2023年职业危害预防措施（2021）范文大合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023年职业危害预防措施（2021）范文大合辑职业危害预防措施（2021）1、强化职业病预防工作的领导，创建以矿主要领导为副组长，安全、生产、经营、后勤、工会、宣传、卫生部门主要负责人为成员的职业病危害预防领导小组，负责管理领导、非政府、协同、管理职业病预防工作。各有关部门必须履行职责工作职责，齐抓共管，保证职业危害及6职业病预防措施全面落实妥当。

2、成立职业危害预防办公室，搭载1-2名专兼职职防人员，在公司和防疫站及职防所等部门业务指导下，负责管理本单位的职业危害和职业病预防工作。

3、按照《职业病防治法》和《安全规程》建议，二要做好尘毒、噪音等环境治理工作，加强通风防尘等职业病危害防水设施的资金投入，在改采、凿等生产过程中，强化职业危害防水设施的采用管理。

4、深入细致搞好粉尘、有害有毒气体、噪音等日常检测工作，同时按规定定期展开职业危害因素的检测评价，并将检测结果及时发布。

5、依据《职业病防治法》建议，搞好碰触职业危害因素上岗前、在岗期间和黄继妍时的职业健康检查工作，在岗期间的职业健康检查工作必须秉持1-2年体检一次，职业病患者及观测对象必须秉持每年体检一次，同时建立健全职工职业身心健康监护档案和企业职工卫生档案。

6、定期积极开展职业卫生和科学知识的宣传教育和职业卫生培训工作，并使职工充份介绍作业场所的职业危害因素及其控制措施，严格执行职工自觉遵守职业病预防法规和安全操作规程，指导职工恰当采用防护用品，强化自身维护，从而提升职业卫生和安全工作质量，避免职业卫生及安全事故的出现。

7、强化劳动防护用品的添置和派发管理。严格执行《职业安全卫生个体防护用品搭载标准(AQ1051)》规定，为职工搭载合乎国家标准或者行业标准的劳动防护用品，劳动用品的派发推行盖章制度。各单位负责管理监督劳动用品的配戴采用情况。

8、搞好职业危害知会和工作场所危害警告工作。成立职业危害7因素公示栏，将职业危害因素及评价结果知会劳动者，对存有轻微职业危害因素的场所所设置职业危害因素警示牌，对可能将出现急性受损的有害、有毒工作场所，设置报警装置，现场搭载救护用品、冲洗设备，开拓应急撤走地下通道和必要的窃险区。

9、健全合约管理。劳动工资部门必须强化劳动合同继续执行与管理，将劳动者所专门从事职业可能将遭遇至的职业危害因素种类、危害程度、结果以及遭遇职业危害后的待遇，预先知会劳动者本人，并签定劳动合同。珙泉煤业公司员工教育培训制度珙泉煤业公司员工教育培训制度为了强化员工培训，规范公司的培训管理，提升员工队伍综合素质，培育出来杰出的员工队伍，为公司的发展提供更多有力的人才确保。融合公司实际，制订《员工教育培训工作精心安排意见》如下，期望各单位、各部门认真贯彻继续执行。

一、指导思想

以全员培训为基础，以班队长、特种作业人员培训为重点，秉持对员工展开业务技能、思想道德、科学文化科学知识培训，努力提高员工队伍的综合素质，培育一支杰出的员工和管理者队伍，为公司安全发展提供更多人才提振。

二、非政府领导

公司设立员工教育培训领导小组。

副组长：总经理

副组长：党委书记、副总经理、总工程师和员工学校校长

成员：副总工程师、部门负责人和员工学校主办

领导小组内设办公室在员工学校，由李雄出任办公室主任，做为安全教育培训日常工作的办事机构。

三、培训原则及方式

总体原则以理论联系实际，以提升其经王奶贵操作技能居多，各类培训必须达至规定自学时间；同时按照分散与集中、上与下融合、内与外融合、离岗与自学结合的原则，深化全员培训。

四、培训内容

1、狠抓员工业务理论知识培训。员工理论培训由各单位负责管理非政府，业务部门具体实施，员工学校严格执行。由技术部负责管理员工的生产技术科学知识及操作技能的培训；安监处负责管理对员工的标准化、安全规定、特定工种操作技能的培训，生产调度部负责管理对员工现场的实际操作的管理和培训；通风科要负责管理对员工的一通三防和矿井灾害意识的教育和培训；工资科负责管理对员工的劳动合同、劳动纪律和劳动保护科学知识的培训；综合部负责管理对员工思想展开培训。员工培训利用周五安全自学时间分上下午展开，严禁高于1个课时，每月不少于4个课时。全年严禁高于36学时。由各队技术员展开规程、措施的贯彻落实，队长必须监督，培训内容严苛按公司《安全教育与培训制度》并融合四川职业技能开发中心撰写的《矿井工》、《盾构工》、《电钳工》等书籍对员工展开培训，各队每半年对员工展开一次闭卷考试。

2、狠抓员工实际操作科学知识培训。员工主井口房沃埃尔场所管理制度主井口房沃埃尔场所管理制度1、变电所门口必须装设“沃埃尔场所，闲人免进”牌。2、值班人员必须经过专职培训，考试合格后方可以上岗上岗。3、值班人员必须固守工作岗位，深入细致操作方式，不得酒后上岗和无牌操作方式，不得随便charged单位人员或亲友步入。4，值班人员应当深入细致核对各种值守纪录和沃埃尔场所进出备案。5、凡外单位或个人参观，对相关手续不完善和口头通告的，值班人员有权婉拒参观。外来参观自学人员，必须所持矿证明信并由专人护送。参观人员必须遵从值班人员的精心安排，不经容许不得抓著。6、值班人员必须熟识各种消防器材的采用方法，并深入细致维修保养，努力做到人人就是消防队员。7、强化变电所的防盗、防雷、预防恩灾害事故的工作，避免一切破坏活动，勇于向坏人坏事并作斗争。8、修理人员及干部上岗均应当严格遵守沃埃尔场所的管理制度。修理人员工作完后，应当核对不好检修记录，值班员盖章后方可以离开。9、以上规定必须认真执行，对不能负责管理和导致事故的单位和个人，视情节严重给与处置，直到追责刑事责任。皮带机司机岗位责任制１、司机必须存有高度责任感，严格遵守岗位，严苛门入制度，非机房人员未经机电队及矿领导同意，一律谢绝参观。２、司机必须不懈努力学习业务技术，熟识设备性能，严格执行操作规程，维持设备正常运转;当出现不正常情况时,司机和维修工无法及时处理时,应立即报告机电队;例如突遇有可能导致重大事故的紧急情况时,可以根据操作规程的规定,并使设备暂停运转,并报告机电队处置。３、司机必须严苛交接班制度,秉持八小时工作制,深入细致展开巡回检查,确保安全运转,严格遵守劳动纪律,不睡觉岗、不玩耍、不干活与工作毫无关系的事,并核对不好各项记录。４、司机在接班人期间必须得当看管不好机房内的材料备件及工具,严禁随便借用他人。5、司机应当出席设备的检修和环评工作,经常维持设备处在较完整状态。运转过程中必须深入细致检查以下内容：（1）、设备运转声音与否正常，各部轴承减速器与否北基宜；（2）、皮带运转与否稳定，各接点部位有没有异常变化；（3）、打扫器工作与否正常，皮带粘住与否适当。6、司机必须爱惜机房设备，经常维持设备和工作场所的清洁卫生。交接班制度1、严格遵守现场交接班制度，更替时必须在岗位现场展开。2、交接班必须严苛按照《巡回检查制度》规定的项目深入细致展开检查。3、交班中出现的问题由交班人员负责管理，制交班后发生的问题由接班人人员负责管理。4、在规定交接班的时间内例如接班人员轮不到，交班人员有权汇报机电工区；若无人接班人时，交班人员严禁返回岗位。5、皮带机在运转过程中严禁展开更替，必须在绞车暂停后展开。6、交接班必须严苛“七交”与“七几百块”：（１）支付利息当值运转情况，交代不明不直奔。（２）支付利息设备故障和隐患，交代不明不直奔。（３）支付利息应当处置而台铁高雄问题的原因，交代不明不直奔。（４）支付利息工具和材料配件的情况，交代不明不直奔。（５）支付利息设备和室内卫生清扫情况，数量相符时不直奔。（６）支付利息各种记录核对情况，辨认出核对不完备或未填写时不直奔。（７）交班不交予并无合格证者或饮酒或精神不正常的人，非当值司机交代情况不直奔。7、交班司机指出未按规定展开更替时，有权婉拒交接班，并及时向机电工区汇报。合乎交接班规定时，双方必须在交接班记录簿上盖章。皮带机操作规程1、运转前的准备工作工作（1）上岗前，按规定穿好工作服和穿不好有关劳保用品。（2）熟识本岗位设备的上开、停在程序和操作方法，以及与有关岗位的联系信号。（3）胶带输送机应当维持短程启动。2、设备的安全运转（1）收到驾车信号，证实检查有误后方可以驾车，驾车后应当在胶带输送机运转几周、并无异常现象后就可以给料。（2）运转过程中，对胶带输送机的以下几个部位展开检查：a、上下托辊运转应当有效率有别声；b、压煤板，打扫器，Chambley器应无过很紧、漏煤、吹翻胶带的现象；c、胶带并无刺穿、跑偏，接点并无开胶、剥层刺破等现象；d、电动机，减速机音响、温度、杀菌并无异常；e、滚筒、粘住装置并无损毁现象；f、各处溜槽下可望通畅，无堵塞现象；g、所有设备上螺栓、螺母并无收紧和开裂现象。若巡查中辨认出以上部位异常，应立即汇报车间值守领导。（3）特别注意胶带上物料原产情况，存有偏移等给料不光滑现象，必须及时展开调整。3、异常情况下的处置（1）胶带被物料挡住后，不得频密启动，应当刺破部分载荷后再启动。（2）胶带自动停放或开不动时，应当查明原因，排除故障后再启动。（3）胶带爆胎或跑偏，须要垫锯末展开调整或打扫滚筒表面时，均需采用工具，不得用手向滚筒上撒锯木屑或用手轻易从滚筒上摸煤。（4）运转中发生以下情况，应立即停放处置：Chambley溜槽轻微阻塞，铁器等杂物卡注胶带，胶带接点开胶、刺穿，胶带轻微跑偏存有擦糟、刺穿的危险。（5）胶带跑偏的主要原因及制止方法见到表中12-2：4、操作方式后圣马尔坦的工作（1）收到停放信号，应先暂停给料，等待胶带上物料装运后再停放。（2）停放后，应当检查巡查一次胶带输送机，检查其机电设备及附属设施有没有异常状况。（3）利用停放时间处置运转及停放后检查出来的各种问题，并搞好各项检修工作。表中12-2皮带跑偏的主要原因及制止方法跑偏特征可能将原因制止方法胶带从某点局部跑偏托辊中心不正，托辊不转回，辊面凹凸不平清扫及更改托辊，将跑偏的托辊向前移动整条胶带向一侧略偏a、滚筒不平，胶带向松两端跑偏b、滚筒直径失衡一，向滚筒直径小的一边走（走低不走高）。c、机架不正或左右摇摆。a、调整滚筒，例如因粘住不一则将偏两端丝杆适度松开。b、例如因加工问题，则应当再次加工处置；例如因物料附着在其表面导致，则应当清扫表面。c、矫正或修整机架整条胶带向一侧略偏，最小跑偏在接头处胶带直奔不正再次接点所载跑偏，未载跑偏给料不正，负荷失衡设法化解给料不正、失衡问题，例如矫正溜槽边线，加装阳入略偏托辊等。胶带损坏部分跑偏胶带边部损坏，两边摩擦阻力失衡及时加固或更改皮带崭新胶带跑偏胶带太薄，或成槽形差采用一段时间即可修正危险场所定员定量制度危险场所定员定量制度

一、危险库房的定员、定量应当展开审核和监督检查。

二、确认库房内危险品总定量，必须符合规定，各库房的定量应当掌控在核定放置量以下。

三、危险品库房外墙的明显边线张贴警告标牌，内容包含：危险品库房名称、库房危险等级、危险库房定员、定量、危险有毒特性。

四、步入危险库房的人员，应当深入细致写作标牌上的内容后，方可步入。

五、库房的炸药、雷管的放置应当按WJ9049—2005规定的堆满标准继续执行。

六、库内危险品堆满整齐，库内整洁、干净。清洁能源基地工程竣工验收管理制度清洁能源基地工程竣工验收管理制度

第一章

总则

第一条

为了强化工程管理，保证工程质量，并使工程竣工验收管理更规范，努力做到职责明晰，流程准确，特制订本制度。

第二条

工程竣工验收就是所指在工程项目施工顺利完成且质量合格和资料已转交等条件下由建设单位策划的工程最后环评。

第二章

适用范围

第三条

适应环境于清洁能源基地EPC总承包工程建设过程中所有项目。

第三章

执行程序

第四条

施工单位明确提出竣工验收提出申请，报施工监理。

第五条

竣工验收应当具有以下条件：

（一）工程主要建设内容已按核准设计全部顺利完成。

（二）工程投资已基本妥当，并具有财务决算条件。

（三）有关竣工验收资料、报告已准备就绪。

第六条

工程技术部/施工监理单位负责管理招集施工、设计、施工和设计监理、时程工程施工单位或生产准备工作单位、质量监督站、工程技术部和财务部等有关人员出席竣工验收。

第七条

竣工验收的通常工作程序：

（一）举行预备会，确认竣工验收工作组成员，设立竣工验收各专业技术组。

（二）开会。

1.正式宣布竣工验收会议议程。

2.正式宣布竣工验收工作组和各专业技术组成员名单。

3.汇报项目法人、总承包商、施工承包商和施工监理、时程工程施工单位或生产准备工作单位、质量监督站等单位的工作报告；

（三）看看工程音像、文字资料。

第八条

分后专业技术组工程现场检查，检查过程中应将质量通病的预防工作列为检查的重点内容之一,检查顺利完成后展开探讨并构成各专业技术组工作报告。

第九条

举行竣工验收工作组会议，汇报各专业技术组工作报告。

第十条

开会。

（一）构成并递交“竣工验收报告”、附有同意的自查项目目录和时间

（二）竣工验收工作组成员在“竣工验收报告”上盖章。

第十一条

施工单位按自查项目目录和时间表顺利完成自查项目，并经竣工验收合格。

第十二条

公司档案管理所属部门发送资料，并签订意见。

第十三条

工程技术部按有关支付程序办理工程方面的支付相关手续。

第十四条

财务部按有关退款程序办理退款相关手续。

第四章

职责

第十五条公司主管领导总工程师（或委托工程技术部/施工监理单位）负责管理策划竣工验收。

第十六条

总承包商负责管理撰写竣工验收报告、完工资料和准备工作有关施工记录和文件。总承包商应当旅行的其他职责(不仅局限于)：

（一）负责管理撰写工程的设计工作报告，检查工程建设与否合乎设计建议和有关国家标准和规范。

（二）负责管理整理和证实设计变更和更改设计等文件。

第十七条

施工监理的职责

（一）负责管理检查工程建设的有关竣工验收报告、文件和记录。

(二)负责管理在工程顺利完成后,基本建设质量通病预防工作评估报告。

（三）负责管理撰写工程建设监理报告。

（四）负责管理检查工程质量记录文件和有关质量的证明文件。

（五）负责管理整理工程尾工及自查项目资料。

第十八条

工程技术部的职责

（一）专工负责管理撰写工程建设管理工作报告。

（二）专工负责管理检查工程建设的竣工验收报告、文件和记录。

（三）质量专工负责管理检查工程质量记录文件和有关质量的证明文件。

（四）专工负责管理检查完工资料与否符合要求，图纸资料与否齐全完备。

（五）公司档案管理所属部门负责管理检查完工资料与否合乎档案建议，组卷与否恰当，核查图纸资料的数量与否满足用户合约的建议。

第十九条

设计监理（必要时）负责管理检查设计工作报告和监理意见实行情况。

第二十条

质量监督站（必要时）负责管理撰写工程的质量监督工作报告，检查工程的质量、竣工验收的有关报告和文件，同时负责管理对工程的质量测评。

第二十一条

时程工程施工单位或生产准备工作单位负责管理撰写发送条件差异报告，并表明生产准备工作情况。

第二十二条

工程技术部为工程竣工验收的严格把关单位，负责管理办理有关支付相关手续，未见有效率的竣工验收相关手续严禁办理支付相关手续。

第二十三条

财务部为工程竣工验收的严格把关单位，负责管理办理工程的退款相关手续，未见有效率的竣工验收相关手续严禁退款。

第五章

检查与评价

第二十四条

制度的检查人就是清洁能源基地工程技术部各专业专工。

第二十五条

检查人必须对各个工程项目对整体环评制度的继续执行和全面落实情况展开检查。

第二十六条

总承包商、监理单位的内部必须建立相应的制度和程序.

第二十七条

本制度的评价人就是清洁能源基地副总指挥。

第二十八条

辨认出制度本身存有问题必须及时意见反馈清洁能源基地工程技术部。

第六章

附则

第二十九条

制度自印发之日起继续执行。

第三十条

本制度由清洁能源基地工程技术部负责管理表述。

第三章1：工程竣工验收流程图

第三章2：工程竣工验收护照书

第三章3：竣工验收主要报告基本建设大纲

第三章4：《工程竣工验收管理制度》继续执行情况检查评价表中

第三章1：

工程竣工验收流程图

第三章2：

编号:

清洁能源基地EPC总承包工程

工程竣工验收护照书

工程名表示

工程量

工程地址

工程造价

万元

工程性质

完工日期

年

月

日

工程结二重

质量总评

工程范围及内容

检

交

意

见到

施工单位（公章）:

主管人:验收人:

上述工程验收相关手续于年

月

日已由甲、乙双方办理顺利完成，指出全部工程质量标准合乎设计建议，特填上环评证明书。

监理单位（公章）：

主管人：

验收人：

建设单位（公章）：

主管人：

验收人：

质监站（公章）：

主管人：

验收人：

时程工程施工单位/生产准备工作单位(公章）：

主管人：验收人：

其他出席环评人员：

第三章3：竣工验收主要报告基本建设大纲

第一章

工程建设管理工作报告

第一条

工程概况

工程边线、工程布置、主要技术经济指标、主要建设内容、可研及初设等文件的批准过程等。

第二条

主要项目施工过程及关键性问题处置

主要项目以及关键临建设施的动工、竣工日期、关键性技术问题处置、施工期五严防、关键性设计变更以及对工程建设存有很大影响的事件等。

第三条

项目管理

（一）机构设置及工作情况。包含建设、设计、监理、施工单位、上级主管部门、质量监督部门和地方政府为工程建设服务的机构设置及工作情况。

（二）主要项目招投标过程。

（三）工程概算与投资计划。主要充分反映核准概算与实际继续执行情况，年度计划精心安排、投资来源及顺利完成情况，概算调整的主要原因。

（四）合约管理。主要充分反映工程所使用的合约类型、合约继续执行结果。

（五）材料及设备供应。充分反映主要设备的供应方式，材料及设备供应对工程建设的影响，工程顺利完成时与否努力做到“工完料尽场地清”。

（六）价款支付与资金筹集。包含项目法人筹资方式、资金筹集对工程建设的影响、合约价款的支付方法和特定问题的处置情况、至完工时有没有工程款积欠情况。

第四条

工程质量

工程质量管理体系、主要工程质量掌控标准、单位工程和分部工程质量数据统计数据、质量事故处理结果等。

第五条

历次环评情况

历次阶段和单位工程验收和遗留问题的处置情况等。

第六条

完工财政预算

列举完工财政预算结论、核准设计与实际顺利完成的主要工程量和主要材料消耗量对照、多寡原因分析，以及完工审计工作结论等。

第七条

经验与建议

第八条

附件

（一）项目法人的机构设置及主要工作人员情况表。

（二）立项、可研、初设核准文件及调整核准文件。

（三）历次环评鉴定书。

第九条

主要图纸

例如规划图、工程位置图、工程布置图、主要建筑物平面图、立面图、剖面图、电气总图、设备总图等。

第二章

工程建设大事记

主要记述从项目法人委托可行性研究等、按程序立项直至竣工验收过程中对工程建设存有很大影响的事件，包含有关批文、上级有关重要批示、设计关键性变化、有关合约协议的签定井下潜水泵采用管理制度井下潜水泵采用管理制度为了强化对潜水泵的采用管理，避免损毁设备，杜绝潜水泵或电缆漏电事故的出现，保证人身安全，特制订本管理规定。1、所有潜水泵入井前必须由机电电修组试验、检查，机电科环评合格后方可以入井采用。2、采用中的潜水泵头必须包钢纱，潜水泵电缆必须按标准装设不好，严禁并使电缆淋水或煮沸在水中，严禁并使电缆受到侵蚀，防止因漏电导致停水事故和人身中电事故。否则，一处不合格罚款20元。3、井下采用的潜水泵坑瘀煤必须定期明挖出，潜水泵坑符合要求，潜水泵上接线涌电缆搬运必须遮住水面，潜水泵搬运必须确保泵体变硬（绳）无此瘀煤中。否则，一处不合格罚款20元。4、每天必须由井下分体式电工搞一次校准装置的停水试验，并且搞好记录，潜水泵在运转中出现故障展开检查检修、拆毁、加装时，必须首先停水并且粘住控制器，装设“有人工作，不得供电”警牌，严格执行《停在供电操作规程》。5、采用中的潜水泵糟视其情况查案分析有关单位采用管理人员的责任并对其行政处罚。石壕煤矿机电科主管技术员安全生产责任制1、按照“揪系统，系统揪”的工作建议和“管业务管生产必须同时管安全”的原则，认真落实机电主管技术员安全生产责任制。

2、认真学习业务知识，严格执行上级关于机电运输安全技术方面的方针，政策和《煤矿安全规程》。

3、帮助科长搞好单位和系统“双基”建设实施方案的制订和实行;帮助科长定期非政府本单位和系统“双基”建设会议，协同化解“双基”建设实行过程中碰到的各类问题。

4、主要负责管理狠抓机电专业新技术、崭新设备、新工艺、新材料的推展、应用领域，研究机电专业生产过程中关键性技术问题。

5、按照建议出席生产计划、unclear基本建设及图纸填绘，负责管理机电专业作业规程、措施的审查，出席机电专业贯彻落实规程、措施的检查。

6、深入细致现场，化解现场存有的技术问题，及时呈报各类技术资料、报表。

7、负责管理机修厂非标件加工的工时核定工作。

8、负责管理机电运输系统技术档案的搜集、整理和档案工作矿井压风打火系统管理制度矿井压风打火系统管理制度

为了提高矿井安全防水水平，保证压风打火系统的采用可信，根据我矿实际情况，特制订本管理制度：

1、东庞井压风打火系统包含地面压风机房、供风管路、现场压风打火装置及现场试验系统。

2、机电科对东庞井压风打火系统正数管理责任。负责管理压风打火系统管理制度的全面落实，保证压风打火系统的采用可信。

3、动力科负责管理地面压风机房、供风主管路(主要运输巷及皮带巷的管路)的保护、修理由动力科负责管理。动力科必须派遣专人在压风机房值守，必须保证地面甩风机的正常运转，若发生并无计划停风，对动力科罚款500元;动力科保护、修理人员必须每天对空气压缩机、管路及其附属设施展开检查，辨认出问题及时处理，并创建设备台帐、设备故障记录表、巡查和检修记录;动力科要确保井下抽放主管路上加装的气水(油)分离器的较好性，防止压风打火系统内存水，影响系统的正常采用，凡甩风打火系统存有水影响正常供风的，对动力科罚款100元/次。动力科要强化供风主管路的巡查、保护，严禁发生走、冒著、几滴、凿现象，确保阀门控制器有效率。

4、步入冶炼工作面巷口的压风管路分支管路、压风打火装置及现场试验系统由各冶炼区队负责管理保护。各冶炼区队必须强化供风管路的巡查、保护，严禁发生走、冒著、几滴、凿现象，确保阀门控制器有效率;各冶炼区队必须确保所负责管理区域内压风打火系统完好性和加装的规范化。凡甩风打火系统存有有没有气、漏气、或打火装置损毁每行政处罚责任单位500元。凡甩风打火系统存有残缺不全、及压风打火系统下面存有水沟并无盖板或盖板不齐全等，每处(项)对责任单位罚款100元。

5、井下冶炼工作面压风打火系统加装必须按照公司设计，由现场施工单位负责管理加装。加装标准(包含管路直径、加装组数、每组个数、间距、搬运高度等)随其作业规程一并印发贯彻落实。加装距离少于规定，对责任单位罚款1000元，太少加装一组压风打火装置对责任单位罚款1000元。

6、压风打火装置必须加装在地点宽大、掘进较好、没杂物沉积的人行道两端，人行道宽度必须维持在0.8m以上，管路阀门加装高度距底板1.2～1.3m，超过没建议，每处对责任单位罚款100元。压风打火装置上的煤尘必须经常保持清洁，一处不合格对责任单位罚款50元。压风打火系统下面或管路上严禁堆满杂物，否则每处对责任单位罚款50元。

7、管路铺设必须稳固弯曲，压风管路搬运紧固间隔不大于3m，用金属卡子或钢丝绳搬运紧固，步入冶炼工作面巷口的送风两端必须建有总阀门。

8、作业地点转交时，压风打火系统缴于巷道(或设备)接收单位展开管理;压风打火系统转交由登机科非政府交货单位、接管单位出席，办理书面相关手续，各单位做账备份。不再采用的压风打火系统由调度室指派施工单位负责管理拆毁、废旧，运往选定地点。

9、各冶炼工作面现场当值班长负责管理现场压风打火系统的检查及试验工作。每班的值班班长必须对所负责管理区域的压风打火系统展开一次全面精细地检查，并做好记录;压风打火系统存有问题，当值班长又没采取措施(以记录为证)，对当值班长罚款100元。每天早班的值班班长非政府对压风打火系统展开1次供气试验，每次试验时间不少于30min，保证系统各环节正常采用，并搞好有关记录;一次不试验(以记录为证)，对当值班长罚款100元。

10、各冶炼工作面载运物料时，严禁将所运物料滚放到压风打火系统下面，否则每次对责任人罚款100元;载运物料时撞到压风打火系统导致停风的，对责任人罚款500元/次。

11、各冶炼工作面的压风打火系统须要停风时，由施工单位提出申请经调度室、登机科核准，实行安全措施后，方可展开作业。

12、各冶炼单位每月绘制本单位压风打火管路布置图并与月底前报动力科、登机科各一份，逾期不缴每次对责任区队区长及责任人罚款100元;动力科负责管理绘制压风打火管路布置图，并根据实际生产作业区域的变化及时修正、调整和审核，须要时能随时列印Theil。

13、本制度自印发之日起继续执行，未尽事宜由登机科负责管理补足健全。专项规定第一章神东煤炭集团综掘机专业化服务运转管理办法(试行)

第一条推行专业化服务的范围

根据生产unclear、连采设备服务设施情况及施工条件，连采设备无法最大限度的满足用户生产市场需求时，可以按照计划精心安排综掘机展开盾构(包含基础建设、矿建专项资金和步入生产成本的巷道)。

第二条施工任务的确认

根据公司生产unclear实际情况，由公司统一对综掘专业化队伍展开调配。

第三条施工单价

按照施工单位中标价及2005年33号会议纪要确认的排序办法及标准排序。

第四条取费方面

综掘施工的井巷工程取费继续执行《神东煤炭集团建筑工程财政预算定额及费率定额管理的有关规定》

第五条工作内容

施工队负责管理巷道盾构、掘进、管线铺设、风筒搬运、井下机电设备及皮带的加装、拆除、设备搬离倒面、日常扣排洪、辅助设备的运转保护以及施工范围内巷道的清淤垫路等零星工程。矿方负责管理在工作面开口范围100米内提供更多施工用水、电的接入点并帮助施工单位做好相连接。

第六条设备及材料管理

鉴于公司最早确认的综掘专业化服务工作内容中有关设备及材料管理就是根据生产矿井的实际情况展开的，从目前情况看看无法全然适应环境基础建设项目的建议，经各与会人员共同探讨，对有关内容展开了修正，现明确规定如下：

1、施工用掘进机、转发机、锚杆机及服务设施的随机电缆由施工单位自行搭载，由此产生配件及材料消耗由综掘队化解。

2、胶带机、皮带、代销、H架、纵梁由矿方根据巷道延米进尺情况核定，延米进尺之外产生的其它材料消耗由综掘队分担(包含皮带扣、皮带卡子、串成条、订扣机以及胶带机、皮带、代销、H架、纵梁的日常保护及维修)。40T溜子矿方如有，可以由矿方负责管理调剂，无法调剂的由施工队自行解决。

3、掘进材料根据公司有关规定从供应站申领，费用步入综掘队成本。

4、风机及各种控制器(包含煤电扣综保、照明设备综保)由矿提供更多。

5、风筒由综掘队从供应站领有用，费用列综掘队成本。

6、日布寺、排水管及阀门由矿方提供更多，直奔水管用胶垫、螺栓由综掘队化解。

7、移动变电站、10mm2以上电缆(包含10mm2)及电缆钩由矿方提供更多，10mm2以下电缆由施工队经济负担化解。660V、1140V电压等级干线上的接线盒由矿方提供更多，干线之外的接线盒由施工队化解，因工作须要转交矿方的，由矿方展开适当转让。

8、水泵由矿方提供更多，水泵日常保护、维修及水泵手动螺丝控制器由施工队化解。

9、后服务设施清淤、垫路及小水泵沟(边线及大小矿定)由施工队负责管理。

10、联巷密封由矿负责管理。

11、水电费根据施工支付情况从施工队适当费用中计入。

12、以上凡采用矿方的设备、材料及水、电消耗等必须按照公司有关规定缴纳适当费用，凡施工队自己非政府的设备、配件及材料等必须合乎国家有关入井标准。

13、凡施工单位可向公司出租或领用的设备(材料)，由施工单位呈报计划，所服务矿井(项目部)审查后由设备管理中心(物供中心)非政府供应，所服务矿井(项目部)必须创建台帐，负责管理监督施工单位领有用材例授出租设备的采用情况，确保设备较完整并检查有关费用的缴付情况，工程支付时必须存有设备管理中心(物供中心)出示的有关费用支付相关手续方可办理。

第七条食宿及其它

如所服务矿井能提供更多食宿、洗衣条件，由所服务矿井协同化解食宿及洗衣并按公司规定缴纳服务费。否则由施工单位自行解决，支付时根据相同情况排序适当费用。

第二章生产准备工作处运转管理办法

为实行规模经营和没了冶炼入专业化服务管理，适应环境矿区千万吨矿井群高产高效率建设，根据公司生产建设须要，合理非政府生产要素，最大限度地充分发挥设备、人员的煤矿机电科技术员岗位考核评级办法煤矿机电科技术员岗位考核评级办法

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

机电技之术员

一、精神文明20分后

继续执行复煤矿《精神文明》统一规定

20分后

二、岗位职责70分后

1.基本建设本矿机电安全管理制度、岗位责任制、操作规程，负责管理全矿机电安全技术工作

8分后

一项搞没甩3分后

2.负责管理基本建设机电设备定期检修计划，必须的定人员、的定工期、的定内容

8分后

一项搞没甩3分后

3.负责管理基本建设与专业有关的安全措施、施工建议，呈报有关部门审核，负责管理措施的贯彻落实与自学

6分后

一项搞没甩3分后

4.每月对全矿设备“四率”统计数据一次、并负责管理对本矿的三大维护定值排序。

8分后

一项搞没甩4分后

5.负责管理全矿机电图纸的绘制。

6分后

一项搞没甩3分后

6.帮助科长做好人员与设备的管理工作

6分后

一项搞没甩3分后

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

机电技之术员

二、岗位职责70分后

6.帮助科长做好人员与设备的管理工作

6分后

一项搞没甩3分后

7.按时保质保量的顺利完成分管领导与科长分配的各项任务

5分后

一项搞没甩3分后

8.负责管理电工培训工作，制订培训计划，并按计划继续执行

6分后

一项搞没甩3分后

9.严格执行煤矿【三小规程】，杜绝“三违”现象，认真执行“三不危害”原则。

6分后

辨认出一次甩4分后

10.搞好电气设备的预防性试验。

5分后

一项搞没甩2分后

三、安全管理10分后

强化安全管理。

10分后

出现重伤事故甩4分后，轻伤甩6分后矿业服务公司检修管理办法第一章总则

第一条为规范各单位检修管理工作，减少作业风险，提升检修质量和检修效率，根据国家有关规定，融合矿业服务公司(以下缩写“矿业公司”)实际，制订本办法。

第二条本办法所指检修工作包含神东煤炭集团(以下缩写“公司”)许可矿业公司管理的工程项目管理和矿业公司所属各单位设备中小修项目与日常零星修理项目管理，其中：

(一)公司许可矿业公司管理的工程项目，包含在矿业公司经费列支的成本工程项目、备案制及50万元以下核准制专项资金工程项目、矿业公司能够自营和经公司许可自行非政府实行的50万元以上专项资金项目、住宅专项修理资金项目和专项资金设备大修项目。

(二)矿业公司所属各单位设备中小修项目与日常零星修理项目分类：

1.按检修内容分成机电设备(设施)类、土建类、加装类检修项目。

2.按检修项目监造单位分成自学项目、零星外委修理项目。

3.按检修项目实行的紧迫性分成日常检修项目、应急抢险项目、计划检修项目。

第三条公司许可矿业公司管理的专项资金设备大修项目、除专项资金设备大修项目以外的公司许可项目分别按照《神东矿业服务公司设备大修管理办法》和《神东矿业服务公司工程管理办法》继续执行。

第四条本办法适用于于矿业公司所属各单位设备中小修项目与日常零星修理项目管理工作。

第二章非政府与职责

第一条运转管理部负责管理组织协调和监督管理各单位土建、加装类检修项目的检修工作。

第二条技术管理部负责管理组织协调和监督管理各单位机电设备(设施)类检修项目的检修工作。

第三条调度指挥中心负责管理掌控、汇报出现应急抢险项目的具体情况和影响生产、服务的范围;负责管理制订抢险期间生产、服务应急方案或启动有关应急预案;负责管理追踪、通报应急抢险项目的进展情况。

第四条安全质量管理部负责管理监督、检查检修全过程的现场管理工作。

第五条经营管理部负责管理审查、下发全年修理费用指标，监督各单位费用采用情况;负责管理递交、确权单笔费用5万元以上土建类、加装类和单笔费用10万元以上设备类零星外委修理项目合约;负责管理创建、更新零星外委修理项目施工队伍长名单。

第六条各单位负责管理基本建设检修计划;负责管理草拟单笔费用5万元以上土建类、加装类和单笔费用10万元以上设备类零星外委修理项目合约;负责管理非政府实行检修工作;负责管理非政府检修项目的环评工作;负责管理建立健全检修工作的各类记录和台账。

第三章巡查维保管理

第一条各单位维修工、运转人员、服务人员按规定的巡查内容、巡查路线、巡查周期巡查所服务场所的设备设施。

(一)修理服务部委派维修工的单位，服务场所设备设施巡查由运转人员、服务人员负责管理，每4小时巡查1次，24小时值守巡查严禁高于6次，辨认出问题及时维保，并核对记录。

(二)存有维修工基本建设的单位，维修工每8小时巡查1次，运转人员、服务人员每4小时巡查1次，辨认出问题及时处理，并核对记录。

(三)修理服务部维修工运转管理的场所，维修工每周巡查1次，并核对记录。

第二条各场所(不含外委场所)工作人员，辨认出须要检修项目或收到其他人员维保信息时，核对《维保单》(见到附件1)，详尽记录时间、地点和维保人联系方式，并详细表明故障内容。

第三条修理人员收到《维保单》或维保信息，根据《矿业公司自学与外委修理范围分割表中》结合实际，推论、签订维保项目“自学”或“外委修理”实行意见，修理班长审查后，上报至所委派的服务部或所在服务部(厂、东站)。

第四条各单位初审、证实《维保单》修理建议，修理建议就是“自学”的，核对《派遣工单》(见到附件2)，派出修理人员至现场查阅修理，具体内容按本办法第五章自学管理有关条款继续执行;修理建议就是“外委修理”的，则按本办法第六章零星外委修理管理有关条款继续执行。

第四章检修计划管理

第