沃埃尔场所管理规定（煤矿）范文10篇合集

专业文档，欢迎下载！ 沃埃尔场所管理规定（煤矿）范文10篇合集沃埃尔场所管理规定（煤矿）一、机电沃埃尔场所包含以下单位：地面变电所，井下变电所，采区变电所、井上下绞车房、主水泵房、电话总机、抽风机房、锅炉房、以及其它机电沃埃尔场所等。

二、以下人员步入场所必须展开备案：矿领导、机电科领导、机电设备检查和技术人员以及固定设备检修人员。上级领导和兄弟单位建议步入场所的，必须由矿、机电科领导护送展开备案。其它人员步入场所必须存有捍卫部门签章，抱持《证明》方可备案步入。

三、凡外来人员参观自学时，每次步入场所严禁少于10人，在交接班和处置事故时，严禁步入参观自学。

四、沃埃尔场所设备的加装、检修的项目、内容、时间、出席人员及施工安全措施等，必须经矿领导核准。出席检修人员必须全面落实施工安全措施、技术建议。

五、沃埃尔场所出现事故时，值班人员应当及时汇报上级部门，根据出现事故性质情况必须二要维护不好现场，搞好记录，例如须要展开抢险、救治时，首先展开救治，严禁并使事故蔓延、不断扩大。

六、沃埃尔场所不经核准严禁摄影、绘图、抄写技术数据。

七、沃埃尔场所值班人员必须认真学习、熟识设备性能掌控《操作规程》和操作方法，继续执行规章制度，提防，避免坏人毁坏。值守期间严禁擅自返回工作岗位和擅自带进非工作人员以及孩子等。

八、沃埃尔场所严禁带进或置放与设备毫无关系的物品，例如：易燃、易爆、有害物品、自行车以及污染环境的其它杂乱物品等。

九、沃埃尔场所按照质量标准化建议健全各种管理制度、安全生产责任制和《操作规程》，aquatic牌建板上墙。

十、必须完善所有记录厚，步入场所展开检查、修理、试验等均应当深入细致核对。

十一、沃埃尔场所必须放置充量的合格的消防器材。安全信息管理制度安全信息管理制度

为强化安全信息管理，保证公司安全信息传达及时精确，以便及时掌控各单位安全生产动态，及时发现和化解安全工作中发生的问题，确保安全生产工作有序展开，恰当展开安全决策，特制订本制度。

一、公司各部室负责人和各单位安全第一责任者，对安全信息管理工作正数全责。安监部部长负责管理安全信息管理的具体内容工作。

二、各部室和各单位必须存有专人负责管理安全信息的管理，公司创建安全信息网络，安监部负责管理公司安全信息网络的日常管理。

三、各部室和各单位成立安全信息员，负责管理安全信息的收集、整理、分析处置和汇报。

四、安全信息包含以下内容：

(一)安全工作动态；

(二)公司精心安排的安全工作全面落实情况；

(三)安全隐患排查自查情况;

(四)事故分析、严肃查处情况；

(五)安全培训情况；

(六)公司安全工作会议、文件、会议纪要等贯彻落实情况；

(七)其它应当报告的安全事项。

五、各单位每周二向安监部调度(电话:67239)汇报安全信息情况，突遇存有关键性问题和事故时随时汇报。

六、各部室和各单位必须搞好安全信息工作的原始记录，对于掌控的安全信息，及时在公司内部网上公布，对在网上公布的信息，各单位主管领导必须严格把关，保证信息的准确无误。

七、安全信息管理列入安全工作考核。回采工作面顶板管理制度回采工作面顶板管理制度

1、秉持工作面掘进质量和顶板动态监测，积极开展安全隐患自查情况的班评估工作。

2、所有掘进材料的规格质量，供货渠道，合格证必须合乎设计建议。

3、工作面最小控顶距四排，最轻控顶距三排，使用见到四摆一的非正规循环作业方式，初次摆顶前的控顶范围，必须在作业规程中规定。

4、工作面顶板不发生台阶下陷，控顶范围内，顶上底板安远将近量按布季≤100㎜/m。

5、崭新下井和修通后的单体，必须经过试压合格后，方可下井采用，损毁和无法采用的单体及时升井检修，所有入井的单体采用8个月后，都必须升井试压，合格后，方可稳步采用。

6、单体初撑力必须≥90KN，超过没建议的必须展开二次冷却，泵站压力必须≥18mpa，乳化液浓度不高于2~3%，系统较完整，拣液。

7、支柱全部编号管理，不失梁少柱，工作面单体必须全系列提振，不得采用不合格支柱，支柱拣液，不自动装载，并无外观坏死。

8、根据工作面顶板相同，矿、工区非政府必要的矿压观测、地质预报，深入细致掌控顶板初次来压和周期来压规律，在来压前，强化工作面的掘进。

9、工作面初次放顶和摆收尾顶上及过地质构造拎时，必须基本建设专门措施，报总工程师核准。必要时努力做到存有工区干部、安监员现场老爹统一指挥。

10、二要做好工程质量，工作面支柱必须打为直线，柱距排距偏差不少于设计值的±100㎜。=5nR(A=

11、不随意领煤顶采矿，必须领煤顶，托伪顶上采矿时，必须存有专门措施。顶板和煤邦必须挂汪、背实。

12、炮后及时挂梁，悬壁梁妥当，端面距≤300㎜，煤壁弯曲横向顶上底板，伞檐最小不少于250㎜，不得中置棚作业。

13、工作面上、下安全出口两道全面性掘进，距煤壁10m范围内踢双排柱，10~20m范围踢单排柱，其初撑力≥50KN。

14、工作面摆顶前必须搞好维修，踢不好阻断线，压力大时会用双排密集切顶，后路必须通畅。

15、摆顶上必须放齐、放透，不得提早摘柱，并无短程和失灵支柱，压矸有效率，摆顶上时发生压力减小时，应当暂停作业，展开维修，等待压力平衡后，再展开作业。

16、工作面内顶梁水平楔数量齐全，用小链与梁联结，支柱钻底≤100㎜。

17、工作面必须水泵一定数量的单体和不少于1m3的扁木，以供短萼。18、矿非政府不定期的安全质量动态检查，每月展开一次安全质量环评，局每季非政府一次安全质量环评，对检查环评情况展开对等奖罚。郁山煤矿北翼井测量仪器管理制度郁山煤矿北翼井测量仪器管理制度

测量仪器就是测量人员对工程施控的有力武器，爱惜不好测量仪器及工具就是我们每一位测量工作者应当具有的品德，由于测量工作就是在室外和井下展开，受到自然、环境条件、气候条件等因素的影响，所以对保护不好测量仪器非常关键，恰当采用、科学维修保养仪器就是确保测量成果质量，提升工作效率，缩短仪器采用年限的关键条件，就是每个测量工作人员必须掌控的基本技能，否则不但影响测量工作的进展和任务的顺利完成，而且可以导致仪器损毁，为此，我们必须恰当采用仪器，介绍仪器性能，基本结构和操作方法，强化仪器的保护和维修保养，特制订本管理制度：一、仪器设备的布局各项目应当融合工程的具体情况建议，尽可能搭载一流的测量设备，提升工程测量工作自动化程度，增加测量人员的劳动强度，提升工作效率，确保测量成果。

二、仪器设备采用与管理（一）仪器的开箱、入箱及征用

1、仪器开箱前，应当将仪器箱平放到地上，不得手提或默默着仪器开箱，以免仪器在开箱时仪器落地损毁。开箱后应当特别注意看清楚仪器在箱中放置的状态，用回去后按原样进箱。

2、仪器在箱中抽出前，应当抬起各刹车螺旋，抽取仪器时，会用手托起仪器的基座，另一手抓握支架，将仪器轻轻抽出，不得用手提望远镜和横轴。仪器及所用部件抽出后，应当及时要关箱盖，以免灰尘步入箱内。仪器箱放到测站附近，箱上不许挤人。

3、征用仪器时根据控制点所在位置，尽量挑选地势平缓，施工阻碍大的边线，征用仪器时一定必须特别注意仪器，检查仪器脚架与否可信，证实相连接螺旋相连接稳固后，方可松手。但应当特别注意相连接螺旋的长短应当适当，不容过松或过很紧。

4、观测完结后应当将脚螺旋和刹车、微动各螺旋归还至正常边线，用擦拭镜纸或软毛刷除去仪器上表面的灰尘。然后放下仪器双手托持，按出来箱时的边线放进原箱。盖箱前应当将各刹车螺旋轻轻旋紧，检查附件齐全后Pta合箱砌，箱盖相符方可基座，不容强力施加压力以免损毁仪器。（二）仪器的采用与管理

1、各种测量仪器应当合乎计量器具管理规定。

2、同型仪器、工具,在采用前需于国家法定计量技术测验机构测验。崭新添置的仪器应当融合仪器说明书深入细致写作，从初级至高级，先基本操作后高级操作方式，反反复复自学、总结、力求努力做到“得心应手”最大限度地充分发挥仪器的促进作用，不熟识仪器操作方式的人员严禁盲目用机。

3、各种测量仪器采用前后必须展开常规检验校正，在采用过程中搞好保护，采用后及时展开保洁。

4、各种光电类、激光类仪器必须定期送至具备资质的部门展开鉴别。鉴别时间不必少于规定时间，以保证测量的精确和精度。

5、不得采用未经检验和鉴别、校正没出厂精度、少于鉴别周期，以及零配件坏死和示值难辩的仪器。

6、采用全站仪、光电测距仪，在并无滤光片的情况下严禁将望远镜轻易对准太阳，以免危害眼睛和侵害测距部分闪烁二级管。

7、在猛烈阳光、雨天或干燥环境下作业，务必在伞的遮盖下工作。

8、对仪器必须小心钳子，防止猛烈的冲击震动，征用仪器前要检查三脚架的稳固性，整个作业过程中工作人员严禁返回仪器，避免不幸出现。

9、转站时，即使很将近也马热里角下仪器装箱。测量工作完结后，先关机放下电池后装箱，长途运输必须提供更多最合适的悬吊措施，避免仪器受忽然震动。

10、测量仪器必须设置专库放置，环境建议潮湿、通风、防震、防雾、防尘、隔热。仪器应当维持潮湿，雨雪后将其擦拭，放到通风处、晒干后再装箱。各种仪器均不容承压、挨饿、变色或受到高温，仪器箱不要紧邻火炉或暖气管。

11、仪器长途运输时，应当切实做好防震、防潮工作。装车时务必并使仪器正摆，不容倒转。测量人员随身携带仪器乘汽车时，应当将仪器放到防震枕头上或腿上持，以免震动高速行驶损毁仪器。

12、必须建立健全测量仪器设备台帐、精密测量仪器卡，仪器档案等制度，仪器出库、入库，应当办理备案、签认相关手续。

13、对测量仪器的管理，由科室制订检查评选办法，对保护仪器成绩显著的个人给与奖励，因使用不当、看管不当导致仪器损毁，应当及时追究责任，根据情况给与行政处罚。

14、当测量仪器,工具发生以下情况为不能合格:已经损毁；负载或误操作；功能发生了蹊跷；表明不正常；少于了规定的周检证实时间间隔；仪表封缄的完整性已被毁坏；光电类、激光类仪器少于使用寿命，零点飘移轻微，测量结果不平衡，测量结果可靠性高时，必须提出申请除役；常规仪器损毁后无法复原，或仪器破旧、示值容易辩、性能不平衡，影响测量质量时，必须提出申请除役。

15、测量仪器的提出申请出售及除役由矿报公司工程管理部，由公司总工程师及主管领导负责管理审核，公司精测队对全项目的仪器搭载和管理情况每半年检查一次，建议努力做到帐、物、卡吻合，技术档案齐全。

16、测量仪器必须的定人看管，对贵重精密测量仪器（例如全站仪、高精度水准仪、激光冬至点仪）应当规定专人看管，专人专用，专人下架，他人严禁随意动用，以免损毁，减少精度。（三）仪器管理奖惩办法

1、为了强化工程测量管理工作，推动工程测量工作的科学管理，避免出现测量事故，适应环境经济的须要，充分发挥社会各界测量人员的积极性和创造性，工程项目完工后，对工程测量管理一流的单位、有关领导给与必要的精神和物质奖励。对测量工作积极主动勤奋，深入细致钻研，业务娴熟，技能提升，成绩突出者，可以所推荐提高。

2、对在生产、经营活动中，违背测量、计量法规，弄虚作假，不严格执行测量、计量管理制度，由于测量工作失误，给项目导致损失者，应当给与必要的行政处罚。对测量事故谎报不报者，必须追责领导和有关人员责任。

3、对测量仪器管理不规范，看管疏于，导致损毁，影响正常采用，视情节酌定，给与责任人行政处罚。

4、技术科必须根据测量地区实际情况制订适当的测量仪器管理办法，保证测量仪器较完整精确。总之，为了强化测量仪器的管理，并使测量仪器管理制度规范化，确保测量仪器恰当采用，测量精度满足用户测量规范建议，测量数据精确可信，更好地为矿井工程建设服务，保证工程测量掌控有效率，盼大家自觉遵守。瓦斯曲线分析制度（三项管理制度）一、矿调度必须24小时值守，辨认出瓦斯传感器表明值发生小增幅或瓦斯曲线不正常以及即将来临报警值时，必须及时向通风科值守领导汇报，通风科并立即电话通告瓦检工和监测工，查明原因，采取措施，展开处置，并将原因、措施及处理结果汇报通风科，搞好记录。

二、监控系统地面中心站如果发生改采、凿工作面瓦斯浓度达至异常报警后，应当搞好以下几点：

1、若瓦斯浓度当值或上下两个班次平均值浮动达至或少于0.3%，且峰值大于等同于0.8%时，应立即通告通风科值班人员和瓦检员查明原因。

2、经瓦检员检查后，现场瓦斯浓度并无异常情况，应立即通告监测保护人员，至现场推论传感器与否发生故障，并采取措施及时处理，并将异常报警处理结果汇报给监控人员。

3、经瓦检员检查后，现场瓦斯浓度瓦斯浓度当值或上下两个班次平均值浮动达至或少于0.3%，且峰值大于等同于0.8%时，瓦检员应当查明原因，并采取措施展开处置。

4、若瓦斯超载时，必须立即实行停水废人措施。等待处理完毕后，监测数值降至《规程》允许浓度内，瓦检员应当检查工作面、回去风流及上隅角等地点瓦斯浓度，并将检查结果汇报通风科值班人员，由值班人员下发恢复正常生产命令。

三、瓦检员在检查过程中，辨认出瓦斯浓度未被有效率掌控，持续增高，达至超载浓度时，应立即暂停该工作面一切作业，阻断电源。施工队长及班组长应当与瓦斯员一起非政府将工作面所有人员沿进风路线逆风流后撤至送风巷内。同时在工作面巷口设置栅栏，阐明警标，由安全员负责管理设置警戒，同时汇报矿调度值守领导。

四、瓦斯浓度达至1、0%时，必须立即汇报调度、通风科及调度值守领导。调度值守领导在收到汇报后，应立即电话通告该队组各工作面瓦斯员暂停该区域内一切作业，由上一级配电室阻断电源，将工作面人员沿进风路线逆风流撤走，并在所有能够步入的巷道口设置栅栏，阐明警标，装设“禁止入内”牌。并搞好断电、废人、设置警戒全过程的监督检查工作。值守领导应立即汇报矿总工程师，由矿总工程师非政府有关人员制订处置办法，通风科值守领导入井处置。处理完毕后必须汇报值守领导、矿总工程师，调度必须搞好记录。

五、瓦检员在现场检测过程中，辨认出瓦斯喷出异常，瓦斯浓度忽然升高，应立即通告该工作面人员暂停该区域内一切工作，阻断电源，撤走人员，汇报矿调度员。调度员在收到汇报后，应立即由通风值守领导和调度值守领导查明原因，制订措施通告就近地点的通风科领导在半小时内赶往现场，展开处置。通风科值守领导现场统一指挥。处理完毕后必须汇报调度值班人员，并搞好记录。轨道车场及大巷管理制度为进一步整顿运输秩序、规范运输管理，加强对各轨道车场及大巷的管理力度，增加车场车辆积压，提升矿车周转率，保证各车场有效率采用和操作方式人员安全，经研究同意，特制订本办法。

第1条井下大巷、轨道及车场管理

1.对井下各主要平巷、斜巷车场推行封闭式管理，把钩或操作方式设备期间，其他人员严禁步入车场。停在搓或暂停操作方式并获得把钩工许可后，方可步入车场施工，对违反规定的责任人按违章处置。

2.斜巷不得行车时行人，非检修期间任何人严禁步入斜巷轨道，步入斜巷轨道前必须请示上车场信号把钩工同意，并在返回时及时通告上车场信号把钩工，不得约时跑搓。正常情况下不得非检修期间检查、检修斜巷设备、设施，维修工在检查、检修斜巷设备、设施时必须与上车场信号把钩工搞好现场更替。正常情况下各车场入口处吊梁等安全设施必须常闭合，在须要过车时方可关上，避免车辆误闯车场，否则对责任人按违章处置。

3.车场必须按规定放置车辆，严禁少于规定座底车基数。例如冶炼施工头面分散，须经运输调度同意后适度减少存车量。下料或上车皮时必须及时拐车，不许积压闲杂车，严禁甩道岔和挤占副道，车场的料车必须及时中转。对合乎装封车规定的料车，运搬工区在下料通知单下发后24小时内中转至规定车场，应急和特定情况下按调度通告时间优先及时中转妥当。各单位的材料、设备车载运至车场后，必须立即非政府人员更替中转，不得压车摆摊。特定情况下无法及时DV8的，经公司领导核准的缩短DV8时间DV8，延长时间严禁少于24小时。装运不必的车皮及废旧中转的料车必须及时拉入车场。对导致车场车辆积压的，给与责任单位每辆50元/天行政处罚。

4.车辆不得放到车场变坡点处，任何情况下不许把斜坡做为停在(存有)车场，车场内不许将矿车滚落，不许换成道放置，不得在轨道车场、主运输线路、特别就是剥挂勾区域装车封车，维持车场运输通畅。水平大巷主运输线路不得人力手推车，不得占到线停放、占到线施工。主运输线路施工必须提早向公司调度和运输调度提出申请，经公司调度和运输调度同意后，在施工地点前后20m处为设置施工警告或派遣专人看管，避免电机车或其它车辆误闯施工地点，否则对责任单位每次罚款200元，责任人“三违”备案处置。

5.车场内严禁放置设备、不得放置其它物料，车场及主运轨道巷内不得乱丢、随地物料，特别是在车场剥挂勾区不得放置物料，对违反规定的责任单位给与200元/天行政处罚。严重影响提高安全的，对责任单位罚款500元/天，责任人“三违”备案处置。

6.维持车场及主运轨道巷洁净，废旧、中转的设备、物料应当无积矸、沉煤，表面并无显著积尘;车场内不得乱扔塑料袋、铁丝、废料等垃圾;维持水沟通畅、电缆管路洁净无尘，安全硐、轨道底板洁净并无杂物，否则对责任人或责任单位每件(次)罚款50元。

7.电机车在大巷、车场高速行驶时，并不等于行人优先通过，等待人员通过后方可以稳步高速行驶。

第2条地面环形车场管理

1.地面环形车场推行封闭式管理，非车场工作人员严禁进内，严禁人员随意穿梭地面环形车场。(路口短果“道口警示牌”及提示信息红绿灯)。

2.上井的物料、设备等物件车，用车单位必须按规定时间DV8更替;对回收物料，运搬工区必须按规定检查环评后及时步入废料场DV8;其它废旧、中转的材料、设备及配件等应当在步入环形车场后24小时内由责任单位全面落实更替DV8，14：00之前上井的料车，应当在当天顺利完成DV8更替;中、夜班上井的料车，次日12：00前顺利完成DV8更替，并将装运的车皮或入井料车清扫整洁后及时拉入车场。否则，每延期一天罚责任单位50元/辆，对仍不全面落实的单位每天加倍行政处罚。

3.地面环形车场上井的物料、设备等物件车未步入DV8地点，不得中止封车，否则责任人按违章处置，连带责任单位罚款200元/辆;入井设备、材料车必须按照规定采用车辆、装封车，凡是不按规定采用车辆装车及封车不合格的，一律不许拉入井口房内，并责令其立即自查，对不能及时自查的行政处罚责任单位100元/辆。

4.地面工广、单位厂房等范围内，不得将矿用车辆换成道、在地面工广非轨道上实行矿车。并无轨道铺设区域自行采用矿用车辆的，必须采用叉车中转，否则对责任单位每天罚款200元，责任人“三违”备案处置。

第3条其它管理规定

1.各主轨道车场严禁占到线压车，对运输妥当的材料、设备必须及时中转，装运不必的车皮及废旧中转的料车必须及时拉入车场。24小时内未中转、未DV8的，运搬工区有权将其如梦初醒，并对责任单位给与每辆50元/天行政处罚，以此类推，下发行政处罚通知单后，仍不及时自查的每天加倍行政处罚。

2.任何单位严禁在井口、地面环形车场及两侧运转车道装卸车，否则每车罚款200元，责任人按违章处置(特定情况、生产应急的材料等须要经公司分管领导或调度室通告运搬工区阳入车站)。

3.运搬工区负责管理检查各车场，对违反规定者展开行政处罚。职业病危害隐患排查制度（三项管理制度）为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，有效地掌控和排查职业危害安全隐患，确保矿安全生产，根据有关法律、法规及上级文件精神，特制订本制度。

一、隐患排查建议及报告程序

(一)矿属各单位必须依照本规定如实向矿报告本单位的职业危害安全隐患。

(二)劳社科每月至少展开一次职业危害安全隐患排查，并分类整理上报分管领导，并将存有隐患递送至有关单位全面落实自查。

(三)矿属各区(科)每旬至少非政府一次职业危害安全隐患排查，队组必须创建隐患备案、处置档案，同时搞好汇报记录。

(四)对所排查出来的关键性事故隐患，由矿总工程师负责管理非政府基本建设整改措施，由分管副矿长非政府全面落实自查。

(五)安检员、瓦检员必须每班严格监督继续执行职业危害有关制度，辨认出职业危害有关隐患必须向安全调度汇报。辨认出关键性职业危害隐患，必须及时汇报，并非政府不好现在的应急处置工作。

二、责任追责

凡发生以下犯罪行为之一，将严谨按照《矿“三违”管理办法》中有关条款追责有关人员的责任。

(一)对揭发的职业危害安全隐患，现场能够立即自查而没自查的。

(二)对揭发的职业危害安全隐患，建议必须停工自查而不停工或一边生产一边自查的。

(三)对揭发的职业危害安全隐患，建议限期自查而延期没按期自查的(向矿汇报须要缩短自查期限的除外)。

(四)对重复发生的职业危害安全隐患，视而不见，也不精心安排自查的。

(五)辨认出职业危害隐患未严格执行自查的。

(六)因职业危害隐患排查、报告或环境治理工作不妥当，引致事故出现的。

(七)拎隐患作业的。

(八)不按规定时间上报安全隐患的或隐患不真实、敷衍了事的。安全操作规程管理制度安全操作规程管理制度

1、项目部根据立井施工特点、调查各岗位工种原产情况，创建各岗位工种安全操作规程，2、各工种人员必须深入细致履行职责安全生产责任，严格执行煤矿安全规程、作业规程和安全操作规程。3、各单位必须融合施工生产实际制订具体内容考核细则，强化班组、岗位、个人的考核。4、凡不按操作规程展开施工操作方式的一律按照违章展开处置，并计入本人安全技能帐户的安全质量标准化部分。5、各部门深入细致严格把关，及时搜集各工种安全操作规程继续执行过程中的不足之处，精确意见反馈职工意见，明确提出修改意见。天隆集团公司霍洛湾煤矿商品煤销售管理制度商品煤销售管理制度

为积极主动协调公司销售部门煤炭上东站，坑口销售等发运工作顺利进行，融合我矿实际情况，并使商品煤场存有发运过程的工作更加合理，避免商品煤外流现象，并使销售发运过程更加科学规范，特制订以下管理制度。

一、商品煤上东站坑口销售过程管理制度

1、与运转队协调发运前及发运过程中，煤场及上煤路线必须喷水作业，保证煤尘污染获得一定掌控。

2、严格遵守矿领导命令与地方环保部门协调杜绝超装、超员现象，运煤车装平盖蓬布，例如存有极高不上塔巴布者辨认出一次罚当值发运员100元。

3、不得破旧车进场装煤，例如因破旧车装煤导致运途利沙煤，罚责任人100元。

4、所有上东站坑口销售票据必须至财务科申领票并展开备案。杜绝遗失票据。例如煤票遗失当班人员及时报告科长，并书面写下遗失报告，科长非政府人员展开调查，并无充份理由者视作煤炭外流犯罪行为，按偷煤论处。

5、开票过程中，深入细致核对日期、煤种、发运单位至东站地点当日顺序号、车辆编号、车主盖章证实及开票盖章等详尽内容，例如存有相符，每份票罚责任人100元。

6、极力杜绝当值发运员串通司机偷走煤现象，一经辨认出并经调查核实后，免职黄继妍按矿规矿纪行政处罚。

7、严苛严禁未SE9车辆出场，如有未拎票者，根据实际情况，主动补票者判罚司机200元，停驶一周，例如故意不开票者视作偷走煤，报矿保卫科处置。

8、极力避免盗窃煤现象出现，一经辨认出中止运煤资格并报保卫科及公安部门追究其适当的法律责任并判处每车20000元以上罚款。

9、严格要求运煤车辆在煤场及运途的安全作业。

10、发运过程中，严苛严禁闲人步入煤场。

11、满载车辆必须过磅，违者每车辨认出一次处为1000-2000元罚款。

12、严苛劳动纪律搞好发运正常业务，并无特定情况必须确保发运任务顺利完成，例如因我矿发运人员晚点导致发运任务无法顺利完成的现象，每次罚值班科长200元，科长200元。

13、发运时，特别注意所生产的商品煤进场的先后顺序，秉持先出来先上装，防止因场存过长高温现象出现。

14、当日发运数量及时报调度室，否则罚值班科长100元。

二、上东站车辆管理制度(装载机)

1、凡在我矿上煤的车辆必须在我矿备案、编号，并鉴别运煤协议，确保我矿在任何条件下顺利完成上东站任务。

2、凡在我矿上煤的车辆建议费用齐全、车况较好、车主及司机安全意识不好。

3、所有车辆必须遵从我矿销售人员精心安排，排队领装车票装煤，不顺从者判罚200-500元或解雇。

4、严苛严禁偷走煤现象，一经辨认出中止运煤资格，并交公安机关处置。

5、装载机司机必须定期展开培训，装车时建议装平压实，每次出厂煤后，煤场必须清扫整洁违者罚款200元。

6、严苛装载机出来煤场时放煤，一经辨认出严加惩处。

三、上东站数量统计数据，报表运费支付制度

1、严苛与集装东站坑口销售用户录入数量，努力做到支付数量准确无误。

2、各种统计数据报表必须准确无误。

3、月报表及年度报表建议与场存产量融合，销售科长严格把关证实后方可以呈报，辨认出一次不合格报表，罚款统计员200元，罚款销售科长200元。

4、深入细致做好运费支付工作，支付不及时者判罚责任人100元。

5、录入票据必须准确无误，辨认出缺煤现象及时汇报科长，如有不汇报者判罚责任人200元。

四、磅房管理制度

1、磅房工作人员必须存有高度责任心，深入细致搞好车辆过磅工作。

2、过磅时填写数字精确字迹准确，例如存有填写数字不许且为故意犯罪行为者，根据情节严重程度汇报领导并停职检查。

3、对地磅发生故障及时发现及时处理。

4、强化劳动纪律确保上煤工作顺利完成。

5、过磅必须及时，例如因过磅不及时导致拥堵或晚点上煤任务者判罚责任人200元。

6、及时打扫卫生。

五、煤质管理制度

1、与矿井工作面、盾构工作面联系，尽量告诫在生产源头揪煤质，防止矸石及杂物升至地面。

2、地面非政府扔矸细粒人员对地面煤场及矸石杂物展开去除，力争并使地面场存煤中矸石杂物降至最高。

3、建议所有采用雷管的单位，严苛严禁未自爆雷管混进煤中升至地面，一经揭发，每辨认出一枚未自爆雷管罚采用单位1000元。

4、地面场存煤采样化验时，必须切合实际建议井下及站台化验结果比对，辨认出问题必须找到原因。

5、例如突遇煤质不好，超过没用户建议及时意见反馈意见给领导和生产单位展开自查。

6、健全各项煤质资料，例如存有煤质资料不全者判罚资料员100元。

7、扔矸细粒人员必须认真负责搞好本职工作，煤场管理员要及入巡查，辨认出煤场杂质未扔回去者，每辨认出一次判罚扔矸当值责任人50元。

六、煤场管理制度

1、储煤场所必须平坦、整洁、并无杂物。

2、各煤种必须分后门另类堆满整齐，杜绝乱放随地现象，不合格煤种必须contacts别处。

3、与运转队联系一定必须根据生产情况分堆放置以利水份自然冷却。

4、如有场存煤放置时间长要及时测温，辨认出高温时及时处理。

5、避免满载车辆毁坏煤场防尘网设施，例如存有损毁必须照价赔偿。

6、建议煤场扔矸人员注意安全，机头落下煤处及装载机装煤处为附近无法紧邻。调度汇报制度调度汇报制度

一、班、日生产汇报

1.各矿井班、盾构班向调度室汇报。矿井工作面现场老爹领导或班组

短，每班展开汇报。突遇存有特定情况必须随时汇报。

2.调度室向调度主任汇报。汇报内容为上一班的产量、进尺和职工执勤人数，以及生产中发生的问题。对于井下充分反映的重点情况，须随时向调度主任汇报，调度主任随时向矿长汇报。

3.调度室每天向集团公司调度中心汇报一次当日安全和生产情况。

二、旬、月生产汇报

每旬和每月初，调度室向矿长汇报旬、月的生产和安全情况。具体内容为：旬、月的生产任务顺利完成情况，死伤和非伤亡事故情况，逊于欠产原因分析，所作的主要工作及效果。同时向集团公司调度中心汇报每旬和每月的安全和生产情况。

三、事故汇报

矿井出现伤亡事故或非人身伤亡事故后，调度室必须根据事故类别、危害程度，按照规定的时间和内容逐级呈报。对于日常出现的一般性非人身事故也必须定期呈报。其中：

1.伤亡事故：出现重伤、轻伤和死亡事故以及正在事故地点展开救治尚无法确认死伤程度的人身事故时，必须立即向矿长和集团公司调度中心汇报。

2.关键性非伤亡事故：凡出现关键性非伤亡事故，调度室必须立即呈报矿长，同时向集团公司调度中心呈报。例如沥青、发怒、瓦斯煤尘核爆、大面积冒顶、全系列矿井停风、停水、提高系统事故等轻微危险生产和安全的事故。

3.日常出现的一般性非人身事故：调度室应当按建议汇报的时间和范围向集团公司调度中心和矿长汇报。煤层灌水工安全操作规程（三项管理制度）一、煤层灌水工负责管理踢灌水钻孔、封孔和灌水等工作。

二、下井前要办妥所用的