2023水害隐患排查环境治理制度规范10篇

专业文档，欢迎下载！ 2023水害隐患排查环境治理制度规范10篇水害隐患排查环境治理制度为了贯彻落实“安全第一，预防为主”方针和矿井预防水工作，秉持“预测预报、有掘必寻、先寻后凿、先治后改采”的原则，实行严防、堵塞、奏、排在、封盖的综合治理措施，强化水害监测，防治水害事故的出现，确保我矿预防水害工作稳步大力推进，全面落实水害隐患排查环境治理工作，特制订本制度。

1.设立水害隐患排查环境治理小组

副组长：金鑫

副组长：陈建强、刘军、胡明军、陈新川、邓建、涂抹德华、杨贵儒

组员：尹勇、吴玉海、余政良、崔治荣、张宏刚、秦伟、胥首勋、段建明、商传新、曾昭节、杨建军及各盾构施工单位负责人。

领导小组办公室设于地测站，由尹勇出任办公室主任，周波任办公室副主任，负责管理日常工作精心安排及资料搜集。

2.工作建议

2.1每月下旬必须顺利完成对全矿井的水害隐患排查。

排查地点：全系列矿井地面、井下所有水地点及排洪设备、排水管路、水仓、水沟及雨季防洪设施等。

排查内容：影响生产的水害，寻抽水方案及措施制订、实行过程、寻抽水结果、排洪设备及排水管路较完整情况、水地点注浆效果、涌水情况、水仓容积及水沟通畅状况等。

2.2预防水隐患排查可以与每月下旬安全小检查同时展开，由环境治理小组副组长根据矿井当前预防水重点工作展开分工，每个地点精心安排一名负责人，针对重点环节和重点问题展开排查。

2.3预防水隐患排查时，必须根据公司制订的检查内容和标准神宁集团白芨沟煤矿通风队打火器派发工安全生产责任制第一条严格遵守打火器及仪器派发管理制度，严格遵守矿、队管理制度和劳动纪律。

第二条秉持努力做到对员工服务周到，细心、冷静、热心。

第三条每班深入细致检查废旧仪器的较完整情况，及时对废旧的便携式报警仪展开电池。定期展开调校。

第四条搞好当值仪器派发和废旧的记录，辨认出存有仪器电量严重不足、仪器不较完整，不得将仪器派发至使用者手中。

第五条搞好各类仪器派发、废旧台账，搞好账、物吻合，按期向通风科递交超期、除役仪器。

第六条严格遵守劳动纪律，固守工作岗位，严禁擅自黄继妍，按时顺利完成队领导交予的其他工作。

第七条仪器派发室内外环境卫生，保持清洁整洁。某矿综采队岗位责任制某矿综采队岗位责任制

综采队

二OO六年十二月一日

综采队队长岗位责任制

一、负责管理全队行政管理、安全生产的统一指挥工作，定期举行队委会和班非政府会议。

二、贯彻落实党和国家的安全生产方针，非政府顺利完成矿下发的生产任务和月、度作业计划，负责管理水解任务，明确提出非政府措施。

三、非政府全队职工按时布置上级下发的行政工作任务和经济指标。

四、负责管理本队人员管理和劳动非政府调配，做好职工劳动纪律以及区队经济管理工作。

五、经常深入细致井下和举行班前会议，掌控井下生产情况，非政府化解生产中存有的问题。

六、负责管理本队安全生产，定期举行各工种会议，做好安全生产工作。

七、负责管理本队质量标准化和文明生产，实行非正规循环作业，负责管理工程质量和安全管理。

八、非政府职工展开思想政治何业务学习，积极开展技术革新活动。

生产副队长(技术员)岗位责任制

一、贯彻执行三小规程和上级有关同意，按非正规循环积极主动非政府生产，顺利完成或超额完成生产任务，并顺利完成经济技术指标。

二、负责管理本区队的生产统一指挥与调度工作，定期举行区队生产会议，老爹统一指挥生产。

三、负责管理基本建设作业规程，补足措施，临时措施以及各种制度，认真贯彻并检查继续执行情况。

四、帮助队长精心安排生产计划，非政府职工展开技术业务培训。

五、负责管理技术统计数据技术分析、技术总结、参予事故分析、改良技术管理。

六、对安全生产技术方面有权作出同意，对违章作业，违章统一指挥，违背技术规定的现象有权阻止。

七、深入细致现场调查研究，化解技术难题。

八、参予事故查案分析可以，明确提出改良方案。

安全副队长岗位责任制

一、贯彻执行煤矿“三小规程”和上级有关同意，搞好综采队的安全技术等工作。

二、熟识综采工作面“一通三严防”技术，定期检查、消防系统、安全系统不正常，有权暂停正常生产。

三、负责管理本队安全生产质量标准化工作，帮助生产副队长实行非正规循环作业，帮助机电副队长搞好机电设备的处置时安全技术工作。

四、对违章统一指挥操作方式的管理干部和工人展开行政处罚与处置。

五、制订工作灾害预防措施，应急措施和非政府工人处置险情、避实脱险。

六、在并无作业规程，主要设备和材料不合格的情况下，严禁动工。

七、及时掌控工作面的水、火瓦斯等然灾害、播发预兆和规律，非政府人员分析并及时呈报。

八、经常老爹现场管理、定斯非政府举行区队安全讨论会。

机电副队长岗位责任制

一、贯彻执行三小规程和上级有关机电方面的规定，全面落实设备包机制度、检修制度和岗位责任制，深入细致非政府职工学习业务技术，提升操作技能。

二、负责管理设备检修的制度和全面落实。

三、明确提出季、月备品、备件、材料、专用工具的消耗计划，并非政府实行。

四、负责管理机电业务的联系和协同，非政府工作面新旧设备的环评和转交。

五、非政府机电事故的抢险处置和事故分析，针对存有的问题明确提出改良措施。

六、负责管理本队机电、电器设备的加装、采用、保护检修的非政府领导工作。

七、负责管理审查设备台帐和机电设备运转情况记录，检查井下配件储存消耗情况。

八、出席队委会议，研究本队机电、生产中存有的问题，明确提出处理意见。

九、经常深入细致工作面，检查机电设备运转情况，并定期举行机电专题会议。

综采队值守队干职责

一、全天24小时值守，随时介绍井下生产情况。左路井下生产汇报。

二、处置全系列天井上下有关业务，精心安排不好井下的安全生产。

三、及时向上级汇报井下生产情况，表达上级指示。

四、及时核对值守日志，电话记录和事故备案，出现事故及时向上级汇报，并明确提出适当的处置措施。

五、出席班前会，了解下班生产情况及存有的问题，精心安排当前班工作任务。

生产班班长岗位责任制

一、严苛劳动纪律，按时举行班前会，搞好工作面现场交接班的全面检查和监督工作。

二、掌控设备技能，熟识作业规程和设备操作方式诀窍，根据本班生产任务，合理非政府调配劳力，保质保量安全地顺利完成区队布置的任务。

三、认真执行定量评分的办法，做好劳力调配，不许徇私舞弊。

四、辨认出问题及时化解，并及时向值守班长(技术员)汇报，生产任务及当值回采工艺必须按班前会布置展开，须要便动要经班、队长同意。

五、严苛本班职工劳动纪律，继续执行区队劳动纪律及奖惩办法，严禁任人唯亲。

检修班班长岗位责任制

一、负责管理本区队机电设备的较完整状况，辨认出隐患及时处理，把事故歼灭在原始社会状态。

二、严格执行“四检”制度，做好设备的保护、维修保养，及时更改损毁配件，设备主硅达至规定建议。

三、负责管理本班人员调配以及劳动纪律，检查岗位工作进展情况和各种设备运转情况，辨认出问题及时处理。

四、出现机电事故，及时率领有关机电人员展开处置，并展开分析查案，全面落实责任，吸取教训。

五、严苛本班职工劳动纪律，继续执行区队劳动纪律及奖罚办法，严禁任人唯亲。

质量环评员岗位责任制

一、在区队的领导下，负责管理本队工程质量环评工作。

二、必须熟识作业规程及补充规定，按照生产技术科规定的环评标准严苛环评，超过没标准的有权而令其出错，情节严重的要向对长及值守领导汇报。

三、环评员必须大公无私、一丝不苟、不得徇私舞弊。

四、经常向队长汇报工作面的质量安全状况，提供更多合理化建议。

掘进工岗位责任制

一、负责管理工作面两端头及全面性掘进段的掘进、修理，坑木及顶梁、托板等回收材料的废旧，确保巷道不冒落，出现冒顶必须及时处理。

二、出口及端头必须按作业规定建议掘进，确保短、阔、低符合规定尺寸，并必须干净并无杂物。

三、秉持管住、用不好“三铁”并堆满整齐。

四、巷道作业必须努力做到“先踢后回去，由外向里两支，由里向外废”必须东站在安全点作业，危险黎祖叠专人观测。

五、作业时必须先“敲打帮忙问顶”，严禁影响生产与其它工种做好协调，保证两巷及出口通畅。

六、搞好流逝机头、机尾的工作，确保机头、机尾成功流逝。

粗大放炮工岗位责任制

一.认真执行“火工管理制度‘及煤矿三小规程。

二.向下班放煤工介绍顶上煤情况，及时向队长汇报，调整炮眼密度及装药量。

三.严苛按照作业规程建议的炮眼角度、深度、间距以装药量粗大放炮。

四.顶上煤装药，放炮必须由专职放炮员继续执行。

五.放炮时若发生瞎炮，及时处理，不得不处置上班。

六.放炮时一次放炮严禁少于最小灭火药量，以免损毁支架和端头掘进。

七.严格执行“一炮三检“和”三人连锁“放炮制度。

支架工岗位责任制

一、非支架工和未经培训合格者，严禁操作方式。

二、负责管理拉架、推溜、调架并与各工种做好协调，努力完成生产任务。

三、对自己所负责管理的支架和管路按较完整标准，深入细致展开班检，并使支架维持较完整状态。

四、维持支架内外洁净，尤其就是流逝拉杆及底座下煤矸所需清净，确保移架顺利进行。

五、出现事故及时汇报，处置不好，环评不合格，严禁上班。

放煤工岗位责任制

一、认真执行现场交接班制度，介绍上一班摆煤情况。

二、摆煤前应当将运输机两侧煤、矸、杂物清扫整洁，检查摆煤口与否具有摆煤条件。

三、发出信号运输机运转五分钟后，甩动手把工作，摆煤时必须平衡摆煤，严禁忽大忽小。

四、摆煤存有困难时，应当尽快向老爹和值守队长汇报。

五、摆煤阻塞时，人员严禁步入或放炮处置。

六、严格遵守摆煤制度和放煤工操作规程，严禁漏放、随地、混放。

生产班电钳工岗位责任制

一、严格执行“三小规程”，按章操作方式，有权阻止违章行为，拒绝执行违章统一指挥，且必须上岗上岗。

二、负责管理所有设备的班验和排除故障，有权监督各工种的工作质量。

三、秉持巡回检查制度，每班至少巡回检查三次，辨认出问题及时汇报，停机处置。

四、出现机电停水事故和岗位司机互相配合，共同处置，处置不好未经班长同意，严禁上班。

五、认真执行岗位交接班制度。

采煤机司机岗位责任制

一、严格执行“三小规程”，按章操作方式，反对违章行为，且必须上岗上岗。

二、每班分体式和三名司机，一正两副，正司机统一指挥，副司机必须听从指挥，相互协同，做好协调。

三、正司机负责管理操作方式除雪电机上所有按钮，有权统一指挥副司机和汇报副司机汇报。

四、副司机主要负责管理滚筒滑行，掌控顶上底板的布季及拉挂离合器，负责管理电缆、水管进槽，经常观测避免电缆水管履带损毁，不容许副司机调整除雪速度。

五、辨认出紧急情况，人身及设备受威胁时，正副司机均有权停机。

六、采煤机运转时，正副司机均严禁擅自瓦解工作岗位，精力必须分散。

七、深入细致操作方式，努力做到手不距按钮，眼不距顶上底板，按照工作质量标准，顶上底板要割元显恭，不取顶上煤，且顶板不设立极高。

八、秉持班检制度，精心维护保养，确保设备不缺油、不缺齿、零部件齐全厚实，确保较完整洁净。

九、停机后必须阻断电源，并断裂滚筒离合器。

运输机、转发机司机岗位责任制

一、严格执行“三小规程”，严禁违章操作，反对违章统一指挥。

二、集中精力，手不距按钮，眼不距机头，随时特别注意信号，及时开停，防范拉到煤。

三、秉持班检制度，经常对机器及部件维护保养，辨认出问题及时处理。

四、机头、机尾电缆油管装设整齐，做好各工作协调，移置运输机机头、机尾和转发机。

五、出现事故及时汇报处置，处置没法的问题协调检修工处置。

六、维持巷道通畅，设备及其环境洁净。

泵站司机岗位责任制

一、固守工作岗位，特别注意观测泵站的运转情况。主液箱的液位，润滑油的油位及各压力表的数值。

二、秉持班检制度，经常维护保养，确保各零部件齐全厚实，油管整齐，设备处在较完整状态。

三、确保乳化液洁净、并无杂物、并无悬浮物，韧度达至3—5%。

四、非工作联系严禁随意停在泵。

五、必须手劲敌、口对口交接班。

皮带司机岗位责任制

一、皮带司机必须上岗上岗。

二、固守工作岗位、工作时间、特别就是皮带运转中严禁睡或瓦解工作岗位。

三、集中精力、全神贯注、随时特别注意信号变化，发现异常立即停机，有权阻止乘座皮带运送物料。

四、机头、机尾无积煤。

五、严格执行岗位交接班环评制度。

电气检修工岗位责任制

一、对所有电气设备和线路展开巡回检查，每天检查接地系统与否较完整，并试验漏电继电器一次。

二、处置生产班遗留下来的问题。

三、重点设备和容量发生问题的地方必须详尽检查。

四、每班检查一次各种仪表、命令及继电器等保护装置与否灵敏可信。

五、检查、检修及移动电器、电缆、起动器必须断电方能够工作，停在供电必须努力做到谁检修谁停在供电，并要在停水控制器处设专人看护。

皮带检修工岗位责任制

一、处置小班遗留问题。

二、检修必须努力做到停水操作方式。

三、机头工作必须将滚煤眼用圆木棚实。

四、皮带必须维持上、下皮带不跑偏、聚花煤。

五、按“四检”、“设备较完整标准”深入细致检修。

支架检修工岗位责任制

一、处置小班遗留问题。

二、检修液压系统，确保拣液、不串液，控制阀动作压力符合规定。

三、更改不合格的阀组、管路和各种千斤顶。

四、检查、检修构件边直奔与否牢固，与否变形损毁。

五、更改底座、立柱、前梁千斤顶必须在顶梁前端踢上单体支柱、避免意外事故出现。

六、严禁采用“单腿销”和用其它材料替代。

溜子检修工岗位责任制

一、检查、检修必须努力做到停水操作方式。

二、处置小班遗留问题。

三、加全套管部分螺栓，检查油量、油质。

四、按“四检”、“设备较完整标准‘深入细致检修。

五、顺利完成队上及班内精心安排的其它工作。

采煤机检修工岗位责任制

一、检查、检修必须努力做到全面精细，认真负责。

二、处置小班遗留问题。

三、检查、检修必须将采煤机停在安全地点，工作时必须避免帮忙冒顶。

四、检查、检修必须将电源隔绝踢至零位，并将液珍离合器关上。

五、必须按“四检”和设备较完整标准检查、检修、缺件补上、坏件更改。

六、按采煤机技术建议雷涅油，套管各部件螺栓。

综采队各工种岗位操作规程

综改采队

二00六年六月

支架安全技术操作规程

一、动工前的准备工作和检查工作：

1、认真执行交接班，全面检查后，绍约不好更替。

2、必须清扫架间内外的浮煤和其它杂物及电缆架内杂物，否则不许移架、推溜。

3、检查支架的较完整状况，管路系统和各操作方式阀，辨认出损毁和漏、串液必须及时更改和处置。

4、观测顶板和支架，必须严格碰触，不许有空顶上现象。

5、移架前必须和周围的人招呼，被移动支架的下方和前方严禁存有人员工作。

6、操作方式支架必须东站在本架的中间，并且特别注意漏顶帮忙伤身。

二、液压支架的操作方式阀回零：

1、操作方式时应按降柱——→移架——→升架顺序展开。降柱严禁少于100mm,升柱须确保5秒钟，完后操作方式阀回零。

2、发生片帮时，应当将群牧帮板拿下或全面性拉架。

3、移架时随时调整架型，严禁碎裂。架间距离不少于规定50mm,安远过后支架立柱成直线，顶梁弯曲。

4、必须带压拉架，若移不动微将顶梁，稍收点两端护板后移。

5、所有操作手把动作后，必须踢零位。

三、工作面溜子的流逝：

1、流逝工作面运输机必须距煤机15m(10个架子)以外存有序展开，移动后的运输机必须维持弯曲。

2、机头、机尾的浮煤必须清扫整洁，见到底座，以免砸开和比较步距，处置大块煤矸时必须特别注意片帮。

3、工作面运输机暂停运转时，不许流逝运输机(机头、机尾除外)。

4、流逝后，溜子铲煤板与煤墙距离为150mm，以免采煤机割去铲煤板。

5、安远滚程序在工作面正常情况下，按采煤机割去煤方式确认，必须由一头已经开始向另一头中止或中间向两端推溜，不许由两头向中间移溜或间隔安远滚。

四、操作方式支架应当注意事项：

1、操作方式人员必须打听操作方式的安全边线，并特别注意他人的安全。

2、通常工艺过程使用割去煤安远架，推溜，煤机过后立即把护帮板张开，距采煤机后滚筒不少于3m(二架)。

3、片帮轻微，顶板碎裂时，可以提早移架，也可以实行隔架后移的方法。

4、各种液压管、千斤顶严禁随意拆毁，必须拆毁时等待工作回去后应立即恢复正常。

5、支架在操作方式时辨认出前梁、立柱、均衡装载时，应当将其操作方式把头打升边线，问题处置时，应当在煤墙踢两个单位(柱位不应压在溜子上，柱根、柱顶必须存有柱帽)，自处置后单位废旧，操作方式阀回零。

6、支架拉不动或升不起或溜子洗不掉，必须详尽检查，严禁减小管路压力，严禁另加千斤顶或工作面变化管理制度（三项管理制度）为掌控矿井工作面现场变化情况，同时实现全面性预测、全面性分析、全面性决策，科学有效地控制系统，环境和工艺变化情况，同时实现变化条件下的安全生产，根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法(实施)》矿井专业“管理制度”对矿井管理制度建设的建议，制订本制度。

1、矿井工作面生产工艺发生变化时，由总工程师会同，非政府安全科、技术科、通风科、机运科等科室的有关人员现场分析研究，制订适当的安全技术措施，非政府现场作业人员展开自学，严苛按照制订的措施非政府施工。

2、矿井工作面生产工艺变化期间，各职能科室必须派遣专人至现场按照安全技术措施展开指导，直到现场作业人员全然熟练掌握操作程序。

3、当矿井工作面工序发生变化时，队长必须亲自精心安排，搞好工序调整工作;当值班长必须重点监护、协同变化的工序，及时指导，确保变化工序的合理贯通。

4、矿井工作面地质条件发生变化时，地测组必须提早搞好地质预报工作;生产技术科必须预先基本建设适当的安全技术措施;各值班领导必须在现场统一指挥，在揭发地质构造时必须立即汇报调度室，按制订的措施非政府施工;安全管理部门必须强化现场监督管理。

5、矿井工作面出现冒顶时，必须制订专项安全技术措施，严苛按规定展开顶板保护，不得空顶作业。

6、矿井工作面出现异常(微风、停风、有毒气体及涌水减小等)时，现场作业人员应立即暂停作业，现场安全员、老爹队长应当及时撤走人员，并向调度室汇报，查明原因后，采取措施处置。

7、矿井工作面因故停工前，必须并使采面掘进为最轻控顶距。端面距逊于规定时，必须支设张贴帮忙柱，停工期间精心安排专人巡回检查，辨认出顶板隐患及时处理。

8、各职能部门必须相互配合、相互协同，经常举行专题会议，展开预测分析，推论变化的趋势，掌控工作面变化的规律，实行切实有效的措施，保证工作面变化期间安全生产。

9、各班组必须随时掌控工作面变化情况，努力做到全过程、全系列时段、全方位掌控掌控。及时向矿调度汇报情况，严格执行安全技术措施。停在、供电操作方式分级管理规定停在、供电操作方式分级管理规定

第九条

本矿停在供电操作方式分后三个级别展开管理：

第一级：一处，矿35KV变电所（不含监区变电所）；

第二级：十处，6KV变（分体式）电所，其中：

井下两处：中央变电所和采区变电所；

地面八处：副井绞车变电所、原煤变电所、主皮带高压配电所、甩风机变电所、主扇高压控制器室、瓦斯东站变电所、净水东站变电所、生活区变电所；

第三级：6KV变电所以下，由各区队、科室管理的1140V及以下电压等级的供、配电系统，其责任管理区域以《安顺煤矿机电系统管理责任区域分割规定》为依据。瓦斯扣冲高和抽放钻孔进尺考核制度（寨崖底煤业）1、检查考核标准

1.1、每年按建议基本建设年度实行计划，并按建议基本建设年度抽放钻孔量和抽放钻孔进尺。

1.2、每月根据印发的年度计划和冶炼unclear精心安排，合理基本建设下月的扣冲高和抽放钻孔进尺计划。

1.3、每月扣冲高和抽放钻孔进尺根据当月的扣冲高和抽放进尺计划展开考核。

2、检查考核制度

2.1、通风瓦斯预防中心每月根据年度抽放钻孔进尺计划和冶炼unclear精心安排，合理下发当月抽放钻孔进尺和扣冲高。

2.2、当月抽放钻孔进尺按现场实际验收单总计为依据，并严苛按环评管理制度展开考核环评。

2.3、当月例如无法按建议顺利完成钻孔进尺和扣冲高的，例如存有特定情况时，抽放队必须提供更多未按建议顺利完成原因，并经通风瓦斯预防中心和矿总工程批准后，可不展开考核。如果因队和个人原因导致扣冲高和抽放钻孔进尺回去未成的，按奖罚办法展开行政处罚。

2.4、每月由抽放队呈报实际钻孔进尺数和抽放时，由通风瓦斯预防中心按实际验收单和抽放监测日报展开检验，例如辨认出呈报的钻孔进尺数、扣冲高与实际数据相符，展开行政处罚。

2.5、抽放队每月必须定期非政府举行瓦斯抽放分析可以，分析当月钻孔施工情况、预扣情况、瓦斯扣冲高顺利完成情况，并精心安排下月施工任务。

2.6、通风瓦斯预防中心必须创建健全瓦斯抽放系统检查考核制度，保证抽放系统正常运转，确保按计划建议顺利完成钻孔工程量和扣冲高。设备环评管理办法设备环评管理办法为强化公司设备管理工作，理清管理程序，并使设备发货环评、加装、回调、派发及大型设备检修、环评等工作步入正规化、系统化、防止设备的遗失和不定期的重复检修，强化管理人员、采用单位对设备管理工作注重，特制订本办法。第一节设备入库或发货环评制度一、崭新设备发货后，必须由供应部计划员、机运队设备管理员、档案室管理员等一同环评。二、环评设备时，应当通力合作，并按照各自分管内容逐项展开环评。三、环评内容包含：1、设备外观和共同组成部件数量，并环评其外观质量；2、设备的随机文件；3、设备的随机配件（部件）数量与装箱单与否一致；4、设备的随机工具及数量；5、有关设备的其它附件。四、环评时，应当按实物逐件展开检查，并核对验收报告。该MINIMINI档案室、供应部、机运队各档案一份，以便备查。五、环评过程中，例如辨认出设备存有瑕疵即其件情况，应当将环评结果以书面材料意见反馈给订货单位，并将环评结果档案备查。第二节设备投入使用及派发的环评新制一、崭新设备投入使用前或检修较完整设备入库时，必须在地面展开试车，试车工作由机运队负责管理选定班组去顺利完成此项工作。二、试车前，必须按照电器设备、机械设备的较完整标准展开检验，合格后方科东俄通电展开试车。三、防爆设备应逐台检验其安全检查性能与否合乎《煤矿安全规程》和防爆设备技术建议标准GB3836，并张贴安全检查合格证。四、试车工作由合格的人员出任试车司机或操作者，需从短程、半载、载满逐项展开，每项内容严禁多于1小时，以保证其磨练建议。五、试车时，冶炼设备或其它通常设备由机运队设备管理员、机械或电气技术员、试车单位负责人、技术员、加装或采用单位负责人、技术员等出席，必要时由机电副经理统一协同统一指挥该项工作。六、试车完后，由机运队、试车单位核对试车验收报告，参予试车人员盖章，主要冶炼设备经机电副经理盖章，方可投入使用第三节加装及回调环评制度一、加装单位应当根据技术建议展开设备的加装，严禁随意修改加装技术建议，例如须要更改加装技术建议，必须明确提出书面提出申请，经机电经理或总工批准后方可实行。二、加装单位在加装过程中，必须对设备的隐密工作量展开记录并认真完成。三、加装单位应当根据试车时的设备明细表，深入细致展开加装和看管，避免遗失。四、加装完后，由机电副经理、机运队、加装单位、供应部、调度室、登机部、采用单位等共同组成验收组，对设备加装情况展开环评。五、加装环评交付使用后，保运期10天，在保运期内因加装质量问题导致设备及配件损毁的，由加装单位负责管理赔偿损失，并计入加装单位部分加装使用费。六、设备废旧升井或入库，以设备抵达机运队或供应部为依据，中途遗失由采用单位或废旧单位负责管理索赔，入库后遗失由看管单位负责管理索赔。七、设备的加装、回调机运队必须深入细致搞好设备清册工作，搞好转交工作。第四节大型及主要设备检修环评新制一、大型设备和主要设备为：1、主扇风机；2、副井提升机；3、主井胶带运输机；4、主排水泵；5、锅炉；6、井上地面低、扰动变电所；7、井下变电所；8、人车；9、采煤机；10、掘进机；11、移动变压器。二、检修工作，必须确认检修负责人、安全负责人及检修人员。三、检修完后，由机电副经理、机运队、检修单位负责人、调度室、登机部等出席对设备检修工作展开环评。并搞好环评记录档案。四、检修环评后的设备必须确保正常采用。保运期1个月以上（大故障除外）。昌吉硫磺沟分公司2003年10月生产的冶炼工作面等地点展开有毒气体监测1、生产的冶炼工作面等地点氧化氮、氨、二氧化硫至少每3个月监测1次，硫化氢至少每月监测1次，并核对监测记录。矿井工作面的氧化氮、氨、二氧化硫、硫化氢气体测量边线为距矿井工作面煤壁10m左右春早巷风流，盾构工作面的氧化氮、氨、二氧化硫、硫化氢气体测量边线为风筒出风口前方至盾构工作面的一段风流。

2、井下电池硐室设置氢气检查点，氢气浓度每周检查一次。监控系统逐日报表传输校对制度监控系统逐日报表传输校对制度

根据煤矿安全规程规定，为把煤矿安全监测监控系统工作真正落到实处，使监控系统工作在安全生产过程中起著较好的效果，特制订监控系统报表传输校对制度。

一、监控室传输各类报表，必须努力做到深入细致精确按时传输汇报。

二、每日早上7点钟按时把前日报表送至调度室，由技术负责人校对，并汇报监控情况。

三、每日调度会后，监控室人把监控报表送至矿长办公室，由矿长校对，并向矿长汇报监控系统存有情况。

四、把各校对后的各类报表放置调度室，整理档案，严格遵守。地测资料、技术报告等的审核制度