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文档简介

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1、所有IC卡在操作方式中要认真仔细,杜绝已连续因购买三次密码,否则此卡即为被门锁,必须至选定公安机关展开处置;

2、手持机和IC卡应当放到潮湿通风的地方,不可以放到干燥及有水蒸气的地方,以防止导致手持机内部出现短路现象,影响采用;

3、手持机在不能更改电池的情况下不得关上,更无法用金属物品碰触电池触点;

4、每次采用手持机前都必须检查手持机电池的余下电量;手持机余下电池量高时,无法在向手持机输出数据,以免导致忽然断电导致数据遗失。

5、读取IC卡时,严禁中途忽卡;现场更改电池间隔时间严禁少于30秒,以确保手持机内存数据不遗失。

6、手持机的电池电池、更改必须在安全场所展开,更改电池前必须停用手持机,必须采用厂家提供更多的专用电池。

7、在采用、保护过程中,严禁随意修改电路的电器参数及元器件的规格型号、严禁随意拆除手持机;

8、采集器前端的窗口无法存有任何外伤、刮痕,否则可以影响新兹效果,例如确要冲洗,需以整洁的硬面布或镜头纸轻轻冲洗。

9、采集器的观测源使用激光,工作时不得将激光对着眼云间,以免侵害眼睛。

10、对手持机和IC卡必须得当看管,例如出现故障必须及时汇报处置以确保手持机正常采用和核爆材料的正常派发。

二O一一年一月晋煤集团薪酬管理办法晋煤集团薪酬管理办法

第一部分总则

为了适应环境集团公司创建现代企业制度的须要,构筑科学、规范的价值分配体系,充分发挥工资的鞭策确保功能,调动社会各界员工的工作积极性与主动性,积极支持集团公司转型横跨发展,推动经济效益不断提升,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等有关法律、法规,融合集团公司实际,在对基本工资制度、薪酬总额管理和工资缴付等内容展开规范健全的情况下制订本管理办法。

一、适用范围

本办法适用于于集团公司各单位及全体员工。

二、权限分割

(一)集团公司负责管理制订薪酬管理办法并对集团公司工资总额、工资水平展开核定、管理和分配,对各单位工资缴付情况展开监督检查。

(二)各二级单位负责管理制订工资分配实施细则,对本单位内部工资总额、工资水平展开二次分配,按规定缴付工资并拒绝接受集团公司的监督检查。

第二部分工资总额管理

一、定义

工资总额就是指企业在一定时期内轻易缴付给本单位全部员工的劳动报酬总额。

工资总额管理包含工资总额的确认、审核、采用、监控检查。

二、工资总额管理模式

根据单位生产经营性质及集团公司控股有限公司比例的相同,分别推行工资总额财政预算管理模式和工资总额核定管理模式。

(一)工资总额财政预算管理

集团公司对相对控股有限公司子公司(不不含勘查设计院和铭基公司)推行工资总额财政预算管理模式,即为推行单位预算管理和集团公司宏观调控结合的管理模式。由各单位按照所在地政府工资宏观调控政策及本公司生产经营情况独立自主确认工资总额财政预算,报集团公司人力资源管理中心备案,集团公司按照各单位生产经营指标顺利完成情况和年度工资快速增长指导线,依据“单位工资总额与同时实现利税同步增长,职工平均工资与劳动生产率同步提升”的“两同步”原则,对其展开宏观调控。

(二)工资总额核定管理

集团公司对除工资总额财政预算管理外的其它单位均推行工资总额核定管理模式,即为由集团公司轻易核定工资总额,展开工资总额支付、审核的一种管理模式。推行工资总额核定管理模式的单位包含:绝对控股有限公司子分公司(不含省外)、勘查设计院、铭基公司、经费定点单位、机关处室等。

三、工资总额形成

工资总额包含挂勾工资(含津补贴)、年薪、奖励基金三部分。

工资总额=挂勾工资+年薪+奖励基金

(一)挂勾工资

挂勾工资就是指根据各单位用工总量、上年度工资水平及当年经营目标确认的,与非政府绩效挂勾的副部级以下员工的工资总额。

(二)年薪

年薪总额为单位副处级以上推行年薪制或岗位绩效工资制人员年度奖赏薪酬总额。

(三)奖励基金

集团公司为了表扬对生产经营管理或重点工作作出突出贡献的人员成立奖励基金,奖励项目由集团公司统一设置,经集团公司领导审核后派发。奖励基金凡牵涉至集团公司各子公司的,由集团公司审核,各子公司按规定派发;属集团公司特别嘉奖的,例如赢得全国技能大赛球手奖励、集团公司双先表扬等集团公司级以上的特别奖励,经公司领导特批由集团公司以上级拨出的形式缴付。

四、工资总额的核定

工资总额的核定适用于于推行工资总额核定管理模式的单位。

(一)挂勾工资的核定和调整

1.挂勾工资的核定

挂勾工资根据各单位各类人员当年的用工总量和上年的工资水平核定。其中:煤炭生产单位按井下一线、井下辅助、地面人员三类人员水平核定;机关处室及300人以下单位按科级、通常人员两类人员水平核定;其它单位按人均水平核定。公式如下:

挂勾工资=∑(用工总量×工资水平)

(1)用工总量

用工总量按各单位当年各类人员期初托季马人数确认(不不含副部级以上人员,季节性用工须要换算为平均值人数)。

(2)工资水平

各单位各类人员工资水平以上年度财务部门财政预算判定的实加工资总额为基础,扣减副部级人员薪酬、奖励基金、效益性工资,融合当年的生产经营指标确认。

2.挂勾工资的调整

(1)挂勾工资调整的原则

在集团公司规划基本建设内布局人员,减人注资,减至人减资。

在集团公司规划基本建设外布局人员,增人不注资,减人不减资。但增人必须适当核增单位利润指标(以当年人均利润指标为核增标准)。

(2)挂勾工资调整的方法

①集团公司崭新分配的大中专毕业生、技校生、军转军人及其它新招人员,以上年度集团公司员工平均工资为基准,根据学历的相同按以下比例核增挂勾工资。(具体内容见到下表中)

硕士(第二学士)及以上本科大专、中专、

技校、复员军人其它崭新

一招人员转业干部

井下70%60%55%50%本单位上年度人均水平

地面65%55%50%45%

②经集团公司核准的规划基本建设内调动人员,以本单位年初核定挂勾工资水平为基础,根据具体情况核增或扣减挂勾工资。

③非非政府原因个人提出申请调动,增人不核增挂勾工资,减人不扣减挂勾工资,但增人必须适当核增单位利润指标。

④为引导新项目建设,对因成建制调动而增加人员的单位,按照当年核定工资水平的80%扣减挂勾工资。

⑤集团公司因政策性因素(如晋档工资等)变动工资的,以实际发生额调整挂勾工资。

(二)年薪总额的核定

年薪总额根据单位绩效考核结果排序,据实派发。

(三)奖励基金的核定

奖励基金按集团公司领导审核确认的总额据实派发。

五、工资总额的支付

推行工资总额财政预算管理的单位,集团公司根据本单位经营指标顺利完成情况和工资快速增长指导线对其展开宏观调控,于每年的7月份和12月份根据考核结果对远远超过掌控总额的子公司出示“工资预警建议书”,建议其在集团公司控制额内展开工资总额分配。

推行工资总额核定管理的单位按以下办法支付:

(一)挂勾工资的支付

挂勾工资根据单位绩效考核结果确认,按以下办法抽取挂勾工资:

1.全然筹划建设单位、经费定点单位(不不含物资装备公司和运销处)、机关处室绩效考核罚球超过95分时,全额抽取挂勾工资;罚球在95分后以上时,每减少1.25分后,减少1%挂勾工资,最多抽取不少于集团公司整体财政预算工资水平增长率;考核罚球高于95分时,每再降1分后,扣除挂勾工资1%,最多扣除20%。

2.边筹划边生产单位、非煤分公司、装备物资公司和运销处绩效考核罚球超过105分时,全额抽取挂勾工资;考核罚球在105-115分时,每减少3分后减少1%挂勾工资;115分后以上时,每减少5分后减少1%挂勾工资,最多抽取不少于集团公司整体财政预算工资水平增长率;考核罚球高于105分时,每再降1分后,扣除挂勾工资1%,最多扣除20%。

3.煤炭生产单位、其它子公司绩效考核罚球超过110分时,全额抽取挂勾工资;考核罚球在110-120分时,每减少3分后减少1%挂勾工资;120分后以上时,每减少5分后减少1%挂勾工资,最多抽取不少于集团公司整体财政预算工资水平增长率;考核罚球高于110分时,每再降1分后,扣除挂勾工资1%,最多扣除20%。

4.出现安全生产事故,按《晋煤集团事故报告和调查处置规定》扣除单位工资总额。

5.煤炭生产单位不出现瓦斯事故时,按以下办法展开奖励挂勾工资:

(1)高瓦斯矿井半年内并无瓦斯超载事故,按人均500元奖励挂勾工资,年度内并无瓦斯超载事故,全年按人均1000元奖励挂勾工资;高瓦斯矿井年度内并无瓦斯超载事故,按人均500元奖励挂勾工资。资源整合矿井的瓦斯超载事故由资源整合主体按照以上规定展开考核奖扣。

(2)资源整合主体年度内未出现瓦斯超载事故,按人均500元奖励挂勾工资。

6.各单位在确保顺利完成利润指标的前提下,方可增提宝芙丽芳、增收节支、块量等奖励,但增提的超效奖励工资严禁少于各单位超额利润的50%。

7.宝芙丽芳工资推行分段落空的年终总财政预算考核缴付办法,其中一季度落空挂勾工资宝芙丽芳部分的25%,二季度落空50%,三季度落空75%。

六、工资总额的监控

各单位按照集团公司考核结果独立自主展开工资分配,集团公司通过月度备案、总额掌控、水平调控、系统监控等手段,同时实现工资分配过程与结果相衔接的管控目的,以充分发挥益德煤业公司一通三严防管理制度编订益德煤业公司一通三严防管理制度编订

矿井通风管理制度

一、矿井通风系统管理

(一)矿井必须存有完备单一制的通风系统。必须在地面春早井口加装能满足用户生产须要的矿井主通风机。不容许两个矿井共用通风系统或通风网络相连通在,否则必须制订安全措施报集团公司核准。

(二)矿井设计、改扩建设计、延浅设计,必须同时作出“一通三严防”设计,并按主体工程与安全设施“三同时”的建议展开施工。矿井通风设计必须努力做到通风网络、系统合理,风量满足用户生产建议,巷道断面合乎经济风速的建议,主要通风机工况在性能平衡、高效率区域运转。矿井通风部门必须存有完备的地温变化资料。

(三)矿井通风必须严苛按设计施工,例如须要发生改变设计时,必须由设计部门基本建设更改设计,报集团公司和原设计部门核准。

(四)发生改变全系列矿井的通风系统时,包含通风网络减少、增加,发生改变分支风流方向、风阻时,必须基本建设通风设计及安全措施,报晋中煤业公司总工程师批准后继续执行。主要通风机修改型号、输出功率时,必须基本建设通风设计及安全措施,报晋中煤业公司总工程师批准后方可继续执行。主要通风机多寡叶片数量及发生改变叶片加装角度,必须基本建设通风设计及安全措施,主要内容包含更改原因、更改前后的风量、风压、电流、电压、功率变化对照情况和预测,报矿总工程师核准。

(五)矿井每年必须展开矿井通风能力核定,按实际可供风量核定矿井产量,该工作每年八至九月份展开一次。必须按“国家煤矿井下通风技术规范”建议排序矿井总风量。对瓦斯小(工作面回去风流瓦斯浓度大于0.4%的)和重点工作面、串联通风和风量严重不足的工作面明确提出整顿、环境治理措施。按风量核定报告格式写下风量核定报告,报晋中煤业公司备案。

(六)矿井的外部漏风率为每月测量一次,外部漏风率为必须合乎《规程》规定,否则必须采取措施展开处置。

(七)矿井送风井口必须设置在粉尘、有毒和高温气体无法入侵的地方。任何单位严禁在送风井口附近堆满易燃物或专门从事产生有毒气体的工作、设置煤场。

(八)矿井拓展崭新水平和准备工作崭新采区的回去风流,必须导入总春早巷或主要春早巷中。在未形成通风系统前,可以将此种回去风流导入生产水平的进风中,但回去风流中的瓦斯和二氧化碳浓度都严禁少于0.5%,其它有毒气体浓度必须合乎《煤矿安全规程》有关规定。并制订安全措施报集团公司审核。

(九)生产水平和采区必须推行分区通风,准备工作采区必须在采区形成通风系统后,方可挖掘其它巷道。矿井工作面必须在采区和采面形成完备的通风系统后方可以展开回采工作。

(十)矿井通风阻力测量每三年展开一次。崭新水平投入生产或通风系统存有很大变化时必须及时展开测量工作。测量前通风科要制订阻力测量方案报矿总工程师审核,测量结果经矿总工程师校对后公司晋中煤业公司通在防部备案。

(十一)通风科每月必须根据生产计划按“国家煤矿井下通风技术规范”建议展开风量核定工作,制订配风计划,主扇供风量无法满足用户井下须要时必须及时采取措施调整风量,不得逊于通风能力生产。

(十二)井下机电峒室的设置及风流中有毒气体浓度必须合乎《规程》有关规定。其风量必须满足用户风量计算细则的建议。

井下个别机电峒室,可以设于回去风流中,但此回去风流中的瓦斯浓度严禁少于0.5%,并且必须按建议短果瓦斯断电仪。

(十三)入、春早井之间和主要入春早巷之间的联络巷,必须砌筑永久性挡风墙;须要采用的联络巷,必须短果2道变压的正向风门和逆向风门。矿井主要入春早巷必须设置永久性测量风站,测风站内要设测风记录牌、前后10米处必须用红线设置显著的标志。各种通风设施必须列入“矿井通风安全质量标准化管理”,严苛按标准施工。

(十四)矿井必须搭载一定数量的井巷修理人员,矿井井巷年久失修率为大于7%,轻微年久失修率为大于3%。每月非政府技术、调度、通风、安监部门有关人员对井下巷道年久失修情况展开一次检查,检查结果报矿总工程师和调度室,由调度室、生产技术科根据巷道年久失修情况将修理工作列入月度生产作业计划,巷道修理工作由施工单位制订安全措施按程序按程序。

(十五)矿通风科和调度室必须备有全系列矿井通风系统图,通风系统图必须分煤层、区域绘制。通风系统图的填制工作由通风科负责管理,通风科要根据通风系统和生产变化情况每旬展开圣皮耶尔埃和修正,图纸必须标明改采、凿工作面及风流方向,冶炼工作面和主要测量风站还要标明风速、断面、风量、温度、瓦斯浓度,局扇加装边线、各种通风设施的加装边线也必须绘制在矿井通风系统图上。

(十六)矿井还应当绘制矿井通风系统立体示意图和通风网络图,并每季度修正一次,通风网络图突遇存有通风系统存有很大变化时必须及时修正。

(十七)矿井必须搭载能够满足用户生产须要的专职高码人员,每旬至少对全矿井的风量展开一次全面测量,冶炼工作面的风量必须根据生产变化情况随时测量。主要测量风站的断面必须根据巷道压力变化情况定期校验,冶炼工作面等临时测量风点的断面每次测风时都必须展开测量、校正,每次高码结果必须存有原始记录,并于当日整理到测风日志上。矿井通风旬报经通风科科长审查后,报矿总工程师和总经理校对。

高码原始记录留存一年,高码日志留存两年,通风旬报表中留存两年,但旬报表中有关通风主要参数必须创建台帐并登入至管理台帐上长期留存。

二、采区通风系统管理

(一)采区设计、工作面设计必须作出通风设计,包含风量计算。通风系统巷道布置,必须按《规程》规定调集回去风道,不得“一条上山分后两段采用,一段再此风巷、一段搞春早巷”。技术设计部门展开巷道布置时巷道断面及掘进形式必须满足用户通风建议,防止巷道通风阻力过小,风速必须合乎《规程》规定建议。

巷道施工顺序及局扇加装地点,应当防止出现不合理的串联通风。矿井主扇分配给该采区的通风压力、风量,必须展开求函数,表明与否满足用户设计风量的须要,必要时必须展开通风网络推演。设计中要存有避免瓦斯核爆、煤尘核爆、火灾的设计、监测系统的设计及措施。

(二)生产水平和采区水平必须推行分区通风。

准备工作采区必须在采区形成通风系统后,方可挖掘其它巷道。矿井工作面必须在采区形成完备的通风系统后,方可回采。

(三)改采、盾构工作面应当推行单一制通风。

同一改采区内,同一煤层上下相连的2个同一风路中的矿井工作面、矿井工作面与其相连接的盾构工作面、相连的两个盾构工作面,布置单一制通风系统存有困难时,在制订措施后可以使用串联通风,但串联通风的次数严禁少于一次。制订的安全措施报矿总工程师审核。

改采区内为形成崭新区段通风系统的盾构巷道或矿井工作面突遇地质构造而再次盾构的巷道,布置单一制通风系统存有困难时,其回去风流可以撬装矿井工作面,但必须制订安全措施,且串联通风的次数严禁少于1次。形成单一制通风系统后,必须立即改成单一制通风。

对于本条规定的串联通风,必须在步入被串联工作面的风流中短果瓦斯报警断电装置,且瓦斯和二氧化碳浓度都严禁少于0.5%,其它有毒气体浓度必须合乎《规程》第一百条规定。

(四)冶炼工作面的进风和春早严禁经过采空区或冒顶区。

并无煤柱采矿沿空留巷或沿空送来巷时,应当实行避免从巷道的两帮和顶部向采空区漏风的措施,该措施在采区设计中必须明确规定。实行防腐措施后,建议每平方米面积内漏风量必须大于0.02m3/min,并维持巷道断面。

(五)采空区必须及时半封闭。必须随其矿井工作面的大力推进逐个半封闭通至采空区的相连巷道。采区采矿完结后45天内必须在所有与已采区相连通在的巷道中设置防火墙,全部半封闭采区。生产单位在采区完结瓦斯抽放钻孔的联结与拆毁制度(寨崖底煤业)1、瓦斯抽放钻孔在联入抽放系统以前必须经过环评,环评合格的钻孔方可联入抽放系统。

2、工作面投产前,应当按设计建议联结钻孔完,工作面采矿过程中,抽放钻孔的联结必须全面性工作面两个钻孔,并把气门关上。

3、封孔应用领域囊袋式封孔,其封孔长度严禁大于1m,封孔深度严禁大于3m,严禁用黄泥或水泥沙浆封孔。

4、每一抽放钻孔,都必须短果孔板断路器和阀门,阀门尺寸不大于2寸。

5、抽放钻孔的拆毁,必须由通风瓦斯预防中心核准,任何人严禁擅自拆毁。安全目标管理及奖惩制度为进一步全面落实不好各项安全规章制度,二要把公司党政安全管理精神全面落实至实处,把本单位的安全工作全面落实至实处,保证同时实现全年的安全生产,融合本单位实际生产情况,特制订安全目标管理及奖惩制度如下:

第1条目标

1.安全目标:

(1)全年杜绝重伤及以上人身事故,机电“零”事故,奈良交通,实全年的安全生产。

(2)全年“三违”比率掌控在规定的指标以内,增加违章行为,力争为零。

2.质量目标:

杜绝不合格品出厂,杜绝质量事故分析及仲裁现象,党建精品工程,力争全年同时实现设备复原出厂合格率超过100%。

3.隐患排查目标:

全年安全隐患排查覆盖面超过100%,隐患自查率为超过100%。

4.教育培训目标:

全年全员培训顺利完成培训计划,员工培训合格率达至100%。

第2条安全目标管理计划时间的制订

年度安全目标计划的制订:于本年度最后一个月的25日之前制订出下一年度的安全目标计划,目标计划必须责任至人,同时必须对本年度的安全目标计划顺利完成情况展开总结。年度安全目标计划的制订必须由班子成员探讨研究后展开制订。

第3条强化安全目标管理,加强工作措施

1.强化全员的安全自学和思想教育,深入细致表达贯彻落实不好矿、公司党政印发的各类文件精神和举行的工作会议精神,自学不好集团公司、公司各种理念精神及新型的企业文化科学知识,进一步提高全员的身心素质。

2.按照制订的自学计划,强化全员的规程自学和基本技能的自学培训,继续执行不好全员“五叙述一操作方式”,尽早积极开展不好岗位练兵和“技术大比武”活动,进一步稳固提高全员的安全操作方式流程和基本技能操作方式水平。

3.强化现场的安全管理。秉持“安全第(一)预防为主”的基本原则,重点排查不好工作现场的安全隐患、经营性设备的较完整情况,对排查出来的隐患问题及时责任至人全面落实自查,严苛隐患问题滑动检查,保证自查率为超过100%,确保安全生产工作的坚实积极开展。

4.加强设备检修质量。严格监督检查员工的作业流程,对复原的设备展开严苛检查环评,汪把环评毫米关口,保证同时实现出厂设备台台合格。

5.加强“三基”建设,搞好现场洁净文明生产,及时修改健全“三基”的各类厚册,力争在公司的动静态检查中获得优异成绩。

6.确保全年特别就是“元旦、春节、元宵节、五(一)十一”等关键性节日期间的安全,制订不好放暑假期间的安全防范措施及开工后的安全防范措施。当赶上雨季“三严防”、冬季“六严防”或麦收、秋收秋种等农忙季节时制订不好适当的安全防范措施,确保日常安全工作的顺利开展。

7.及时搞好“三违”人员的戒毒工作和“三十种”脆弱人物的扶贫工作,并使“三违”人员真正认识到自己的错误,同时实现安全生产。

第4条创建奖惩机制

1.每年底对安全目标的继续执行情况展开全面总结,对在安全生产、季度系统考核中作出突出成绩的班组和个人展开奖励50-100元。

2.年度对在辨认出和处置事故中推论精确措施功勋卓著、防止重大事故的出现或明显减低了事故危害程度的军功人员,经本单位负责人核准每次奖励100-500元。全年内并无重大事故和并无关键性质量问题的班组分别给以表扬奖励500-1000元。

3.对于年度内出现重伤以上人身事故及通常以上非人身事故的处置同意:

(1)对于年度内凡发生轻伤以上事故的班组,自发生事故的月份起至,全系列班组人员季度风险抵押金全部计入,当月安全效益工资全部计入,同时连带其它各班组季度风险抵押金全部计入,安全效益工资计入,事故责任人外部轻微“三违”备案,事故所在班组人均罚款300元,班组长、责任者、分管人员人均罚款500元,单位的党政领导及班子成员人均罚款300元;事故责任者订为当月试用预防水有关人员安全生产岗位责任预防水有关人员安全生产岗位责任

一、总经理岗位责任制

1、总经理就是本矿预防水工作的第一责任人,对矿预防水负全面责任。

2、按照《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》文件精神,创建专门预防水机构,并搭载专业技术人员。

3、经常汇报公司总工程师和业务主管部门对预防水工作规划、计划和有关工作情况汇报,并化解人力、物力和有关资金的全面落实问题,确保预防水工作的正常展开。

4、按《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》建议,负责管理非政府全面落实每年的预防水灾害防治和处置计划和年度地质预防水计划。

5、对煤矿水害隐患必须及时非政府处置。出现伤亡事故时必须及时向有关部门(市委、市政府及主管部门)报告,并实行积极主动科学合理的措施,立即非政府救治,最大限度增加人员伤亡和财产损失。不得迟报、谎报、虚报各类伤亡事故。

二、安全副总经理岗位责任制

1、在总经理的领导下,负责管理分管预防水有关工作,就是预防水工作的主要责任人。

2、负责管理非政府实行上级下发的预防水方面的政策、指令、通报等。并定期非政府预防水安全检查。

3、负责管理监督和全面落实预防水工程施工进度、施工质量,并搞工程的环评和预防水精品工程的评选工作。

4、确保预防水资金的全面落实,严格执行供应科对排洪设备与寻抽水设备的添置工作,同时严格执行财务科搞好预防水方面人员的奖金财政预算工作。

5、策划招集各科室、各队组研究安全生产过程中预防水工作存有的问题与薄弱环节,并制订改良措施,同时将实行情况向总经理报告。

6、负责管理监督安全指挥中心、预防水科、调度室、地测科、机电科、通风科等有关单位的预防水有关工作,负责管理严格执行培训中心对职工的安全培训工作。

三、生产副总经理岗位责任制

1、贯彻执行党的有关预防水方面的方针、政策和上级有关预防水方面的命令、同意、通告、通报。

2、负责管理检查所分管的综采队、综掘队和机电机运队等有关单位的预防水工作,严格执行预防水工程的实行等。

3、经常深入细致井下,及时地掌控各矿井队和各采区的预防水情况,合理安排生产,确保矿井的安全生产。

4、深入细致搞好全体职工的思想工作,教育职工认真学习三小规程,并使每个职工对预防水工作存有高度的重新认识。

5、沥青事故出现后,出席事故的救治和查案分析处置工作。

6、非政府出席矿井灾害事故的抢救工作和生产事故的查案、分析和处置工作。

四、技术副总经理岗位责任制

1、总工程师在总经理的轻易领导下,对我矿预防水工作正数轻易责任。

2、对全矿预防水有关技术负责人的管理妥当,保证技术管理体系顺畅。

3、每月初非政府举行一次预防水专项会议,协同和化解预防水工作方面发生的难点和问题,总结上个月全矿涌水量变化和预防水所获得的成绩和严重不足,并对本月的预防水工作搞好计划。

4、非政府基本建设和检查预防水工程及严防断层水、防老空水煤(岩)柱的设计。

5、非政府制订并审核预防水工程的施工非政府设计,及时审核各种施工措施,为科学施工提供更多可信依据。

6、负责管理策划制订煤矿预防水工作计划和预防水工程作业规程,全面落实安全生产责任制和安全生产管理制度。对违章统一指挥、违章作业和违背劳动纪律者展开教育和行政处罚。

7、经常深入细致生产第一线,深入细致检查督促安全生产工作,有效率避免安全生产失控和漏管。

8、推广应用预防水方面的新工艺、新技术、新材料、崭新设备,把技术创新做为我矿技术发展的一种内在动力。对专业技术工作重点追踪,非政府技术科技攻关。

9、非政府积极开展多种形式的预防水科技评选活动。每年底对本矿本年度的科技项目,杰出设计及作出发明创造的科技人员展开评选并表扬,调动社会各界技术人员钻研技术的积极性。

五、机电副总经理岗位责任制

1、在总经理的领导下,对全矿井机电设备和供电安全管理工作正数主要责任。

2、非政府贯彻执行并认真执行《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》等有关预防水的政策、方针、法规和条例等规定。

3、对不能合乎《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》及公司有关制度中建议的矿井排水系统、排洪设备、设施等严禁投入使用。

4、为冶炼工作面作业规程、寻抽水规程及设计方案的基本建设提供更多有关资料,并展开审查。

5、负责管理对水仓、水泵、水管、闸阀、配电设备和电网线路定期检查和保护,保证排放量水系统的正常运转。

6、在每年雨季前,对矿井井上、下排水系统展开一次全面检查、检修,保证排水系统正常运转。并对井下中央水仓、采区水仓、大巷排水沟展开一次明挖出。

7、出现沥青事故后,负责管理对机电设备和工程的抢修、抢险等恢复正常工作,确保抢险救灾顺利进行。

六、通风处副处长岗位责任制

1、在总经理的领导下,根据公司年度预防计划及时调整不好通风系统,保证预防水工作的顺利进行。

2、非政府贯彻执行并认真执行《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》等有关预防水的政策、方针、法规和条例等规定。

3、出席定期预防水检查工作。对检查出来的有关问题,正数全面落实自查责任。

4、负责管理对井下采空区有毒气体、涌水量等情况的定期检测,发现异常情况及时采取措施,展开处置。

5、为冶炼工作面作业规程、寻抽水规程及设计方案的基本建设提供更多有关资料,并展开审查。

6、负责管理对各冶炼工作面寻抽水过程中遇地质构造时瓦斯等有毒气体的检测,确保寻抽水和水患处置工作顺利进行。

7、负责管理合理布置井下通风路线及水灾避灾路线。

七、预防水管理办公室主任岗位责任制

1、在总经理、安全副总经理的领导下,负责管理分管公司预防水有关工作,就是预防水安全主要责任人。

2、负责管理对内设的预防水科和寻抽水队展开轻易管理。

3、及时掌控安全动态,负责管理非政府举行安全讨论会和预防水专项会议,全面落实上级预防水有关文件、政策、法律、法规及指令等,负责管理按照公司的安全制度和规定,非政府安全管理工作。

4、负责管理按照《灾害防治和处置计划》、《水害应急救援预案》和《水害现场处理方案》非政府安全应急处理。

5、负责管理组织协调化解各类预防水安全问题和隐患,并展开责任追责,做好隐患排查。

6、参予对冶炼作业规程寻抽水规程及设计方案的审查工作,对其中有关预防水方面的内容展开审查。

7、有权按水害应急救援预案的建议和规定,采取有效的措施处置出现的应急事件,然后逐级展开汇报,并帮助展开处置。

8、沥青事故出现后,负责管理向领导组报告现场情况,并非政府人员向下面表达领导组的各项处置措施和命令。压风打火系统加装采用管理制度压风打火系统就是在井下瓦斯或有毒气体浓度出现忽然变化而少于有关规定、或出现瓦斯核爆时,确保井下所有人员生命安全的一项关键的安全防水装备和措施。为做好压风打火系统的加装、采用管理工作,充分发挥该安全装备的促进作用,对压风打火系统的设计、采用和管理并作如下规定:

1、甩风机可供风量和管网必须满足用户安全生产的须要,且必须存有一台水泵甩风机。供电必须使用双回路,保证24小时不间断供给井下充裕的压风。不得采用井下移动甩风机做为压风打火系统的风源。

2、工作面供风能力的确认:根据压风打火系统加装区域工作人员数量,并考虑到输气管路的漏风量和一定的富足量、按下式确认可供风量。

(1)Q源≥Q须要

Q须要=K·K1·∑总·q自

式中:Q源—气源的供风能力m3/min;

Q须要—作业区域所须要风量m3/min;

K—压风管路漏风系数,挑1.2;

K1—压风打火系统加装区域工作人员不平衡系数,挑1.2;

∑总—压风打火系统加装区域工作的最少人数;

q自—压缩空气供给量,每人按0.1m3/min。

(2)供气源的风压为0.3~0.7MPa。

3、管路的加装建议

(1)管路规格:盾构工作面及回采工作面两巷的压风打火管路直径不大于50mm,其它集中需以地点不大于25mm。长距离供风必须减小管路直径,满足用户可供风量须要。

(2)管路铺设建议稳固弯曲,接点严格不漏风。气源接口处必须存有总阀门,易于压风打火器的保护。

(3)必须在巷道外口附近压风打火管路上设置油、水分离器,维持供风洁净,避免压风打火装置减压阀经常阻塞。

4、加装边线及数量

(1)压风打火系统加装在盾构工作面巷道和回采工作面巷道内压缩空气管道上,加装地点应当在宽大、掘进较好、没杂物堆上的人行道两端,人行道宽度应当维持在0.8m以上,管路加装高度应距底板0.5m,易于现场人员打火应用领域。压风打火系统下面严禁存有水沟并无盖板或盖板不齐全的现象。

(2)煤巷盾构工作面自盾构面回风口已经开始,距拔剑25~40m的距离设置一组压风打火装置,其数量较之该区域工作人员数量多2台,然后每50m设置一组压风打火装置,每组数量为5~8台;岩巷盾构工作面距拔剑100~130m加装一组压风打火装置,其数量较之该区域工作人员数量多2台,拔剑向外内要100m和放炮废人地点各加装一组压风打火装置,每组数量为5~8台。

(3)回采工作面春早巷在距采面春早巷上安全出口以外25~40m范围内设置压风打火装置,其数量较之该区域工作人员数量多2台,向外有人紧固作业地点加装一组压风打火装置,其数量为5~8台;入风巷在距采面下安全出口以外50~100m范围内设置一组压风打火装置,其数量较之该区域工作人员数量多2台。

(4)压风打火袋的加装高度必须适度,控制器边线易于操作方式,易于现场人员打火应用领域。

5、压风打火系统的调试

压风打火系统管路加装不好后,在加装打火装置前要展开通气试验,将管路内的杂质及破损粉末吹起出来。检查管路的接点与否漏气。打火装置加装不好后,由加装人员全部关上并逐个检查,确保风量充裕。

6、压风打火系统的采用管理

(1)压风打火系统由采用单位选定专人每班对管路、打火装置展开检查,及时处理管路和打火装置存有的漏气、阻塞等问题,确保压风打火系统的洁净健全不好用。

(2)工作面压风打火系统的总阀门及每一组打火装置的阀门必须处在常上开状态,不得停用。

(3)生产技术科必须绘制矿井压风打火系统图,并标明采用点管路长度、管径、阀门个数和每组打火装置的边线及数量等。

(4)强化对职工的培训教育工作,并使现场每个职工掌控压风打火装置的性能、促进作用和采用方法,教育职工懂打火系统的重要性和损毁它的危害性,保证打火系统的较完整可信。

(5)压风打火系统展开拆毁时,打火装置必须先从管路上挑下,然后拆除管路;不得联同管路一起拆除,避免损毁打火装置。

(6)安监科必须对压风打火系统的设计、加装采用、管理经常展开监督检查,对揭发的问题必须全面落实自查直到停工整顿。安全资金投入保障制度安全资金投入保障制度

为了贯彻落实国家对煤矿的两费抽取和采用规定,融合我矿的具体情况,为更好的建立健全我矿安全生产设施新机制资金投入机制,特制度以下保障制度。一、矿财务科在成本中按月抽取安全费用吨煤10元和每月在成本中抽取煤矿维简费用吨煤10.50元,努力做到专户存储,专款专用,违者重处。二、矿财务科对两费的采用建立健全台帐管理体系,努力做到帐目确切,当月结余的两费资金,容许扣除下月采用,当年结余的两费资金容许扣除下年采用。三、每月生产计划科在所造材料或设备计划时,属两费的单独所造计划,否则每次行政处罚100元。四、供销科采购员必须按生产计划科造的两费材料或设备费和单独开发票,财务科上台帐,否则每次行政处罚100元。五、两费的采用范围:1.安全费和采用范围:⑴矿井主要通风设备的更新改造开支。⑵健全和改建矿井瓦斯监测系统和抽排系统开支。⑶健全和改建矿井综合预防煤与瓦斯注重开支。⑷健全和改建矿井严防救火开支。⑸健全和改建矿井预防水开支。⑹健全和改建矿井电设备的安全防水设备设施开支。⑺健全和改建矿井供配电系统的安全防水设备设施开支。⑻健全和改建矿井运输提高系统的安全防水设备设施开支。⑼健全和改建矿井综合防尘系统开支。⑽安全培训和积极开展安全月活动开支。⑾其他与矿井安全生产轻易有关的开支。2.维简费采用范围:⑴固定资产更新、改建和固定资产零星添置开支。⑵矿区生产补足勘探开支。⑶综合利用和“三废”环境治理开支。⑷矿井新技术的推展。以上两费的抽取与采用由矿技术负责人监督继续执行。

荥经县凤凰煤业有限公司二○○七年一月十日综采机电设备检修、维修保养制度综采机电设备检修、维修保养制度

为提升综采工作面设备检修质量,缩短综采工作面设备寿命,保证工作面设备在生产期间能正常运转,特制订综采工作面机械设备检修维修保养制度,盼有关单位严格执行。

一、总则

(一)通过制订设备检修维修保养制度,规范现场的设备检修,提升现场检修人员责任心。

(二)有关业务部室对综采工作面设备检修维修保养展开过程管控,重点充分发挥“服务、指导、监督”职能。

二、有关规定

(一)设备的合理采用:

1、加装设备的场地必须合乎规程建议,如果辨认出凸凹不平、积水、淋水等现象必须展开妥善解决,达至规定标准后再展开加装。崭新加装的设备必须经过检验、调试、试车后就可以转交采用。

2、为保证设备在较好状态下运转,设备的操作方式和修理人员,必须经上岗前技术培训和,考核合格后上岗上岗。

3、必须为设备运转缔造较好的运转条件,必须做好文明生产,设备洁净。还要加装必要的防水、保安、防潮、胸膈、通风、散热器等装置,并按照规定尽早填入润滑油油脂。

(二)设备的保护与维修保养:

1.提升加装质量,为生产与检修创造条件。在加装设备前,应当深入细致搞好设备的检查、试验工作,达至建议后方可以下井加装。设备加装不好后,必须深入细致履行职责更替相关手续,并按照设备较完整标准严苛环评,凡超过没规定标准必须及时维修与更改,防止设备母舒氏资金投入运转。

2.正确处理生产与检修的关系,既必须确保生产的须要,又必须确保检修的人力、物力,以确保设备的主硅。

3.秉持预防为主的原则。通过调查研究,掌控设备运转时的磨损规律,强化设备的早期确诊与维护保养,及时消解事故隐患,同时搞好设备的班检、日检、月检工作,努力做到存有计划的检修。

4.合理采用设备,秉持非正规循环作业。必须根据设备的性能与采用条件合理采用,不得残暴操作方式。必须通过科学手段非政府非正规循环作业,及时展开设备的保护与维修保养。每天检修设备时间不大于6小时。

5.推行责任操作方式制度,单人操作方式的设备推行单人单机制,多人操作方式设备推行包机负责制。操作方式人员必须按照规定的维修保养期限、维修保养项目和作业范围展开设备维修保养。

6.推行巡回检查制,由专人对设备的重点部位和易损部位展开巡回检查。

7.推行交接班制度。交接班时,下班人员必须对上班人员交代设备运转状况及注意事项。

8.推行事故分析制,对出现的机电事故必须展开分析,揭发原因,采取措施,防治事故重复出现。

9.对操作方式人员展开必要的技术培训,不断提升其技术业务素质和操作方式水平,保证设备检修质量。

三、奖罚

1.凡发生由于机电设备检修不妥当的,按照生产影响时间对有关单位及责任人展开行政处罚。

2.未按照计划展开检修的,对有关单位及责任人罚款1000元/次,情节严重的由矿研究同意展开行政处罚局部通风管理制度一、局扇的加装及管理

1、加装局扇建议距轨道大于50cm,距地高度大于30cm,低噪音风机必须上消音器,防护网紧固稳固,局扇周围必须清扫整洁并无杂物。

2、局扇必须推行“三专”(专用变压器、专用电缆、专用高压控制器),“二闭合门锁”(瓦斯电枪机和风电枪机),一台专用变压器只准为一个采区供电,且最多容许经济负担4台局扇。

3、井下所有长距离单巷盾构的煤巷、半煤岩巷及岩巷,必须推行双风机双电源自动转换装置,增加并无计划停风。

4、局扇推行转让管理(1)、局扇检查牌板由瓦检员每班核对三次,瓦斯、二氧化碳等内容。(2)、局扇管理牌板由瓦检工每班核对三次,风筒长度、风机与否循环,风筒出口至煤头距离等内容。(3)、局扇观测牌板由测量风员每十天测量一次风量,并深入细致核对入风量、出来风量、有效率风量等内容。特定情况除外。

5、局扇必须选定专人负责管理,备有专职瓦检员的盾构面,局扇由专职瓦检员负责管理,其它盾构面局扇由放炮员负责管理,其余地点(水仓、尾巷、巷道废旧、整巷等地点)的局扇由本地区瓦检员负责管理。

6、除放炮员、瓦检员外其他人员,不许随意停在开局扇,因检查或其它原因须停在局扇时,必须获得瓦检员或放炮员的同意。并汇报通风调度站,暂停局扇前必须将人员撤走,并切盲巷内所有电器设备电源,设置栅栏,对每次并无计划停风都必须由矿安监部非政府分析。因检修,更改局扇或采区配电室更改变压器等原因需停局扇时,须提早填上写停风停水联系单,并由当日矿值守短,通风部值守短核准,方可暂停局扇运行。

7、节假日期间停建的凿、上开工作面,通常不福兰县局扇,若实行停风措施时,必须推行“三割断”(割断水管、割断道、割断电缆等)即为一切导电体严禁步入盲巷,并在盲巷口设置临时闭合墙。

二、风筒管理

1、风筒并无破口末端2节除外、风筒接点必须严格(手距风筒20cm感觉没漏风),软质风筒接点必须双反华压边,铁风筒接点必须加垫,螺丝必须torque,风筒搬运弯曲,逢环必吊。风筒拐弯处必须设立巢蛛(弯度大于或等同于90必须采用弹簧风筒),风筒必须用过渡阶段节,先大后大,不许花掉直奔。

2、风筒出口风量应当根据供风工作面瓦斯喷出量选取,并合乎《煤矿安全规的定》规定的最高风速建议(岩巷0.15m/s,半煤岩巷、煤巷0.25m/s),曾出现自燃发怒的盾构工作面最高风速为0.5m

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