2023机运科技术管理条例例文10篇合集

专业文档，欢迎下载！ 2023机运科技术管理条例例文10篇合集机运科技术管理条例机运科技术管理条例1、机运科设主管技术员，负责管理全面的技术工作，并内设紧固，冶炼、厂务、供电、安全检查。立井各专业技术人员负责管理各方面工作。2、对运转中的设备每月技术室必须协同有关人员展开重点审视，以掌控设备状况存有问题，制订检修及安全措施。3、对紧固机械推行设备予防性检修，每月由技术室基本建设月设备检修计划，报矿科审核继续执行。4、对冶炼机械推行轮休检修，由技术室基本建设冶炼机械轮休图表，按周期检修，经审核后，车间按图表对设备展开轮休检修。5、设备的检修已经开始前，必须由技术室会同有关车间对检修内容，施工方法，及安全技术措施展开基本建设并在检修工作前贯彻落实，继续执行。6、对全矿的主要机电设备，由技术室逐步创建起至技术设备档案，并及时将设备检修，故障等情况计入档案。7、对全矿采用的设备技术室负责管理累积技术资料和有关易损的零配件图纸，创建图册，同时实现兰图下车间，易于对配件的加工。8、对运转中的机电设备状态，技术室负责管理非政府每月一次的月末检查，明确提出分析报告以便不断的改良设备的运转状态。9、设备的加装工作，根据矿工程精心安排，机厂根据加装工程计划，适度非政府人力、物力以确保加装工程按时顺利完成。10、每项加装工程已经开始前，技术室选定专人，会同加装车间对加装工作展开全面研究，确认加装方法所须要材料配件，及环评质量标准。11、加装工作之前，技术人员，提供更多设计基础，按核等工作，加装工作展开中，技术人员应当经常深入细致现场，化解技术问题并掌控加装进度及质量情况，以确保加装工作，保质保量按时顺利完成。12、每项工程加装顺利完成后，技术室会同有关方面对设备展开环评、核对验收单，并将环评情况及时计入设备技术档案中。13、对大型机电设备的查案，技术室应当帮助有关登机部门展开，并制订出来事故预防措施。14、对大型机电事故的处置，技术室应当会同车间共同制订故障处置方案及有关措施。15、机厂技术员必须对本专业机电工人展开技术安全教育，以不断提升车间机电工人的技术业务水平。16、机运科主责技术员和车间技术员存有同级，同等权力、努力做到存有职、严格执法、充分发挥技术人员的促进作用。17、工程师、技术员、不断深入现场，出席劳动，调查研究，总结经验，帮助机厂顺利完成各项任务。18、随时特别注意全矿机电设备管理，采用等方面的情况，及时向科长，车间主任明确提出合理化建议，搞好参谋长。通风调度管理制度第二百八十七条矿井创建通风日全面覆盖检查制度，由公司总工程师贯彻落实。推行日全面覆盖检查的人员由通防队管理人员、测量风员、测量尘员及班组长等共同组成。每天必须将井下“一通三严防”全貌检查一次，将揭发的问题插入记录表中。

第二百八十八条每天下井的人员由队长统一安排，专业工作与全面覆盖检查兼具;值守队长负责管理全面落实化解揭发的问题，并将自查情况插入记录表中。暂无法化解的逐级汇报处置。

第二百八十九条每天全面覆盖检查精心安排不规范，发生逃费的由队长负责管理;检查人员不深入细致检查，未及时发现现场存有问题的，由检查人负责管理;揭发问题后不精心安排、台铁高雄的由值守队长负责管理。揭发的主要问题由调度人员或值守队长向分管领导或上级主管部门汇报。检查记录须要留存1年以上。门式起重机司机交接班制度(刘庄煤矿)门式起重机司机交接班制度(刘庄煤矿)

根据实事求是原则，核对当日工作情况、设备运转情况及设备检查情况，保证交接班司机的安全生产。

一、工作完，交班司机应当努力做到：

1、将觑钩起升至吻合下限边线，停在在规定地点，小车停在在操作室一边，各控制器挥至零位，断裂闸刀开关。

2、交班前理应15-20分钟的打扫和检查时间，检查设备的机械和电器部分与否较完整，同时搞好清扫洁净工作。

3、详尽记录当值日报(工作情况、设备运转情况及设备存有的问题或须要立即确定的故障的等)。

二、接班人司机应当努力做到

1、深入细致汇报上一班司机口述的工作情况和查询交班日报记录。

2、检查起重机操作系统与否有效率、可信和刹车性能与否较好。

3、紧固钢丝绳与否稳固，卷筒钢丝绳排序与否恰当。

4、采用前展开短程运转检查，特别就是限位控制器、应急控制器、行程开关等与否安全可靠，例如存有问题必须复原后方可以操作方式。

上述检查中，双方指出正常有误后，交接班人员共同在工作日刊出盖章，交班人员就可以返回岗位。电机车司机安全操作规程（三项管理制度）(一)通常规定

1、电机车司机必须熟识电机车的性能及结构原理，通晓本操作规程，按较完整标准维修保养电机车;

2、经过培训考试并获得合格证后，方能够上岗上岗。

(二)驾车前的检查

为保证行车安全，驾车前(即为每班驾车前)司机必须深入细致并作如下检查：

1、驾驶室应当较完整;

2、各部相连接装置、各紧固件相连接可信;

3、手闸、风闸、电闸及利沙砂装置应当有效率有效率;

4、照明灯应当光亮，喇叭、警铃音响准确、洪亮;

5、通讯装置正常;

6、集电器跌宕起伏应当有效率;

7、控制器的高速运行和操作手把应当有效率，枪机应当可信;

8、按规定展开电气安全检查的检查;

9、杀菌应当较好;

10、蓄电池箱应科学合理，闭锁稳固可信。蓄电池电压应当符合规定，拣液;

11、保护装置的整定符合规定。

(三)电机车再生制动时的操作方式顺序及注意事项

1、电机车再生制动时的操作方式按以下顺序展开：

①再分上自动开关，将高速运行手把堵上;

②收到驾车信号后，将高速运行手把扳到所需的行车方向;

③响铃示警，然后将车闸抬起;

④把控制器手把自“零”位拉到“1”位，并使电机车慢慢再生制动，等全部车辆再生制动后速度不再上升时，再将控制器手把光滑地减少速度，拉到2、3……等边线上，并使车速达至最合适速度。

2、再生制动中的注意事项：

(1)除将控制器手把发推至两个电动机串联的最后边线和并联的最后边线可以长期逗留外，其他边线不容逗留过久;

(2)严禁将控制器手把逗留在两个边线中间或促进一个边线以上的快速方法;

(3)再生制动困难时，应当阻断自动开关找到原因，处置不好之后再按顺序再生制动，严禁私自驾车;

(4)例如突遇轨道太滑，坡度很大，无法再生制动时，应当利沙砂以减少摩擦力。

3、司机操作方式电机车时的注意事项

(1)电机车司机必须按信号指令行车，在驾车前必须收到驾车信号;

(2)电机车司机操作方式时的恰当姿势就是，趴在座位上，目视前方，左手挥控制器操作手把，右手握制动手轮(手拉杆)，制动手轮停车的边线应确保手吕埃县很紧圈数在23圈的范围内有效率刹车;

(3)不得司机在车外驾车;不得不紧闸就驾车;

(4)机车运转中不得将头或身体寻空车外;

(5)机车运转中司机必须经常特别注意前方，不得闯红灯。必须特别注意观测人员、车辆、道岔岔尖边线、有没有障碍物等，特别注意各种仪表仪器的表明，细心操作方式;

(6)司机不许擅自返回座位，返回座位必须阻断电动机电源，将掌控手把挑下看管不好，扳紧车闸，但严禁停用车灯。

4、司机应当恰当采用车闸

车闸就是为暂停机车和车辆而设立的，就是确保安全运转不可缺少的关键组成部分，必须确保较完整，操作方式有效率可信，存有问题必须及时处理，不容母舒氏运转;必须按如下建议恰当采用：

(1)不得不紧闸就驾车;

(2)在运转中严禁采用车闸调整;

(3)刹车时，必须先将控制器手把转至“零”位，严禁操作手把未回零位时施闸;

(4)刹车时，除特定情况外，不许忽然给闸过着急、过猛、过很紧。否则难发生闸瓦与车轮打滑以致车轮在轨道上转弯的现象，发生这种现象应当快速松闸减轻，而后再次施闸;

(5)机车速度较慢或轨道强压时，在刹车的同时必须利沙砂;

(6)列车在原订地点停放的刹车距离，司机可以根据坡度的大小，除雪车辆的多少，适度地用闸失速。

5、司机在行车中即行异常情况的处置

司机在行车中，应当时刻维持头脑清醒，突遇存有异常情况应当及时淡定处置：

(1)架线或轨道存有异常情况，必须立即停放检查，或向有关部门汇报，请旨命令;

(2)电机车集电器跳出架线时，必须立即停放处置;

榆家梁煤矿文件记录统一编号办法榆家梁煤矿文件记录统一编号办法

为规范榆家梁煤矿综合管理体系文件和记录资料的标志管理，并使榆家梁煤矿的文件记录合乎神东分公司综合管理体系的建议，参考《神东分公司综合管理体系文件编号办法》，现制订榆家梁煤矿综合管理体系文件和记录统一编号办法。

以上办法盼各单位在日常的综合管理中严苛贯彻执行，各单位安健环质代表具体内容负责管理继续执行与监督本单位的全面落实情况。

附表一：榆家梁煤矿综合管理体系文件记录单位编号

附表二：榆家梁煤矿综合管理体系文件记录分类编号附表一：榆家梁煤矿综合管理体系文件记录单位编号

榆家梁煤矿综合管理体系文件记录单位编号

序号管理层成员/单位编号

1矿长Ⅰ01

2管理者代表Ⅰ02

3生产副矿长Ⅰ03

4机电副矿长Ⅰ04

5党委副书记Ⅰ05

6总工程师Ⅰ06

7安监处短Ⅰ07

8机电副总工程师Ⅰ08

9副总会计师Ⅰ09

10综合筹办Ⅱ01

11经营筹办Ⅱ02

12综合体系办Ⅱ03

13生产科Ⅱ04

14机电科Ⅱ05

15通风科Ⅱ06

16煤质科Ⅱ07

17调度室Ⅱ08

18信息中心Ⅱ09

19安监Ⅱ10

20综采一队Ⅲ01

21综采二队Ⅲ02

22黄煜队Ⅲ03

23连采一队Ⅲ04

24连采二队Ⅲ05

25连采三队Ⅲ06

26机运一队Ⅲ07

27机运二队Ⅲ08

28矿井准备工作队Ⅲ09

29车队Ⅲ10

30机厂Ⅲ11

备注：由于矿机构发生变化，单位编号再次编订，原编号从即日起补发

附表二：榆家梁煤矿综合管理体系文件记录分类编号

一级类目二级类目基本范围

标识名称标识名称

代码

代码

0党

群

工

并作

类

11党务党务综合性工作，党代会及党委其他有关会议、民主评议、党委办公室其他事务工作等。

12非政府非政府建设、党员教育和党员干部管理、党费管理等。

13宣传理论教育、政治思想工作、宣传、表扬及精神文明建设等。

14纪检监督党风环境治理、党纪检查、案件审理、信访工作等。

15工会职代会、职工民主管理、劳动竞赛、劳保福利、女工工作、文体活动等。

16共青团非政府建设、政治思想教育、团代会、团员管理工作等。

17协会各专业协会、协会工作、各群众团体活动等。

18其他

1行

政

管

理

类11行政事务企业综合行政事务、矿务会议、办公室工作、文秘工作、机要保密工作等。

12机构人事机构设置、印章投入使用，干部管理、工人管理、调配职称评审等。

13法纪审计工作法律事务、政纪检察、违纪案件审理、审计工作等。

14教育职工培训、其他教育。

15外事企业涉外活动。

16后勤福利职工福利、住房等。

17医疗卫生职工防病治病，计划生育、卫生监督、管理。

18治安捍卫社会治安、捍卫、民兵、消防、交通管理、刑事案件等。

19其他

2经

营

管

理

类11经营决策企业改革、关键性经营战略决策、企业发展规划、方针目标管理等。

12计划企业中长期计划、年、季、月计划、各项专业发展计划、全面计划管理等。

13统计数据企业综合性统计分析工作、各种统计数据报表。

14财务资金管理、价格管理、财务会计管理、资金流通等。

15物资物资供应、仓储管理、废旧物资废旧与修旧利废等。

16产品销售市场分析、用户调查、广告宣传、售后服务等。

17企业管理企业整顿、普查、升级，经济合同管理、企业管理现代化工作等。

18多种经营

19其他

3生

产

技

之术

管

理

类11生产制度生产非政府、调度统一指挥、调度台帐、交接班记录、生产报表等。

12质量企业全面质量管理、煤质管理、工程质量管理、质量体系文件及记录。

13劳动劳动定额定员、劳动工资、劳动保护等。

14能源能源消耗定额管理、节能降耗工作等。

15安全安全管理、工伤事故处置、安全教育、安全管理制度、日常检查记录。

16科技新产品研发、科技成果管理、技术革新、技术引进、合理化建议。

17环境环境保护监察与掌控、污染环境治理、环境体系文件记录。

18计量各种计量检测工作、计量工具管理、计量工具说明书等。

19标准化企业质量标准化工作。

20档案与信息企业档案工作、各类数据管理、电子计算机系统、科技信息工作、施工图纸、资料管理等。

21通讯管理

22拓展采矿矿井拓展、巷道盾构、矿井技术、矿井方法、顶板管理等。

23机电管理供电、供水、供热、供风、机电管理等。

24运输管理主运输管理、辅助运输管理等。

25通风管理矿井通风技术、瓦斯、煤尘管理、严防救火管理。

26预防水矿井排洪、预防水工作。

27煤质煤质化验分析、检查记录、信息反馈等。

28大窑管理大窑调查等。

29矿井除役矿井除役技术资料等

30其他

4地

质

测

量11煤矿地质地质资料搜集、记录、预报预测等。

12水文地质水文地质资料搜集、记录、预报预测等。

13储量矿井储量排序报表、三量计算表中、储量排序图等。

14测量测量记录、排序热蒙堡县有关资料、文件。通风科预防火工品遗失管理制度通风科预防火工品遗失管理制度

一、运销

1.运销火工品，必须由公安机关审查核准的采用销售单位签定运销合约，双方盖章遵照执行，一年一定，到期补发，公安机关负责管理检查、监督合约继续执行情况;

2.销售雷管、炸药，只容许所持许可证件的物资化轻公司按合约计划经销，任何单位和个人都不许经销火工品;

3.出售火工品，可持采用、储存、押运员许可证道公安机关办理出售相关手续，然后至选定地点、化轻公司出售、不许少批多换购，销售单位不许并无购买证和运输证转卖用户单位;

二、运输

1、运输解款核爆物品，必须所持公安机关发给的运输证，购买证方准解款，并遵从有关人员检查;

2、解款核爆物品时，确保装车稳固，数量确切，按选定的路线安全高速行驶，无此人员稀疏和关键设施附近停息;

3、汽车驾驶员高速行驶中努力做到不饮酒，不抽烟，不寄人，不超员，不闯红灯，不私自，维持头脑清醒，精神开心、精心操作方式，确保安全行车。

三、储存

1、核爆物品仓库沃埃尔部位，必须推行重点捍卫，不得闲人步入库区和在库内逗留;

2、捍卫看管人员必须挑选思想身心健康，身强力壮的三名以上男性公民出任把守工作，秉持昼夜值守执勤，坚守岗位值守时间在石油化工物品库房内不吸毒、不出外、不能客、可办私事;

3、保管员严格执行核爆物品申领退币相关手续，不许提早预付，并无出库相关手续退还，努力做到随用随其领，备案进账，日清月结，帐物吻合;

四、申领、退币

1、派发核爆物品必须在库房，由保管员办理，其他任何人不许经手派发核爆物品;

2、创建逐日申领、采用、废旧核爆物品卡片和提出申请申领核爆物品单据分别存有保管员和作业队组当值派发，终班领回;

3、申领时，由矿长核发逐日申领退币前后由安全员和灭火员按队组至看管处核对“逐日卡”凋灵申领数字，盖章后凭卡申领;

4、终班时，灭火员将余下爆炸品交还库房看管处，核对卡片，最后安全员，灭火员在卡片上盖章;

1、保管员逐日清扫提出申请卡片并核准数字、深入细致进账，努力做到帐条、帐物、帐卡吻合，一日一明;

五、采用

1、灭火员、安全员解款至工作面，亲手交予当值的放炮员，并深入细致清点数量，努力做到物卡吻合;

2、灭火员在采用雷管时，必须和安全员申领，申领完后必须及时上锁;

六、封存

1、采用单位每月对核爆物品储存质量展开一次检查，辨认出变质物品，随时清扫秘制，另库存摆，随时对回收核爆物品清扫，努力做到回收物品决不采用;

2、对回收核爆物品按品种数量台账备案，并及时报告公安机关，定期处置;

3、处置回收核爆物品时，由公安机关确认封存地点，挑选存有专业技术人员颁布封存工作，封存过天峨煤矿“一通三严防”安全管理制度天峨煤矿“一通三严防”安全管理制度

一、一通三严防领导机构：

组短：总工

副组长：安监科长

成员：矿级领导、部门、车间第一负责人。

管理办公室设于安监科，由安监科长负责管理日常工作。

二、奋斗目标：

1、杜绝瓦斯煤尘核爆事故。

2、杜绝瓦斯冷却、窒息而死事故。

三、工作职责：

1、矿长应当把避免关键性瓦斯、煤尘事故摆到公司安全工作首位，优先确保“一通三严防”工作所需人、财、物。

2、总工程师全面负责管理“一通三严防”技术业务管理工作。

3、安全副矿长负责管理分管范围内“一通三严防”的业务管理工作。

4、安监科长负责管理“一通三严防”业务工作，对瓦检员、巷修工、通风技术员展开行政业务管理。

5、机电科负责管理入井电器设备的安全检查检查。

6、各车间主任全面负责管理所统辖区域的“一通三严防”日常管理工作。

7、安监科对预防关键性瓦斯、煤尘事故的安全措施全面落实情况展开监督检查，对渎职者必须严肃处理。

四、重点搞好以下工作：

1、强化通风管理，提升矿井抗灾能力。

（1）矿井存有单一制健全的通风系统，监测监控，以风定产，并以通风、巷修成标准化展开考核，保证系统合理，风量绰绰有余，风流平衡，设施健全。

通风科定期测量矿井风量，并合理分配风量，保证各用风地点的风量、风速、风质、温度合乎《煤矿安全规程》、《作业规程》等规定，否则，导致通风、瓦斯事故，必须追责通风科及有关人员的责任。

（2）主扇风机必须确保正常运转，并严格执行“先停井下电，后停在风机及先送来井下风，后供电”的配电制冷制度，若因任一暂停主扇运转或配电通风操作方式不当导致通风瓦斯事故，追责当事人和机运队队长、分管机电的矿级的责任。

（3）严苛局部通风设施，局扇、风筒的保护管理

a、局部通风由所辖区域当值值守队长、电钳工及瓦检员负责管理，WZ523后必须对局部通风电气设备、风筒的联结和装设质量展开逐项检查，辨认出问题负责管理全面落实当值值班人员立即处置。

b、瓦检员必须每班对所辖区域的局部通风展开二次以上的巡查，严格执行作业人员及时按规定装设临时风筒，保证碛头风量合乎《作业规程》建议。

c、局部通风机因检修、检查等原因，须要停风时，必须经当值瓦检员许可后，方可阻断电源，撤去人员，同时电话报告矿办室。

d、盾构值班人员、电钳工、风袋工必须积极主动协调瓦检员工作，遵从瓦检员统一指挥，对瓦检员全面落实局部通风自查问题严禁延后和延期，否则将按有关规定给与严肃处理。

2、加强瓦斯和瓦斯检查员的管理。

a、严格执行《煤矿安全规程》中有关瓦斯管理规定，对矿井工作面上隅角瓦斯蓄积，盾构工作面放炮瓦斯蓄积及其它地点瓦斯蓄积必须及时采取措施展开处置，因未制订有效率措施而引发瓦斯事故，必须追责总工程师、安监科长的责任，因继续执行不力，必须追责安监科及有关单位的负责人的责任。

b、严苛按《煤矿安全规程》规定调集瓦斯检查员，上岗上岗，凡瓦检员和瓦检仪器搭载严重不足，无法积极开展正常的瓦斯检查工作，必须追责矿长的责任。

c、瓦检员不按《煤矿安全规程》规定检查瓦斯，发生空班、逃费、骗人检，按《安全生产奖励办法》处置。

d、瓦检员必须努力做到瓦斯检查“三对口”，每天的瓦斯日报表报总工程师、安全矿长校对。安监科长、技术科长、生产矿长必须介绍掌控瓦斯变化情况，实行监察、精心安排安全生产。

3、强化放炮管理。

a、放炮员必须经过培训，经考试合格后，上岗上岗。

b、严格执行“一炮三检”和“三人连锁摆炮制”，瓦斯超载不得装药放炮，否则，导致事故追责放炮员、瓦检员和班组长责任，直到法律责任。

c、矿用炸药、雷管订货必须合乎《煤矿安全规程》规定，因质量不合格导致事故，追责供销科责任。炮眼采用水炮泥，不得放浮炮，否则导致事故追责所属单位领导、放炮员和班组长的责任。

d、井下放炮严苛按规定采用摆爆器，不得用矿灯、电缆螺丝，接线盒和其它动力电源启爆，不得用裸体电线、存有明接点的放炮母线放炮，不得用放炮母线同放爆器接线桩碰接放炮，否则追责放炮员、班组长、瓦检员的责任。

e、放炮地点、放炮距离严苛按《作业规程》继续执行。

4、严苛排放量瓦斯和巷道全线贯通的管理。

a、在展开冶炼接任精心安排时，原则上不取盲巷，导致瓦斯库隐患，若自行出现盲巷经安监科等单位研究，报总工程师核准，并制订适当的安全技术措施，否则，导致事故应当追责有关人员的责任。

b、严苛按《瓦斯排放量制度》规定排放量瓦斯，排放量瓦斯必须存有措施，不按规定排放量，出现事故追责排放量瓦斯现场负责人责任。

c、井下盲巷和临时停风的地点，设立密封、栅栏、警标，不得人员步入，否则出现事故追责通风科、安监科等有关人员责任。

d、巷道全线贯通按《巷道全线贯通管理制度》严格执行，搞好调整通风系统工作，强化通风瓦斯管理，否则出现事故追责施工单位、现场管理人员、瓦检员、通风科及有关单位人员的责任。

5、强化防尘管理，杜绝煤尘核爆事故。

a、创建健全的综合矿井防尘系统，按规定净化雨雾及外木自爆设施，各作业点全面烫式作业，并严格执行防尘管理制度。

b、井下各种防尘设施、喷雾装置，必须强化日常修理管理，秉持采用，不许随意拆毁或停止使用，否则追责冶炼车间、生产科室管理人员的责任。

6、强化防雷及电气设备管理，杜绝点燃火源。

a、强化机电设备安全检查管理，杜绝失爆设备（包含电缆、矿灯、接线盒等）入井，机运队及技术科专人负责管理并存有记录，无人检查或检查不力导致失爆电气设备入井，追责设备检查人、机运队长责任。井下必须存有专人检查电气设备，辨认出电器设备失爆，立即停止使用，运往地面修理，否则，出现事故追责机运队、设备检查人、分管机电的副矿长及采用单位领导责任。

b、井下不得氨气作业，不得随身携带烟草和燃烧物品入井，否则导致事故追责当事人和当事人单位领导的责任。

c、井下施焊必须制订专门措施，经总工程师核准，并按措施严格执行，例如并无措施作业，追责总工程师和机电工程师责任，措施继续执行不力出现事故追责当事人、当事人部门领导和安监员责任。

d、井下检修电气设备必须检查瓦斯，不得带电作业，出现事故追责当事人及当事人部门领导责任。

7、强化矿井通风系统检查：

a、对矿井总春早巷和一翼春早巷，通风队每月展开三次全面检查，搞好检查记录汇报，对存有的问题立即采取措施展开自查。

b、通风队对矿井工作面的尾排在系统，每周展开检查一次，当瓦斯浓度在1.5%以下时，由通风队展开检查，每次检查人员不高于2人，当瓦斯浓度少于1.5%时，安监科制订安全技术措施，由矿山救护队展开检查，辨认出风路阻塞立即堵塞并保护，搞好检查记录，寄出汇报。

c、每班瓦检员必须对所辖区域通风巷和通风设施展开全面检查，发现异常情况立即汇报并及时处理。

d、巷修成人员内要2天必须对自己分管片区的通风系统展开检查和保护，保证通风设施健全和巷道较完整。

e、不得未经许可并无措施私自步入瓦斯浓度超过1.0%以上的区域。

五、违背本办法通常犯罪行为者，给与100—300元经济行政处罚，由于工作渎职导致瓦斯、煤尘核爆事故，由上级安全管理部门或司法机关追责有关责任人经济和法律责任。

仁寿县天峨煤矿

2007年1月1日全员培训制度全员培训制度

为提升职工队伍的安全技术素质，技术就是确保安全生产的关键措施，凡步入我公司工作的所有职工，都必须按《煤矿安全规程》展开严苛的安全技术培训并考试合格，未经培训考试的职工，一律不许上岗工作，未经培训教育的职工导致事故，追责分配工作部门负责人的责任。

安全培训工作由公司安全培训科全面负责管理，公司安全培训科必须及时制订培训计划，明晰培训内容，创建培训档案，定期向分管领导报告。

安全培训的内容包含：

1、安全生产方针与法律法规；2、入井须知；3、矿井采矿；4、煤矿职业危害的管理与预防；5、矿井安全基础知识和事故出现预兆及打火，脱离险境、脑损伤救护的基本知识。6、公司规章制度

崭新员工必须经过培训教育，培训完结后展开闭卷考试，考试合格后方可以上岗。专门从事井下工作的员工培训教育由安全培训科负责管理非政府，自学时间严禁高于72学时。分后至单位后必须签定师徒合同，时间为4个月，保证传、帮忙、拎。“四、五级协同”安全培训考勤制度“四、五级协同”安全培训考勤制度

1、人力资源部举行的分散培训班必须严格执行考勤制度。

2、学员考勤由班主任负责管理，任课教师应当不定时对学员执勤情况展开考核。

3、基层区队非政府的业余自学必须创建考勤记录。由负责管理非政府自学的人员展开考勤。

4、因事无法出席自学的，须要办理告假相关手续。

5、学员告假一天以上的向班主任或区队主要领导告假，临时有事须要返回自学场所的可向教师或班主任告假。

6、学员执勤情况占到学习成绩25％。军城煤矿安全资金投入保障制度军城煤矿安全资金投入保障制度

一、矿长对安全资金投入计划管理正数全面责任，矿总工程师、经营副矿长对安全资金投入计划编制正数领导责任，矿总工程师对通防专业和预防水专业安全资金投入的顺利完成正数领导责任，经营副矿长对矿井维简费用的顺利完成正数领导责任，各分管副矿长对分管专业的安全资金投入顺利完成正数领导责任。二、安全费用的抽取，严苛按照上级有关规定继续执行。当上级有关规定调整时，矿按上级崭新规定及时调整。三、生产技术科、机电科、地测科、调度室、通防科（工区）等有关部门负责管理分管专业安全资金投入计划的基本建设、施工管理和竣工验收等工作，财务部门负责管理全面落实安全资金投入所须要资金，物资供应部门负责管理安全资金投入所须要设备、仪器、仪表、材料等供应，安监处负责管理监督检查。四、每年11月上旬，按照上级文件建议和印发的具体实施意见，由总工程师负责管理非政府生产技术科、机电科、通防科、地测科、调度室、安监处等有关部门，融合矿井实际基本建设下年度的安全资金投入建议计划。五、各专业于11月底将本专业安全资金投入申报计划放假生产技术科，由生产技术科展开汇总，经矿领导审核。12月上旬报集团公司展开审查，各科室根据集团公司的审核意见对计划展开再次修正。六、每年元月初集团公司安全资金投入费用计划正式宣布印发后，矿将制订实行计划，全面落实分管领导、实行单位、项目负责人，以确保安全资金投入费用的顺利完成。七、安全资金投入重点工程在动工前必须展开技术论证，明确提出设计方案和有关设计内容，主管部门必须严苛按照有关规定展开审核。八、安全资金投入必须按设计建议非政府施工，并基本建设安全技术措施，创