2023事故报告与责任追责制度例文多篇合辑

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（一）为规范煤矿生产安全事故的报告和调查处置，全面落实生产安全事故责任追责制度，避免和增加生产安全事故，根据《煤矿安全规程》（2016）第4条“煤矿企业必须建立健全安全生产与职业病危害预防目标管理、资金投入、奖惩、技术措施审核、培训、办公会议制度，安全检查制度，事故隐患排查、环境治理、报告制度，事故报告与责任追责制度等”的规定，依据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处置条例》和有关法律、法规、规章，融合煤矿实际，制订本制度。

（二）事故报告

1.事故出现后，现场人员或知情人员就近用电话等方式以最快速度向调度室汇报，矿长收到报告后，应于1小时内向事故发生地的县级以上人民政府煤矿安全监管部门和驻地煤矿安全监察机构报告。

2.事故报告必须及时、精确、完备，对事故严禁迟报、谎报、漏报或者虚报。

3.事故报告应包含以下内容、事故出现单位的概况、事故出现的时间、地点以及事故现场情况.、事故的详细经过、事故已经导致或者可能将导致的伤亡人数和初步估算的轻易经济损失、已经实行的措施、其他应报告的情况。

4、事故报告后，又发生代莱情况的应及时补报。

（三）事故救治

1.调度室收到事故报告后，必须及时介绍确切事故情况，按照《事故应急救援预案》和《灾害防治与处置计划》按顺序通告有关人员并在领导未抵达现场前统一指挥救援；须要外部援助的电话劳特尔救护队；须要医疗急救的通告医疗单位。

2.矿长收到事故报告后，应立即启动事故应急预案，设立救灾指挥部，采取有效的措施非政府救治，避免事故不断扩大，增加人员伤亡和财产损失。

3.事故出现后，有关单位和人员应得当维护不好事故现场以及有关的证据，任何单位和个人严禁毁坏事故现场.吞噬有关的证据；须要移动的现场物件，应作出标记，领影像资料。

（四）事故调查分析

1.出现未导致人员伤亡的通常事故，煤矿设立事故调查组展开事故调查分析，矿属各部门.单位应当协调事故调查分析。

2.事故调查分析应秉持实事求是，认同科学的原则，及时精确地查清事故经过.事故原因和事故损失，查明事故性质，判定事故责任，总结事故教训，明确提出整改措施。

3.事故调查分析后必须写下事故调查分析报告和处理意见报矿安委会探讨同意。

4.出现死亡事故或很大以上非伤亡事故，按规定由地方人民政府和驻地煤矿安全监察机构负责管理调查分析，煤矿负责管理协调。

（五）事故责任追责

1.出现非伤亡事故的，根据事故性质及责任大小给与事故有关责任单位的负责人经济行政处罚、书面检查及行政处分；事故主要责任人员给与经济行政处罚、行政处分；事故轻易责任者给与经济行政处罚、行政处分，直到中止劳动合同。

2.出现人员伤亡事故，按规定由地方人民政府和煤矿安全监察机构处置，煤矿负责管理协调并全面落实处理意见和防范措施。副矿长（安全）安全生产责任制副矿长（安全）安全生产责任制一、对本企业继续执行安全生产方针、政策、法令、规程、条例展开监督检查。分担安全综合管理责任。二、参予非政府每月一次的安全质量检查，对揭发的关键性不安全隐患明确提出整改意见，并追踪严格执行有关单位自查全面落实。三、监督检查矿井灾害防治和处置计划的基本建设、军事演习和继续执行；负责管理对避免关键性瓦斯煤尘事故的安全措施的实行情况展开督促检查。四、出席矿有关安全生产的各种会议，审查有关文件、资料、图纸等，参予每月一次的安全办公会，分析、总结上月安全生产情况，精心安排、布置下月安全工作重点。五、监督检查安全经费的采用情况及安全技措工程进度，制订并继续执行安全奖惩制度。六、参予非政府有关部门基本建设安全培训规划和年度培训计划，并监督实行。七、出席核定作业规程及安全技术措施，并严格执行贯彻实施。八、经常深入细致现场，排查隐患，狠反华“三违”，按照“四不放过”的原则，负责管理非政府查案分析“三违”现象及各类安全事故，并明确提出处理意见和防范措施。九、对群监协管工作展开业务指导，对安全技术培训和上岗上岗情况展开检查。十、对“一通三严防”安全技术措施及实行正数监督检查责任。十一、负责管理矿登机队伍的管理、安全监察人员的思想和政治教育、业务学习，调度安全情况，非政府安全活动，总结安全工作。十二、每月下井次数严禁多于12次。矿用设备器材前期管理制度矿用设备器材前期管理制度

1、动力科、生产技术部、安监处、供应公司应当根据矿上设备市场需求,搞好设备选型、计划、添置、加装、调试、环评和除役盖章等工作,强化前期管理。2、矿须要减少主要生产设备时,应当由采用单位会同动力部门明确提出减少设备的技术性能、可靠性和维修性的建议,在机电矿长策划下,由动力部门、生产技术部、供应公司、财务采用单位出席,展开技术、经济论证,做出添置决策。3、设备的选型应当特别注意通用化、环保节能环保，购买的设备应当经过鉴别，存有生产许可证。非出局型产品，添置计划应当由供应公司同各部门共同基本建设，经主管机电矿长审核后继续执行。设备发货后,应当由供应公司非政府环评。4、环评合格设备，应当及时加装、调试后采用,暂时不必的设备、零部件必须入库得当看管，定期维护保养,避免日晒,雨淋破损、损毁和遗失，并搞好防雷、防盗工作,设备不得拆毁套采用。5、动力部门、供应公司必须建立健全设备的环评更替、建档管理与考核制度，并将全部图纸的采用保护说明书、质量检查、试验验收报告等技术资料交由资料室展开整理,建档备案看管。6、主要设备的加装采用，动力部门、生产技术部必须参予基本建设操作规程和加装质量标准,不较完整的设备不许加装，加装回去后应当由加装、采用、安监、生产技术部等部门有关人员共同环评，展开试车并办理转交相关手续后，就可以投入使用。榆家梁煤矿设备配件废旧管理补充规定榆家梁煤矿设备配件废旧管理补充规定

根据公司关于进一步强化修旧利废工作的有关精神，融合我矿现阶段修旧利废工作的实际情况，现对我矿设备、配件、周转材料、废旧物资废旧工作搞如下补充规定。

第一条

各单位废旧设备、材料、配件（以下缩写“物资”）管理职责及工作范围

（一）机电科：

1、紧固专人对应废旧“物资”展开现场监督检查。

2、负责管理废旧“物资”采用与环评管理。

3、负责管理对应废旧“物资”计划的下发和计划顺利完成情况

的考核。

4、选定井下不往地面废旧“物资”（不较完整的必须全部升井）的放置地点，指导废旧单位按照标准化建议在选定边线对不能废旧物资展开码垛,根据采用情况定期或不定期展开盘查。

5、地面废旧“物资”按照标准化建议指导驻矿供应站展开分类码垛；按照较完整、不较完整（待修）、除役分类转让码垛，并负责管理签订较完整是否。

6、负责管理对所有废旧“物资”的修旧利废工作精心安排和复原件的派发工作。

7、参予对除役“物资”的鉴别工作。

（二）经营筹办

1、根据矿内生产须要设置全职物资废旧管理员。

2、负责管理废旧“物资”的监督和建帐工作。

3、参予除役“物资”的鉴别工作。

4、负责管理驻矿服务队物资废旧的核算考核管理，搞好修旧利废服务站的支付工作。

5、对井下物资废旧工作定期或不定期检查。

（三）废旧单位

1、废旧单位必须按照机电科下发的废旧通知书建议，保质保量的顺利完成所下发的废旧任务。

2、废旧单位未按建议顺利完成“物资”废旧工作（包含废铁、铁丝、钢丝绳、回收胶管等），判处废旧“物资”原值30％的罚款。

3、及时办理废旧“物资”的出入库相关手续。

4、废旧物资入库必须通告生产筹办机电组展开环评。

5、井下放置的废旧“物资”，废旧单位必须按照生产筹办机电组的规定在选定地点、选定边线按照标准化的建议展开码垛。同时同机电科、经营筹办共同清点物资后分别创建明细帐，采用单位搞好管理工作。

6、升井废旧“物资”必须整洁并无煤泥、杂物。

（四）驻矿服务队

1、顺利完成机电科所下发的废旧任务。

2、顺利完成所精心安排的突击性废旧任务，并及时通告生产筹办机电组、经营筹办展开环评。

3、搞好井下各单位物资废旧的“补阙挑凿”工作，保证物资回收率达至100%。

4、升井废旧“物资”必须整洁并无煤泥杂物，并及时办理废旧入库相关手续。

（五）驻矿供应站

1、布局3-4人对废旧“物资”建帐并展开科学化、规范化管理。

2、协调矿废旧单位搞好废旧工作，及时办理废旧“物资”出入库相关手续。

3、地面放置废旧“物资”由驻矿供应站看管。

4、按照机电科和质量标准化建议对废旧物资展开分类转让码垛。

5、废旧“物资”入库须机电科、废旧单位、驻矿供应站三方责任人共同盖章后生效。废旧材料配件环评入库单单是上要标明废旧“物资”名称、规格、数量、新旧程度（较完整、不较完整、除役）以及废旧地点。

6、升井物资外表具有煤泥杂物的，驻矿供应站建议废旧单位清扫后再展开环评或者婉拒环评并恳请矿有关单位展开判决处置。

7、大型材料的废旧必须严苛程序，凡出现阻断采用或不正常的毁坏采用现象的，驻矿供应站有权婉拒环评，并及时报告生产筹办机电组。

8、每月3日前向机电科、经营筹办呈报月废旧“物资”出入库盘点表中。

第二条

废旧的奖罚

（一）废旧单位必须按规定顺利完成废旧任务，矿不缴付回去收费。

（二）并无废旧任务的单位展开井下物资废旧，按规定缴付废旧费用，驻矿服务队推行有偿物资废旧，矿存有特定规定的除外。

（三）机电科、经营筹办定期或不定期对驻矿服务队和废旧单位所废旧区域展开废旧检查。辨认出在规定的时间内未完成废旧任务的展开行政处罚：大件罚款300元/件，小件（包含废铁、铁丝、钢丝绳、回收胶管等）罚款20元/件。

（四）每月月底支付回去收费。废旧单位将废旧材料配件环评入库单汇总后（报电子表格一份）报生产筹办机电组、经营筹办审查，矿领导报请后展开支付。

（五）废旧单位远远超过废旧计划废旧的物资，回去收费按支付标准的二倍给与支付。

（六）废旧单位未完成废旧计划数量的部分，按照废旧“物资”原值的30％从废旧单位或驻矿服务队工资中不予计入。

（七）废旧单位未在规定时间内办理废旧物资入库相关手续的，辨认出一次对责任人判处50元罚款。

第三条

本规定未提到部分按榆矿播发（2004）61号文件继续执行。

第四条

本规定从发文之日起继续执行。煤矿仪控设备标识管理规定煤矿仪控设备标识管理规定

1.测量设备分类

1.1依据《化学工业计量器具分级管理办法》，根据国家依法管理测量设备（计量器具）目录，对巴韦县测量设备分成Ａ、Ｂ、Ｃ三级，并采取相应管理措施，推行有效率管理。

1.2Ａ级测量设备分割范围

1.2.1用作量值传达的计量标准。

1.2.2用作贸易支付、医疗卫生、安全防水、环境监测方面及列为强制性测验工作计量器具目录的测量设备。

1.2.3用作工艺掌控、质量检测、能源及经营管理，对计量数据建议低的关键测量设备。

1.3Ｂ级管理范围

1.3.1用作生产工艺掌控、质量检测，存有测量数据建议的测量设备。

1.3.2用作内部核算的能源、物资管理用测量设备。

1.3.3紧固加装在生产线或装置上，测量数据建议较低，但平时难于收纳，实际校准周期必须和设备检修同步的测量设备。

1.3.4测量性能平衡，示值难于发生改变而采用不频密的测量设备。

1.4Ｃ级管理范围

1.4.1用作生产过程中非关键部位，并无严苛准确度建议，起至命令促进作用的测量设备。

1.4.2测量设备性能很平衡，可靠性低而采用不频密，量值难于发生改变的测量设备。

1.4.3国家计量行政部门明令容许一次性采用或推行有效期管理的测量设备。

2.测量设备标识分类

2.1用作量值追溯的标准装置，粘贴“计量标准”标记。

2.2经测验合格的仪控设备，粘贴“计量合格”标记。

2.3仪控设备因技术指标上升、经测验超过没原精度建议作限用、降级采用时，粘贴“计量Lobocheilos”标记。

2.4测验不合格或采用中差强人意的仪控设备，冻结原合格标记，同时粘贴“停止使用”标记，并无计量标记或超期的仪控设备严禁采用。

2.5长期停止使用的仪控设备由采用单位提出申请销毁，经主管部门批准后，粘贴“销毁”标记。再次投入使用时，由采用单位提出申请投入使用，经主管部门核准测验合格后方可以采用。

3.测量设备标识管理

3.1在公司范围内各类测量设备，除C类外及公司积极开展的测验项目外均送来外展开测验。计量员在申领测验合格证时，应当特别注意合格证的以下内容：

ａ.单位、器具名称、规格、生产公司、出来公司编号、测验结论新埃核对齐全。

ｂ.测验员、送检员（核验员）、主管及测验单位公章应当准确齐全。

ｃ.测验日期、有效率日期应当核对齐全。

ｄ.若出示测验结果通知书，应当载明不合格原因或促进作用范围、有效期等。

对上述内容存有疑点或存有未填写齐全的项目，计量员应主动恳请测验单位帮助，核对齐全，计量员无法随意录入测验证书。

3.2测量设备的证实标记存有：

《计量标准》、《合格证》、《Lobocheilos证》、《停止使用证》、《销毁证》

3.2.1《计量标准》标记为红色，采用时需核对下次证实时间和采用人。

3.2.2《合格证》标记分后ＡＢＣ三类。具体操作如下：Ａ类到红色；Ｂ类到绿色；Ｃ类到黄色。采用时需核对下一次证实的时间及校准人员代号。

3.2.3《Lobocheilos证》标记Ａ类到红色，Ｂ类到绿色，Ｃ类到黄色，并存有确切的“Lobocheilos”字样。采用时需核对下一次证实时间及证实人员，还应当核对已被证实的功能或量限。

3.2.4《停止使用证》标记使用红色，并存有确切的“停止使用”字样，采用时需核对当时的证实时间及实行人员标识。

3.2.5《销毁证》标记为蓝色，并存有显著“销毁”字样。

3.3标识一旦损毁，计量员应及时补贴。

3.4无法粘贴标识的器具应当搞好说明其状态的标志牌。企业发展规划、中长期发展规划基本建设、审查和决策制度企业发展规划、中长期发展规划基本建设、审查和决策制度

为了适应环境阳城煤业快速发展的须要，强化安全生产非政府管理，强化阳城煤业中、短发展期规划的管理，规范“阳城煤业中、长期发展规划”基本建设决策程序，提升规划基本建设和实行的科学性、协调性和严肃性，进一步健全阳城煤业决策机制，保证阳城煤业科学有序、均衡协同、可持续发展。为此融合本矿实际，特制订本规则。

一、“企业中、长期发展规划”基本建设管理制度

（一）管理职责及分工：

“企业中、长期发展规划”基本建设管理由矿长总负责管理，分管副矿长和总工程师负责管理非政府实行，企管科具体内容负责管理会同非政府工作，生产技术科、地测科、机电科、通风科、安全科等单位负责管理各业务职能范围内基础资料的编制工作，各单位技术主管和有关专业技术人员就是编制工作的具体内容负责人。

（二）各业务管理部门管理职责：

1.生产技术科：具体内容负责管理生产、贯通、采区接任等方面的各项规划工作。

2.地测科：负责管理对各采区和冶炼工作面的巷道迈向长度、女性主义长度、土壤湿度、储量以及地质方面规划工作。

3.机电科：根据企业中长期发展规划制订的生产贯通负责管理基本建设全面落实供电、设备租金、小动力设备大修更新及机电系统大修改建项目等计划。

4.通风科：负责管理基本建设全面落实通风能力核定、通风作业计划及本系统大修改建项目等计划。

5.财务科：负责管理基本建设全面落实人员工资方面的指标。包含：职工工资总额、回采效率、盾构效率、原煤效率、全员效率、队组个数、劳动用工、平均值人数等计划。

根据阳城煤业生产实际情况每五年基本建设下一期“企业中、长期发展规划”。阳城煤业“企业中、长期发展规划”必须保证阳城煤业总体生产、经营目标平稳有序快速增长，并经矿领导班子决策通过后，呈报登电煤业公司。

二、“企业中、长期发展规划”编报、审查、决策制度

（一）管理职责与分工：

1.阳城煤业职工代表大会就是矿最低决策层，负责管理对阳城煤业全局性、长远性等战略问题展开研究决策。具体内容事项为：

（1）关键性的经济合同及投资方案，技术引进和对外联合经营方案；

（2）关键规章制度的制订和推行；

（3）企业中、长期发展规划；

（4）关键经营项目的研发和经营发展战略；

2.阳城煤业董事会就是矿的决策核心，研究决策阳城煤业建设、发展工作中的关键性问题和关键事项。

矿长就是公司第一管理者，全面负责管理生产、经营管理工作，对日常管理业务和全面落实上级部署的工作展开决策。矿长对生产经营和行政管理中的很大问题展开决策时，应当举行矿中层以上管理人员办公会展开探讨，草案，报矿董事会展开决策。矿长决策的事项：

（1）阳城煤业的经营方针、经营目标、年度生产作业计划；

（2）劳动非政府改革，关键非政府机构变动，直属经营部门的加设、分拆、撤消方案；

（3）经济承包责任制定及考核奖励办法的制订和修正；

（4）年度财务决算的审查意见；

（5）矿资金的分配、采用方案；

（6）劳动保护措施和提升职工福利方案；

3.各分管副矿长就是矿长的参谋长和助手，帮助矿长搞好审查、决策工作，负责管理分管范围内生产规划指导工作。

4.总工程师负责管理帮助矿长搞好“企业中、长期发展规划”审查、决策工作及“企业中、长期发展规划”具体内容基本建设审查工作。

5.阳城煤业各单位就是决策执行层。负责管理各项决策的贯彻落实和全面落实，保证决策付诸实施。各单位在全面落实上级各项决策的过程中，必须融合本部门的具体内容生产、经营实际情况，制订部门内部各项管理办法和工作制度，强化内部管理，提升生产效率和工作效率保证矿各项目标的顺利完成。

（二）编报、审查程序及制度：

1.煤炭产量：

生产技术科会同，与矿生产副总工程师及有关技术人员先掏出回采工作面贯通计划，测算工作面生产能力，贯通日期、贯通时间、贯通队组等。报生产矿长审查批准后，报技术科汇总。

2.盾构进尺：

生产技术科会同，与矿生产副总工程师及有关技术设计人员先掏出盾构与拓展队贯通计划，测算出来逐条巷道贯通进尺，贯通日期、贯通时间、贯通队组等。报生产矿长审查批准后，报技术科汇总。

3.其它指标：

根据阳城煤业产量、进尺、品种煤计划，由各单项指标管理单位明确提出建议规划，报阳城煤业分管领导审查批准后，报生产科汇总。

（二）企业中、长期发展规划的决策制度

1.技术科负责管理“企业中、长期发展规划”资料的基本建设汇总工作，经各分管副矿长审查后，由矿长展开最终审查，呈报党政联席会表决通过后，呈报矿职工代表大会展开最终表决决策后，呈报登电公司。

2.企管科负责管理“企业中、长期发展规划”最终方案的基本建设、汇总、印发工作。

三、考核：

（一）为将快速、精确、及时将“企业中、长期发展规划”呈报公司及下发各单位，建议基本建设规划的有关部门，必须按照规定时间及时编报，对由于工作失误，基础数据测算潘序伦，贯通工程考虑不周，需矿化解的问题充分反映不全面，影响了矿生产经营活动的正常展开，对单位领导及责任人视情节给与一定的经济行政处罚。

（二）依据阳城煤业发展计划部对矿意见反馈意见展开考核，凡存有意见反馈意见，经全面落实VA51个人工作差错的，存有一项扣分100—500元。

（三）为保证呈报资料的时效性和严肃性，矿属各单位呈报资料须要盖章单位公章，部门主管审查盖章，并报矿分管领导审查盖章。并按照规定时间建议及时呈报，每迟报一小时，按照误时考核500元，由各单位全面落实至责任人，并展开通报。煤矿井下漏电保护装置的检查、试验规定煤矿井下漏电保护装置的检查、试验规定

1、专职保护工每天应付校准保护装置的运转情况展开检查试验，谢泽生记录。检查内容如下；

(1)观测欧姆表的命令数与否正常。当电网绝缘1140V高于50千欧；660V高于30千欧；127V高于10千欧时应及时采取措施，设法提升电网绝缘电阻值，尽量避免自动停水。

(2)加装边线必须稳定可信，周围应当确保洁净，并无淋水。

(3)局部中剧极和辅助中剧极的短果应当较好。

(4)外观检查校准保护装置的安全检查性能必须合格。

(5)存有试验按钮对校准保护装置展开停水试验。照明设备信号综合保护装置每天试验一次。对具体内容存有挑选性功能的校准保护装置，各支路应当每天搞一次停水试验，总校准保护装置每周搞一次停水试验。

2、校准保护装置的专责维修工每月至少对校准保护装置展开一次详尽检查，检查项目如下：

(1)各处导线与否较完整，有没有损坏及变色。

(2)枪机装置及继电器动作与否可信。

(3)各处接点、触点与否较好，有没有收紧开裂和损坏现象。

(4)内部元件、插件板、熔断器及指示灯有没有收紧、损毁。

(5)补偿电感与否达到最佳补偿效果。

(6)校准保护装置的隔爆性能与否符合规定。

3、在瓦斯检查员的协调下，对崭新加装的校准保护装置在首次资金投入运转前搞一次远方人工漏电停水试验。运转中的校准保护装置，每月至少搞一次远方人工漏电停水试验，并存有记录。检修现场的保安措施及建议检修现场的保安措施及建议

1、停在供电作业人员必须严苛按照《电业安规》的安全非政府措施和技术措施以及

《煤矿安全操作规程》的规定继续执行。

2、在线路移变或开关设备停水检修现场，工作负责人必须保证工作现场的保安措施全面落实妥当。现场必须展开检振动和在线路发短信方向上放一个三相短路接地线。以免因误供电发生意外。

3、繁杂的操作方式必须核对倒闸操作方式票。

4、所有命令及读出均必须展开电话录音（包含工作负责人和调度员，调度员和停在供电操作方式人员通话录音）

5、停水拉闸操作方式，必须先扎负荷两端控制器，后扎电源两端控制器，供电合闸操作方式必须先合电源两端控制器，白板负荷两端控制器。

6、井下二次线路工作时，可以在工作地点提出申请调度员通告信息组轻易停水，但二次线路工作前一级必须存有显著的断裂点（例如移变隔绝控制器）方可工作。

7、不得开关柜在分闸情况下，未实行安全措施展开检修和施工。不得在电网失压时并无任何提出申请展开检修和施工。

8、存有以下情况之一者，变电所值班员或县丞员有权先操作方式后汇报：

（1）辨认出存有轻易危害人身和设备安全的紧急情况；

（2）辨认出设备异常和出现事故；

（3）规程规定的其它操作方式。

9、各综连采队在拉移变、移动迁址供电设备时，必须办理工作票。信息中心值班员必须至变电所，将配电柜小车扎至“选择退出边线”，汇报生产指挥中心“小车已选择退出，可以工作”。生产指挥中心核对不好记录，方可下已经开始工作而令。图纸资料管理制度图纸资料管理制度1.全矿机电技术图纸、资料、档案等统一由机电科技术组资料室管理放置。2.崭新至矿的各种崭新设备外包装内的图纸、说明书等技术资料必须由设备组库工全部交给资料室。后由资料室分类编号档案，方可借书。非一次采用的零部件图纸，必须绘制规范的零部件工作图并Zambales制图分类存袋档案。3.凡借书技术组资料室的图纸资料，借书者缴纳图纸资料原价的2倍费用并作抵押金，资料室规定交还期限，少于期限者，抵押金全系列充公。4.本矿自造的零部件必须凭合乎加工建议的工作图经机分厂技术员审查后就可以下票，建议制作的数量须可入单位领导盖章，机分厂按先后顺序精心安排生产，生产急需的零部件、图纸上必须存有机电交总工程师的核准，方可按急件生产。加工后图纸由机分厂环评室统一留存，期限为一年，加工过程中严禁随意修正图纸。5.外委加工必须具备规范的零部件加工蓝图，经机电科分管工程师审查、分管科长批准后，方可委托，关键的零部件必须经机电交总工程师核准。通风安全检测仪器仪表看管、修理和校验制度第一条必须采用获得煤矿安全标志证书和检验合格证的通风安全检测仪器仪表，严禁采用国家明令出局的仪器、仪表。

第二条所有通风仪器仪表必须创建管理台账，选定专人负责管理安全仪器仪表的修理、派发和管理工作。

第三条对于须要计量鉴别的仪器必须按规定定期下架，并搞好下架台账，没展开计量鉴别或超期的仪器严禁采用。

第四条经过修理的仪器不论计量测验期限与否到期，都必须再次标校。

第五条采用人员故意损毁、遗失通风仪器仪表须要照价赔偿，采用人员应当维护不好计量鉴别标签。

第六条仪器修理工作必须认真负责，确保修理质量，并搞好修理记录，确保安全仪器正常采用。

第七条仪器派发人员派发前必须对仪器的较完整情况展开检查，不合格仪器不得派发，确保入井仪器主硅达至100%。

第八条通风仪器仪表派发必须搞好记录，并由领用人盖章。采用人员申领仪器后，必须得当维护，恰当采用，发生故障无法正常采用须要及时更改，不得采用故障仪器入井检测。

第九条打火器由充灯房统一派发，严格管理，严禁发生遗失、私自借用、暗藏除役现象，不得派发除役打火器。

第十条仪器仪表管理人员定期对巴韦县仪器展开统计数据，辨认出数量严重不足时，及时呈报采购计划。煤矿供电管理制度煤矿供电管理制度

一、总则

1、为确保我矿供电安全、经济、合理运转，切实加强矿井电气管理，进一步提高质量标准化水平，根据上级有关规程、规定和有关电气方面的实施细则，并融合我矿的实际情况，特制订本制度。

2、本制度适用于于我矿井上、下所有变配电工、电气维修工、安装工和电气管理人员。

3、电气管理工作由机电科具体内容负责管理与管理，各区队负责管理电气设备的保护、修理及现场管理工作。

4、各单位领导干部和所有电气人员必须严格遵守本制度。

二、非政府机构

1、副组长：由机电科科长荀丹兵出任，负责管理机电设备管理工作。

3、成员：李光华，负责管理日常事物的管理。

三、电气设备管理采用及修理

1、机电科负责管理全矿电气设备的选型、添置计划、分配、大修和除役等，各区队应设专职和全职设备管理员。

2、各单位需以电气设备时，必须提早至机电科办理领有用相关手续，提出申请设备时应标明所须要设备的名称、规格、型号及采用地点等，相关手续办理齐全后方未领用。私自领有用设备的，机电科不不予办妥各种相关手续，并以情况给与设备原值的50%罚款(特定情况除外)。

3、安全检查电气设备入井前，必须经机电科管理人员对其安全检查性能、产品合格证、MA标志展开严苛检查，获得“入井许可证”后方市场准入井，没获得入井许可证，私自下井的，给与采用单位100～500元罚款，机一队井口把钩工每次200元罚款，导致事故的，按事故分析处置展开行政处罚。

4、电气设备在运送时，必须轻装钳子，翘起接合面必须强化防水，以免受损，设备相连接套管螺栓在运送过程中要torque，导致设备损毁的，按原值展开罚款。

5、井下在用电气设备尽量放到潮湿处，严禁遭遇滴水、淋水，每辨认出一处给与罚款100元。

6、控制器等电气设备应台台上架，尽量与地面横向置放，最小倾角严禁少于15°，否则给与每处200元罚款。

7、尚待更替的电气设备、电缆线路等，在未办理更替相关手续前，仍由加装单位或原采用单位负责管理，发生同一台设备的采用不属于同一单位时，设备考核至检修单位。

8、所有电气设备必须推行包机管理，努力做到责任明晰、落实到人。

9、井下所有电气设备理应标志牌、较完整牌(防爆设备理应安全检查合格证)，并核对准确、恰当，一处不填或核对不合格罚包机人20元。

10、采用中电气设备应当由专职电工每日展开一次巡回检查，不得发生失爆现象，否则，责任单位罚款1000元，单位主职、机电队长各罚100元，责任人罚款50元，并记“三

违”一次，当月机电考核一票否决。

11、所有电气设备(不含水泵设备)零部件必须齐全，挡板、挡圈严禁发生破损现象，否则，每处给与100元罚款。

12、用螺栓套管的隔爆融合面，关上时不许遗留下一根螺丝并作转轴，以免毁坏安全检查面，每辨认出一次，给与当事人100元罚款。

13、用螺栓套管的融合面，同一部位的螺栓、螺母规格应当一致，螺母应上满扣，并遮住1～3丝，否则按失爆论处。

14、控制器及起动器的消弧舱盖不理应坏死，不容许缺消弧片和电源隔板，接线室内应当洁净潮湿，绝缘座套管不容许存有裂纹、灼伤等痕迹，否则按失爆论处，触点的开距应当成正比，否则给与罚款50元。

15、电缆接线时，护套必须伸进器壁5～15mm，并直奔规定采用合格的卡爪和弹簧垫，中剧芯线应当存有余量，避免电缆拔脱时地线先断丧失维护，每一处不合格罚责任人50元。

16、接线应当整齐，并无毛刺，螺母上紧时不该挡住电缆绝缘外皮，外露芯线距垫圈的距离无法大于10mm，接线完后，应当认真洁净接线室，严禁存有打碎导线头等杂物，否则，给与每处50元罚款。

17、不得使用电话或其它方式预订停在供电，须要停水检修时，必须至机电科办理停水工作票，不得并无计划停水，停水时，检修人员，必须亲自监督变配电工的操作过程，证实有误后，方可按规定作业，检修完结后，停水负责人必须亲自至现场盖章后供电，否则，责任人记“三违”一次，导致事故的按事故分析处置。

18、机修厂复原的电器设备，必须较完整，机电科要严格把关，不较完整设备不得入库。

19、所有电器设备必须统一编号，现场发生无号设备的，罚采用单位100元/台。

20、所有岗位工及电器保护人员必须经过培训，合格后，方可上岗上岗，无牌作业的记“三违”一次。

21、不得一台控制器同时向两个单位供电。

22、各单位必须协调机电科搞好节能降耗工作，否则按规定行政处罚，考核按《隆庆矿用电管理办法》继续执行。

23、采用中主要电气设备绝缘电阻的检查每6个月不少于1次(记录)，每月的25日至下月的2日为记录呈报时间，例如不按期呈报，甩机电考核分后3分后，每