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广场物业管理收支预算说明分析背景介绍广场物业主要负责对物业进行管理和维护，其活动范围涉及商业综合体、写字楼、住宅小区、园区、公共设施等各类不同性质的场所的管理。为了保证物业运行的正常发展，管理层需要对收支情况进行预算规划和管理，以保证物业管理的正常运转和增加利润。收入分析定期收入广场物业的定期收入主要来自于物业租赁、收取维修基金和管理费用等方面。物业租赁物业租赁主要是指将物业出租给使用者所获得的租金收入。根据租赁合同的不同，租金收入可以有多种形式，如按月付款、按季度付款或一次性付清。物业租赁是广场物业主要的收入来源，影响物业的收益情况。维修基金维修基金是指为修缮、改造和维护物业而收取的一定比例的费用，主要用于物业的保修与维护。维修基金的比例会因不同地区、不同物业类型而不同。管理费管理费是指广场物业管理公司为物业业主提供的各种服务的费用，包括物业保安、物业清洁等服务费用。非定期收入广场物业的非定期收入主要来自于广告业务、租赁押金退回等方面。广告业务广告业务是指物业公司或物业管理部门将物业内或外的广告业务代理出去并从中获取收益的一种业务。广告业务的收入是非常灵活和多变的。租赁押金退还租赁押金一般是需要进入账户的，如果物业管理没有需要扣除的费用，就会将押金退还给业主，这部分押金就成为了管理的非定期收入。支出分析广场物业的支出主要包括工资、保险、租金、维护和修缮、办公费用等方面。工资工资支出是广场物业管理公司最大的一项支出。因为物业管理涉及到各种专业人员，如保安、清洁员工、项目经理等，因此需要支付很多的工资和福利。保险保险支出是物业管理公司的必要支出，主要包括工商保险、人事保险、财产保险等，以防止公司因为风险而遭受损失。租金物业管理公司需要支付的租金一般来说为办公室租金，在城市中，物价高昂，因此要把租金列入支出范畴。维护和修缮为确保物业的正常运作，广场物业需要对设备、设施进行维护和修缮，以提高工作效率，此项支出是必要的。办公费用办公费用是物业管理公司的必要支出，包括电费、水费、设备折旧、行政开支等。收支总结根据以上分析，广场物业管理的收支情况与企业本身的规模、物业所在地区、物业类型有关。为了实现更好的收益，广场物业要提高规划

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