瓦斯检查测量技术规定规范10篇

专业文档，欢迎下载！ 瓦斯检查测量技术规定规范10篇瓦斯检查测量技术规定1、测量甲烷、一氧化碳浓度应当在巷道风流的上部，测量二氧化碳浓度应当在巷道风流的下部(巷道风流划设为：存有支架的巷道为距支架和巷底各为50mm的巷道空间的风流，并无支架或用锚擦、砖碹掘进的巷道为距巷道顶上、底、帮忙各为200mm的巷道空间内的风流)。

2、检查井上、下煤(矸)仓甲烷时，检查煤仓上口Infreville胶管伸进煤仓1米为依据，检查下口以放煤口附近最高处为依据。

3、总春早巷的气体测量，应属总春早巷测风站内，瓦斯检查牌板装设在总春早巷测风站内;采区春早巷的气体测量，应属采区全部回去风流合流后风流，瓦斯检查牌板装设在采区春早巷显眼适度边线;临时停风地点的气体测量，应属临时停风地点栅栏外风流，瓦斯检查牌板装设在栅栏以外显眼适度边线;其它可能将喷出或蓄积瓦斯巷道的气体测量，应属巷道春早两端5m范围内，瓦斯检查牌板装设在巷道春早两端5m范围内。

4、矿井工作面风流的气体测量边线应属乌眼内气体喷出最大值(距煤壁、顶上、底板各0.2m和采空区乌顶线为界的矿井工作面空间)，瓦斯检查牌板装设在距煤壁线10m以内的春早巷中;矿井工作面春早隅角的气体测量边线应属工作面春早隅角处采空区乌顶线以里不少于1.2m空间，瓦斯检查牌板装设在春早隅角处;矿井工作面回去风流的气体测量边线应属距采面煤壁线10m以外至采区春早巷交叉口前10-15m的矿井工作面春早巷的风流中，挑其中最大值为测量结果，瓦斯检查牌板装设在矿井工作面春早巷距采区春早巷交叉口前10-15m巷道中;串联通风矿井工作面气体测量边线应属被串联矿井工作面进风口10m,瓦斯检查牌板装设在被串联矿井工作面进风口里10m边线。

5、盾构工作面风流的气体测量，应属风筒出口前方至盾构工作面的一段风流，瓦斯检查牌板装设在距拔剑70m左右边线;盾构工作面回去风流的气体测量应当在风筒出口10m以外至距全风压通风巷道交叉口10-15m的风流中，挑其中最大值为测量结果，瓦斯检查牌板装设在盾构工作面春早巷距全风压通风巷道交叉口10-15m的边线。串联通风盾构工作面气体的测量边线为被串局部通风机喷风口外20m范围内的入风流,瓦斯检查牌板装设在被串局部通风机前显眼适度边线。

6、局部通风地点的气体测量，应属风筒出风口后20m左右边线，瓦斯检查牌板装设在风筒出风口后20m左右边线。

7、巷道低冒著(位)区的气体测量，应属低冒著(位)区顶部，瓦斯检查牌板装设在低冒著(位)区处，检查时采用瓦斯检测仗或设置气体检查导管展开检查。

8、井下放炮地点的气体测量，应属放炮地点的回去风流向外20m范围内的巷道风流，瓦斯检查牌板装设在放炮地点回去风流向外20m范围内的显眼适度边线。

9、变电所、变电硐室、绞车房、泵房、井下核爆材料库、其它可能将喷出或蓄积瓦斯的硐室的气体测量，应属其回去风流，瓦斯检查牌板装设在硐室显眼边线。

10、井下电池硐室的气体测量，应属其硐室风流，瓦斯检查牌板装设在硐室显眼边线。

11、其它存有人员作业的地点的气体测量，应属作业地点回去风流，瓦斯检查牌板装设在作业地点巷道显眼适度边线。

12、测量温度应当合乎以下建议：

(1)矿井总春早巷风流中测量温度应当在该总春早巷测风站测量，采区回去风流中测量温度应当在该采区全部回去风流合流后的风流中测量。

(2)盾构工作面空气测量温度，应当在工作面距离拔剑2m的风流交汇处。

(3)矿井工作面空气测量温度，应当在春早巷空间中央距春早道口15m处的风流中。矿井工作面串联通风时应分别测量。

(4)机电硐室空气测量温度，高文瑞在硐室春早道口的回去风流中。

(5)温度的测点不应当紧邻人体、咳嗽或制冷剂设备，至少距离0.5m。

(6)测量温度计采用最轻分度为0.5℃并经校正的温度计。

13、瓦斯检查员下井时必须随身携带便携式光学检测仪(搭载长度大于1.5m的胶管或瓦斯检查杖)、三用仪(氧气、甲烷、一氧化碳)和温度计及其它气体检测仪器。安全生产岗位责任制度（三项管理制度）为了规范矿、各级管理人员和每个员工在各自职责范围内应当分担的安全生产责任，确保贯彻落实安全生产方针、全面落实“管生产必须首先管安全”、“安全生产，人人有责”建议，从非政府上确保确保安全生产，同时实现安全管理目标，制订本制度。

1、每年由矿长根据《安全生产法》及有关规定非政府制订修正健全安全生产岗位责任，确保安全生产岗位责任纵向到边横向到底全员全面覆盖，保证所有岗位安全责任、权利、业务等内容，所有岗位人员必须熟识本岗位安全生产责任。

2、安全生产管理使用分级负责制。就是负责人安全生产的第一责任人，负责管理创建各类人员的安全生产制度。安全科按照《安全生产岗位责任制考核制度》对各科室安全生产的制度、目标的继续执行情况展开监督、考核。各分管领导、业务科室、队负责人就是安全生产轻易责任人，继续执行、全面落实矿制订的安全生产制度，并监督、检查、考核继续执行情况，构成层次分明、分级管理、监管有序的管理构架。

3、各级领导在各自的工作范围和管理权限内，负责管理非政府贯彻执行国家和上级部门的有关安全生产法律、法规及规章制度，在生产计划、布置、检查、总结、评选的同时，对安全工作展开计划、布置、检查、总结、评选。

4、各级领导、职能科室、队组及员工必须深入细致履行职责矿制订的安全生产责任制，努力做到分工明晰，责任至人，全面落实妥当，并推行一级对一级负责管理，真正把安全生产工作落到实处，同时实现全员安全生产责任制。

5、矿推行全员安全生产责任制，各级领导和员工存有责任和义务出席各种安全管理(技术)的教育和培训，不断提升自身的安全生产意识和安全生产工作能力，遏止事故的出现。

6、因安全生产责任制不全面落实导致伤亡事故或关键性经济损失者，除需承担经济行政处罚外，违反刑法的还要追责刑事责任。区队员工岗位技术创新办法区队员工岗位技术创新办法

为深入细致贯彻落实“科技兴矿、科技兴安”战略，进一步唤起员工技术创新的潜力，调动员工的发明创造积极性，推动科技发展战略的全面实施，构筑区队内部科技开发主体，合理地非政府人力、物力、财力，促进科技创新体系的高效率运转，全面加区队综合竞争能力，根据焦煤赵办字〖2011〗19号文《关于印发赵固一矿科技创新管理办法的通告》建议，特制订本办法。

一、设立技术创新管理领导小组

刘

问

：贾tath、李文功

组

短

：队长

副组长

：副队长、技术员、技术创新管理员

区队设立科技创新管理办公室，办公室设于机运队区队办公室，办公室主任由领导小组副组长赵超出任，具体内容负责管理区队科技创新工作的非政府和实行，副组长肖飞负责管理科技创新的材料总结与呈报工作。

二、技术创新管理领导小组的责任分工

（1）副组长：对区队的技术创新工作正数总责。负责管理每季度初举行一次技术创新工作会议，精心安排部署技术创新工作。

（2）主管技术员：负责管理技术措施、管理方面技术创新工作。

（3）技术创新管理员：负责管理区队技术创新的具体内容工作及资料的整理。

三、积极开展科技创新工作的指导思想

密切紧紧围绕“科技兴企”战略，运用科学的管理机制和管理方法，充分利用区队内外部科技资源，建立健全有效率高效率的科技创新体系；以培育全员技术创新能力为目标，打造出本质安全型区队，并使科技创新工作沦为区队可持续发展的技术提振和源泉动力。

四、技术创新小组考核管理办法：

1、副组长负责管理每季度初非政府举行一次技术创新工作会议，精心安排部署技术创新工作。

2、副组长负责管理每月非政府不高于两次的技术创新活动。

3、技术创新管理员负责管理对会议及活动内容展开记录，并负责管理并根据工作实际精心安排年度、季度、月度技术创新计划及时对技术创新工作展开总结。

4、各业务分管根据技术创新计划，顺利完成计划技术创新内容并负责管理在技术创新活动中的技术指导。

5、所有人员必须按时出席技术创新培训及活动，特定情况，必须经副组长同意，方可返回会场。

6、创建员工科技创新台帐，每人次明确提出科技创新奖励双基分后12分后，奖励班组双基分后1分后。科技创新被矿全面收购奖励个人双基分后24分后，奖励班组双基分后2分后。瓦斯远程监控系统管理制度瓦斯远程监控系统管理制度

为进一步做好瓦斯远程监控系统的管理工作，杜绝监控系统数据传输中断事故，融合监控系统运转现状基本建设。

一、职责分割

1、通风科负责管理矿井瓦斯预防导航系统和矿井监测监控系统，确保井下监测监控系统数据信息采集精确、正常;信息中心负责管理矿井瓦斯预防远程监控系统硬件的保护、线路故障确定和升级改建工作，对远程监控网络数据传输工作展开监控;地质测量科负责管理导航系统地测空间信息的更新，化解地测系统存有的问题。

2、为保证矿井瓦斯远程监控系统的安全、可信运转，由通风科副科长夏永中负责管理矿井瓦斯远程监控系统的管理;信息中心系统管理员刘长永、通风科导航系统信息员刘猛、地质测量科地测信息员景东旭共同对矿井瓦斯远程监控系统展开日常保护和管理。

A、系统管理员职责：

1、负责管理矿井瓦斯远程监控系统主、对备计算机、数据服务器的软、硬件保护、网络传输安全及管理工作。

2、负责管理瓦斯远程监控系统的管理和保护，服务器杀毒软件升级(7天必须升级一次)，数据库的备份(系统数据库)，创建保护日志和检修记录。

3、负责管理对瓦斯远程监控系统服务器的日常管理及保护，提供更多停水时的后备不间断电源，确保服务器的正常运转和网络通畅。

B、导航系统信息员职责：

1、负责管理矿井监控系统中数据采集、数据传输、监控中心东站保护及故障处置等工作。

2、负责管理瓦斯监控主机的正常运转，确保将最新数据上载至服务器。

3、监控主机与备用机转换时，负责管理向信息中心、通风科呈报，并及时转换与服务器的相连接，确保安全信息网瓦斯预防导航系统信息的正常运转。

4、负责管理确保实时数据信息与监控主机一致，辨认出无法在大屏幕显示时，在2分钟内报告信息管理员处置。

5、负责管理瓦斯预防远程监控系统中的通风系统图、监测系统图的打印和更新。

6、精心安排监测电工对井下监控分站、传感器线路的定期展开检查，并按时对监控设备展开标校和保护。

C、地测信息员职责：

1、负责管理矿井瓦斯导航系统中的地测信息更新。

2、上传经矿总工程师橄辉的矿井冶炼工程平面图。

二、管理制度

1、监控中心值班员所观测的监测信息或数据必须为集团公司瓦斯远程监控系统终端表明数据，以便及时发现网络传输中的异常问题;

2、系统发出报警、断电、馈电异常信息时，中心站值班人员必须立即通告生产调度、导航系统信息员、通风科长，并尽快查明原因搞好记录。

3、对发生全系列矿井或区域监测数据传输中断的，中心站值班员必须立即报告导航系统信息员、系统管理员及通风科长，必须在6分钟内顺利完成复原工作，确保数据传输通畅平衡。

4、信息中心必须设立专人24h值守，收到监控中心值班人员电话通告后，必须在2分钟内赶往监控中心展开处置。

5、矿井安全监测监控系统须要检修或加装设备时，通风调度值班员必须先与上级监控中心联系，获得同意后方可以非政府检修或展开设备加装。

6、瓦斯传感器等安全监测监控设备(仪器)标校或加装调试期间，必须向调度指挥中心汇报，由调度指挥中心协同统一指挥加装调试期间受到影响区域的安全生产。

7、对监测监控、远程网络传输、瓦斯导航系统等系统的设备加装及保护，可能将导致监测监控网络数据传输中断的，必须在设备加装及保护工作已经开始前基本建设专项安全技术措施，报集团公司批准后方可以展开工作。

三、奖惩方面

1、各瓦斯预防远程监控系统管理人员必须明晰自身职责，严格要求自己。对于违背本管理制度的犯罪行为，对责任人罚款50～200元。

2、因监控中心或信息中心值班员擅离职守或其他原因导致网络传输中断未及时发现或采取措施处置的，对责任人员罚款200元。

3、不经容许私自变动网络传输线路或拆除设备的，每次对责任人罚款100元，对主管技术员罚款50元，并由责任人赔偿损失。

4、出现一次矿井安全监测监控系统数据传输中断10min(含10min)以上的，由矿总工程师非政府分析事故原因，并按有关规定展开行政处罚。煤矿“六大系统”的建设标准及管理制度安监总局公布煤矿井下买盘六大系统建设规范

（中新网3月24日电）

据安监总局网站消息，国家安全监管总局和国家煤矿安监局联手印发了关于印发《煤矿井下安全买盘“六大系统”建设健全基本规范(实施)》的通告。以下就是《规范》全文：

煤矿井下安全买盘“六大系统”建设健全基本规范(实施)

一、总

则

1.为规范和推动煤矿井下安全买盘“六大系统”的建设健全工作，根据《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》(国发〔2010〕23号)、《煤矿安全规程》和有关标准，制订本规范。

2.本规范适用于于煤矿井下安全买盘“六大系统”的建设健全及检查环评工作。

3.煤矿井下安全买盘“六大系统”(以下缩写“六大系统”)就是指监测监控系统、人员定位系统、应急买盘系统、压风打火系统、供水救人系统和通信联络系统。所有井工煤矿必须按规定建设健全“六大系统”，达至“系统可信、设施健全、管理妥当、运转有效率”的建议。

4.煤矿企业就是建设健全“六大系统”的责任主体，煤矿企业主要负责人就是建设健全“六大系统”的第一责任人。煤矿企业必须全面落实建设健全“六大系统”分管负责人和具体内容分管部门，明晰工作职责，健全工作制度，非政府搞好“六大系统”的建设健全工作。

5.地方各级应负煤矿安全监管职责的部门(以下缩写煤矿安全监管部门)会同煤炭行业管理部门负责管理本行政区域内“六大系统”建设健全工作的日常监管。驻地各级煤矿安全监察机构负责管理对辖区内“六大系统”建设健全工作的监察稽查。

二、监测监控系统基本建议

6.煤矿企业必须按照《煤矿安全监控系统及检测仪器采用管理规范》(AQ1029-2007)的建议，建设健全监测监控系统，同时实现对煤矿井下甲烷和一氧化碳的浓度、温度、风速等的动态监控。

7.煤矿加装的监测监控系统必须合乎《煤矿安全监控系统通用型技术建议》(AQ6201—2006)的规定，并获得煤矿矿用产品安全标志。监测监控系统各服务设施设备应当与安全标志证书中所列产品一致。

8.甲烷、馈电、设备开停、风压、风速、一氧化碳、烟雾、温度、风门、风筒等传感器的加装数量、地点和边线必须合乎《煤矿安全监控系统及检测仪器采用管理规范》(AQ1029-2007)建议。监测监控系统地面中心站必须装备2套主机，1套采用、1套水泵，保证系统24小时不间断运转。

9.煤矿企业应当按规定对传感器定期调校，确保监测数据精确可信。

10.监测监控系统在瓦斯超载后Montmirail快速自动阻断被控设备的电源，并维持枪机状态。

11.监测监控系统地面中心站继续执行24小时值守制度，值班人员应当在矿井调度室或地面中心站，以保证及时搞好应急处理工作。

12.监测监控系统Montmirail对应急买盘设施内外的甲烷和一氧化碳浓度等环境参数展开实时监测。

三、人员定位系统基本建议

13.煤矿企业必须按照《煤矿井下作业人员管理系统采用与管理规范》(AQ1048-2007)的建议，建设健全井下人员定位系统。应当优先选择技术一流、性能平衡、定位精度低的产品，并搞好系统维护和升级改建工作，保障系统安全可靠运转。

14.加装井下人员定位系统时，应当按规定设置井下分站和基站，保证精确掌控井下人员动态原产情况和冶炼工作面人员数量。矿井人员定位系统必须满足用户《煤矿井下作业人员管理系统通用型技术条件》(AQ6210-2007)的建议，并获得煤矿矿用产品安全标志。定位分站、基站等有关设备应当合乎适当的标准。

15.所有入井人员必须随身携带辨识卡(或具有定位功能的无线通讯设备)。

16.矿井各个人员进出井口、重点区域出入口、管制区域等地点均应当设置分站，并能够满足用户监测携卡人员进出井、进出重点区域、进出管制区域的建议；巷道分支细细的设置分站，并能够满足用户监测携卡人员进出方向的建议。

17.煤矿应急买盘设施入口和出口应当分别设置人员定位系统分站，对出来、进应急买盘设救护队计划、财务管理制度救护队计划、财务管理制度

1、按照集团公司和分管部门的工作任务和目标建议，融合本单位的实际情况，根据安全生产工作的建议，科学合理的制订年度、季度、月度工作计划。

2、制订的各项工作计划必须存有针对性和可操作性，防止盲目性。

3、各项工作计划必须突出重点、难点和热点，必须与上级的建议和具体内容工作任务紧密结合，重点注重队伍的建设和战斗力提升、装备水平的提升、管理水平的提升上。各中小队必须按照大队的计划制订本队的实行计划和全面落实措施，努力做到责任、任务落实到人，全面落实至每项具体内容计划中。

4、对计划的继续执行情况必须按阶段、按建议，及时展开全面总结，找到存有的问题和工作中的严重不足，制订改良措施。

5、财务工作必须严格执行有关管理规定和制度，搞好财务收支财政预算，努力做到收支平衡。

6、推行财务专项、官方管理，费用开支推行专人管理，官方透明化。

7、严格执行财务管理纪律，杜绝人为差错和浪费。

8、按时呈报有关报表，拒绝接受有关部门的监督检查。神宁集团白芨沟煤矿综掘队冶炼技术员安全生产责任制第一条针对发生的地质情况，基本建设安全技术措施并经审核后，贯彻执行。

第二条在崭新工作面采矿前15天基本建设《作业规程》，审核后负责管理非政府贯彻落实自学并考试。

第三条搞好技术副队长的参谋长，深入细致积极开展盾构工艺的大改为小革。

第四条负责管理对员工展开盾构科学知识的培训工作。

第五条帮助书记狠抓本队的班组建设、安康杯、建立知识型员工及精神文明工作。

第六条负责管理狠抓本队质量标准化建设工作。

第七条经常深入细致井下介绍情况，化解盾构工艺《作业规程》和各类施工措施。盾构方法、盾构技术方面的问题。XX矿业固定资产管理制度XX矿业固定资产管理制度

为强化公司的固定资产管理，明晰部门及业务人员的职责，融合公司实际，制订本制度。

一、固定资产的标准

固定资产就是指用作生产经营活动，采用期限少于一年或一个经营周期，单位价值少于一定标准的有形资产，包含房屋、建筑物、机器、设备、设施、运输工具等。具有以下两个条件之一的资产确认为固定资产：

采用期限少于一年的房屋及建筑物、矿山巷道、机器设备、运输设备、电子设备、办公设备及其他生产经营用资产等；

不属于生产经营用的主要设备、物品，单位价值在2000元以上，并且采用年限少于2年的资产；

二、固定资产的分类

按照经济用途：生产经营用固定资产和非生产经营用固定资产；

按采用情况：采用中的固定资产、未采用的固定资产、不需以的固定资产；

按性能：房屋、建筑物、矿山巷道、机器设备、运输设备、电子设备、办公设备及其他。

房屋：指生产车间和为管理部门所采用的房屋，以及与房屋不容分离的附属设施。例如：上下水道。

建筑物：硝普钠房屋以外的各种建筑物。例如：巷道、原矿运输线、桥梁、公路、涵洞、油库、水池、堤坝、围墙等。

动力设备：指用作生产供电、供水、供热、供风的各种设备。例如：供热锅炉、柴油发电机、电动机、水泵、变电设备、空压机等。

传导设备：就是指电网线路、电话线路、供水管路等。

工具、仪器及其他器具：就是指铸型、检验、实验、测量用的仪器等，以及计量用具（地中衡、轨道衡）、加工用具等。

三、固定资产的管理

根据内部掌控制度，公司固定资产推行归口统一管理，实行财务部门、物资管理部门、采用部门和单位三级管理办法：

企业管理部对各种设备展开管理，设置设备台账，创建固定资产卡片，统一分类编号；

各采用部门和单位对固定资产展开实物管理，创建固定资产台账，设立专人负责管理固定资产保护、维修保养；

外事办公室公室对房屋建筑物、土地展开管理，创建详尽台账；

技术部对井下巷道展开管理；

在库设备由供销部负责管理；

机动车辆由办公室和物业公司分别按所采用的车辆展开管理；

电子设备及通讯监控视频设备由企业管理部负责管理。

四、固定资产核算

财经部为固定资产的核算部门。

设置固定资产总账和明细表分类账；

对固定资产的多寡变动及时展开账务处置；

财经部会同固定资产管理部门对固定资产每年展开一次盘点，努力做到账账吻合，账、物、卡一致。

五、固定资产添置和采用

设备添置

各部门须要添置固定资产时，核对“固定资产添置申请表”，预算内的，经企业管理部审查盖章，报经主管部门领导核准，供销部负责管理订货。

预算外添置，应当按照全面财政预算管理建议，对财政预算展开调整或追加预算后，再按程序办理，经企业管理部审查盖章，主管部门领导核准，再由公司主要领导审核。数额较大的，须要呈报集团公司核准追加预算指标。

固定资产购得后，由固定资产管理部门负责管理非政府环评，并核对“固定资产入库单”，一式六联，标明固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商等内容。

崭新加给固定资产

公司固定资产加给、技改、更新等开支，必须经办公会探讨核准，严苛按财政预算非政府实行，并按以下程序办理：

提出申请加给——由采用部门、单位明确提考勤制度（2021）1、推行官方考勤，由队值守负责人继续执行。

2、执勤人员必须在《考勤亲笔签名表中》上盖章，严禁代签。

3、值班人员在值守期间不许放假，其余人员可以在每星期的法定休息日歇息。

4、须要告假人员，一律必须核对请假条(一式两份)交由队长和值守指挥员审核后，亲笔签名生效。

5、放假制度，所有人员的月放假天数无法少于法定休息日数。

6、考勤情况每星期一由值守负责人向全队通报。

7、队值守负责人必须坚持原则，严苛执勤制度。生产技术科安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

1、认真执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规章、规程、技术标准、技术规范和矿各项管理制度，负责管理技术业务指导工作。

2、出席安全质量检查，严格执行自查不安全因素，二要狠抓冶炼和地测预防水安全生产标准化工作。

二、妥当标准

1、非政府冶炼工作面作业规程、操作规程、安全技术措施的基本建设、审核，对贯彻执行情况展开检查、监督和考核。

2、认真执行技术政策，合理生产布局，保证冶炼正常贯通。积极主动推广应用新技术、新工艺、崭新设备、新材料，提升生产效率、提升劳动条件、促进技术进步。

3、做好冶炼工程设计，优化生产系统，非政府研究冶炼工作面的掘进方式，优化掘进参数，做好掘进改革。

4、负责管理矿预防水工作和地质灾害预防工作。

5、做好灾害防治处置计划的基本建设、修正、补足、健全。

6、协调有关部门做好职工安全技术培训，提升全矿职工的安全生产技术素质。

7、搞好工程验收准备工作工作，对工程的动工和竣工验收负责管理。

8、做好生产地质及水文地质工