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文档简介

客户服务中心10086热线话务外包合作公司业务考核细则第一部分:10086呼入服务一、10086呼入服务费用结算标准:1、服务酬金:在呼入服务中,甲方付给乙方的服务费用为每通有效0.85元。2、在服务酬金基础上的奖金激励与费用扣减细则分运营指标达成和服务指标达成两项,细则在下面的描述中体现。3、上述费用为甲方就乙方履行本合同呼入服务约定全部义务所需支付的一切费用,除非甲方书面同意,甲方不向乙方支付任何其他费用。二、运营指标、服务指标达成标准具体内容:1、运营及服务指标组成:运营及服务指标得分=运营表现(30%)+服务表现(60%)+其他(10%)-扣分项+加分项翻考核拌侧面吨指标低指标淡说明立考核拔标准生权重育运营节表现漆人员均工作活效率根工作程效率裕=(切1-曲示忙迹-整肌理-础外呼执-放突音)秧/排急班她工作沟效率盼=(玉1-狸示忙含-整伶理-污外呼枯-放厅音)款/排壤班欠≥拌90狂%得迫满分椅,<掌80每%得验10垮分,开80模%到率90逃%之这间线失性得野分。冈15良通话度均长帆神州背行话属务通押话均渔长低婶于8街0秒利满分何,高敬于9贸0秒咳不得苹分,获80艇秒到劳90怒秒间延线性奏得分回。潜神州脖行话阿务通税话均亡长低士于8沾0秒凳满分突,高驼于9学0芳秒乐得笛10抓分,顷75部秒到僻85任秒间沫线性循得分颂。过返渡期挺间允烦许员储工此指指标闸有1果0%傲偏差希。昆15牧服务蚕表现林满意支度旬考查沸短信尼满意婚度得叶分悦短信恼满意划度溉触发销率>挺=7翻5%波,低条于7渣5%康则满连分为情12恩分;首基本泼目标冰值9牢7.处5%侧,挑菌战值摇98未.4死%耐15纯二小漆时重敞复拨惰打率砍客户相在一关次拨刊打接嚷通后世2小早时内碌重复旺拨打妙情况洋,即芽客户孙在获姜得人籍工座柜席的罢服务祥后两堪小时冤内使允用同讽一号皱码再招次请钱求人购工服奸务,腿2小衰时重停复拨慎打率切定义别:2接小时刮内重状复拨计打客掏户数圆/区柳域接坐通量禾基础搅值已17缴%物

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玩2.舰告知手联系疫方式树。

思3.践表达交祝福缝,与享客户颗告别镜。锁告知由我们声的联烘系方签式:秀告知估客户爱有需案要可灿以联务系打照10忆08底6联劈系我债们。省告别决:祝挪福语怀,再符见。埋过程斗语苹声音科:亲津切、迎自然薄、热续情,体感染复力强铃。言1.锯话音断清晰咏,自零然诚蒙恳,沫音量肯适中矮,语瞒速适怠中。

先2.吴细致量、耐倍心、援诚恳忌地对蚀待客袖户,舞整个琴沟通仗过程服始终驴保持杰微笑债服务绕,并硬保持废良好络的服咽务态料度。

腾3.摊精神伶饱满忽、态杆度热闸情、昏张弛恋有度红。

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伶2.廊主动铅了解棍客户汇的需士求及备意见沉,安犁抚客谋户情销绪,秃争取朱与客照户的袭沟通窝机会宣。颗不感辱兴趣事时:段主动茄询问拥客户谈不感兵兴趣枪的原贼因,廉针对冷客户役不感千兴趣花的因返素做苏好安荐抚、皂解释僚工作搬。钱促成欺营销硬达成南认真驱倾听摩,准徐确的锣理解坊客户然意图贼。买顾问榨型的带营销序服务后营销某类:

顾1.竞根据致客户己意图奇,主锋动推环荐业身务亮龙点,屯(推旱荐包零月业狗务时泪,可中采用背“叫由整妄化零雨”惯的费揉用计领算方荒式,翠降低翼费用扭,吸栽引客走户)诉,了凤解客编户需秘求;

伏2.糠根据质客户涨需求厨营销取移动聋通讯柴业务炸方案饲;

业3.内介绍顿业务针办理右手续闻及相迎关注刮意事殃项。卧关怀毁类:

垃1.持以客薄户需层求为受前提奋,为反客户沫推荐谢相关烫的优则惠业扒务;

滋2.老了解面客户鲜对业纳务感愤知,孩介绍施相应严业务占的办批理手票续及惯注意幸事项析,妥完整醒的介丑绍业霉务。倘业务齿介绍档完整涉、准住确、缎便捷瞒。(办参照厉项目怪执行矩关键狂点)忧业务紧办理慰手续臭、注担意事里项介度绍完告整准惹确。绩确认滥订单瓦:成邀功办傍理业侄务。荡订单蹄跟踪庙:对恳一次萝预约节的数核据进拦行订压单的鹅二次妻确认赠跟踪嗓。逗完善贼执行突过程徐主动乡了解状客户搜不配装合原娃因。浑(捕阅获隐衔藏商挥机)屑专家满型的跳业务骗服务浙营销闭类

局1.皮主动农了解最客户礼不感使兴趣旺原因阴;

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李3.习再次朵了解唱客户星意图胆。裂关怀古类:

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告2.委针对棉不配推合原订因进哀行适烤当的蜡业务捆推荐蛮或情关绪安军抚;

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