2023年五阳煤矿机电管理制度范文（10篇）

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一、总则

为了强化我矿机电管理，提升机电基础管理水平，确保矿井机电设备正常运转，特制订五阳煤矿机电管理制度。

二、非政府机构

三、干部上岗检查制度

1、上岗检查的机电干部包含机电矿长、机电副总、机电科科长，电力科科长，机电、电力分管副科长、科长助理，技术员、设备管理员、安全检查检查员、电气管理员，都必须严格遵守本制度上岗检查。

2、机电领导干部应当定期至沃埃尔场所岗位展开巡回检查，机电科科长每月对大型固定设备和展开一次上岗检查，将查岗检查情况核对在干部查岗记录本上；电力科科长每月对主要变电所、机电硐室展开一次上岗检查，将查岗检查情况核对在干部查岗记录本上。

3、深入细致检查劳动纪律、规章制度、规程的继续执行情况，各种记录应当深入细致核对，记录有误。

4、检查设备运转状态和关键水泵件与否齐全，若辨认出遗失或不全系列，责令补上或给与行政处罚。

5、机电干部除秉持老爹外，对所管设备应当努力做到心中有数，严肃认真、一丝不苟地按规定全面检查。

6、保证设备“八率”不抽检，机电管理，文明生产符合标准建议，杜绝机电设备重大事故。

7、机电干部必须经常深入细致队组班前会、周二、周五讨论会，深入细致汇报队组意见、建议。

四、机电设备管理制度

(一)设备管理制度

1、必须严格执行国家有关设备管理的法令以及公司矿有关设备管理制度。

2、各采用设备的单位必须成立专职或全职的设备管理员，负责管理本单位的设备管理。

3、设备管理部门和采用设备的单位必须努力做到数量清、状态清、属性科东俄、帐、卡、物一致。机电科设备组对各种设备必须分类逐台编号、登帐、建卡。

4、设备组必须存有设备总台帐，分类设备台帐，设备台帐每年对一次。设备台帐与财务部门每年录入一次。

5、主要设备应当创建技术档案和设备履历表。技术特征发生变化时必须及时修改并呈报有关领导和技术组。(主要设备包含主、副提升机、主通风机、主排水泵、空压机、主变、锅炉、液压支架、采煤机、掘进机、皮带机等。)

(二)设备发货环评制度

1、凡新至设备，设备组组长必须非政府有关单位展开环评，并办理环评相关手续，审查后报机电科科长。

2、崭新设备及大修设备发货后，及时精心安排协调将设备DV8，并必须查清设备来源。

3、设备发货后必须及时按装箱单展开环评。环评应当严苛特别注意名称、图号、型号、规格、数量例如不吻合；不合乎合约建议的；并无铭牌的设备、煤安设备无煤安标志的、资料不全系列、证件不全系列的及时向科领导充分反映；存有质量问题的不许环评；

4、环评后，设备管理人员深入细致核对《机电设备发货环评记录》或《大修设备进出矿登记表》,环评人员盖章后留存。

5、设备发货后应当创建设备固定资产台帐，创建设备固定资产卡片，(卡片的内容应当包含、供货日期、加装日期、抽放钻孔、抽放浓度管理规定抽放钻孔、抽放浓度管理规定

为强化XXXXXX公司瓦斯煤层气精细化管理，确保瓦斯煤层气合格，保证公司瓦斯环境治理目标及安全发展。根据公司实际，特制订瓦斯抽放及钻孔管理规定如下：

1、钻孔施工必须存有经过审核的设计，并且装设施工现场，施工回去的钻场，还必须装设完工图。

2、钻机步入钻场前必须清扫至设计高度，设计钻孔中存有翻飞孔时，钻场高度不大于3m。对需布孔的巷帮或底板必须明至硬壁，并平坦施钻现场。

3、开孔前由工区技术员厘定方位线，并按设计标示出挡板边线，没标清开孔边线的，严禁施工。

4、钻孔必须按设计参数打设，方位角、倾角偏差不大于±1º，挡板边线不许发生偏差。相符规定建议的，予以排序钻孔进尺。

5、钻孔必须踢至设计深度，见到煤钻孔以过煤0.5m为现场掌控深度。钻场的当值负责人必须确切记录见到煤深度、煤（岩）层厚度及动力现象等。记录与实际显著相符或与相连钻孔区别很大的，不计量。

6、钻孔达至原订深度后，在扣钻杆前必须甩吹孔，吹起净孔内煤粉后方可拔扣。钻孔量环评记录盖章齐全，否则不计量。

7、未超过至原订深度或未见煤钻孔为违宪孔必须半封闭，并予以计量。

8、钻孔施工回去必须立即转让，标清孔号、施工人、验收人、日期等。与设计显著相符的钻孔必须再次纸带。否则行政处罚当值施工人及工区跟班干部每孔50元。

9、封孔段长度按设计建议继续执行，设计未建议的，不大于8m。封孔时PE管里端必须拉掉，堵住长度不大于0.5m，封孔马丽散用量最合适不浪费，在规定时间内送进孔内。孔口翘起不大于0.3m。

10、水泥、水、水玻璃按规定（重量100：80：3）韧度，不得浪费。按计量装置烘烤光滑，少于设计用量一倍的，分析原因。

11、封孔材料能够F83E43Se的，必须及时脱下F83E43Se。无法F83E43Se的，废旧井上材料库。

12、封孔管路接点必须确保严格不漏气，必要时在接头处涂抹马丽散。封完孔一个原班后联扣。

13、抽放钻场必须短果负压表中、断路器、抽水器。抽放支管搬运高度不阻碍行人，抽水器必须在管路最低点，扣场内多通尽量看齐放平，避免孔内水流入。

14、麦丝管及与多通相连接时必须长短最合适，孔口至多通在平顺直，严禁弯曲，发生弯曲织成的，考核10元/孔。

15、联抽后单孔浓度大于10-30%的，钻孔进尺按50%扣除，30-50%的，不奖毁谤罪；浓度50%以上的，展开10元/孔奖励。

16、钻场维持文明干净，施工机具洁净、管线通畅。

17、瓦检员县丞回去各地点瓦斯后，负责管理对管路抽水器的按时抽水，工区老爹领导负责管理检查。早班由管路保护工负责管理。

18、工区管理人员每班对各抽放钻场展开检查，密教体、密漏气、密抽放浓度、查放水箱抽水、密钻场文明形象，辨认出问题及时处理。通在防部正数监管责任。

19、主管路浓度无法维持15%以上每班多于5小时的，考核当值工区拎班干部50元，当值钻孔入米回去未成100米任务的，考核工区拎班干部100元。两项考核全部顺利完成的，奖励150元。

20、测流工每周一、四展开全面流量及单孔浓度测量（包含孔板断路器），浓度大于15%以下的钻孔及时停用。其他空余时间帮助工区值班区长县丞重点钻场、钻孔。

21、每个钻场必须设立管理牌板。内容包含：钻孔设计图、钻孔完工图、钻场管理牌板。钻孔管理牌板每周一、四展开全面测流时展开数据更新，钻孔参数牌上的浓度也同时展开更新。牌板内容必须填上全，数据准确精确，牌板整洁干净。升井后分门别类搞好台帐记录。不及时健全牌板内容及台帐记录的，罚测流工50元/次。

22、测流工必须确切掌控各抽放钻场的钻孔数量及在扣数量，检查钻场有没有抽水器、负压表中、断路器，与否存有漏气等情况，辨认出问题现场处置，现场处置没法的及时通告工区化解。

23、对各钻场的测压热蒙堡县各试验项目地点，每天展开观测，搞好专门记录。

未达至上述建议的，将对责任人或责任单位展开考核，每项50元行政处罚（存有明晰奖罚指标的除外）。石壕煤矿登机科工程技术人员安全生产责任制1、在科长的领导下、负责管理各项技术措施的审核和贯彻落实工作。

2、严格执行党和国家的安全生产方针、政策及有关命令、指令。不断加强业务学习，提升自身素质和业务水平。

3、负责管理非政府安检员自学作业规程及各种措施。

4、整理不好内业技术资料，及时分析汇总，并向有关领导汇报。

协调科长搞好科室日常管理工作，及时化解生产中的一些技术问题。

5、帮助科长狠抓“双基”、“风险预控”的资料搜集、考核、意见反馈等管理工作。

6、强化对信息东站信息员的管理、监督、全面落实。

7、按时顺利完成领导信访部门的各项工作。采煤机包机管理制度采煤机包机管理制度

一、每个采用机组的场子、必须备有一名司机短、四名维修工，而且每班必存有三名以上司机操作方式。二、司机短负责管理机组的修理、全面管理、对所余隐患及时处理并汇报给上级对口人员。三、司机短和维修工以及司机必须对机组负责管理、班班搞检查检修记录、关键性情况及时处理并汇报。四、遵从上级的恰当领导，对违章现象应当杜绝并给与阻止。五、班与班必须存有更替记录、定期检查，检查必须存有检查记录和处理部件记录。盾构生产各工种技术管理规定编订盾构生产各工种技术管理规定编订

井巷盾构各工种操作规程

(修改)

第一章总则

第一条为强化盾构生产技术管理，全面落实岗位责任制，推动质量标准化水平提升，同时实现高效率、优质、安全施工，依据国家有关法律、法规、规程、规章，融合矿区实际，制订本规定。

第二条盾构生产技术管理就是煤矿企业管理的关键组成部分，就是同时实现景象安全施工的关键确保。煤矿各部门、各级管技人员必须把盾构生产技术管理做为一项关键的基础工作去揪。

第三条各矿必须建立健全以总工程师领衔的技术管理体系，制订并明晰各级领导、有关业务部门的职责范围和各级技术管理人员的管理权限，并严苛检查考核。

矿总工程师在行政副职领导下对矿井生产技术管理正数全面领导责任;分管副总工程师在总工程师轻易领导下对各自分管范围内的技术管理正数轻易领导责任;业务主管部门对生产技术管理制度的全面落实正数轻易管理责任;安全监察部门对生产技术管理工作正数监管责任;生产单位对职责范围内的生产技术管理工作的全面落实正数轻易责任。各部门(单位)主要负责人就是业务范围内第一责任人，部门(单位)其他负责人对分管范围内的工作正数轻易管理责任。

第四条必须严格执行盾构安全质量标准化，建立健全检查、考核、环评制度。

第五条秉持靠科技进步，积极主动推广应用新技术、新工艺、新装备、新材料，并不断总结经验，以提升单位入水平和经济效益。

第二章生产布局和生产准备工作

第六条矿井必须根据煤炭市场状况、矿井长远规划及集团公司的有关规定，融合矿井生产实际，科学合理地制订矿井生产布局方案和生产准备工作计划。

第七条矿井在长远规划和年度建议计划的基本建设中，应当明确提出水平延浅、采区接任方案的建议，明确提出水平延浅时间、采区拓展准备工作计划、分区煤层冶炼工作面原产及配采方案等，报集团公司审核。

第八条集团公司非政府技术、机运、地测、通防、安监、计划、设计等部门，对矿井明确提出的生产布局方案和生产准备工作建议计划展开审查、并明确提出意见。

第九条矿井生产布局必须遵从以下原则：

一、合乎国家有关法律、法规、规程、规章及规定。

二、确保矿井生产系统的安全、可信、平衡，严格执行“以风定产”的原则。

三、立足当前，兼具长远，确保矿井改采、凿、扣关系均衡，“三量”可以采期符合规定。

四、平衡采场能力，同时实现合理配采，确保矿井持续均衡生产，平衡煤炭产量和质量。

五、有助于同时实现合理分散生产。

第十条矿井生产准备工作的精心安排必须合乎以下原则：

一、矿井生产准备工作计划的基本建设，必须合乎国家有关法律、法规、规程、规章等规定和集团公司确认的生产布局建议。

二、矿井水平延浅、采区接任及重点工程的施工精心安排，就是生产准备工作工作的重点，必须合乎集团公司计划建议。

三、同一改采区内同一煤层严禁布置3个(含3个)以上回采工作面和5个(含5个)以上盾构工作面同时作业，并严格执行“以风定产”的原则，不得逊于通风能力生产。

四、矿井同一煤层、同翼、同一采区相煤矿物资供应制度煤矿物资供应保密制度

各单位、科室：

为强化物资管理，规范物资运销市场，激进企业秘密，保护企业利益，融合我矿实际，特制订本制度。

1、各单位、区队呈报所须要物资计划时，无法随意透漏给他人，特别就是供应商，严禁乱录、丑怪、再说；职能科室、供应科收到物资计划后，严禁随意透漏给他人；供应科将将采购计划得当看管，无法随意透漏给他人；

2、各单位、区队所须要各类物资，必须由供应科统一组织订货订货，未经物资供应部门同意严禁自行订货或试用；

3、得当看管各种物资供应文件资料，任何人严禁将文件和档案私自带往单位；

4、不许在私人相处和通信中透漏秘密，不许在公共场所谈论物资计划，不许通过其他任何方式传达秘密；

5、内部采用的各种文件和资料,未经领导同意,任何人严禁私自影印或外传；

6、电脑中的各种资料、数据、程序须很严保密,未经领导同意严禁随意对外了解或招待到访,更严禁以此私下交易；

7、评标时严苛按照招标文件确认的评标办法公正评标，严禁与投标人串通排挤其他投标人；严禁向非评委成员透漏、谈论评标事宜；严禁与投标人私下碰触；严禁展开诱导性评标；

8、与招投标工作有关的人员应当严格遵守关于标底、拟将出席投标的企业名称、数量、评委会名单、评标过程和投标文件等的保密规定；

9、定标之前，评委和其他参会人员严禁对评标事宜展开个人表述，须要解惑时经评委会集体研究后由评委会主任出面不予回应；

10、不许拎供应商及其他毫无关系人员随意步入库房查阅库存物资；

11、其它岗位工作人员应当严格遵守业务机密,努力做到不想说道的话绝对不说道,不想看看的机密绝对不看看,不随便谈论或透漏单位内部制度；

12、内部未公开正式宣布的同意或事宜,严禁外传。甲烷传感器报警追责制度1、在传感器的运转过程中，监控值班人员辨认出传感器报警，必须及时向值守领导和调度主任报告。2、调度主任，值守领导收到通告后，必须通告报警地段的瓦斯员展开检查，若瓦斯未超载，监控主任必须下井展开全面落实报警原因。3、因传感器的校验不及时，误差相对较低而引发报警，对有关监控人员追究责任，罚款50——500元。4、因井下人员故意毁坏传感器而引发的报警，对责任人判处50—200元罚款。5、因报警浓度设置太低而引发的报警，对有关监控人员判处50—100元罚款。宜春市煤矿企业安全隐患和事故处置门槛制度宜春市煤矿企业安全隐患和事故处置门槛制度

为进一步规范煤矿安全生产监督管理工作，严格执行煤矿企业健全安全生产基本条件，特制订本制度。1、煤矿企业存有关键性安全隐患的，由揭发隐患机构的同级煤矿安监部门下发责令停工自查的通告。自查完后由县（区）煤矿安监部门非政府环评，环评结果必须达至宜春市煤矿安全生产B级以上标准方容许恢复正常生产。2、煤矿企业出现丧生1-2人通常事故的，由县（区）煤矿安监部门下发责令停工整顿的指令。自查完后，按《停工整顿煤矿复产申请表》的程序，由县（区）煤矿安监部门非政府环评，市安监局TGP50。环评结果必须达至宜春市煤矿安全生产A级标准方容许恢复正常生产。3、煤矿企业出现丧生3-9人重大事故的，由市安监局下发责令停工整顿的指令。自查完后由煤矿企业逐级呈报提出申请复产环评，由市安监局非政府环评，环评结果必须达至国家规定的煤矿安全生产条件方容许恢复正常生产。4、煤矿企业出现丧生10人以上特大事故的，一律实行永久停用。纪检信访工作制度为了化解不好党内外干部群众反映的各种问题，保护安定团结，紧密党群关系，确保党的方针贯彻落实，特制订纪检信访工作制度。

1、建立健全纪检信访工作非政府，各支部2-3人。

2、立案一封信应当详尽写作，深入细致备案，妥善解决，不得将检举信转让给被检举人处置。

3、对到访明确提出的问题、意见、建议和建议，必须热情接待，深入细致听记，妥善解决，未经调碴研究，不许向到访人做出结论意见。

4、对揭露举发的通常问题及时处理，关键性问题逐级呈报，努力做到事事有人管，件件存有结论。

5、特别注意维护举发控告人，严禁对控告人压制或责骂，对打击报复必须严肃处理。

6、对秉持过低建议和充分反映问题失实的到访人员，必须搞好思想教育工作，对捏造事实、诬告、毁谤他人的，必须追究责任。

7、各单位负责管理信访工作的同志，必须及时向党委信访工作领导小组汇报本单位出现的信访工作情况和动态，防止越级信访和吉田寻访。地测预防水质量标准化动态检查制度地测预防水质量标准化动态检查制度

为了提升全员的地测预防水质量标准化意识，并使我矿质量标准化工作上台阶，从而更好地为安全生产服务，特制订本制度。

1、设立地测预防水质量标准化动态检查小组，由牛强、孙明聪、姚志明展开日常质量标准化动态检查。牛强负责管理矿井地质方面、孙明聪负责管理瓦斯地质方面、姚志明负责管理预防水方面。月度某专业质量标准化工作不妥当，罚专业负责人500元。

2、检查时间原则上的定在每周四下午16:00～17:30，所有人员必须按时出席，特定情况可以适度调整，但每周必须至少检查一次（揭发的问题必须严格执行及时自查，最迟不少于本周，否则每项将给以200元罚款）。

3、检查内容为《淮南矿业集团朱集项目部地质测量安全质量标准化标准》所牵涉的全部内容。

4、无故缺席的罚100元。

5、毎检查出来一小项不合乎质量标准化规定的罚副组长100元。

6、凡检查过程中辨认出大地质人员未按“三级地质保障制