2023机电运输质量标准化检查、环评办法例文多篇合集

专业文档，欢迎下载！ 2023机电运输质量标准化检查、环评办法例文多篇合集机电运输质量标准化检查、环评办法机电运输质量标准化检查、环评办法

机电、运输质量标准化工作就是机电、运输管理的基础工作;就是煤矿矿井质量标准化的关键共同组成部份。对本企业机电、运输质量标准化工作，制订以下检查，环评办法。

一、每季度第一个月的月初，由机电采区根据各井区实际情况，下发本季度的机电运输系统质量标准化合格规划，明确提出对狠抓各系统范围质量标准化工作建议。

二、各区队所统辖的机电运输系统(机房、车间、机道、峒室等)，每月20号之前推行自查、送检、Benfeld，在送检合格的基础上，向公司(机电采区)提出申请对其展开月度的机电运输质量标准化环评。

三、公司(机电采区)应当于每月20-25日之间非政府对所属各区队机电运输系统的质量标准化展开检查测评，环评结果报公司分管领导、机电副总工程师、公司质量标准化管理办公室和企管部。

四、对未提出申请展开机电运输质量标准化环评的区队，一律视作该采区该月机电运输质量标准化为不能合格。

五、机电采区对机电运输质量标准化检查环评评选时，必须严苛按照《机电运输质量标准化标准及考核评级办法》的规定展开，现场逐项考核、查询有关技术资料、图纸、记录、口试或笔试其经王奶贵等。

六、机电采区每天应当派遣专职安全检查检查员严苛按照《贵州省电气设备安全检查检查实施细则》对井下电气设备的安全检查性能展开抽查，若某采区一月内已连续发生二台及以上电气失爆，则测评该区队当月质量标准化的等级再降一级。

七、各冶炼采区的机电运输系统的质量标准化的检查环评工作，与机电运输的专业区队相同。

八、机电采区在非政府检查环评中，对其检查辨认出的问题，必须及时下发自查通知单，派发至责任单位，各单位必须严苛按通知单的建议在规定的期限内自查和处置不好，否则，每甩一天罚款100元，直至自查不好。铺轨工安全操作规程（三项管理制度）一、通常规定

1、必须通过培训考试合格，上岗上岗;熟识轨道铺设的技术建议，按工作量须要准备好钢轨、道夹板、相连接螺栓和轨枕、道钉等铺设材料。

2、准备好搬道器、钢钎、卡轨尺和钉锤、撬棍等常用工具。

3、平巷里推运钢轨时，钢轨两端应用领域铁丝织成在一起，推车人就可以手扶大力推进，避免车箱与钢轨连接处砍手，推运时应用领域矿灯已连续照明设备前方，并收到警告哨音。突遇存有弯路、行人等必须慢行通过。

4、使用斜坡载运钢轨时，按规定应用领域专制材料车，例如需以矿车时应用铅丝把钢轨紧固在矿车上。

5、铺轨前(包含临时轨和永久轨)应当根据腰线和后方轨道深入细致检查巷道底板坡度，不合格时应严格执行盾构班组出错处置后再砌崭新轨。

二、铺轨作业

6、轨枕铺设应当满足用户设计的坡度和密度，枕轨间距应当合乎设计建议。

7、使用水泥轨枕时，在钢轨接头处应当铺设木轨枕。所有木轨枕均应当将小面朝下，但小面的最轻宽度严禁大于10cm。

8、所有轨道接点均应当采用与轨型一致的道夹板，确保接点平坦，缝隙不少于5mm，加装道夹板相连接螺钉时应特别注意把紧固螺帽精心安排在内侧，其长度以能装两个半螺帽为宜。

9、加工弧形轨时，搬道器应放置稳定，并按照“一顶二拉”的原则展开施工。“一顶二拉”所指的就是这次顶上的边线恰好就是下次抵(扎)的边线，确保弧形自然。

10、铺设非正规道岔严苛按图纸施工。牛尾道岔施工时应由活动轨(牛尾巴)的尺寸确认岔尖边线，并尽可能确保主线处在直线边线。岔尖一定必须加装在进深20cm以上，长度能够满足用户两条轨道铺设的长枕木上。

11、卡轨按矿车实际的平均值轮距(最小提最轻的一半)用30×30角钢加工。采用标准矿车时，卡轨净宽605mm。

12、拔剑上严重不足一根正常轨长边线时，可以加装临时轨，但轨枕应当按永久轨道建议铺设。为易于拆除临时轨，永久轨枕可间空紧固。

13、铺设超车上的钢轨时，应当满足用户外轨极高(根据半径确认，通常挑10mm-20mm)，轨距加高(也根据半径大小值域，通常挑5mm-10mm)等施工技术建议。

14、提高井巷铺轨时，必须确保轨道中线不偏转提高中线±10mm，坡度严苛按照设计建议施工。绞车道坡度大于45度时，应付轨枕实行防水措施，可以紧固在底板上，也可以大部分相互连接，间隔与底板紧固。

15、一对钢轨铺设顺利完成后，应当将轨枕枕头虚，校正线型.坡度等，直至试车符合要求。

三、收尾工作

16、清扫巷道两侧岩渣，确保巷道平坦通畅。

17、清扫巷道水沟，确保水流通畅。

18、清扫铺轨工具，除卡轨尺、钉锤等随身携带外，搬道器、钢钎等吉龙德交还紧固地点放置。

19、把Ource回去的道夹板板、螺栓、道钉等拎出归库。吉新煤矿考勤管理制度(实施)吉新煤矿考勤管理制度(实施)

1、普通员工和值守队长每月存有5天换班，但必须在请示矿领导同意后，在不能影响本班工作的前提下可以换班。

2、普通员工告假不少于一天的由本班班组长核准，1-3天的由副矿长或矿总工程师核准，3天以上的由矿长核准，告假核准的报矿核算员备案。

3、值守队长告假1-3天的由副矿长或矿总工程师核准，并及时呈报矿长，3天以上的由矿长核准，告假核准的报矿核算员备案。

4、副矿长或矿总工程师告假由矿长核准，告假核准的报矿核算员备案。

5、告假必须提早24小时，特定情况除外。

6、凡是告假未批准的、核准的未报矿核算员备案的、少于告假日期未续假的一律按旷工处置。

7、旷工每天罚款100元。

8、以上规定的换班天数特定情况除外。

吉新煤矿

2006-8-1煤矿雷管扔除、看管、上缴、奖罚制度煤矿雷管扔除、看管、上缴、奖罚制度

扔除、看管、上缴

1、处置残爆后的火工品或其它原因导致火工品遗失的必须至保卫科备案档案。

2、档案中必须明晰存有火工品遗失原因、地点、时间、数量等。

3、对火工品遗失后因未至保卫科备案而导致事故的必须严苛追究责任。

4、任何人在任何地点，捡到炸药、雷管均应当及时交给矿保卫科或交回安监部门，严禁擅自留存、转交他人、搞私用或卖掉。

五、工作中出现拒爆现象时，灭火工必须按《规程》规定展开处置，搜集未爆的雷管，必须当值交还库房。

5、灭火管理人员接到灭火工交回去的废雷管后，必须逐发备案废为雷管编号、数量、灭火工姓名。

6、如有未搜集的废雷管，灭火工必须于当值向药库管理人员汇报遗失的雷管编号及数量，保管员对此搞详尽记录。

奖罚

1、由生产科会同，登机科、供应部门、通风科参予，每半月对核爆材料库雷管测试、踢号和核爆材料派发管理台账、记录等情况展开抽检，每次抽检1～2名灭火工库存的雷管，辨认出不合格的雷管必须及时秘制，否则，对责任人行政处罚200元/播发。雷管测试的场所、仪器的搭载及仪器日常保护看管由核爆材料库库管员负责管理。灭火工或抽检人员测试完后，及时核对测试台账，将测试结果和发生的问题及时向矿调度室意见反馈，由调度室向有关矿领导汇报。凡辨认出库房内台账与实物相符，每次对责任人行政处罚200元。

2、通风队创建爆破作业管理台账，详尽记录井下爆破作业存有的问题，每月30日以前报生产科，由生产科向有关矿领导汇报。

3、灭火工有责任对工作面炮眼展开检查，施工单位现场第一负责人必须对灭火工的验孔、装药、连线、灭火、处置拒爆（残爆）展开全过程协调和监督，并且在继续执行不好每一个环节后在灭火工“一炮三检”本上盖章普遍认可。施工单位拒不执行，灭火工及时向调度室汇报，由调度室协同化解。不按规定继续执行，对责任人行政处罚200元/次。

4、爆破作业全过程由现场第一负责人与灭火工共同负责管理；每次灭火后施工地点的第一负责人必须与灭火工共同在现场深入细致检查灭火情况，证实无拒自爆（残爆）后，当值现场第一负责人（或许可的班组长）盖章后灭火工方可返回。施工单位不协调展开验炮，一经灭火工投诉，由生产科非政府施工单位、通风队、登机科、调度室展开查案，一次对当值老爹队长或班长行政处罚500元。

5、例如施工区队当值没展开灭火，在出碴过程中辨认出拒爆（残爆）时，施工区队必须暂停一切作业，留存现场，设置不好警戒，汇报调度室，调度室通告登机科，登机科就近联系井下安检员至现场监督拒爆处置；通风队就近调配灭火工，灭火工收到通告后必须及时赶往，和施工单位班组长共同对拒爆（残爆）按规定展开处置。否则，辨认出一次对责任人行政处罚200元。

6、施工区队的当值责任人现场交接班时，必须把有没有拒爆（残爆）做为交接班的一项关键内容。否则，辨认出一次对责任人行政处罚200元。

7、施工单位每班计划炸药量严禁少于实际用量的1.2倍，少于时给与计划人员100元的行政处罚，通风队每月对每一个施工区队的灭火计划继续执行情况展开统计数据向生产科提供更多，做为“一通三严防”质量标准化考核的一项内容。

8、施工区队灭火时实际装药量与作业规程规定装药量相符时，装药量通常严禁少于规定药量的20%，若装药量少于20%（当值可以灭火），施工区队必须在两个小班后制订补足措施，通风队按补足措施继续执行。不按规定继续执行，一次对责任人行政处罚300元。

9、特定灭火地点、零星工程当值灭火，施工单位必须当值把碴出净，以便及时验炮和处置拒爆（残爆）。岩巷盾构巷道摸矸机以后及煤巷盾构巷道落后30米以外的零星工程须要灭火时（例如放顶上、拉底、钻窝、泵窝），必须制订措施，并在措施中基本建设灭火图表，明晰炮眼数量及每眼装药量。零星工程灭火装药和连线只准灭火工一人操作方式，装药和连线的检查由灭火工和现场负责人共同展开。不按规定继续执行，一次对责任人行政处罚300元。

10、凡是动用风镐的施工场所（施工小井、水沟、钻窝、泵窝等），灭火后首先检查附近有没有残眼、残药、残管，证实有误后方可以动用风镐。不按规定继续执行，一次对责任人行政处罚300元。

11、对崩掉的直径大于500mm的大块矸石及工作面凹陷的蹊跷地点就是检炮的重点，辨认出问题必须及时处理；每个工作面每次灭火完结，都必须展开验炮；否则每次对施工单位现场负责人、灭火工各行政处罚500元。

12、在施工现场，一旦辨认出施工单位侮辱、毒打灭火工，一经查证对老爹队长（或班组长）行政处罚1000元，并停建至登机科自学15天。灭火工必须严苛按技术措施或作业规程规定展开装药、灭火，不得责骂、违章操作等影响正常安全生产的现象出现，一经辨认出按轻微“三违”处置。

13、安检员必须对所负责管理区域的核爆材料管理及灭火工作展开有效率的监督、检查。

14、矿保卫科应当每月非政府一次，由登机科、服务公司出席，对升井人员、更衣室、洗衣房、单位宿舍等地点私存核爆材料展开突击检查，不按规定对责任单位处为500元罚款，对责任人处为200元罚款。

15、通风队给灭火工配足水泵脚线，不得在灭火过程中发生切断雷管脚线的现象，否则对通风队行政处罚2000元，对灭火工行政处罚200元。

16、冶炼工作面灭火后出来矸、出来煤过程中辨认出残药和残管，应当由施工队当值班长和灭火工负责管理废旧，由灭火工统一交给核爆材料库。

17、在地面盗走的雷管、炸药必须及时缴登机科，由登机科会同保卫科展开查案，并由登机科交予核爆材料库展开备案。对盗走核爆材料主动上缴的人员，每播发雷管奖50元，每烧卷药奖50元。

18、不得私自随身携带核爆材料升井，保卫科必须会同登机科不定期对升井人员展开检查，辨认出存有私自随身携带核爆材料升井的，对随身携带雷管者处为5000元/播发的罚款，对随身携带炸药者处为3000元/卷的罚款，劳务工辞退，正式工辞退委以重任一年，并对所在单位处为10000元的罚款（每播发、卷），对单位领导处为1000元的罚款（每播发、卷）。

19、各单位办公室、宿舍、职工盥洗箱内辨认出存雷管、炸药的除按第18条处置外，构成犯罪的按私藏核爆物品缴公安机关处置。

20、井下职工拣到核爆材料后，及时交给井下核爆材料库，由核爆材料库库管员出示证明，上井后把证明交给登机科，对盗走核爆材料主动上缴的人员，雷管奖50元/播发，炸药奖50元/卷。

21、井下爆破作业地点所有底板炮眼必须采用工程塑料胶带，不按规定采用，每次罚施工单位200元，罚灭火工100元。

22、入井以前核爆材料管理由保卫科负责管理监督检查，入井以后核爆材料管理由登机科负责管理监督检查和行政处罚，保卫科、登机科、生产科每月汇总对各单位行政处罚情况后，缴企管科继续执行。安全评估制度安全评估制度

一、班评估活动形式

1、实行班组和各岗位安全评估制度，就是为了精确、真实、客观地充分反映和推论班组当值安全生产情况，及时发现、消解和环境治理生产现场存有的安全隐患，确保安全生产。

2、积极开展班组和各岗位安全评估，通常由班组长分担，必要时也可以非政府全班人员出席。

3、推行拎班干部、班长和环评员负责管理，当值职工全员出席，严苛按照“评估表中”规定施工、环评，工作面歼灭乙级以下安全度。

二、班评估活动建议

1、班组和各岗位安全评估分成班前安全评估、班中安全评估与班后安全评估。安全评估的要点主要存有：

(1)作业现场与否具有安全生产条件;

(2)员工执勤与否符合规定，与否上岗上岗;

(3)员工劳动保护用品与否佩带整齐;

(4)机电设备与否较完整，保护装置与否可信，运转与否正常;

(5)安全设施与否齐全可信;

(6)规程措施与否全面落实妥当;

(7)工作任务与否按计划顺利完成;

(8)工程质量与否动态合格;

(9)文明生产与否合格;

(10)与否存有安全隐患等。

2、拎班干部、班长和环评员必须认真负责，对照评估内容详尽检查工作面的情况，辨认出问题必须及时非政府展开自查。

3、生产过程中，拎班干部、班长和环评员必须各负其责，严苛按班次评估建议非政府职工施工，严苛按评估建议追踪环评，杜绝不安全隐患、不合格质量的发生。

4、各工种工人必须熟识本工种评估内容、评估标准，严苛按建议作业。

5、所有人员必须严苛顺从本班安全员的统一指挥，对安全员明确提出的问题积极主动非政府处置。

三、班评估活动奖罚规定

1、班评估与当值安全质量结构工资挂勾。

2、班评估为乙级安全度，值班队长、班长和环评员除计入适当的安全质量结构工资外，每人计入当天工分的50%。

3、班评估为丙级以下安全度，老爹队干部、班长和环评员计入适当的安全质量结构工资外，队追究其安全责任，责任人呈交矿培训自学，考试合格后竞争上岗。

4、班组和各岗位安全评估不合格的，必须采取有效措施不予自查，消除隐患，具有安全生产条件后方可以非政府生产。煤矿司机、订货岗位考核评级办法煤矿司机、订货岗位考核评级办法

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

保与

洁

员

一、精神文明20分后

继续执行复煤矿《精神文明》统一规定

20分后

二、岗位职责

70分后

1.全面掌控计划，按计划搞好审核、转派、订货、提运工作。

6分后

未努力做到甩5分后

2.对转派订货的物资、品种、规格必须与单据相附，确保数量、质量物美价廉。

5分后

未努力做到甩5分后

3.出外、转派、订货、订货，必须经分管领导或矿长的核准。

5分后

未努力做到甩3分后

4.特定情况计划外所须要转派、订货物资，经矿长和分管领导批准后，应立即转派和订货。

6分后

一项未努力做到甩3分后

5.转派、订货时，本心急用先提的原则，按时顺利完成当月计划物的转派和订货任务。

6分后

未努力做到甩3分后

6.提运时必须随车解款，合理采用人力、车辆，确保人车安全。

6分后

未努力做到甩3分后

7严格遵守财务纪律和财务制度，及时办理有关相关手续。

6分后

未努力做到甩3分后

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

保与

洁

员

二、岗位职责

70分后

8.深入细致管理不好大小车辆运转，如实核对运转记录，并努力做到油料消耗与运转里程相附。

6分后

未努力做到甩3分后

9.出外古拉本地区以外，必须凭矿长盖章的派车单空车。

6分后

未努力做到甩3分后

10.搞好车辆保养工作，定期对车辆展开冲洗，并时常维持内外洁净，例如发生故障及时报有关领导后展开维修。

6分后

未努力做到甩3分后

11.未经矿领导核准，严禁私自租借或用作筹办私事，节假日或本人因放假无此时，将车钥匙和运转记录交由值守领导。

6分后

未努力做到甩3分后

12.搞好领导信访部门的其它临时性工作。

6分后

未努力做到甩6分后

三、安全管理10分后

强化安全管理。

10分后

出现重伤事故甩4分后，轻伤甩6分后XX煤矿新编配件管理制度XX煤矿新编配件管理制度

1.机电设备配件计划的基本建设，由器材科非政府有关人员，根据配件消耗定额和实际情况基本建设年、季备品配件计划。

2.每月23号前，各单位根据备品配件的消耗情况及检修计划，明确提出配件计划报机电科汇总（非标准件须要明确提出图纸），25号报器材科依库存量，均衡后精心安排订货。

3.标准件、通用设备配件由器材科精心安排订货，专用件、非标准件由机电科精心安排订货或外委加工。

4.器材科应严格执行配件消耗定额计划，严苛入库相关手续，努力做到三不入库：相关手续不全系列不入库；质量参差不齐、型号相符不入库；数量不清不入库。

5.备品配件的管理和采用必须建好帐、建卡，努力做到帐、卡、物三吻合；对库存备件的维护保养必须努力做到“四严防”（防潮、隔热、严防变形、严防基本建设）。

6.器材科会同机电科每月举行一次备件均衡可以，展开功能分析，对备品配件的库存、消耗必须及时分析均衡，努力做到合理消耗，合理储备。

7.根据矿规定的配件储备定额，机电科和器材科要对备品配件的储备量及时调整，努力做到即为确保生产，又避免积压。配件的领用、分配、审查由机电科负责管理，各采用单位对如数的配件必须得当看管，避免遗失、损毁、侵吞。

8.各单位设立全职配件管理员负责管理配件的领用和看管，并针对采用情况强化设备保护，降低消耗。对部分短缺、贵金属配件，推行交旧领新制度，替代下来的配件，在保证质量的前提下，予以复原利用，降低生产成本。

9.外委加工非标准件，由机电科统一安排，并绘制图纸，加工后的成品，按图环评合格，缴采用单位。

10.大型关键性备件的除役，应当由总工程师非政府机电、财务、器材和采用单位共同鉴别后，方可除役。

11.大型关键性备件因留存疏于导致遗失、损毁，应当本着“三不放过”的原则，由矿长非政府有关单位举行分析查案可以，追查出责任者、损失原因，并明确提出防范措施。神宁集团白芨沟煤矿安全生产事故隐患报告奖励办法第一条为消解各类安全生产事故隐患，进一步增强和引导社会各界员工对安全生产的参予意识，确保矿井长治久安，提升安全生产整体水平，同时实现“零违章、零隐患、零事故”显然目标，特制订本制度。

第二条安全生产事故隐患(以下缩写事故隐患)，就是所指各单位违背安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其它因素在生产经营活动中存有可能将引致重大事故出现的物的危险状态、人的不能安全犯罪行为和管理上的瑕疵。

第三条任何单位和个人有权对其辨认出的矿井生产中各类事故隐患和煤矿有关安全生产的违规违法行为展开报告。报告人可以实行书信、电子邮件、电话等方式轻易展开汇报。报告人投诉的事项应客观真实，对其提供更多材料内容的真实性负责管理，严禁编造、歪曲事实，严禁诬陷、诬陷他人。

第四条事故隐患报告的内容

(一)干部违章统一指挥﹑员工违章操作、不严格遵守安全《操作规程》。

(二)员工情绪低落﹑思想波动很大﹑工作消极、身体状况极差等现象。

(三)辨认出有关生产技术﹑安全《操作规程》存有的瑕疵或不健全。

(四)机械﹑电气设备母舒氏工作，各类保护装置失灵的现象。

(五)违背《作业规程》和《《操作规程》》施工作业的。

(六)其它安全生产违规违法行为的。

第五条报告程序

(一)辨认出事故隐患通常使用一级报一级的方法，即为员工报区队领导，区队报职能科室，职能科室报安全管理科。

(二)上一级收到下一级事故隐患报告，在24小时内必须做出书面自查命令或做出表述，例如远远超过时间或表述理由不充份，报告人可以越级呈报。

第六条报告形式

(一)报告通常使用书面形式，特定情况可以使用口头报告，报告送来安全管理科备案，以供备查。

(二)在书面报告中，报告人必须把事故隐患地点﹑内容﹑拟将采取措施建议﹑报告人姓名﹑报告时间等写下确切，一式二份，一份缴上级部门，一份备案。

(三)事故隐患报告单位负责管理将由隐患报告人、单位领导、专业科室盖章后的《安全隐患报告处置通告卡》缴安全管理科。安全管理科负责管理按“人的不能安全犯罪行为”、“物的不能安全状态”、“管理瑕疵”和“其它”四类对投档的隐患展开分类备案。

第七条奖励

(一)关键性事故隐患举报奖励的条件应当同时具有以下条件：

1.判定为关键性事故隐患的;

2.单位自行排查或安全监督检查中未辨认出或他人未曾投诉的;

3.举报人存有真实姓名和联系方式的。

(二)对安全隐患报告推行精神与物质奖励结合的方式，充分调动全员搜寻隐患的积极性。通常事故隐患报告经核实有误的每条可以给与50—100元奖励;关键性事故隐患报告及时并快速处理防止事故的，可以给与500—1000元的奖励。

(三)报告隐患的数量和质量可以做为年终评选活动安全一流的重要依据。

(四)奖励使用现金落空，由安全管理科汇总，生产副矿长盖章生效，月度落空。

(五)各基层单位对直属呈报的隐患，不自查或不呈报的，对责任人按情节严重给与100—300元经济行政处罚。

(六)因自查事故隐患不力引致出现事故的单位及个人，按照矿发[2009]46号文件有关条款继续执行。

(七)对报告人特别就是越级呈报的人员，展开打击报复的或有此前科的，一经查证报矿严肃处理。

第八条隐患的自查

隐患的全面落实自查继续执行《白芨沟矿安全生产事故隐患排查自查与责任追责管理办法》

第九条本办法由安全管理科负责管理表述，自印发之日起继续执行。安全质量标准化工程基金采用管理办法安全质量标准化工程基金采用管理办法

为进一步提高矿井安全质量标准化水平，根据公司文件精神，矿同意从吨煤成本中抽取1.5元，做为安全质量标准化工程基金，用建设小系统、消解小隐患和井下民心工程及安全质量标准化重点项目的补助金，为规范管理并使其充分发挥促进作用，特制订安全质量标准化工程基金采用管理办法如下：

一、基金采用范围

1、各专业严重影响安全质量标准化形象的单项工程；

2、各专业存有的违背《国务院关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》建议内容和国家专家组诊治建议内容的系统工程以及明令禁止采用或者出局的设备工艺和急需用作安全质量标准化方面的仪器仪表。

二、申报程序

1、各专业由分管领导负责管理，深入细致甄选严重影响安全质量标准化的单项工程，巷修成工程、预防水工程和技术改造项目由生产技术科负责管理申报，“一通三严防”工程由通防科负责管理申报，机电运输工程和设备更新改造项目由机运科负责管理申报。

2、各专业对违背国务院446号令建议内容和国家专家组诊治建议内容的系统工程，以及国家明令禁止采用或者出局的设备工艺和急需用作安全质量标准化方面的仪器仪表等，必须逐项列举其工程量、单价和费用财政预算，一式四份，经矿分管领导盖章盖章公章后，报公司分管业务部室一份，呈交安监科两份，计划科一份。

3、安监科负责管理将各专业申报计划展开汇总，经安全矿长和主管矿长审查盖章后，报公司安监局。

三、项目的实行

1、公司安全质量标准化工程基金项目下发后，计划科要将公司下发的每个安全质量标准化工程基金项目列入矿井年、季、月生产经营计划中。

2、各专业分管领导对本专业申报项目的实行负责管理。各业务科室要要按“五定”（的定负责人、的定施工力量、的定标准、的定顺利完成日期、的定

资金）原则非政府实行，并将项目设计、施工进度计划报公司有关业务部室和计划科、安监科。

3、须要招投标的项目和出售的设备、零配件、仪器、仪表，由科室明确提出计划呈报公司，由公司按规定订货。

四、项目环评

1、各专业每月下旬必须对所分担的安全质量标准化工程基金项目展开一次工程进度和工程质量送检环评。送检环评时必须通告安监科派人参加，送检后由业务科室科长或分管副职负责管理核对环评报表(一式四份)经分管领导盖章后，于次月2日前报公司分管业务部室一份，呈交安监科两份，每迟报一天对责任科室科长或分管副职罚款100元；恩质科负责管理将各专业当月工程顺利完成情况汇总呈报公司安监局。

2、各业务科室科长负责管理精心安排专人对分管业务范围内各项目的实行情况展开严格执行全面落实，每季度首月3日前，将上时季度各项目顺利完成情况汇总后报安质科，迟报一天对责任科室科长或分管副职罚款200元。

3、每个项目施工完结后，由主管业务科室负责管理非政府恩质科、计划科、纪委等科室共同展开竣工验收，并出示《竣工验收报告》，经有关领导和科室盖章后，将《竣工验收报告》上报公司业务部室一份，呈交计划科一份、安监科两份，恩质科负责管理呈报公司安监局。

五、项目支付

完工项目经公司环评合格后，由专业口分管领导负责管理非政府人员出示支付报告，经计划科核定，业务科室科长、分管矿领导、安全矿长、主管矿长盖章后，呈报公司计划部、对口部室和安监局。对没按计划顺利完成的项目，将按计划资金的两倍展开行政处罚。

六、项目考核

安监科负责管理将各专业安全质量标准化工程基金项目顺利完成情况列入矿井安全质量标准化工作考核之中，每存有一个项目逾期未完成，从责任专业当季安全质量标准化总分中扣0.5~1分后，并对分管领导罚款1000元，对主管业务科室科长罚款500元，对施工单位队长罚款2000元，对顺利完成较好的单位和有关人员给与适度奖励。自学培训制度自学培训制度

为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，稳固践行“安全零理念”，并积极响应集团公司员工培训工作声援，充分发挥安全培训促进作用，李兆前、狠抓落实、狠抓各工种、各方面的培训工作，把基础夯实、打牢。特制订自学培训制度：

一、培训工作目标

进一步深化安全教育培训工作，鞭策社会各界员工自学积极性，不断提高员工综合业务素质，同时实现“从零开始、向零努力奋斗”的安全目标，对全体员工展开全系列方面科学知识培训，从基础知识至现场管理科学知识，真正努力做到“干什么、学什么，缺什么、迁调什么”，有效地提升职工的业务素质和安全意识，集中精力，加强培训，在短时间内自学和掌控一定的必不可少常识，提升技能水平，为安全生产奠定坚实的基础。

二、恩培训教育主要内容

1、法律法规教育。指国家颁授的各种法律法规和我矿的各种纪律制度的教育，通过教育并使员工努力做到自觉遵守各项规章制度，培养较好的行为规范，进一步增强法律意识。

2、安全常识教育。指自学日常生产生活中安全方面应当特别注意的事项及碰到危险情况的处置办法等。例如掌控灭火器的恰当采用、打火脱离险境科学知识、出现火灾事故的处置方法和安全撤走路线等科学知识的宣传教育，进一步增强员工的安全意识，提升自我维护能力。

3、安全严防教育。主要以进一步增强员工的严防意识，提升员工安全严防能力为目的，自学安全严防科学知识和事故分析，积极开展经常性的宣传教育，消除隐患，杜绝“三违”现象，增加损失。

4、安全生产教育。自学安全生产科学知识、安全操作规程等有关安全制度。定期非政府特定工种人员(灭火工、瓦检工、安全监测监控工)展开岗位培训，强化安全生产的宣传教育，确保生产安全。

5、岗位技能教育。主要针对各个工种，了解自学工作中的操作方式技巧、工作标准及方法。目的是提升员工的技术水平，提高个人素质，规范日常行为，确保安全生产。

6、企业理念教育。以上级印发的指导性文件、各级领导的关键命令和一流的管理办法为教材，并使职工能深刻体会一流的精神，在思想水平上获得提升。

四、教育对象、程序和方法

1、班组所有职工的安全教育：

各岗位可以融合自身的工作环境自学，根据相同的工作地点，全面落实安全教育的建议，利用周一安全活动日、周四技术课精心安排区队员工自学各项规章制度、岗位操作规程、质量标准化、其经王奶贵、打火器采用方法等安全技术科学知识，并在培训完结后展开考核。

2、职工上岗的安全教育：

各班组应当非政府崭新入工人岗位培训，可以创建戒毒对象，非政府崭新职工自学安全管理制度，自学本岗位的安全操作规程及区队有关规章制度，并定期展开考核。

3、职工的实际操作培训：

根据员工各自工种，定期非政府岗位培训和安全技术实操培训，提升员工实际操作水平。培训届满展开考核，不合格的展开补学。精心安排员工