城郊矿推展新型除尘装置奖罚办法规范大合辑

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矿属有关单位：

为增加粉尘舞动、沉积，减少粉尘对广大职工的危害，为职工缔造一个较好的工作环境，集团公司于10月31日在车集矿举行了新型降尘装置加装采用现场会，建议在我矿推展采用。

1、第一步先在2206、2113、2310综采面加装采用，11月7日前必须加装不好第一道，由通风副总非政府生产科、登机科、通风队有关人员展开环评，加装稳固、美观、降尘率为最低的单位，给与队长、技术副队长分别奖励500元和400元，最糟的单位给与队长、技术副队长分别行政处罚300元和200元。

2、第二步，精心安排11月10~25日在炮采面和煤巷盾构工作面推展采用。

第二批加装稳固、美观、降尘率为最低的三个单位，对队长、技术副队长分别奖励500元、400元，降尘率为最糟的二个单位，对队长、技术副队长分别行政处罚300元、200元。

3、新型降尘装置加装采用建议：

（1）、每个工作面至少必须加装1道除尘水幕，必须稳固、可信、美观，至少三面与巷道生根，必须半封闭全系列断面。

（2）、除尘水幕加装可操作性弱，能够适用于本巷道的其它断面。

（3）、除尘水幕水槽光滑布置，间距为300~400mm，雾化效果不好。

（4）、工作面出来煤时必须正常采用新型除尘水幕，由安检员监督检查，辨认出一次不采用罚老爹队长200元，当值班长100元。

4、除尘水幕墙使用双层网形成，一层为铁丝网，一层为尼绒网，尼绒网和水幕喷条加装在劣势两端，水幕擦条距水幕墙的距离为200~400mm。

5、通风队必须选定2名测尘员，对每个工作面测量采用前后的全尘和体温性粉尘，搞好记录，检验新型降尘装置的降尘效果。

6、除尘水幕环评完结，给与环评人员每人奖励300元，给与通风队测尘员每人奖100元。

生产科

2006年11月1日煤矿便携式甲烷检测报警仪采用管理规定煤矿便携式甲烷检测报警仪采用管理规定

1、保德煤矿规定矿领导、灭火工、跟班干部、工程技术人员、班组

短、放炮员、流动电钳工、水泵工、各种车辆司机，下井必须佩

拎便携式瓦斯检测报警仪，矿总工程师对制订及贯彻落实本规定负全

面责任。

2、崭新添置的便携式瓦斯检测报警仪由矿总工程师非政府通风科、通风

队展开环评。对便携式瓦斯检测报警仪展开统一编号，紧固专人

采用。按照仪器维修保养方法，严苛履行职责维修保养制度。

3、各队应当按《煤矿安全规程》规定佩带人员数量名单提出申请报通风队，

由通风队统一编号，搭载便携式瓦斯检测报警仪领用牌，凭牌领

挑，专人专用，严禁借用，例如存有损毁按价陪偿

4、便携式瓦斯检测报警仪由便携派发室集中管理、电池、标校，复

一派发。电池室电池架必须保持清洁、潮湿，放置整齐有序。

5、便携仪器室必须创建便携式甲烷检测报警仪采用备案台帐。对仪

器通话展开备案，派发前必须检查便携式瓦斯检测报警仪的外观

零点和电压值符合规定方可派发，不符合要求时严禁派发，杜绝

仪器母舒氏采用。

6、仪器归还后搞好检查和清扫工作。检查仪器外表较完整情况，清扫

仪器表面及外木自爆罩上的煤尘，确保仪器仪表的洁净较完整，并对仪

器展开电池。

7、通风队仪器维修工应当掌控仪器通常故障的修理和调整，内要七天

用标准气样对仪器展开一次校正，并搞好校正记录，确保正常采用。

8、仪器使用者必须强化思煤矿井下调度通讯联络系统值守制度煤矿井下调度通讯联络系统值守制度

1、每天推行24小时值守，不得擅自黄继妍，严格执行人交人、手交手，你不去我轮不到的交接班原则。

2、值守记录必须确切，对通讯系统出现故障发生的时间、地点、汇报人及修理人员姓名都必须详尽记录，若因渎职必须严谨追究责任。

3、各种记录必须核对规范、字迹确切、放置整齐、留存较完整。

4、不得外来人员擅自步入通讯系统值班室，严禁毫无关系人员和单位并使本单位的电话，确须要至值班室办事，值班人员应当搞好详尽备案。

5、交接班时，交接班人员和接班人员必须共同检查通讯系统的设备设施运转情况展开检查，对检查的情况双方盖章。

6、交接班前，交接班人员必须提早清扫室内卫生，确保洁净，物品放置整齐有序，否则接班人有权婉拒接班人。

7、交班前要展开通讯试验，例如存有故障未通时，值班人员应当通告修理人员展开处置，尽早恢复正常通话。

8、不得值班人员采用值守电话谈论与调度毫无关系的事情。盾构质量标准化管理考核办法盾构质量标准化管理考核办法安全质量标准化就是安全生产的基础工作，它不仅就是盾构队现场文明作业、安全生产的关键确保，也就是盾构队各项管理工作的综合充分反映，就是生产施工的基础工程和形象工程，为确保各盾构队的安全生产、文明生产，给职工缔造一个安全宽敞的工作环境，保证职工的生命财产不受损害，并使公司质量标准化超过国家一级标准，特制订如下质量标准化管理考核办法。一、强化领导、明晰职责1、设立质量标准化管理机构：组短：赵田富副组长：赵号号、原海潮、陕雨江、原晋亮、魏路浩、刘峰成员：各队副队长、技术员、班组长、质量员2、副组长：全面负责管理各盾构队质量标准化工作的总体重新部署精心安排和协同工作。3、副组长：具体内容负责管理本盾构队的质量标准化工作的考核、工作精心安排、监督、检查、制订考核办法，统一标准，贯彻落实公司第一关质量标准化的有关文件及通告。4、成员：全面继续执行有关质量标准化工作的同意，现场监督、严格把关，密隐患、迁调漏洞，并及时反应现场的实际情况，明确提出自查方案，现场全面落实，具体内容分工如下：a、技术员负责管理全队的技术措施的制订、贯彻落实，特别就是对隐患的处置必须及时明确提出解决方案，制订措施贯彻落实并必须及时勘测现场，之后对各类问题展开分析总结，避免同类问题的重现。b、副队长负责管理本队所施工巷道的工程质量及巷道的文明生产（巷道的掘进、成形、材料装箱、沉煤、积水的处置、风筒的搬运，等所有牵涉生产方面的质量标准化工作）的监督、检查、明确提出自查方案、现场全面落实、以及处置后的复查。c、机电副队长、机电班组长、全面负责管理机电质量标准化工作（杜绝失爆，负责管理供电、供风、风水管路的搬运、机电配件、备品备件的装箱、电缆的搬运、设备的质量标准化合格，风筒的搬运、喷雾、灭火器、消防水管、消防砂箱的短果与整理，同时负责管理风机前后5m范围内的杂物的处置，文明生产以及安全设施的加装等所有牵涉机电方面的质量标准化工作）的监督、检查，明确提出自查方案，现场全面落实，以及处置后的复查。d、拎班长负责管理本班组所施工工程的工程质量和文明生产合格。e、副组长全面负责管理当值的质量标准化合格，协调质量员的工作，对各类问题及时主动处置化解。f、质量员全面负责管理当值的工程质量和文明生产的环评、各种牌板的搬运，监督检查，现场严格把关，严格执行自查，并负责管理奖惩工作的具体操作。二、质量标准化标准：继续执行公司质量标准化标准有关之规定和评级办法。三、建议：1、文明生产同时实现“三无一整齐”，材料开卖，纸盒、锚固剂等其它材料分类装箱，机电配件分类分散装箱，装箱的东西必须在规定的料场内，并必须统筹规划紧凑型，整齐化后一，严禁远远超过选定范围。2、所有材料、设备、配件的装箱都必须转让标示。3、随其工作面的后移，材料库房必须及时统一后移。4、材料从Chambley、装箱、采用、至用后整理都严禁毁坏料场的整体框架结构，严禁导致纷乱，必须班班处置，班班维持，班班更替，可望场内的浮煤、杂物必须及时清扫。5、作业场所未采用回去的材料、必须在工作面堆满整齐，现场更替清。6、所有的控制器必须开卖，且放置整齐稳定，电缆的进出必须标贴指向。7、机电设备从加装、调试、运转、投入使用、续行、拆除、废旧等每一过程都必须达至标准，一步一环都合格后方可以步入下一道工序。8、电缆的测试、污斑芯线的处置、安全检查处置（包含螺丝长短、档板、金属网、密封圈、安全检查面、安全检查标志、包机牌等）都必须严格执行标准。9、电缆的搬运必须整齐，高度不大于2.0米，拉直，严禁串钩，每日检修班都必须检查、处置、搬运，所有电缆必须入钩（除Harcou电缆外）包含信号线、电话线不得发生蜘蛛网状。10、工作面的Harcou电缆、风管、水管严禁夹杂，必须理清，多余部分必须张贴帮盘摆，不得将电缆跳入积水或运转设备上。11、不得电缆发生破口，若辨认出必须及时堵上。12、风筒的搬运严格执行风筒搬运标准，建议弯曲、并无漏风、逢环必挂，拔剑风筒不落地、不逊于距离，检修班专职人员每天整理、处置。喷水喷雾必须齐全有效率，保证一通三严防努力做到位。13、除料场外巷道的任何地方都不得存有材料、杂物，每一班都必须由质量员检查、精心安排处置，巷道内的浮煤、积水每班都必须清扫（包含破碎机、溜子的两帮，各角落的浮煤、大块）工作面的煤必须抢尽（领煤无法逊于1.5米）努力做到上班后“扫地出门”，质量员环评。14、所有运转设备上的煤，割去煤后必须全部运尽，交班时溜子上严禁存有煤。15、所有回收材料、糟旧有设备必须分散堆满转让，及时废旧。16、巷道的工程质量必须严苛按照建议，从接班人、检查、准备工作、割去煤、敲打帮忙问顶、掘进、环评等各个环节都必须由始至终地达至工序质量建议，方可展开下一道工序，质量员必须在现场严格把关。17、割去煤前首先必须深入细致检查校正中线，方可割去煤，割去煤必须掌控不好尺度，并存有专人统一指挥，必须帮忙部割去魏，不取底角煤，顶板平坦，底板平缓或平稳过渡。之后抢尽工作面的煤，质量员和班长先检查巷道的宽度高度、底板、顶板，不符合要求的及时处理，合格后福兰县、标点、踢锚杆、整个过程上尺上线，按标准操作方式。18、联网的间距、圈数、锚杆的间距、排距都必须妥当，深入细致标定，上尺上线，一丝不苟，眼深、锚杆锚固剂的质量都必须检查，不得采用失灵或不合格的锚固剂，锚固剂的数量严格执行作业规程的建议，锚杆转化成烘烤时间合乎说明书的建议，锚固剂起至促进作用后再脱扣。19、质量员必须现场严格把关，锚杆逐根检查，从间排距、抖力矩、套管、纸盒张贴帮忙、翘起长度、角度都必须怱顶上检查、不合格的及时眉区，工具为力矩板手检查力矩，根据检查，锚固力用Chhatarpur器每边抽检3根（顶上、两帮各一根），合格后再盾构下一排。20、锚索的打注必须及时，紧随拔剑打注，托板贴顶，翘起不逊于300毫米，锚固剂够数，跌紧力符合规定，当值根根检查，不合格及时眉区。21、每个班组上班前都必须由质量员对所施工工程的工程质量和整条巷道的文明生产展开环评，合格合格后方可以交班，否则必须在交接班时更替确切遗留问题。22、各班必须对自己所施工的工程质量标准化全面负责管理，经质量员检查、环评合格方稳步施工（或收工）。23、随着工作面的后移，班组长、质量员、各队管理人员以及生产部管理人员在下井过程中要随时检查巷道的文明生产和已凿巷道的工程质量变化，辨认出问题及时精心安排专人处置。24、工作面地质条件发生变化时必须及时修正规程、制订补足措施。25、质量员全面负责管理现场的质量标准化、检查工具必须齐全。26、质量标准化工作必须全员参予，从源头做起，从每一道工序上讲究，必须努力做到条条合格，班班合格，时时维持，不断改进提升。27、必须加强质量标准化的培训力度，积极主动出席矿非政府的培训活动，加强内部培训，使职工津津乐道自己岗位的标准。28、加强业务技术培训，加强职工的技术水平，融合三小规程认真贯彻，非政府自学，建设一支高素质、高水平、富于战斗力的队伍。29、践行“揪纲治队，以此为大，全力以赴，党建全优”的观念，扎扎实实狠抓各项基础工作。30、践行“安全第一，质量第一”的思想，创品牌工程。31、秉持队干、班长、质量员、各岗位工人齐抓共管的质量标准化管理氛围。32、创建健全各项制度，使施工、监督检查、严格执行自查、合格一体化。33、必须不断提高质量标准化工作水平，为安全生产保驾护航。34、考核、全面落实秉持枝节、过严、优良的原则，决不姑息迁就。35、质量标准化工作必须确保动态持续性、经常性、辨认出问题及时自查、严禁延期，严禁扯皮推诿。36、质量标准化的考核必须严肃认真、统一管理、分工合作、严禁循私舞弊，一经辨认出必须严谨查案。四、考核1、严格执行《煤矿安全质量标准化及考核评级办法（实施）》继煤矿恩质科副科长岗位责任制煤矿恩质科副科长岗位责任制

一、在安全矿长、安质科长的领导下，积极开展安全监督工作,负责管理矿综合安全管理对全矿各区队的安全工作展开监督指导。二、贯彻执行“安全第一”的生产方针，对国家安全生产的法律、法规在本矿的继续执行情况展开正数监督检查。三、深入细致现场介绍现场情况,掌控安全动态,对矿井的安全状况努力做到心中有数,对事故隐患明确提出处理意见,对轻微隐患明确提出暂停生产,限期整改意见。四、负责管理安全小检查和质量标准化环评的精心安排非政府。五、对矿职工安全培训工作正数监督检查责任。

六、负责管理立案在安全工作中因坚持原则、按章办事而遭打击报复的事件。

七、出席每日班前会，对当日的安全生产工作展开全面精心安排布置。

八、非政府出席安全事故的救治、分析、处置工作。宜丰新庄铜铅锌矿尾矿库防震与抗震安全管理制度宜丰新庄铜铅锌矿尾矿库防震与抗震安全管理制度

WG-ABZD-116

1、目的

为强化尾矿库的防震与抗震管理，特制订本制度。

2、适用范围

本制度适用于于矿尾矿库防震与抗震管理。

3、职责

由安全环保部负责管理尾矿库防震与抗震综合管理，生产技术部负责管理搜集、公布地震信息，选厂协同警务区负责管理尾矿库防震与抗震现场应急管理。

4、工作内容

4.1抗震

4.1.1获选厂收到鲁甸预报时，应立即暂停生产并实行各种措施减少库水位。

4.1.2矿快速启动应急预案，及时撤走下游或受到溃坝影响的周边人员及设备。

4.1.3救援人员及物资设备处在临战状态，随时准备工作资金投入救灾抢修工作。

4.2抗震标准、稳定性

4.2.1尾矿库原设计抗震标准高于现行标准时，必须展开安全技术论证，展开修整处置。

4.2.2震前应当特别注意库区岸坡的稳定性，避免滑坡毁坏尾矿设施。

4.2.3严格控制库水位，保证抗震设计建议的安全滩长，满足用户地震条件下坝体平衡的建议。

4.2.4应当介绍上游所建好工程的平衡情况，必要时应实行应急撤走、减少库水位等措施防止导致更大损失。

4.2.5震后应当展开检查，对被毁坏的设施及时复原。

5、有关法律法规

尾矿库安全技术规程AQ2006-2005交接班制度交接班制度

一、为了保证生产正常、安全运转，各班组必须严格执行交接班制度。二、交接班时，必须由上一班工长、班长向上一班工长、班长更替，严禁委托他人交接班。三、交接班时，必须交代本班安全及生产顺利完成情况和存有的问题、以及对问题的处理措施，并对下一班工作重点和应当特别注意的安全事项明确提出明确要求。四、必须深入细致核对交接班记录。五、交接班记录必须由专人得当看管，以供检查考核。永安煤矿员工安全风险抵押金制度永安煤矿员工安全风险抵押金制度

为了强化对安全生产工作的注重，加强职工的安全生产责任，增加和防止事故的出现，根据有关规定，并融合我矿实际，特制订本制度。

一、交纳范围及额度

交纳人员抵押考核范围

1.生产通常员工;

2.安全生产管理人员及生产口中层以上管理人员。

第四条交纳额度(月抵押金标准)

1.生产通常职工300元/人;

2.安全生产管理人员及生产口中层以上管理人员2000元/人。

二、管理及考核

1、安全风险抵押金推行逐月抽取，季度落空的管理办法。每月按照规定额度上交，每季度最后一个月落空一次，职责范围内并无任何安全事故，现场管理达至安全建议，季度月底按照规定额度的双倍派发。

2、标准按照《安全管理考核细则》、《安全目标责任书考核细则》及公司有关标准展开考核。

3、出现人员死亡事故，计入全系列公司一年安全风险抵押金，出现一人残废事故，计入责任部门所有人员两个季度的安全基金，出现一人伤势但不残废事故，计入责任部门一个季度的安全基金，出现火灾、核爆等事故，但未误伤人员的，导致一定损失的计入当值所有人员一个季度的安全基金。

本制度从印发之日起颁布。

永安煤矿

2010年12月10日大巷行人、行车安全管理措施（骆驼山煤矿）1、大巷的行人一律跑人行道，不得在道芯中奔跑。一旦被发现者至百蕊草环部自学一周。

2、水平轨道保护、检查人员，在检修轨道时可以在至芯中奔跑，但必须时刻特别注意本条轨道的往来车辆情况，辨认出去车时，必须提早废至人行道或步入避开硐室内。

3、在水平大巷，道工修理轨道设备时，工作地点前后必须装设红灯。

4、在水平大巷高速行驶的电机车见到人时必须响铃，向行人收到警告。

5、电机车的警铃、照明设备不较完整的，不得采用，否则给与责任行政处罚。

6、在水平大巷的行人，随身携带的物品、工具、材料、配件的翘起部分，严禁远远超过人行道，以免遇到矿车、电机车部位。

7、两列机车同向高速行驶时，两机车距离的安全距离就是100m，不得违章行车。

8、电机车在突遇岔路、超车和机车汇车时，必须失速高速行驶。

9、电机车司机高速行驶机车时，必须严格遵守电机车操作规程。电机车到来时，行人必须东站在人行道一侧，紧扣墙壁俯卧，等待车辆通过后方可以奔跑，不得与司机混行。小牛煤矿办公管理制度小牛煤矿行政办公管理制度第一节印信管理制度第一条印信的种类(一)印鉴：矿向主管机关备案的公司印章或选定业务专用的公司印章。(二)职章：铸有矿长职衔的印章。(三)部门章：铸有矿所属部门名称的印章。其不对外单位的部门章可填入“对内专用”。(四)职衔盖章章：铸有矿长职衔及亲笔签名的印信。第二条印信的采用规定(一)对矿经营权存有关键性关联、牵涉政策性问题或以公司名义对政府行政、税务、金融等机构以公司名义的行文，砌煤矿职章。(二)以矿名义对国营机关团体、公司签发的证明文件，及各类规章典范的核决等由矿长代笔，砌矿长职衔章。(三)以部门名义于许可范围内对厂商、客户及内部规章典范的核决行文由经理代笔者，砌经理职衔盖章章。(四)各部门于经办业务的权责范围内及对于公民营事业、民间机构、个人的行文以及通话文件时，砌部门章。第三条印信的监印(一)矿长职章及特定业务专用章得由矿长核定本矿的监印人员。(二)矿长职衔盖章章得核定由管理部主管为监印人员。(三)经理职衔盖章章及部门章得由经理选定监印人员。第四条印信砌用(一)文件需以印时，应先核对“重刻申请单”(附表1)，经主管核准后，联同经审查的文件文稿等交监印人重刻。(二)监印人除于文件、文稿上重刻外，并可于“重刻申请单”上盖章采用的印信档案。第五条各种印信由监印人负责管理看管，例如存有遗失或误解情事，由监印人全权负责。第六条监印人对未经判行文件，严禁擅自重刻，违者受处。第七条印信遗失时除立即向上级备案外，并应当依法公告补发。第八条本办法经呈圆形总经理核准后颁布，修正时亦同。第二节车辆管制一、本矿各型车辆(汽车、机车)出矿凭矿单位的核派单离境。二、外宾车辆步入矿内，依以下所定处置：1.所持证明去矿交货或发货之车辆，准许驶进矿区内有关除此。2.通常洽谈业务或参