神宁集团白芨沟煤矿财务科财政预算财务会计安全生产责任制例文多篇合集

专业文档，欢迎下载！ 神宁集团白芨沟煤矿财务科财政预算财务会计安全生产责任制例文多篇合集神宁集团白芨沟煤矿财务科财政预算财务会计安全生产责任制第一条严苛按照集团公司建议，每月详尽搜集汇总矿属各单位资金市场需求，审查后及时申报月度财政预算。

第二条集团公司每月下发的资金财政预算，必须安全及时、足额提出申请至矿。

第三条积极主动申要每月工资，确保及时派发至员工手中，搞好矿区平衡工作。

第四条管理特雷隆单位资金的归还和采用，及时向集团公司办理资金的拨转，深入细致筹措不好资金。

第五条严格执行各种费用支出标准、资金渠道。

第六条深入细致搞好财政预算资金继续执行的汇总和分析，对财政预算资金继续执行过程中的偏差，应当及时搜寻原因，明确提出改良意见，每月深入细致精确搞好财政预算报表。

第七条对本单位年度特定事项，及时向集团公司充分反映调整财政预算事项，确保矿生产急需资金。

第八条严格执行集团公司制定的财政预算管理制度。严防排洪管理实施办法严防排洪管理实施办法

第68条地面暗涵，区内水沟维持畅通无阻，保证地表水不倒入井下，违者按所管理的职责范围，对负责人处在200元罚款。

第69条必须查清本矿区旧窑积水和水文地质情况，并绘制在图纸上，制订寻抽水措施，秉持“预测预报、有疑必寻、先寻后凿、先治后改采”的原则，否则，每项罚款200元。

第70条探水时，每个工作拔剑严禁多于5个孔，深度不少于30米，并存有记录可以密，否则，罚款500元。

第71条所为存有旧窑积水、断层水等地下水体而未按《规程》规定探水和留设隔水煤柱，罚款1000元，视作关键性违章，甩风险金的50%。

第71条辨认出存有沥青预兆必须立即撤走作业人员，否则，罚款1000元，视作关键性违章，甩风险金的50%。

第72条雨季到来前，必须搞好“雨季三严防”工作，应当根据地表脱落坍塌毁坏程度提早搞好地表防洪沟、防洪堤，阻塞地表水顺裂隙导入井下;同时搞好水仓、清扫工作，减少水仓的蓄水能力，违者罚款200元。

第73条井下水沟经常维持畅通无阻，水沟自轨低之下深达20-50厘米，否则每堵塞1米，罚负责人20元。

第74条定期搞好水泵保护检修工作，确保一台水泵正常运转，另一台水泵，且双管路。凡水泵无法正常运转或水泵出来故障不报告者，罚水泵工200元。水泵出来故障，收到报告后，不非政府检修，罚机电科长500元。

第75条地面出现山洪爆发，存有洪水淹井危险时，应立即撤走井下所有作业人员，违者罚款500元。区队民主管理工作制度区队民主管理工作制度

为了并使区队的管理水平再上一个新台阶，给与职工更多的权利，同时实现区队民主化管理，唤起职工的劳动积极性，从而同时实现区队安全生产的顺利开展，区队班子本着，公平、公正、官方原则，并使区队管理工作获得合理滑动，特制订以下制度：

1、管理制度公开化

为了提升民主化管理，区队提早向职工展开申报，区队管理制度、工资分配方案、奖惩制度等，同时实现民主政策透明化，使职工积极主动的建言献策，发表意见、谈论建议，职工感觉到存有不合情合理之处，可以轻易明确提出意见或建议。

2、民主选举班组职工代表制度

利用班前班后可以时间，由班组托季马职工使用无记名投票方式议会选举，每个班组推举工作积极主动、态度深入细致，为职工著想的3名职工沦为职工代表，如若职工代表不称职或不合格，再由区队非政府人员再次议会选举。

3、民主管理制度

秉持民主管理制度，维持职工的建议和意见权，每名职工定期都必须向区队明确提出意见或建议，每月的20日举行职工代表座谈会，由职工代表整理职工加的建议和意见，并逐一分类，把可取的意见和建议转交区队领导，再由区队领导和职工代表共同拍板。可取的建议或意见被使用给与100公分的奖励。

4、评选活动“建议明星”制度

每月根据职工明确提出的建议和意见数量评选活动出来一位“建议明星”并展开表扬奖励，利用班前班后可以时间将他所提的意见或建议展开递交，三班展开宣传表彰，并在工资台账中奖励200分后做为引导。

5、自觉继续执行自治权章程制度

职工民主管理协商制度制订后，区队干部和职工代表要带头模范继续执行和严格遵守，由区队领导和职工代表负责管理监督。综采一队特定工种现场交接班制度综采一队特定工种现场交接班制度

1、须要展开现场交接班的工种

煤机司机、运输机司机、转发机司机、泵站司机、、电工、

2、现场交接班时间

煤机司机、运输机司机、转发机司机、泵站司机至现场后用十分钟查问下班运转情况，再用十至二十分钟检查、测试设备的较完整状态。电工用三十至四十分钟查问、检查、测试设备的较完整状态，认真搜寻设备有没有失爆情况。

3、现场更替具体内容及处罚或加分后规定

1、煤机司机更替具体内容：

(1)检查所有相连接螺栓与否收紧，存有收紧的应立即套管。(5分后)

(2)检查各杀菌点的油质和油量，必须符合要求。(10分后)

(3)检查各油管、水管，无法存有损坏，管子接点必须套管，无法漏油、漏水，喷雾系统燃烧室无法阻塞。(20分后)

(4)检查电缆必须无损伤，电气系统必须无故障。(15分后)

(5)滚筒上的截齿必须修长齐全，方向必须恰当，加装应当稳固。(10分后)

(6)检查各离合器的手把，动作必须有效率、恰当、可信，并必须把头把放到离合器松脱的边线。(15分后)

(7)检查所有的按钮和手把，建议动作有效率.边线恰当可信。(10分后)

(8)试车必须先点2—3次，开机后特别注意各运转部分的声音与否恰当，存有有别音或咳嗽;再操作方式按钮和手把，检查动作与否有效率、恰当和可信，各仪表与否正常。(10分后)

(9)检查煤机上部及各部件上与否存有沉煤、浮尘。(5分后)

2、运输机、转发机司机更替具体内容

(1)检查所有相连接螺栓与否收紧，存有收紧的应立即套管。(10分后)

(2)检查刮板及刮板链较完整状况，刮板与否收紧、缺位。刮板链张紧度与否最合适。(15分后)

(3)检查减速器的油质和油量，必须符合要求。(15分后)

(4)检查水管无法存有损坏，管子接点必须套管，无法漏水，喷雾系统燃烧室无法阻塞。(15分后)

(5)检查电缆必须无损伤，电气系统必须无故障。(20分后)

(6)检查操作方式按钮与否有效率可信。(15分后)

(7)检查机头、机尾及各部件上卫生维持情况。(10分后)

3、泵站司机更替具体内容

(1)检查各部螺丝与否套管齐全，运转声音与否正常，油位与否在规定范围之内。(15分后)

(2)表针与否回零，各接点与否收紧，手动部分与否有效率。(10分后)

(3)过滤器与否阻塞，喷、排液管与否坎坷和被侵蚀。(15分后)

(4)检查液压系统存有诸法液、蹿液现象。(15分后)

(5)检查各部件是否较完整，乳化液韧度与否符合要求，泵头与否存有充裕的润滑油，管路存有诸法液现象。(15分后)

(6)正常启动后，检查泵站压力必须符合要求。(10分后)

(7)管路搬运努力做到夸大其辞不掩埋。(10分后)

(8)检查泵站处卫生维持情况。(10分后)

4、电工更替具体内容

(1)检查外木自爆外壳与否完整无损，与否存有裂纹和变形;(15分后)

(2)检查外木自爆外壳的厚实件、密封件、中剧件与否齐全较完整;(15分后)

(3)检查电缆接线盒和电缆导入装置与否较完整，零部件与否齐全，有没有坏死。(15分后)

(4)电缆相连接与否稳固、可信。电缆与密封圈之间与否缝合他物。(15分后)

(5)闲置喇叭口与否用挡板堵住。(15分后)

(6)检查连锁装置功能完备，内部电气元件、保护装置与否完好无损，动作可信。(15分后)

(7)检查电气设备加装地点有没有滴水、淋水，周围围岩与否厚实、并无离层。(5分后)

(8)电气设备周围并无杂物、沉煤。(5分后)

4、现场更替质量标准：

1、煤机司机更替质量标准：

(1)所有相连接螺栓套管。

(2)各杀菌点的油质和油量，符合要求。

(3)各油管、水管，并无损坏，管子接点套管，不漏油、漏水，喷雾系统燃烧室

不阻塞。

(4)电缆无损伤，电气系统无故障，操作方式灵敏可信。

(5)滚筒上的截齿修长齐全，方向恰当，加装稳固。

(6)各离合器的手把，动作有效率、恰当、可信，手把在与离合器松脱的边线。

(7)所有的按钮和手把，动作有效率.边线恰当、可信。

(8)试车必须先点2—3次，开机后各运转部分的声音恰当，有别音或咳嗽;操作方式按钮和手把，动作有效率、恰当、可信，各仪表正常。

(9)煤机上方及各部件无浮煤浮矸。

2、转发机、运输机司机更替质量标准：

(1)所有相连接螺栓套管。

(2)刮板套管、并无缺位，刮板链张紧度相对较低。

(3)减速器的油质和油量符合要求。

(4)水管并无损坏，管子接点套管，不漏水，喷雾系统燃烧室不阻塞。

(5)电缆无损伤，电气系统无故障。

(6)操作方式按钮有效率可信。

(7)机头及变速箱卫生情况较好，并无杂物、沉煤。

3、泵站司机更替质量标准:

(1)泵站各部螺丝套管齐全，运转声音正常，油位在规定范围之内。表针回零，各管件接点并无收紧，手动部分有效率，过滤器无堵塞，喷、排液管及并无坎坷和被侵蚀。

(2)液压系统诸法液、蹿液现象。

(3)各部件较完整，乳化液韧度符合要求，泵头存有充裕的润滑油，管路诸法液现象。

(4)正常启动后，泵站压力符合要求。

(5)管路搬运不好，努力做到夸大其辞不掩埋。

(6)泵站短果地点并无滴水、淋水，周围围岩厚实并无离层、侧压小等现象。

(7)泵站处卫生维持情况较好，并无杂物、沉煤。

4、维修电工更替质量标准：

(1)各种电气设备外木自爆外壳完整无损，无裂纹和变形;

(2)各种电气设备外木自爆外壳的厚实件、密封件、中剧件齐全较完整;

(3)电缆接线盒和电缆导入装置较完整，零部件齐全，并无坏死，电缆相连接稳固、可信。电缆与密封圈之间并无缝合他物，闲置喇叭口用挡板堵住;

(4)连锁装置功能完备，内部电气元件、保护装置完好无损，动作可信;

(5)各种电气设备加装地点并无滴水、淋水，周围围岩与否厚实，并无离层、侧压小等现象。

(6)各种电气设备周围并无杂物、沉煤。卫生状况较好。

5、交接班相互盖章规定：

交接班必须严苛履行职责交接班盖章制度，必须对每次检查至的各种隐患、故障内容以及处置情况，如实核对确切，努力做到“手交手、口交口”，并在最后绍约交班人和接班人的姓名。

6、对违背现场交接班制度的行政处罚

(1)、不交班或者不接班人者本月第一次罚款五十元，第二次罚款100元，第三次暂停工作，一、二、三班搞检查，看看其态度再的定与否恢复正常工作;

(2)、打听人代签或第二天盖章的，辨认出一次罚款200元，辨认出二次暂停工作，一、二、三班搞检查，看看其态度再的定与否恢复正常工作;

(3)、更替不明，没能将本班设备运转情况如实交代确切，致对上班工作导致影响的，视情况而定对责任人行政处罚。

①、影响一个小时的，罚款50元;

②、影响二个小时的，罚款100元;

③、影响二个小时以上的，罚款200元;并对其当值老爹、班长连带罚款100元。

(4)、对交接班内容核对不明的，发生一次对本人罚款30元。

(5)、建议对全月深入细致核对交接班记录平均值罚球在90分以上的人员给与奖励100元。煤矿设备安全操作方式管理制度为强化设备操作方式安全，及时消解设备瑕疵和事故隐患，极力防治设备不安全事故的出现，保证设备正常运转，满足用户生产建设的须要。特制订本制度

一、深入细致对设备的恰当采用和保护，就是确保设备正常运转，缩短设备使用寿命的基础，设备的采用和保护必须按规程操作方式，按制度办事，贯彻落实“预防为主，维护保养与大修相结合”的原则，提升设备的主硅和作业率为，确保设备安全正常运转，保证顺利完成任务。

二、设备的采用必须紧固人员或选定专人操作方式，严禁乱开乱用。采用设备的操作方式和保护人员，必须谨慎选装，须经安全培训和考试合格后就可以单一制操作方式，主要操作方式人必须调动时，必须获得公司机动、安全部门的同意，经本单位领导核准后方能够调动。

三、设备推行纸盒机制，必须创建岗位安全生产责任制为中心的各项管理制度，并严苛贯彻执行。

四、设备采用必须严格执行《设备安全操作规程》，根据设备分级管理范围，不许超负荷比拼设备，不许违章操作，不许非本机人员随意操作方式设备，不许随意中止和调整加强设备安全装置，不许随意拆除割焊和发生改变设备结构。仪器仪表由公司机动部门按有关规定非政府校验标定，标定后的仪器仪表，不许随意发生改变，保证并使设备处在正常状态。

五、积极开展设备维护保养活动，精心保护，定期维修保养，不断消解设备的走、冒著、几滴、凿现象，定期陆东煤矿通风队通风瓦斯日报和安全监控日报校对制度陆东煤矿通风队通风瓦斯日报和安全监控日报校对制度

1、矿井通风瓦斯日报和安全监控日报必须继续执行逐级审核制度。

2、每日瓦斯报表必须由三班瓦检员升井后汇总制表，通风段长、通风技术负责人展开校对、盖章上报矿调度室由矿总工程师、矿长attacked盖章；安全监控日报每日由调度员列印后，送来通风段长、通风技术负责人展开校对、盖章上报矿调度室由矿总工程师、矿长attacked盖章。

3、段、矿参予报表审核的领导，必须对报表展开深入细致校对，辨认出问题必须及时明确提出处理意见，全面落实责任，限期化解。

4、瓦斯报表数据精确，呈报及时，必须努力做到“下情呈报、上情下达”，领导批示信息反馈及时。

5、领导必须掌控井下瓦斯变化动态及规律，逐日校对重要批示，不得弄虚作假，归返形式。

骏宝公司陆东煤矿通风队

2011年1月瓦斯泵站母颜氏制度瓦斯泵站母颜氏制度

本岗位为沃埃尔场所，凡步入本沃埃尔场所的人员均必须严格遵守本规定。

一、步入本场所必须严格执行备案制度。

二、非所持捍卫部门及主管部门沃埃尔证或核发的介绍信不许步入沃埃尔场所。

三、不得穿著化纤类工作服。

四、不得随身携带电子表、手电筒、手机等电子物品。

五、不得随身携带烟草、火柴、打火机及易燃易爆物品等危险物品步入本沃埃尔场所。

六、机动车辆不得进内。

七、所有步入本场所人员必须主动协调岗位人员展开张美妮。将揭发的违规物品，由岗位人员放在选定边线得当看管。

八、对于予以协调检身者，禁止入内。

九、岗位人员必须严格执行本制度。源丰煤矿入井母颜氏与进出井清点制度源丰煤矿入井母颜氏与进出井清点制度

一、指导思想

为全面落实集团公司2010年各项安全工作意见和上级有关文件精神，规范井口及大巷奔跑秩序，精确掌控井下作业人数，保证井下作业人员始终处在有效率监控之中，根据《肥城矿业集团有限责任公司关于进一步强化安全监督检查工作的通告》(肥矿集团安字〔2010〕2号)建议，特制订《源丰煤矿入井母颜氏与进出井清点制度》。

二、非政府领导

矿设立出来、入井清点与井口母颜氏领导小组。

组短：张忠祥

副组长：陈圣峰、孔向阳

成员：安监处信息办公室人员、信号把钩工。

领导小组办公室设于安监科，张格华担任办公室主任，负责管理具体内容考核。

三、出来、入井清点制度

(一)区队值守干部必须精确掌控下井人数，如实核对当值所有下井人数，并根据工种分类核对报表，由老爹区长将名单报(井口)信息中心。

(二)各单位所有下井人员，下井前要努力做到衣帽干净，自觉遵守井口秩序，由跟班干部带队排队抵达井口等候大厅，由统计员清点不好人数与上报人数有误后方科东俄下井。无法立即下井的人员跟班干部必须向清点人员摆事实回去下井的原因及下井时间。

(三)旺德夫尔县下井人员(包含在旧副井下井的)按矿规定的开钩时间提早15分钟抵达新井，冶炼单位按矿规定的开钩时间抵达崭新副井等候大厅，列队等候统计员清点人数。

(四)各单位特定人员(运料工、七五点维修工、三八制运料工、机电大筒工等)在规定时间外下井的，必须抱持由单位值班人员核对的“大班人员送来报单”，并标明下井人员的姓名、工种及上时、下井时间，经统计员核实后方科东俄下井。

(五)各级管理人员下井前必须核对个人日志，标明下井时间、想去的工作地点，上井后1小时内核对上井时间、工作内容及辨认出化解的问题。统计员搞好记录，整理统计数据报表档案。

(六)外来人员须要临时下井时，必须经调度室同意，并由调度室搞好下井人数和下井地点备案工作，有关单位人员陪检，井口统计员严格把关，及时备案并展开人员统计数据，否则一律不许下井。

(七)统计员利用“井下人员管理系统”实时监控各单位人员变化情况，辨认出井下人数与上报人数相符时，及时与区队联系，查明原因，并按规定汇报调度室和安监处再展开清点、核实。

(八)人员上井时，由井口统计人员清点人数，与井下射频考勤人数核实后将核实表中展开档案。辨认出清点人数相符时，及时与区队联系，查明原因，按规定汇报调度室和安监处。

(九)小班安监员按所包区队，提早至井口维持秩序，协助工长清点人数，并与工人同时下井，下井后工长在前、安监员在后监督，自觉保持不好大巷排队奔跑秩序。不按规定继续执行的，判罚跟班干部、安监员各30元，对责任者罚款50元。

(十)所有下井人员必须按照规定继续执行，不展开清点的一律不许下井，经揭发违背制度的给与50—100元的罚款。

(十一)纪委、干部科、工资科、组织科、安监处查岗小分队分后三班至井口检查井口秩序、精神文明、干部作风、统计数据继续执行情况，辨认出违反规定人员给与50—100元的罚款并及时展开通报。

(十二)统计员必须严格执行下井人员清点制度，无法擅离职守、黄继妍，辨认出一次罚款30元，辨认出一人没备案下井的，扣分当值统计员50—100元。

(十三)凡是寄卡、寄灯、弄虚作假，不出井考井下诚的，辨认出后在矿规定罚款的基础上再加倍处置。

(十四)所有下井人员必须协调井口统计人员履行职责统计数据职责，语言必须文明，否则给与罚款50元;责骂羞辱统计人员的给与严肃处理，罚款50—200元;导致统计人员危害的，给与委以重任实地考察处分;构成犯罪的，转交司法机关处置。

(十五)本规定自2009年1月1日起至继续执行。

四、入井母颜氏制度

(一)入井母颜氏由运搬区和安监科共同负责管理，安监处运输安监员帮助检身工工作。

(二)安监处有关人员负责管理对井口母颜氏工的劳动纪律、上岗人数、井口母颜氏、上、下井秩序和井口运输安全等展开监督检查，运输安监员上、下井时间帮助井口检身工保持井口秩序，共同搞好母颜氏工作。

(三)井口检身工必须按规定出席特种作业人员培训，获得操作方式资格证，上岗上岗，并按时出席有关安全技术培训和安全活动，不断提升技术素质和业务工作能力。

(四)检身工必须自觉遵守劳动纪律，严格执行各种管理制度，保护正常的上下井秩序，衣着必须整齐，统一穿着安监军服。

(五)正常上、下井时间，检身工必须办妥必要的检身设备，坚守岗位，礼貌母颜氏，非正常下井时间，检身工必须首先把大门锁不好后，方可干活其它工作，非正常下井时间自行下井的，必须所持安监处或调度室派发的“获准入井证”或有关证明。

(六)熟练掌握《煤矿安全规程》中有关入井规定，掌控有关管理制度对本工种岗位的建议，熟识岗位工种所须要的各种仪器(饮酒检测器、金属探测器)的原理及采用技巧，能够确定直观故障，并能够恰当采用。

(七)人员下井时母颜氏工必须按照《煤矿安全规程》对入井人员的有关规定严苛母颜氏，入井人员随身携带的物品、工具、搭载满足要求。辨认出不符合规定的一律不许入井，并及时向安监处汇报、搞好记录。《煤矿安全规程》中有关入井人员的规定：必须配戴安全帽、矿灯和打火器，不得随身携带烟草、燃烧物品、穿著化纤衣服，不得随身携带并无措施的喷灯、焊机入井，饮酒者严禁入井等。

(八)对“四逊于”物品下井，必须严苛按措施继续执行，并无措施、并无“四逊于”物品运输管理牌不得下井，不得违背规程和措施规定的物品从井口展开运输，存有措施并无专紧盯人员的不许下井，不合格矿车不许下井。

(九)不许非工作人员在井口棚内停留，不得任何人在井口往井下摸啊，不得任何人从罐下通过，不得入井人员从东、西大门步入井口棚内。

(十)任何人员严禁与存有爆炸性、易燃性或腐蚀性的物品同乘一罐，交接班及人员上、下井的时间内，不得载运核爆材料。

(十一)电雷管和炸药必须分离载运，装有核爆材料的罐笼内，除押解人员外，严禁存有其他人员，滑行核爆材料时，必须事先与井上、下把钩工联系，不得在井口和井底附近放置核爆材料。

(十二)无矿规定工号或并无“获准入井证”人员严禁入井。外单位入井人员必须必须存有矿派专人率领，并严格遵守有关规定。

(十三)严禁在距井口20米范围内吸烟和用氨气装置。随时检查距井口20米范围内吸烟和用氨气的情况，辨认出问题，及时力劝其返回或责令立即废止。

(十四)辨认出升井人员偷盗国家财产和炸药雷管者，必须立即汇报安监处或保卫科展开处置，情况有误者不予奖励。

(十五)碰到紧急情况，必须及时汇报，实行暂停绞车运转等应急措施。

五、考核规定：

(一)信号把钩工当班人员负责管理把井口检身工人员名单核对在当值分工单上，标明主要母颜氏负责人(即为负责管理用仪器检身并核对母颜氏记录的人员，崭新、老付井各一人)，安监处依据分工单上的人员名单展开考核。当月执勤合乎区队和矿有关规定，主要母颜氏负责人每人每天补助金15元，其他母颜氏人员每人每天补助金10元。

(二)严禁随意更改井口母颜氏人员，否则对区队管理干部展开扣分，每随意更改一人次判罚区队管理干部50元，并责令废止。特定原因须要对调人员时，必须提早向安监处提出申请，同意后方可以实行。

(三)井口检身工按立井把钩工劳保用品标准派发劳动保护，工作服规定为“标准安监服”，上岗配戴“井口监察”袖标标志，其他按非正规装扮(胶靴、矿工帽、腰带须弥座)，检身工必须随身携带矿灯、打火器。不非正规衣着每项扣分10元;不配戴有关标志每次扣分10元。串岗、玩岗、擅离职守、睡岗、工作不负责管理的，第一次罚款100元，第二次调离工作岗位。

(四)不按规定数指派井口母颜氏工的，判罚区队值守干部50元。

(五)母颜氏工检身期间不随身携带测酒器和金属探测仪的，每少拎一件罚款50元，对下井人员不正常检测每次扣分10元，井下辨认出存有酒后下井人员扣分100元，辨认出随身携带烟火下井人员罚款200元，井下辨认出存有穿着化纤衣物人员每人次扣分10元。

(六)井口检身工必须爱惜检测仪器，按时电池，严苛交接班制度，，并及时核对检测记录，检测结果不及时核对罚款50元，检测仪器损毁，按原价索赔。

(七)所有井口母颜氏人员每人每月反违章数不少于一起，回去未成指标的从当月个人补助金中加倍扣分。

(八)正常检查下井的矿车及矿车封车情况，井下空车两端辨认出坏车或封车不合格的情况，每辆扣分30元。

(九)对“四逊于”物品和灭火物品展开检查，并无措施、并无“四逊于”物品运输管理牌或不按规定下井，每次扣分50元，并无专紧盯人员罚款50元。

(十)辨认出存有在井口附近烧焊或随身携带烧焊器具下井人员，必须检查其有效率的烧焊措施。否则必须暂停烧焊或下井，辨认出并无措施烧焊或下井现象罚款50元。

(十一)非工作人员在井口棚内停留，入井人员从东、西大门步入井口棚内的，每人次罚款10元。

(十二)保持上下井人员秩序，严禁发生挤迫现象，井口严禁发生不系帽带、不穿矿工帽、不穿着工作服人员现象，否则每辨认出一人次扣分10元。

(十三)月度内被矿领导严肃查处井口检身工串岗、玩岗、擅离职守、睡岗、工作不负责管理的，联责行政处罚井口母颜氏领导小组副组长每人50元、副组长每人30元，其他人员每人20元,月度内井口母颜氏工作整体整体表现较好，并无违章、并无违纪的，给与井口母颜氏领导小组成员适度奖励。煤矿煤层气东站管理制度编订煤矿煤层气东站管理制度编订

机电科

2010-12-28

序

言

为了进一步健全和提高北石沟瓦斯煤层气东站整体管理水平，促进整体工作上台阶、创水平，之争一流，本着“打牢基础、规范管理”的目的。机电科对旧有管理制度再次展开资源整合、修改。以并使管理更加科学、规范，更合乎现代企业管理方式。经过编写组人员共同努力，现整理成《管理制度编订》。

《管理制度编订》共分三个部分，即为：安全管理篇、技术管理篇、地面标准化篇。

《管理制度编订》就是瓦斯煤层气东站基本管理制度，煤层气东站职工必须认真学习，正确理解，坚决执行。

《管理制度编订》例如存有改动，由机电科非政府展开基本建设。

目

录

第一篇

安全管理篇

4

交接班制度

4

沃埃尔场所管理制度

5

机房防雷责任制

6

消防器材管理办法

6

安全讨论会制度

7

第二篇

技术管理篇

8

瓦斯煤层气东站管理制度

8

巡回检查制度

9

瓦斯抽放泵司机岗位责任制

10

瓦斯抽放泵人员管理制度

11

瓦斯煤层气东站操作规程

11

职工培训管理制度

17

第三篇

地面标准化篇

18

瓦斯煤层气东站检查标准

18

第一篇

安全管理篇

为了深入细致贯彻落实科学发展观，秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，稳固践行“安全就是最小的政治、安全就是最小的效益、安全就是最小的平衡”的观念，努力做到现场并无隐患，职工犯罪行为并无违章,管理并无漏洞，保证煤层气东站2011年安全生产目标的顺利实现，特制订以下管理办法及考核细则，并设立管理考核领导组，具体内容人员精心安排如下：

组

短：韩守明

解利真

副

组

短：赵转梅

周文龙

愈莫尔穆瓦龙县

孙

清

李金柱

成

员：煤层气东站全体人员

责任分割：赵转梅

周文龙负责管理制度措施撰写及职工培训等工作

愈莫尔穆瓦龙县

负责管理煤层气东站的现场管理

孙

清

负责管理煤层气东站电气方面的指导等工作

李金柱

负责管理煤层气东站机械方面的指导等工作

交接班制度

值班人员上班必须继续执行交接班制度，努力做到相关手续清、责任清，交班人员必须把当值各种情况确切的了解给接班人员。

1、继续执行轮流值守制度，值守期间，值班人员必须忠于职守，按时县丞，负责管理设备的安全运转。

2、交班必须努力做到对设备情况、工具、仪器、资料等情况更替确切。

3、接班人者应当按时接班人，对未按时接班人者，交班人员仍必须坚守岗位，努力做到你不去、我不跑。

4、值守期间必须深入细致核对值守记录，化解的问题必须记录确切，对当值遗留问题应当向接班人员交代确切处置方法。

5、值守期间不许擅离职守、串岗，例如突遇特定情况必须向队值守领导汇报表明情况，否则按擅离职守论处。

6、值守期间不许饮酒，不许干活其它与工作毫无关系的事。

7、交班完后双方盖章证实。

沃埃尔场所管理制度

1、工作人员必须严格执行各项管理制度和操作规程，保证泵站设备安全正常运转。

2、操作方式人员必须坚守岗位，严禁擅离职守，无人值守时必须加设围栏和锁上。

3、泵站内不许睡和娱乐，非工作人员不得进内，例如强行进入经劝说不听者，应当向领导汇报，不予行政处罚，情节恶劣者报矿公安科行政处罚。

4、对上级检查人员、外来参观人员，必须可入单位有关人员吃饭或矿有关单位的了解，方可进内，必须履行职责登记手续。

5、检修人员必须爱惜泵站内的各种设备，出现存有相撞损毁设备应当及时向单位领导汇报，及时处理。

6、泵站内的设备，非操作方式人员严禁操作方式，非修理人员严禁抓著。

7、操作方式修理人员必须文明上XX煤矿现场作业安全获准证实制度实施办法XX煤矿现场作业安全获准证实制度实施办法

为进一步规范现场作业安全管理，秉持现场“隐患不确定不生产、不安全不生产”的原则，加强现场安全管理，全面落实责任，排查环境治理安全隐患，汪把现场安全生产证实获准第一关，融合XX煤矿实际，特制订本办法。

一、安全获准作业证实内容：

安全获准作业证实内容包含三个方面，即为与否存有人的不能安全犯罪行为、物的不能安全状态和管理上的瑕疵。

二、现场安全容许证实操作方式流程：

1、每班WZ523作业前由值守队长对作业工作面及周围附近的安全情况（物的不能安全犯罪行为）展开检查，经检查未辨认出关键性安全隐患合乎动工作业条件时，在证实牌上容许动工格上盖章，并向矿调度室汇报，经值守领导容许，方可统一指挥动工作业，否则，在不能容许动工格上盖章，并向调度室汇报，该工作面就被判定为不能容许生产工作面，在安全隐患未确定之前，不得展开生产作业；班中检查时，辨认出存有威胁人身安全的隐患时，必须立即暂停作业展开自查，或及时向调度室汇报。

2、安监员至工作面后，立即展开安全检查，例如未辨认出问题，工作面可以作业的即在证实牌上盖章，并向矿调度室汇报，例如辨认出存有威胁人身安全的隐患时，立即责令值守队长展开暂停作业展开自查，并知会调度室，并对值守队长展开责任追责，每次行政处罚50-100元。

3、值班领导与其他安全生产管理人员步入此工作面后，应付工作面展开全面的安全检查，并亲笔签名证实，一旦辨认出工作面存有安全隐患，必须立即命令工作面暂停作业展开安全隐患自查，并严谨追责安监员和值守队长责任，视隐患的轻微程度对安监员和值守队长分别行政处罚20-200元。

三、现场安全获准作业证实步骤：

为保证现场作业安全，必须汪把“四个”安全获准作业证实第一关，即为班前会安全获准证实第一关、动工前安全获准作业证实第一关、班中安全获准作业证实关和隐患排查证实第一关。

1、班前会安全获准作业证实第一关。各作业班组在作业前必须由所在的队领导非政府举行班前会，会前展开有声斥责，察言观色，排查当值上岗人员的神志、情绪、身体表象等方面的直观整体表现，证实工人并无吸毒、并无烦躁、并无疾病、并无情绪低落、并无浮燥麻痺等其它异常情况，由值守队长和队干证实后，方可下井。会上，应付作业现场的作业规程或安全技术措施、上级有关安全指令展开贯彻落实自学，通报本班下班和本队下班的安全生产情况，下发本班作业计划，重点布置本班安全注意事项，在下井人员与值守队干证实后，核对现场作业安全证实表中，缴矿井调度室由矿值守领导审查盖章证实，才获准下井。

2、动工前安全获准作业证实第一关。动工前，由值守队长步入矿井工作面下顺槽入口至上顺槽出口（盾构和维修工作面从巷道开口至巷道端头），对工作面生产系统和作业现场首先展开全面安全检查证实。

3、班中安全获准作业证实第一关。在每道工序动工前，作业人员应付自己的作业现场展开全面的安全检查，辨认出问题应当在值守队干的率领下立即处置，只有在消解安全隐患后，就可以展开作业。值守队干活必须对当值各工种、各岗位展开不停息的巡查，巡查中要及时制止“三违”犯罪行为，及时表示安全注意事项，必须手把手地指导工人按章作业和提升作业技能。

4、隐患排查证实第一关。当值守队干在安全巡查中，辨认出安全隐患和问题，应当根据现场存有隐患类别和处置深浅程度，立即实行安全措施，先撤走危险区域人员，在确保安全的前提下，非政府人员，紧盯现场，指导作业人员展开自查；对当值一时难以处置的隐患应立即向调度室和值守领导汇报，由值守领导负责管理协同处置，同时必须先掌控隐患，防范险情不断扩大。当值辨认出的关键性安全隐患（或一时难以处置的隐患）由值守领导全面落实责任人在最为短时间内根治隐患。

四、现场安全获准作业证实方式：

推行现场作业安全获准证实牌（缩写证实牌）展开安全获准证实。证实牌由矿至安全监察部申领，由队加装在各作业施工现场，由当值安全证实人员展开全面安全检查后，展开“获准”或“不获准”证实。只有在证实人员全部亲笔签名获准作业后，就可以指出就是安全工作面。否则，此工作面就被判定为不能获准生产工作面，在安全隐患未消解前，不得展开生产作业。矿井值班作业领导与其他安全生产管理人员步入此工作面后，应付工作面展开全面的安全检查，并亲笔签名证实此工作面与否安全，一旦辨认出工作面存有安全隐患，必须立即命令工作面暂停作业，展开安全隐患的自查，并严谨追责证实人员的责任。

五、现场安全获准作业证实责任全面落实：

1、本项制度公司由安全监察部负责管理全面落实继续执行和考核，XX煤矿由安全副矿长负责管理。

2、现场安全获准证实由当值值守队长负责管理，凡是在“现场作业安全获准证实牌”上亲笔签名证实的人员，按照谁亲笔签名谁负责管理的原则，分担安全生产责任。各冶炼工作面必须在《作业规程》中明晰安全获准证实动工盖章以及证实制度的有关建议，现场安全获准证实动工盖章和生产过程动态安全监督由安监员在现场会同负责管理非政府全面落实，并秉持不安全不生产原则。

六、现场安全获准作业证实标准：

安全获准证实标准统一按照《煤矿安