某地区梅花鹿养殖基地项目可行性研究报告

目录TOC\o"1-2"\h\z\u第一章总论 图10—2盈亏平衡图第十一章项目组织管理一、成立组织机构公司要按照建立现代化企业制度的要求，实行董事会领导下的经理负责制，由经理负责本项目的日常经营管理工作，根据行业特点，设立饲养管理机构。综合考虑项目建成后的规模和机构设置情况，确定本项目劳动定员。二、建立三大管理体系为了保证项目如期实施，公司计划建立三大管理体系：1、建立科技服务体系。梅花鹿基地的产品面对的是国际、国内市场，所有的生产及经营活动都要以科技为先导，运用现代科学技术和先进的管理手段，进行梅花鹿基地建设。一是成立科研机构，配备专业技术人才和相关仪器设备；二是引进、实验、推广新技术和新项目；三是实行微机网络管理，充分利用现代化的管理手段，在建立信息网络管理网络的同时，对农户要进行专业技术培训，提高农民的技能和素质。2、建立防疫灭病体系。首先要建立防疫制度，在公司养殖基地建立畜牧兽医室，配备畜牧兽医人员，对鹿进行定期防疫，并搞好疾病的治疗。与此同时，要加强动物检疫工作，在引进种鹿、出售鹿产品时都要进行严格检疫。3、建立市场营销体系。首先要实施策划品牌战略，培养自己的品牌。公司计划建立一支强有力的营销队伍，在国内鹿梅花主销区、北京、天津、上海、福建、广东建立销售点。在营销策略上要应用新闻媒体和网上交流宣传推销鹿产品，通过营销网络，把公司的鹿产品推向国内、国际市场。三、项目实施期间的项目资金管理措施为了加强项目管理，提高投资效益，由项目法人对项目的建设、管理、经营实行全过程负责。对项目管理安全面推行项目监理制、工程招标制、财务报账制。1、项目管理措施首先要设立施工管理机构，对项目建设进行全方位管理和监督，工程建设要面向社会公开招标，各项建设要严格按照项目实施方案执行。项目开工前，先要作有工程预算、施工方案；施工期间要有专业技术人员对工程质量和设备及物质材料的进货渠道等方面严格把关；工程竣工后，进行严格的验收。调入种鹿时，要在种鹿品质、价格等全部掌握的前提下，严格检疫，坚决杜绝带有疫情的病鹿进入养殖园区，确保畜牧生产安全。2、资金管理措施在资金管理上，项目单位要设立专账，做到专款专用专人管理。资金拨付要严格按照国家有关财务制度办事。拨款前，施工单位或购货人先要填写拨款申请，经施工负责人或分管领导审查后，报公司总经理签字，对土建工程资金的拨付，要留30％的工程质量保证金，经过1年的使用后，在确保质量达到设计标准后，分期付款。第十二章社会效益分析一、发挥示范效应，促进养殖产业化发展由于有着资源、地域、市场和投入优势，****县的梅花鹿养殖发展较快，该项目实施后，通过现代技术示范将有效的解决这些问题，使得梅花鹿养殖产业在实现技术升级的同时，也实现产业扩张，既使该县的梅花鹿养殖做到有数量、上规模，又实现质量高、品牌亮和效益好。发展养殖业不仅有突出的经济效益，而且也有显著的生态效益和社会效益，能够促进农业与农村经济的可持续发展。养鹿业是当地传统的养殖项目，随着市场需求量的不断增长和科技含量的提高，其已经成为农业中的重要产业，而且产业化水平在不断提高，使其综合效益更加突出。本项目的建设将增强社会梅花鹿的供应能力,通过辐射带动将较大地提高养梅花生产能力,显著地增加农民收入，从而吸引更多的农民发展养鹿业，这必然会促进区域农业结构调整。二、促进产业发展，社会效益显著本项目的建设与实施有利于当地畜牧养殖业的规模化、标准化、产业化的逐步实现，实现产业增值，农民增收，有利于安排农村剩余劳动力，解决当地的就业问题，将促进农业产业结构的调整、发展生态农业、提高农牧业生产的综合经济效益、保护生态环境、拉动区域经济发展具有重要意义。第十三章结论该项目以梅花鹿养殖为切入点，以订单农业为纽带，把农户组织起来共同实现致富目标，完全符合国家的政策导向，符合现阶段农村生产力发展水平，有利于推动农业产业化经营发展，对于帮助广大农民脱贫致富奔小康具有重要意义。该项目选址理想，原料及燃料动力供应有保障，交通方便；项目产品优质，市场前景良好；建设规模适当，市场销售有保障；项目的经济效益、社会效益明显，建议尽快实施。目录TOC\o"1-2"\h\z\u第一章总论 1一、项目名称及概况 1二、项目提出的背景 3三、编制依据与编制原则 3四、结论 4第二章项目建设的可行性和必要性 5一、项目建设的必要性 5二、项目建设的可行性 6三、项目建设的有利条件 8第三章市场与政策分析 10一、市场分析 10二、价格分析 12三、结论 13第四章选址条件 14一、厂址现状 14二、主要建设条件 14第五章项目建设方案 17一、建设内容和规模 17二、项目规划和布局 17三、建设方案 18四、生产技术方案及小区管理 20第六章节能节水措施 24一、节能措施 24二、节水措施 24第七章环境影响 25一、编制依据 25二、影响因素分析 25三、结论 26第八章实施进度及招标 27一、项目实施进度 27二、招标 27第九章投资估算与资金筹措 30一、投资估算 30二、资金筹措 33第十章财务评价 34一、概述 34二、年营业收入和营业税金及附加估算 34三、成本估算 35四、财务评价指标 35五、不确定性分析 37第十一章项目组织管理 39一、成立组织机构 39二、建立三大管理体系 39三、项目实施期间的项目资金管理措施 40第十二章社会