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文档简介

/抖音mcn公司组织架构岗位职责附合同签署流程主播管理制度及提成办法（）抖音MCN公司组织架构：1.总经理：负责公司整体战略规划和经营管理。2.运营总监：负责公司营销、运营管理和品牌推广。3.财务总监：负责公司财务管理和预算规划。4.人力资源总监：负责公司人力资源管理和招聘培训。5.客户经理：负责客户开发和维护。6.市场专员：负责市场调研和推广活动的策划和执行。7.主播经纪人：负责管理公司旗下的主播，包括签约、日常运营和合作安排等。8.前台接待：负责公司前台接待工作。岗位职责：1.总经理：-制定公司年度发展规划和年度经营预算；-管理公司整体运营和业务拓展；-组织和协调各部门工作，确保公司经营、财务、人力资源等各项工作的有效实施。2.运营总监：-策划公司品牌推广和市场营销方案，提高公司品牌知名度和市场占有率；-负责公司运营管理，包括艺人资源的开发和管理、合作机会的谈判等。3.财务总监：-负责公司财务预算和管理；-协助总经理制定年度财务计划，并严格执行。4.人力资源总监：-负责公司的人力资源工作，包括编制和实施激励方案、制定绩效考核制度等；-监管公司招聘和培训计划的实施。5.客户经理：-负责开拓新客户和维护老客户；-组织会议和活动，积极推进公司与客户的战略合作。6.市场专员：-负责市场调研，为公司提供市场数据支持；-制定市场推广计划，提高公司品牌知名度和市场占有率。7.主播经纪人：-管理公司旗下的主播资源，包括签约、运营日常、合作机会的安排等；-紧密跟踪各个主播的发展情况，为公司提供业务建议。8.前台接待：-负责公司前台接待工作，包括来访客人的接待和统筹安排；-负责客户投诉和问题解决。合同签署流程：1.双方商定合同内容和条款。2.确认合同内容后，由公司提供正式的合同书，并与主播进行详细的确认。3.确认合同无误后，主播需要在合同上签字确认，并将合同交回公司。4.公司收到签字确认后，盖上公章并签字确认。5.双方交换签字确认的合同。主播管理制度及提成办法：1.主播管理制度-主播应全程遵守公司规定的艺人行为准则；-主播应向公司提供正式的影响力等级评估报告；-公司如发现主播违反规定，有权撤销合作关系。2.提成办法-主播的提成由以下几部分组成：活动费用（如直播收入等）的50%、广告分成的30%和产品佣金的2

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