合晋城市煤矿安全生产实际和《山西省煤矿安全生产隐患排查环境治理制度》，制订本制度。第二条煤矿安全生产隐患分成通常安全生产隐患和关键性安全生产隐患。通常安全生产隐患，就是指危害和自查难度较小，辨认出后能立即自查确定的隐患。关键性安全生产隐患，就是指按照《煤矿关键性安全生产隐患判定办法（实施）》（安监总煤矿字〔2005〕133号）和《山西省煤矿关键性安全生产隐患排查环境治理报告和监管监察办法》（晋政办发〔2005〕100号）判定的关键性安全生产隐患。第三条煤矿安全生产隐患排查环境治理责任主体1、煤矿企业就是安全生产隐患排查环境治理的责任主体。煤矿企业法人代表就是企业安全生产隐患排查环境治理的第一责任人。2、煤矿企业应创建安全生产隐患排查环境治理长效机制，成立隐患排查环境治理工作机构负责管理隐患排查工作。3、煤矿主要负责人应当每月至少非政府一次存有煤矿安全生产管理人员、工程技术人员和职工出席的安全生产隐患排查，并对揭发的隐患备案建档。4、煤矿企业应制订关键性安全生产隐患排查环境治理应急预案，并尽早对应急预案展开演练。第四条各县（市、区）煤炭工业局和市直单位就是煤矿安全生产隐患排查环境治理工作的监管主体，负责管理监督检查辖区内煤矿的隐患排查环境治理工作。第五条煤矿安全生产隐患排查环境治理推行分级监管。各县（市、区）煤炭工业局负责管理本行政区域内县营及以下煤矿安全生产隐患排查环境治理工作的监督管理，市直单位负责管理所属煤矿企业安全生产隐患排查环境治理的监督管理,市煤炭工业局负责管理本行政区域内市属煤矿安全生产隐患排查环境治理工作的监督管理.第六条煤矿企业对排查出来的通常安全生产隐患，由煤矿企业主要负责人选定隐患自查责任人立即自查，自查完结后由煤矿主要负责人审查盖章备案。煤矿企业对排查出来的关键性安全生产隐患，由煤矿主要负责人非政府制订隐患自查方案和安全确保措施，全面落实自查内容、资金、期限、责任人，报有关煤炭行业主管部门或市直单位核准，等待批准后非政府实行。第七条煤矿安全生产隐患报告和申报公告1、煤矿企业应于每季度第一周将上时季度安全生产隐患及排查环境治理自查情况向煤炭行业主管部门书面报告。2、对于关键性安全生产隐患，煤矿企业应及时向煤炭行业主管部门和其他有关部门书面报告。3、煤矿企业应在辨认出关键性安全生产隐患24小时内，对关键性安全生产隐患在矿区有关场所展开公告申报。4、各县（市、区）煤炭工业局或市直单位应当及时将煤矿企业存有的关键性安全生产隐患展开公告申报，并向当地人民政府和上级煤炭行业管理部门汇报。第八条各县（市、区）煤炭工业局、市直单位必须成立专门机构，精心安排专职人员对关键性安全生产隐患转让盐务。收到关键性安全生产隐患报告后，应及时备案，分类编号，创建关键性安全生产隐患监控台帐、严格执行自查，对自查环境治理的全过程展开追踪，协助企业协同化解关键性隐患环境治理中的问题，并及时向上级煤炭行业管理部门汇报自查情况。第九条煤矿企业在安全关键性隐患自查期间应当及时向盐务的煤炭行业管理部门或市直单位报告自查进度、监控情况及存有的问题等。第十条煤矿企业的关键性安全生产隐患自查完后，由煤矿企业向适当的煤炭行业管理部门或市直单位提出申请，拒绝接受提出申请的部门在非政府有关部门展开现场环评，合格后，方可销号、注销。第十一条对关键性安全生产隐患自查无力回天或自查后仍不具备安全生产条件的，对不予自查，漠视政府监管，擅自非政府生产的煤矿企业，依法提出申请县级以上人民政府不予停用。第十二条煤矿安全生产隐患排查环境治理工作台帐及信息统计分析和上报1、煤矿企业、煤炭行业管理部门应创建安全生产隐患排查的工作台帐，选定专职人员负责管理工作台帐日常管理。2、煤矿企业应定期非政府有关人员，对排查出来的安全生产隐患展开统计数据、分析、论证、汇总，搜寻安全管理漏洞，并将分析论证结果备案备案。定期向煤炭行业管理部门或市直单位上报煤矿安全生产隐患排查环境治理工作统计分析信息。3、煤炭行业管理部门或市直单位应定期非政府有关人员对所辖区域内煤矿存有的关键性安全生产隐患展开分析论证，研究环境治理措施，并将结果备案备案。定期向上级煤炭管理部门上报煤矿安全生产隐患排查环境治理工作统计分析信息。4、煤炭行业管理部门或市直单位应每季度对本地区或本单位的隐患排查环境治理工作展开总结评估，并及时向下级煤炭行业管理部门或煤矿企业通报工作情况，明确提出下阶段隐患排查环境治理工作重点。第十三条煤矿安全生产隐患排查环境治理责任追责和奖励1、煤矿企业存有以下犯罪行为之一的，应追究其主要负责人及有关人员的责任，并依据《安全生产事故隐患排查环境治理暂行规定》不予行政处罚：（1）未创建安全生产隐患排查环境治理等各项制度的；（2）未制订安全生产隐患排查环境治理方案的；（3）未依法对安全生产隐患展开排查环境治理，或未在规定的期限内废止的；（4）未在规定的期限将安全生产隐患排查环境治理报告和关键性安全生产隐患及自查情况报告煤炭行业管理部门及其他有关部门，关键性安全生产隐患不报或者未及时报告的，或报告不真实的；（5）存有关键性隐患，仍然展开生产的；（6）自查不合格或者未经煤炭行业管理部门审查同意擅自恢复正常生产的；（7）未按规定呈报安全生产隐患排查环境治理统计分析表的；（8）在安全生产隐患排查环境治理过程中其他存有违背安全生产法律、法规、规章、标准和规程规定的。2、煤炭行业管理部门及其有关人员存有以下犯罪行为之一的，应追究其行政责任：（1）未制订隐患排查环境治理工作实施方案的；（2）未制订隐患排查环境治理各项工作制度的；（3）未创建隐患排查环境治理责任制的；（4）对于关键性安全生产隐患未严格执行企业选定自查计划，未实行监控措施的；（5）隐患排查稽查中辨认出安全生产违法行为，未采取有效措施的或措施不当引致生产安全事故的。3、煤炭行业管理部门、市直单位等部门和单位对以下情况之一的，应给当事人或单位以适当奖励：（1）职工群众投诉企业在排查中存有未辨认出的关键性安全隐患，经调查核实有误的；（2）对及时发现关键性隐患并采取相应措施防止关键性生产安全事故出现的；（3）在关键性隐患自查工作中，明确提出合理化建议，化解自查难题，作出突出贡献的。第十四条本制度自公布之日起继续执行。抽放队技术员岗位责任制抽放队技术员岗位责任制

㈠、工作职责

1、抽队技术员就是队长的助手、负责管理本队的技术工作，帮助队长基本建设班组生产、工作计划和确保顺利完成计划的安全技术措施。

2、严格执行有关规定、指令及各项安全措施的规程。基本建设和贯彻落实作业规程、压低规程、安全技术措施和非正规循环作业。

3、负责管理职工技术业务知识教育，认真贯彻《煤矿安全规程》。当生产现场发生技术或质量问题时，必须亲临现场、查明原因，明确提出处理意见和防范措施。

4、对生产技术中辨认出的问题，应当及时明确提出建议，及时研究化解并搜集、整理各种技术资料，可供有关部门和领导参照。

5、随时掌控工作面的地质变化情况，并根据实际，对作业规程和措施不断修正、健全，以指导生产。

6、总结和推广先进技术和先进经验、积极开展技术革新和大改为小革、不断提升抽放进尺和工程质量。

7、负责管理技术革新、现场管理、质量标准化等工作。

8、负责管理做好分管工作的日常内务工作；帮助队长狠抓全队“一通三严防”工作。顺利完成上级信访部门的其它工作。

㈡、工作关系

搞好队内部工作协同，处置不好与其它部门的工作关系。

二、职位建议

1、具备中专以上文化和“一通三严防”有关专业知识。具有一定的组织协调、分析能力和继续执行能力

2、具备“一通三严防”管理工作经验，熟识企业管理科学知识和工作流程，熟识国家和企业的有关法规、政策。神东煤炭集团矿井主要通风机运转管理办法为确保矿井主要通风机的安全、可信运转，提升矿井防灾抗灾能力，根据《煤矿安全规程》、《煤矿机电设备加装手册》和《神东煤炭集团“一通三严防”管理实施细则》，制订本办法。

第一章总则

第一条公司、矿应建立健全主要通风机运转管理制度、岗位责任制度、巡回检查制度、设备维护保养制度、停在供电管理制度、电气设备试验制度、风机房消防管理制度、沃埃尔场所管理制度等管理责任制和安全技术操作规程，并严苛全面落实。

第二条矿机电行政副职对主要通风机及其附属装置管理负责管理，并负责管理主要通风机投运的试车现场调试工作。

第三条矿总工程师对与主要通风机有关的通风网络技术参数、参数测试装置和通风系统调整负责管理，并帮助矿机电行政副职强化主要通风机及其附属装置的管理。

第四条设备管理中心负责管理指导、监督检查矿井主要通风机设备的加装、已连续安全运转和安全防护装置的较完整，并非政府全面落实风机的大、中修成工作。

第五条供电处负责管理指导、监督检查矿井主要通风机的两电路电源供电及其安全可靠运转。

第六条机电动力部负责管理指导、协同、监督检查矿井主要通风机设备的加装、已连续安全运转及安全防护装置的较完整和安全可靠供电，并非政府生产矿井主要通风机更改和环评工作。

第七条基础建设部负责管理新建、改扩建矿井主要通风机的加装工程(不含有关基建工程)和环评工作。

第八条科技中心设计院负责管理新建、改扩建矿井主要通风机(包含生产矿井主要通风机更改)的选型和有关加装工程设计。

第九条安监局通风处负责管理指导、协同、监督检查与主要通风机有关的通风网络技术参数、参数测试装置、通风系统调整和主要通风机性能测量工作，并帮助公司有关业务部门和矿强化主要通风机及其附属装置的管理。

第十条生产技术部负责管理指导、协同与主要通风机投运及运转后有关的冶炼布局调整。

第二章主要通风机投运

第十一条主要通风机投运前，矿必须制订专项安全技术措施经机电动力部、安监局通风处、生产技术部(新建、改扩建矿井同时报基础建设部)审查，报公司总工程师批准后实行。新建、改扩建矿井由基础建设部负责管理，生产矿井风机更改由矿负责管理非政府初验后，报公司提出申请风机试车。

第十二条主要通风机试车前，机电动力部、设备管理中心、安监局通风处、生产技术部和基础建设部(新建、改扩建矿井)应当展开现场指导、协同。

第十三条主要通风机(含大、中修成以后的通风机)试车前，必须检查以下项目并符合要求：

1、主要通风机及通风机房附近20米范围内严禁存有烟火或用火炉生火。附近10米范围内场地应当清扫整洁，风道内并无杂物。

2、风机电机、电缆按照《电气装置加装工程电气设备更替试验标准》和《煤矿机电设备加装手册》所建议的试验项目试验合格。

3、风机电机的维护、掌控、测量、信号等电路测试调整完，动作正常。

4、轴流式风机叶片加装角度符合要求，叶片顶端与机壳的间隙符合规定。人工盘动叶片，应当有效率无卡力阻，并无异常现象。

5、风机各段与部件相连接必须套管，防爆门及均衡锤机头、油封符合要求，风门严格不漏风，风硐内维护栅栏短果符合要求。

6、风机电机、风门绞车及风门等必须展开单机试车和单项动作。

7、风机运转参数监测装置(水柱计、电流表、电压表、轴承温度计等)短果、信号传输符合规定。

8、井下通风设施调整及实时调整准备工作工作到位。

第十四条主要通风机的试车分后机械性能试车(空运转回)和设计负荷试车(拎负荷运转)。机械性能试车单台风机严禁多于24小时，按设计负荷试车单台风机严禁多于24小时。

第十五条主要通风机试车考核项目应当合乎以下建议：

1、运转时与否有异声、异常振动和异味。

2、各轴承、掌控设备及电机的温度与否异常。

3、电机的电压、电流、输出功率等与否符合要求。

4、风机的风量、风压、效率等参数与否在合理的工况范围。

5、机械性能试车时，检查反风设备的操作方式与否有效率、可信，并测量反风操作方式时间。

6、各风门与否有效率，有没有漏风现象。

第十六条主要通风机考核项目符合要求后，由安监局通风处负责管理非政府存有资质的单位顺利完成通风机性能测量工作。矿应基本建设主要通风机投运报告，经机电动力部审查后由矿报安监局通风处和生产技术部(新建、改扩建矿井同时报基础建设部)备案。

第三章主要通风机及其附属装置防水

第十七条主要通风机电机应当设置过流、漏电、失压、杆器、割断二者、温度等基本维护。

第十八条矿调度室和风机房应当设置主要通风机停驶、故障报警系统装置。并同时具有模拟量、控制器量和声响报警功能。

第十九条主要通风机运转监控系统应当设置风机风压、风量和电机电流、电压、功率、温度等主要参培训中心教学质量管理制度培训中心教学质量管理制度

1、领导任教制：为易于领导深入细致教学，掌握情况，原则上培训中心领导必须亲自分担一定教学任务。

2、教案检查制：安全培训中心主任必须存有计划地检查，抽检教研组短、教师教案。教研组短负责管理组内教师教案的检查，每个教师的教案每学期至少存有一次受测，检查后可以与教师交换意见，也可以举行杰出教案展出。

3、听讲制：各级教学行政领导均应当制订学期听讲计

划出，教研组短、教师每学期听讲16节以上，安全培训中心主任每学期听讲20节以上，揪教学主任每学期听讲16节以上，其它行政领导根据工作情况每学期听讲4～6节以上，听讲前要介绍教学进度，大纲建议和教材内容，听讲时核对“听讲记录”，听讲后收信教案，与任课教师互换听讲意见。

4、师生座谈会制：按照相同的建议，培训科每学期至

太少分别举行教师、学员座谈会各一次。汇报对教师教学和培训中心教学管理方面的意见，做为对教师业务考核和改良教学管理的依据之一。

5、作业试卷抽检制：安全培训中心必须存有计划地抽检教师对作业的布置和评阅情况，查询试卷和考查登记本，检查试题内容，负则情况及教学效果，并使每位教师的作业，试卷评阅受到抽查一次，并做好抽检记录，每学期举行一次作业产品展销活动。

6、学员评教制：每期培训班由安全培训中心招集课代表及各类学员，核对“教学情况调查表”，由安全培训中心搜集统计数据、汇总送来培训中心领导撑握。

7、结业考试制：学员自学完结，每门学科都由安全培训中心口试，根据教学大纲建议非政府命题，制定评分标准，严苛非政府结业考试。

8、信息反馈制：考试后教师必须展开试卷分析，一单元教学完结后，教师应展开作业分析，及时向学员展开考试总结和单元作业总结，每期培训班完结，举行一次座谈会，汇报对中心教学工作的意见，从中研究深入探讨教学改革途径。

9、教学工作总结制度：中心对于每年培训班教学情况由培训科、班主任、任课教师认真总结教学经验，编写有关教材、教法和教学专题论文，这些工作总结，论文可以做为委任职务的依据之一。车集煤矿隐密工程质量管理办法车集煤矿隐密工程质量管理办法

第一条本制度适用于车集煤矿所有井下工程，目的就是为了强化隐密工程质量管理，杜绝施工过程中由于人为因素导致的工程质量参差不齐现象。

第二条隐密工程就是指工程施工过程中由于人为原因，不按规程措施施工，导致工程质量上升，质量环评时很难检查出，给以后安全生产遗留下轻微隐患、影响安全采用的工程。

第三条隐密工程质量日常管理工作由生产科、登机科共同负责管理，全矿各级管理人员共同参予检查、监督。

第四条管理人员有权对隐密工程展开随机性、破坏性抽检，施工单位必须给与积极主动协调。

第五条辨认出存有以下隐密工程问题：切去锚杆、锚索、钢棚长度，凿踢锚杆，砼中不按设计布置钢筋;对施工责任人给与辞退矿籍委以重任实地考察处分，并罚款2000元;对当值班组长给与撤职处分，并罚款2000元;对当值环评员给与调离岗位，并罚款2000元;对老爹队长给与行政记过处分，并罚款3000元;对施工单位队长、书记给与行政记过处分，并罚款3000元;对技术负责人给与行政警告处分，并罚款3000元。

第六条辨认出存有以下隐密工程问题：切去锚杆、锚索、钢棚长度，凿踢锚杆等现象，经全面落实属区队管理人员违章精心安排的，对区队责任人一律撤职，并罚款10000元。

第七条辨认出存有以下隐密工程问题：凿福兰县片，漏铺钢筋梯子梁，踢掉棚腿底纸盒，棚腿长度大于设计值，管缝锚杆端部砍施明德长度少于规定，锚杆阻尼力不合格喷浆半封闭少于3根，加装锚索、锚杆时锚固剂数量多于设计数量，锚杆纸盒后加垫帽等;对施工责任人罚款1000元，对当值班组长、环评员、老爹队长各罚款1000元，对施工单位队长、书记、技术负责人各罚款1000元。

第八条辨认出存有以下隐密工程问题：锚杆翘起长度不合格、缺乏垫片、间排距少于规定、角度不合格，网片内模不合格等现象，没处置而展开喷浆半封闭;辨认出一次按质量罚款的2倍继续执行行政处罚，对于施工工程展开出错处置，材料、人工费给付。

第九条对于砼掘进巷道或铺设砼工程，辨认出砼韧度不合乎设计建议、不按规定振捣等现象;辨认出一次罚责任人500元，罚单位队长、书记、技术负责人、老爹队长、环评员各300元。

第十条辨认出壁后注浆弄虚作假，不按照规程措施建议展开注浆的，对于责任人罚款1000元，并且按照轻微三违处置，对于单位队长、书记、技术负责人、当值老爹队长、环评员各罚款1000元。

第十一条辨认出隐密工程存有偷工减料、弄虚作假现象，该工程订为不合格工程，月末环评计入该月工程总量的10%。

第十二条对于环评后的巷道和附属工程，矿领导及上级领导辨认出隐密工程质量问题，每辨认出一次对出席环评人员罚款500元，业务科室分管副科长罚款500元，科长罚款300元。

第十三条对辨认出并投诉隐密工程施工中存有偷工减料现象的人员，经全面落实投诉问题有误的每次给与举报人500～1000元的奖励。

第十四条本规定未牵涉的有关隐密工程问题根据性质轻微程度参考以上条款展开行政处罚。

第十五条本规定最终解释权归车集煤矿。

第十六条本办法自印发之日起继续执行。安全办公会议制度安全办公会议制度为进一步规范我矿的安全管理，及时化解安全生产中存有的问题，根据《煤矿安全规程》、《煤矿安全监察条例》的有关规定和建议，融合我矿实际情况，特制订本制度。一、矿每月根据生产情况举行一次安全办公会议，会议由矿长策划（矿长存有特定情况无此时由安全副矿长策划），矿办负责管理通告，调研室负责管理搞好会议记录，并及时将“会议纪要”印发各有关领导和单位。二、会议议程1、各安全管理体系及有关科室、单位负责人汇报。2、矿分管领导及副总同意。3、对会议明确提出问题展开责任单位、责任人、自查时间、分管领导和考核单位“五全面落实”。4、矿长、书记王予波。三、会议内容1、通报当月安全生产情况，精心安排部署下月安全工作。2、通报当月安全检查问题以及自查情况。3、汇报有关安全情况汇报。4、研究化解有关安全生产问题。5、贯彻落实上级有关安全会议、通告、通报和文件精神。6、汇报必须存有书面材料，汇报后交矿安监处。四、会议出席人员矿领导、副总、各安全管理体系办公室主任、矿办、企管科、调度室、安监处、生产科、机电科、电力科、通风科、地测科、运输科、总工筹办、自动化、计划科、供应科、保卫科以及其它有关单位。五、会议及会议纪顺利完成情况考核会议完结后，安监处负责管理会议问题的排查全面落实。针对各体系(单位)的至可以情况，任务顺利完成、隐患自查情况，将由安监处列入月安全目标考核中，对工作高的单位将展开通报，并严苛按《漳村煤矿