低冒著区管理制度规范10篇

专业文档，欢迎下载！ 低冒著区管理制度规范10篇低冒著区管理制度第一条继续执行《煤矿安全规程》第262条的规定：对采矿难爆胎和爆胎的单一厚煤层或者煤层群的矿井，分散运输大巷和总春早巷应布置在岩层内或者难于爆胎的煤层内;布置在难爆胎和爆胎的煤层内时，必须锚擦或者砖碹，碹后的空隙和冒落处为必须用不燃性材料填充规整，或者用并无腐蚀性、无毒性的材料展开处置。

第二条继续执行《煤矿安全规程》第265条的规定：采矿难爆胎和爆胎煤层时，必须制订预防采空区(特别就是工作面始采线、终采线、上下煤柱线和三角点)、巷道低冒著区、煤柱毁坏区爆胎发怒的技术措施。

第三条对顶板下陷巷道变形的地点及时展开修理掘进，防止出现低冒著区。

第四条盾构工作面出现低冒著区后，必须按照作业规程的规定搞好低冒著区的处置工作，并及时地向生产科报告、通告防注工区。库房管理员岗位危害因素识别与防治库房管理员岗位危害因素识别与防治1、危害因素：室内密封时间过长产生有毒气体，可能将导致有毒气体中毒。预防措施：库房常通风、常打扫。2、危害因素：库房内抽烟、动用氨气，可能将引起火灾。预防措施：不得在库房内抽烟、动用氨气，检查防雷器材，检查供电线路，强化库房防雷管理，库房不得氨气。3、危害因素：易燃物堆满挤迫，产生火灾。预防措施：合格放置，布局救火器材。4、危害因素：化学药品随意摆防，可能将导致渗水伤人。预防措施：化学药品必须存有专人管理,避免渗水污染。5、危害因素：返回库房未阻断电源，引起火灾。预防措施：离库必须阻断电源。6、危害因素：各种电器设备、照明设备线路不合乎安全检查建议引起火灾。预防措施：库房内不许架设临时电线，必须采用防爆灯具有7、危害因素：高处放置重物坠落，重物坠落砍人。预防措施：检查货架稳固性，物品放置合理。8、危害因素：危险化学品容器的外包装损毁，或者出厂的外包装不合乎安全建议，可能将导致外泄，突遇火源引发火灾、核爆。预防措施：入库时严苛检验物品质量、数量、外包装情况，存有无泄漏，桶盖与否旋紧。9、危害因素：地面不防腐、防潮，或与酸碱等腐蚀性、水解性物品放置，难引致包装容器锈蚀外泄，突遇火源引发火灾、核爆。预防措施：每天定期县丞，辨认出外包装损坏引发外泄，立即实行迁移容器内余下有机溶剂，排风，化成地面；不得放置腐蚀性或水解性物品。10、危害因素：违背操作规程，运送危险化学品时喷发、摩擦、拖拉、好像甩导致外泄，运输途中温度过低危险，可能将导致外泄，突遇火源引发火灾、核爆。预防措施：必须重拎钳子，切勿粗野，尽量避免高速行驶盘整；例如突遇高温天气，则必须在桶上砌上烫麻袋，以保证运输安全。11、危害因素：丢弃、运输化学物品时击碎引发的各种危害，可能将导致外泄、烧伤、锈蚀、冷却、核爆、中毒等。预防措施：严苛按安全操作规程小心丢弃、运输；搞好劳动防护；万一出现击碎事故按相同化学品性质严防内容展开处置。12、危害因素：室内温度过低引发的鼓桶危害，可能将导致桶内气压过低，引发桶盖外弹，产生的火花导致火灾、核爆。预防措施：防治室温及维持通风，辨认出较轻微的鼓桶现象应当及时轻轻关上桶盖排气。华电国际山西茂华能源投资有限公司矿井通风管理规定华电国际山西茂华能源投资有限公司矿井通风管理规定

一、矿井通风管理

1、井下空气的成分，井巷中的风流速度，井巷中的温度，都必须合乎《煤矿安全规程》（以下缩写《规程》）的有关规定，确保井下存有一个较好适合的作业环境。

2、矿井每年或井下冶炼布置再有的变化时，展开一次风量计算和分配及通风能力核定；每月对井下各点展开风量计划分配和通风能力核定努力做到以风定产、以风定面。

3、井下不得并无风、微风作业，对于停风的工作面必须立即断电废人。风量严重不足的工作面及时搜寻原因尽快化解，必要时停工检查处置，只有风量充裕才科东俄生产。

二、矿井通风系统管理

4、矿井井下必须存有健全合理的分区单一制通风系统。发生改变全系列矿井通风系统时，严苛按《规程》的有关规定继续执行。不得存有不合理的串联通风、蔓延通风、老塘通风和回采工作面利用局扇通风。

5、回采工作面必须形成完备的全负压通风系统后方科东俄生产。

三、串联通风管理

6、矿井拓展崭新水平的春早，必须导入总春早巷或主要春早巷中，在该水平未形成通风系统前，经公司总工程师或技术负责人核准，可以将此种回去风流导入生产水平送风中，当此种风流中的瓦斯、二氧化碳浓度不少于0.5%，其它有毒气体不少于《规程》的有关规定。

7、各矿因井下生产贯通精心安排必须推行串联通风时，应当事先由通防科明确提出串联通风措施，并报矿总工程师或技术负责人核准，否则，不许推行串联通风。

8、串联通风的措施应当包含以下内容：

⑴串联区域概况（串联类别、瓦斯喷出量、通风系统与及负压、风量）。

⑵对串联地点在风机运转、瓦斯管理、综合防尘、防雷等方面的具体内容建议。

⑶被串联地点在新风进风流检查、瓦斯管理、综合防尘、防雷等方面的具体内容建议。

⑷出现火灾、瓦斯、煤尘等事故后的应急措施、避灾路线及排放量瓦斯措施。

⑸串联通风的时间建议及其它安全措施。

9、凡展开串联通风的冶炼工作面，必须加装瓦斯监测监控装置和瓦斯传感器，还必须在被串联地点的进风流中短果瓦斯传感器，当瓦斯浓度达至或少于0.5%时，能够自动阻断被串成工作面一切非本质安全型电源。

10、各矿必须确保串联工作面之间的通讯可信，以便突发性事故时相互联系。

11、各矿生产技术科、通防科等有关单位应当积极主动采取措施，将串联通风的时间和范围增大至最轻程度。

四、风量测量管理

12、各矿通防科负责管理风量测量工作，每旬对井下各个地点的风量展开一次全面测量。每次测量结果，于当日上报通防科长。高码结果按旬做成旬报并报矿总工程师或技术负责人及有关领导和部门。高码结果按月做成月报报公司。

13、为恰当测量风量，必须按以下规定，在主要风巷中创建测量风站：

⑴测量风站应当设于弯曲的巷道中，其前后各10米范围内严禁存有障碍物和拐弯等局部阻力。

⑵测量风站坐落于巷道断面不规整处时，其四壁应用领域木板或其他材料制成紧固形状断面，长度严禁大于4米。

⑶测量风站理应高码牌板，牌板上标明测量风站的断面积、平均值风速、风量、空气温度、大气压力、瓦斯和二氧化碳浓度、测量日期以及测量人等项目。

14、通风旬报、月报上报之前，需经通严防科长和矿总工程师审核。

15、对于井下生产的冶炼面由通防科根据实际情况随时展开风量测量。

16、局扇吸风及局扇所在巷道的风量情况，每月至少测量一次。测风后必须根据高码结果排序出来风筒百米漏风率为，汇总后报通防科长和矿总工程师或技术负责人及有关领导。

17、矿井主要通风机装置的外部漏风率为每年至少测量一次。

18、高码人员高码过程中辨认出的各种隐患（风量严重不足、系统不通畅、风筒存有破口和接点漏风、风速超载等），必须及时向通防科长汇报。

19、高码人员高码过程中特别注意自身安全。

五、盲巷管理

20、凡是井下深度少于6米且不通风的红小豆巷道都称作盲巷（深度不少于6米，入口宽度不大于1.5米，并无瓦斯喷出，能使用蔓延通风的硐室除外）。

21、矿总工程师或技术负责人必须把不好设计、计划、施工第一关，严苛避免盲巷的产生。盲巷一经发生，盾构队组及主管部门必须立即通告通防科及时处理。盾构巷道停建时，严禁残余盲巷。

22、采空区必须及时密封，从巷道通至采空区的联络巷、风眼、滚煤眼必须随着回采工作面的大力推进逐个不予密封。采区完结后最多不少于一个月，必须在所有通往与采区相连通在的巷道中设置密封，全部半封闭采区。

23、弃置的盲巷必须及时密封。长期停建停风（以一个月以上为界）的地点，视瓦斯喷出、巷道压力、开工时间等，必须实行临时或永久密封。密封距巷口无法少于6米。永久密封前设立栅栏、禁止入内牌、管理牌、检查牌。临时密封前设立栅栏、禁止入内牌、检查牌。栅栏距巷口严禁少于2米，栅栏必须半封闭全系列断面，栏孔不大于200毫米，并稳固可信。密封质量应当合乎《通风质量标准》规定，警标应当确切、显眼。

如果因生产设计或巷道特征等原因，密封距巷口少于6米时，密封外的红小豆巷道仍按盲巷管理展开半封闭。

24、利用局扇通风的红小豆巷道必须维持已连续运转。临时停建时，严禁停风。因临时停水或其它原因，局扇暂停运转导致停风时，对于当值临时停风的，当值可以开工的地点，存有专人看护巷口并能够努力做到时刻痴的，可不设立栅栏，但必须断电废人、设立禁止入内的标志,任何人严禁步入停在风区，直至实行排放量瓦斯措施、同时实现正常通风后方可以撤去看管人员。对于当值临时停风无法开工、又无人看护的，除了断电废人、设立禁止入内标志外，还必须在巷口2米以内的地点设置栅栏，并拆断轨道、管路、电缆，修整支架。

25、半封闭盲巷时，与盲巷相连的滚煤眼、联络巷一起半封闭，通往半封闭区域内的导电物体（密封上予留的采样管、抵水管除外），必须在构筑设施前废旧完，无法废旧的必须事先实行绝缘措施，以免杂散电流点燃半封闭区域内的瓦斯，否则严禁密封，半封闭工作应当在24小时内顺利完成。

26、临时停建、停风的地点，瓦检员每班在栅栏处至少检查一次瓦斯、二氧化碳、氧气，例如辨认出栅栏内1米处瓦斯浓度少于3%或其它有毒气体浓度少于规定，无法立即处置，必须立即向调度室、通防科汇报，并在24小时内板闭合半封闭完。

27、长期停建停风的地点，瓦检员应当每周展开一次全面检查，检查内容存有瓦斯、二氧化碳、氧气、一氧化碳、温度。密封距巷口不少于6米时能展开有效率蔓延通风的，通风人员可以不实行特定措施步入栅栏检查，否则，必须由救护队佩带呼吸器步入栅栏检查。每次检查结果都应当核对在检查牌上，并汇报通防科，根据变化情况展开处置。

28、恢复正常已半封闭的停建区或冶炼工作吻合这些地点时，必须事先确定其中蓄积的瓦斯。确定瓦斯应当制订安全措施，报矿总工程师或技术负责人核准。不得在停风或瓦斯超载区域内展开机电、废旧等作业。

29、凡关上密封必须制订安全措施，由救护队检查瓦斯、短果风筒、采取措施排放量瓦斯，同时实现正常通风后，瓦斯浓度降至1%、二氧化碳浓度降至1.5%以下，其它有毒气体浓度合乎《规程》规定时，非救护队员方可步入。

30、应当生产须要盾构巷道与盲巷全线贯通时，必须严格执行巷道全线贯通有关制度，制订安全措施，对盲巷实行排放量瓦斯措施，正常通风后方可以全线贯通。

31、通防科对所有盲巷都必须创建管理台帐并插入通风系统图。

32、对密封前瓦斯和有毒气体喷出异常的特定区域每班由瓦检员至少检查一次。对不能较完整或被损毁的设施，通防科要责令有关单位及时修理，气体超载的必须及时采取措施。

33、不得任何人步入建有栅栏、警标、扣球的巷道内，不得任何人私自拆毁和毁坏密封、栅栏等一切设施，一经辨认出，从宽行政处罚。

六、主要通风机管理

34、主要通风机的加装和采用必须合乎《规程》的有关规定。

35、每季度由机电部门至少对主要通风机反风设施展开一次检查；由通风部门对井下反风门展开一次检查。每年展开一次全矿性反风军事演习。

36、每5年至少对通风机性能展开一次测量。每3年对矿井阻力展开一次测量。

37、主要通风机装置外部漏风每半年测量一次，其漏风率为不少于5%。矿井有效率风量率为必须达至85%以上。

38、主要通风机暂停运转时，受停风影响的地点，必须立即暂停工作，阻断电源，工作人员先撤至送风巷道中。井下人员收到调度室的命令后快速撤走至送风巷道或地面。主要通风机暂停运转时，必须关上井口防爆门和有关风门，充分利用自然风压通风，同时瓦检员强化瓦斯检查。

七、通风仪器仪表管理

39、甲烷、风速、压力、温度、一氧化碳等传感器和监测监控装置以及便携式甲烷报警仪的管理按《华电国际山西茂华能源投资有限公司通风安全监控系统管理制度》继续执行。

40、光学瓦斯检测仪必须定期及时更改电池、药品，定期修理，每月对仪器展开一次校验，每年展开一次校正。

41、风表、测尘仪及其它有毒有毒气体检测仪必须及时修理、定期校验校正。

42、仪器仪表的数量、修理、检验、校正必须建卡、建好台帐、搞好记录，帐物确切。

43、采用仪器仪表的人员必须爱惜仪器仪表。

44、强化通风检测仪器的质量监督，汪把产品质量关和订货第一关。必须挑选具备“三证一标志”（外木自爆检验合格证、性能检查合格证、技术鉴定证书和MA标志），产品质量不好，性能可信，售后服务及时，存有信誉的生产生产单位。

八、计划管理

45、推行计划管理，每年基本建设通风技措工程计划，每月基本建设“一通三严防”工作计划和总结。

46、建立健全各级领导、各部门、各工种“一通三严防”责任制。

47、每月举行一次“一通三严防”专业讨论会，专门研究“一通三严防”工作。

48、通防科要搞好“一通三严防”资料的搜集统计数据工作以及各种台帐、记录、报表工作。

49、各有关单位必须搞好“一通三严防”文件的表达和业务技术培训、自学工作，不断提升“一通三严防”管理水平。工资分配制度一、分配原则按劳分配、兼具公平、同工同酬的原则。二、分配办法1、工资分紧固部分和浮动部分A.紧固部分包含：年功工资、前后夜补贴、女工卫生费、技师补贴、班组长津贴。B.浮动部分：除紧固部分外均就是浮动部分，浮动工资以分计资。2、分配规则（1）当月执勤严重不足19个工的，严禁每天的机动分数。（2）每职工每天的分数由当值班长按岗位和劳动工作量展开计分。（3）运一班、运二班以当日焦化量展开计大分数。月底根据小分数展开切块工资，检修班在确保正常的检修时，人均小分数拎运一班、运二班的人均分数，根据检修班上的人数除以人均小分数得检修班的切块工资。（4）租借人员、勤杂人员（材料员、保管员、看厂人员、卫生员、统计员）拎检修班人均效益的80-90%。（5）对评选活动出来的A、C职工、本质安全岗、一流班组厂里按有关规定展开轻易奖励和行政处罚。（6）班长、副组长每月的津贴数根据当月的工作量展开减少或增加，班长津贴500-700元，副组长津贴100-200元。（7）婚假正常Hardoi；产假上开人均效益的50%。工伤、病假（住院）上开人均效益的80%，病假（不住院）上开人均效益的50%，其余无故不下班者，只保与三金。（8）定岗定分原则：铀池、甩风机、介质库每天80分后，冷却过滤机每天85分后，其余各组每天90分后，厂房内的四个组展开轮岗。（9）厂长、书记由机电科排序工资，副职及技术员按规定拎系数。办事员按矿规定Hardoi。（10）因检修班检修不妥当，影响焦化的，视情况甩检修班的大分数。若检修妥当，视情况展开减少小分数。（11）下井拉底或干杂活，展开发包、T07不再存有入井补贴。（12）由厂出动的护理正常Hardoi，租借护理上开人均效益的80%。三、计算方法1、小分后排序办法焦化一班税金小分数=当月焦化吨数×1分后—当月厂处罚+当月厂奖分焦化二班税金小分数=当月焦化吨数×1分后—当月厂处罚+当月厂奖分检修班税金小分数=（焦化两大分数+焦化二班小分数）÷（焦化一班人数+焦化二班人数）×检修班人数—当月厂处罚+当月奖分2、厂大分分值排序办法厂大分数=焦化一班小分数+焦化二班小分数+检修班大分数+其它人员换算的大分数厂大分值=全厂浮动工资总额÷厂大分数3、各班小分及分值排序办法焦化一班大分数=Σ每人每天所罚球焦化一班大分值=厂大分值×焦化一班小分数÷焦化一班大分数焦化二班大分数=Σ每人每天所罚球焦化二班大分值=厂大分值×焦化二班小分数÷焦化二班大分数检修班小分数=Σ每人每天所罚球检修班小分值=厂大分值×检修班税金小分数÷检修班小分数4、其他人员：按比例换算小分数大分值=小分数╳小分值÷Σ杂工大分数主要通风机定期转换管理制度主要通风机定期转换管理制度

矿井主要通风机使用一用一备的方式运转，若长期采用其中一台，有可能导致另外一台电机变色、机械锈蚀和油管阻塞等故障。为了确保主通风机的可信运转，能互为水泵，杜绝并无计划停水停风事故的出现，特制订主要通风机定期转换管理制度。

1.主通风机每1个月展开一次主、对备通风机转换，转换前机电队必须提早检查主通风机电气和机械各部件，确保转换后的主通风机正常运转。

2.按照主通风机包机责任制规定，包机责任人每月必须非政府对主通风机展开一次全面检查，并构成一种闭合式管理体系，保证主通风机风机安全运转。

3.机电队必须严苛按照《主通风机及其附属设施定期检修保护管理制度》每月对巴韦县和水泵主通风机展开检查维护保养，辨认出问题及时处理，保证电气、机械设备设施的完好性，检修完后深入细致核对定期检修记录表，并呈报机电科档案。以确保在用主通风机的正常运转，保证应急情况下水泵主通风机能够立即投入使用。

4.主备通风机转换时通风科提早制订并审核印发《关于主通风机转换安全技术措施》，由调度室统一安排，并提早通告有关部门人员妥当，严苛按照《关于主通风机风机10分钟内再生制动的确保措施及应急预案》及《关于主通风机转换安全技术措施》继续执行。

5.主通风机司机在收到调度室转换通告后，必须在机电队负责人的监护情况下，按操作程序操作方式，并仔细观察各项运转参数，深入细致搞好记录，发现异常及时汇报调度室。瓦斯抽放技术总结制度（寨崖底煤业）1、每一工作面抽放完结后，通风瓦斯预防中心写下抽放技术总结，具体内容包含：工作面瓦斯抽放情况、单孔抽放分析、工作面抽放效果分析、今后改良意见等。

2、抽放工作总结由通风瓦斯预防中心技术组档案。平巷轨道人力手推车运输管理规定平巷轨道人力手推车运输管理规定

一、每个手推车人员必须熟识手推车路线坡度大小、超车半径大小情况，熟识信号规定，手推车前一定必须检查轨道与否合格，矿车有没有问题，车辆装载与否符合规定，沿线有没有障碍物，例如存有问题必须及时处理。

二、手推车时，一次就可以发推一辆车。不得在矿车两侧手推车。同方向手推车时，在坡度大于5‰时，两车间距严禁大于10米，坡度大于5‰时，两车间距严禁大于30米。

三、手推车时必须时刻特别注意前方。在已经开始手推车、停放、掉下来道时辨认出前方有人或存有障碍物，从坡度很大的地方向上手推车，以及吻合超车、巷道口、风门硐室出口时，推车人必须及时收到警号。

四、在车场手推车时，手推车工必须遵从挂勾工统一指挥，在机械运输巷道手推车时，不得同一区段机动车辆与人力手推车同时高速行驶，在南北大巷手推车时须存有专项安全措施。

五、手推车时，手推车工应东站在矿车后方，目视前方，平握矿车楼梯，发推花车时手执直框架，同时必须集中精力，耳听到后方，随时避免后面忽然去车。轨道坡度大于7‰时，不得人力手推车。

六、多人多辆手推车时，必须设立一名现场统一指挥人员，在手推车时，必须拿著打掩棍，以便应急时停放。

七、在任何情况下手推车，不得点亮车、蹬车、扒车，随时特别注意棚梁及巷道两侧，以免刮伤或扎穿。

八、在手推车至停车地点后，将车辆按规定停好压不好，以免车辆自溜。煤矿一招、议标及合约管理办法煤矿一招、议标及合约管理办法

1总则

1.1为进一步规范煤矿一招、议标犯罪行为，在煤矿创建公平、公正的招投标管理机制和公正的评标准则，保证资金的合理采用，强化工程、订货及维修等项目耗资管理，提升投资效益。根据集团公司有关规定及《中华人民共和国招标投标法》、有关法律、法规，制订本办法。

1.2煤矿招标项目范围：公司领导及供销部核准范围内的工程施工、技术服务项目、设备、材料添置、机械加工、设备外委维修、废品销售等。

1.3煤矿负责管理标的金额在10万元以内(C99mg10万元)的单位工程设计、施工、招投标管理工作。

限额以上的项目呈报上级主管部门审核，按审核意见继续执行。

1.4根据项目性质、规模和投标人数量的情况，煤矿的项目招标可以使用公开招标、应邀招标的方式展开。公开招标以向社会公告的方式，应邀不特定的存有资质能力的法人或非政府出席投标;应邀招标，应当向三个(不含三个)以上具有分担招标项目能力、资信较好的特定法人或非政府收到投标邀请书，应邀其出席投标。

1.5煤矿所有招标活动应遵从官方、公平、公正、遴选和诚信的原则。

1.6招标工作须要具有下列有关条件，招标工作就可以展开，否则，予以办理，影响工作时，由项目单位(项目单位指：提出申请办理招议标的有关科室。以下缩写：项目单位)负责管理。

1.6.1项目单位须要基本建设项目提出申请，并经分管矿领导及矿长审核，提出申请应当标明招标或议标意向(指：选定具体内容的事项(例如：土建工程、材料添置、设备添置、设备维修、备品备件添置、加工制作、维修等)、品牌、规格、数量、质量等信息、时间建议;招标时：挑选三家(不含三家)以上投标人，且标明投标单位的具体内容名称;议标时，应当明晰标明有关单位的具体内容名称。

1.6.2土建工程、加工制作(不含零星加工)，理应施工图纸和施工图财政预算，服务设施的技术文件、建议等。

1.6.3设备外委维修必须存有具体内容的维修内容、技术建议、数量信息等。

1.6.4设备(器材)及材料订货必须存有具体内容的名称、规格型号、生产厂家及数量信息等。

1.6.5项目单位已展开市场调查，并搜集至必要的产品销售单位、市场价格信息等。

1.7矿订于每月3日4日、14日15日、25日—26日分散展开一招、议标工作，届时有关单位应当提早5天与企管科联系，并呈交有关资料，以供矿准备工作招标事宜，否则，予以办理，影响工作时，由项目单位负责管理。

2一招、议标非政府及工作职责

2.1煤矿设立对外经济活动领导小组

2.1.2对外经济活动领导小组

组短：矿长

副组长：各分管副矿长

成员：供应、企管、机电、生产、财务、党群科长及项目单位有关人员。领导小组内设办公室。办公室设于供应科。

2.1.3对外经济活动领导小组职责

2.1.3.1根据招标项目性质和规模确认招标方式;

2.1.3.2证实招标文件、评标方法和标底;

2.1.3.3确认评标成员(由对外经济活动领导小组成员、煤矿评标专家库的有关人员共同组成。招标时参予评标的人员根据项目性质届时确认);

2.1.3.4非政府发售标书和一招、议标会议，负责管理一招、议标会议记录及一招、投标文件、资料的整理和档案工作;

2.1.3.5汇报投标人的标书报告;

2.1.3.6校对投标文件并批评与项目投标内容有关的问题;

2.1.3.7根据评标办法对投标人作出客观、公正的测评;

2.1.3.8构成书面评标报告，所推荐第一、第二备选中标单位;

2.1.3.9向评标领导小组汇报评标结果;

2.1.3.10通告中标单位。

3一招、议标会议的非政府石壕煤矿调度副主任安全生产责任制1、搞好分管系统“双基”工作，做好三区下山生产协同工作。

2、对分管区队双基工作的检查全面落实，服务不好一线区队。

3、全面落实不好8小时老爹和24小时值守制度，搞好上情下达、下情呈报，辨认出关键性隐患及时呈报并处置。

4、严格执行恳请销假制度，认真完成矿规定的下井班数。

5、帮助主任做好矿井的安全生产，负责管理非政府调度人员顺利完成工作职责。

6、掌控月生产计划继续执行情况及生产精心安排，帮助主任展开调度统一指挥，同时实现矿井的均衡生产。及时介绍安全生产动态，出现重大事故时，负责管理非政府有关人员亲临现场出席处置。

7、掌控冶炼部署精心安排及冶炼接任情况，介绍设备运转情况。

8、及时出席各种生产会议，严格执行化解所出现的问题，对生产中的关键问题，非政府有关人员调查研究，明确提出分析意见，可供领导决策采用。

9、搞好各项工作全面落实，按时顺利完成领导信访部门的临时性工作。放炮安全管理制度放炮安全管理制度

1、在冶炼工作面装药前，放炮前和放炮后，灭火工作过程中，班、副组长和瓦斯检查员都必须在现场。

2、装药前，瓦检员检查放炮地点附近20米以内风流中瓦斯浓度达至1%时，不许装药。

3、放炮前，瓦检员检查放炮地点附近20米以内的风流中的瓦斯浓度达至1%时，严禁放炮。

4、放炮后，瓦检员检查放炮地点附近20米以内风流中的瓦斯浓度超过1%时，不许用电钻粗大。

5、每次放炮，都必须继续执行装药前，放炮前，放炮后检查瓦斯，不得空班逃费。

6、凡未