蓄热站土建工程方案模板

资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。目录编制依据--------------------------------------22、工程概况--------------------------------------23、施工部署--------------------------------------24、主要施工方法----------------------------------24.1土方开挖方案-----------------------------24.2钢筋工程----------------------------------34.3模板工程----------------------------------44.4砼工程------------------------------------5质量技术组织措施------------------------------66、安全管理及防护技术措施------------------------127、雨季施工-------------------------------208、劳动力需要计划表------------------------------219、主要施工机械设备、测量仪器--------------------2210、附图-----------------------------------------221、编制依据1、蓄热站土建工程施工图。2、现行国家规范、规程及标准。3、蓄热站土建工程所在部位的地勘报告。2、工程概况蓄热站土建工程工程位于勉县钢铁经济循环园区,长32m,宽20m。3、施工部署由于本工程占地面积较大,基础埋深较浅,因此土方量不大。本工程主要是设备基础结构形式较为简单,主体建安施工主要工序如下:换填沙夹石垫层砼基础钢筋梆扎基础换填沙夹石垫层砼基础钢筋梆扎基础钢筋制作测量定位、放线 基础、地梁支模砼养护砼浇筑 基础、地梁支模砼养护砼浇筑设备基础钢筋绑扎设备基础垫层设备基础钢筋绑扎设备基础垫层基础回填砼养护砼浇筑设备基础支模基础回填砼养护砼浇筑设备基础支模屋面板钢筋绑扎柱子屋面板支模柱子钢筋绑扎搭设脚手架屋面板钢筋绑扎柱子屋面板支模柱子钢筋绑扎搭设脚手架拆模、砼养护砼浇筑拆模、砼养护砼浇筑主要施工方法4.1土方开挖方案4．1.1开挖边线确定首先,测量人员根据业主提供的控制点,定出本工程轴线,根据基础深度,定出开挖上口线。土方开挖将按1:0.3放坡+每边0.5m工作面进行开挖至坑底设计标高。4．1.2开挖方法(1)本工程基础开挖拟采用机械开挖,基底预留20CM人工清底。(2)准备水泵若干台,以便及时进行基坑的排水工作,基坑(槽)底四周设置排水沟及时排水,基坑(槽)的土方完成后应排干积水和清底,及时进行下一工序的施工,保持基坑干燥;另外准备木桩、及挡土板,视地下土质情况,以便及时进行基坑的支护工作。4.1.3土方回填(1)基础底要求清除杂填土后,素土分层压实,压实系数≥0.94。(2)回填施工开始时必须在混凝土达到设计强度后才能进行,防止基础倾覆或变形。4.2钢筋工程4.2.1材料进场进场钢筋必须有出厂合格证,并及时按规范要求见证抽样送试验室复检。复检合格后方可使用。4.2.2钢筋加工现场设一个钢筋加工场地,集中加工钢筋,钢筋均由钢筋场地加工,运至施工现场绑扎。钢筋场地设两条钢筋加工生产线,每条生产线配一台剪切机、两台弯曲机、一台调直机。钢筋加工前由钢筋配料工进行配料,编好的配料表经钢筋技术员审核后下放到加工班组。加工时班组首先按钢筋编号、型式、部位、数量等抄好料牌,然后根据配料型式下料、对焊、弯曲、成型。加工好的钢筋按规格、部位统一堆放,经检查合格后运至施工现场绑扎。4.2.2钢筋安装(1)、钢筋连接:小于25mm大于14mm的钢筋采用闪光对焊连接;其余钢筋采用搭接连接。(2)、在施工现场,应按国家现行标准《钢筋机械连接通用技术规程》JGJl07、《钢筋焊接及验收规程》JGJl8的规定抽取钢筋机械连接接头、焊接接头试件作力学性能检验,其质量应符合有关规程的规定。(3)、钢筋的接头宜设置在受力较小处。同一纵向受力钢筋不宜设置两个或两个以上接头。接头末端至钢筋弯起点的距离不应小于钢筋直径的10倍。(4)、钢筋的绑扎接头、闪光对焊焊接接头、套筒连接接头的位置及数量,必须符合施工规范要求。绑扎接头、焊接接头在同一截面的数量受拉区为25%,受压区为50%。套筒连接接头在同一截面的数量受拉区为50%,受压区不受限制。本工程底板,顶板、侧墙均按受拉区考虑。(5)、绑扎钢筋时,钢筋与模板或垫层之间设置同保护层相同的1:2水泥砂浆垫块,垫块应在钢筋绑扎前至少10天制作好,保证使用具有足够的强度,规格为50×50×h(h为保护层厚度),当在垂直方向使用垫块时,在垫块中埋入22＃铁丝。(6)、钢筋网的绑扎,四周两行钢筋交叉点应每点绑扎,中间部分交叉点呈梅花型相隔交错绑扎牢固,但保证受力钢筋不移动。双向主筋的钢筋,须将交叉点全部扎牢,绑扎时绑扎点铁丝扣要成八字形,以免网片歪曲变形。(7)、钢筋位置允许偏差序号项目允许偏差(mm)1受力钢筋排距±52箍筋、横向钢筋间距绑扎钢筋±203焊接予埋件中心线位置5水平高差+304受力钢筋保护层基础、墙板±10或¡34.3模板工程4.3.1材料选用本工程模板全部采用竹胶板支设。4.3.2模板支设(1)、支设好的模板必须有足够的刚度和稳定性,而且接缝严密,安装准确,支设牢固,保证不发生变形和位移。(2)、为了提高模板的刚度及稳定性,木模板设对拉螺栓加固。对拉螺栓采用φ12钢筋,对拉螺栓水平间距500mm,竖向间距500mm。混凝土浇注完毕,在对拉螺栓处凿除塑料堵头,用气焊割除全部外露部分,用沙砂浆抹平。(3)、模板平整度控制:为保证模板顺直,模板必须拉线校直。模板支设完毕后,必须检查立模垂直度,上口模板拉通线检查是否顺直、固定是否牢固、截面尺寸是否满足规范要求。浇筑过程中,随时检查模板有无变形走位,及时进行调整。4.3.3模板拆除①、侧模在砼强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而损坏,方可拆除。结构类型跨度(m)砼达到设计强度日平均气温20℃时所需时间(天)板≤22～8≥850%75%100%101528梁<8≥875%100%1528②、底模必须待强度达到下表要求方可拆除。③、已拆除模板及其支架的结构,应在混凝土达到设计强度后,才允许承受全部计算荷载。4.4砼工程砼采用我公司集中搅拌站提供的砼,浇筑采用汽车泵。(1)、浇筑前应检查模板的坚固性、稳定性,使模板所有接缝严密,不得漏浆,并将模板及与砼接触的表面先行洒水湿润。(2)、混凝土浇筑时采用插入式振捣器振捣,振点间距500mm,振捣时间以表面开始泛浆,不冒泡为准。要求插入下层深度不小于50mm,并不得漏振、欠振,振动棒使用时不允许将其支撑在钢筋上,振动时不宜紧靠模板振动。(3)、混凝土浇筑时,要设专人观察钢管及模板加固情况,若有松动现象,应暂停混凝土浇筑,立即对其加固。并设钢筋工看筋,对踩坏、变形的钢筋及时进行修复、调直;对于松扣的钢筋重新绑扎。(4)、在施工缝处浇筑砼前,要清除施工缝处松动的石子和浮浆,并进行凿毛处理,洒水润湿,但不得存有积水。(5)、砼的早期养护,在混凝土浇筑完毕表面抹平初凝后,即用一层塑料薄膜及草帘严密覆盖于砼表面,保证砼的湿润养护。养护期不小于14天。(6)、试块制作养护:照规范要求留置试块,顶板等需要早拆模板的部位,要留置相同数量的同条件养护试块。制作完毕的试块一昼夜后拆模,根据根据相关规定预留试块,送实验室检验。对于抗压砼试块应按以下规定留置。ａ、每拌制100m3的同配合比砼,其取样不得少于一组。ｂ、每工作班拌制的同配合比的砼,其取样不得少于一组。ｃ、当预计要提前拆除梁板等结构的承重模板时,必须留置与现场同条件养护的试块以作为依据。ｄ、每拌制100m3的同配合比砼,其取样不得少于一组。对于抗渗砼试块的留置,按现行规范执行。5、质量技术组织措施(1)、工程质量监督保证体系图设计单位工程师监理公司工程师建设单位现场代表设计单位工程师监理公司工程师建设单位现场代表项目经理项目经理项目土建工程师项目土建工程师项目质量监督小组项目质量监督小组各专业施工员各专业施工员土建作业班组安装作业班组特殊工种作业班组土建作业班组安装作业班组特殊工种作业班组(2)、项目部质量保证网络图项目经理项目经理项目主任工程师项目副经理(土建)项目主任工程师项目副经理(土建)综合办公室文标生总书化活务合同预算财核预统务算算计综合办公室文标生总书化活务合同预算财核预统务算算计质量安全安质保消全量卫防材料设备材设料备技术技试计方深术验量案化施工调施翻计度工样划每周一次全面质量管理、生产例会每周一次全面质量管理、生产例会全面检查施工执行情况,制订下一步施工计划保证措施检查技术措施执行情况,技术资料收集与整理检查材料供应和质量情况检查材料供应和质全面检查施工执行情况,制订下一步施工计划保证措施检查技术措施执行情况,技术资料收集与整理检查材料供应和质量情况检查材料供应和质量情况检查安全质量文明施工措施执行情况检查施工完成劳动力布置情况制定整改措施,加强贯彻落实制定整改措施,加强贯彻落实(3)、质量保证体系管理网络图质量保证体系管理网络质量保证体系管理网络现场施工质量材料供应质量机具设备质量服务工作质量工程质量计划施工计划质量施工准备质量现场施工质量材料供应质量机具设备质量服务工作质量工程质量计划施工计划质量施工准备质量施工计划编制调查研究分析质量管理网络按图施工做好技术交底做好技术复核材料计划管理落实保养责任做好机具检修管好职工生活开展劳动竞赛调查研究施工计划编制调查研究分析质量管理网络按图施工做好技术交底做好技术复核材料计划管理落实保养责任做好机具检修管好职工生活开展劳动竞赛调查研究施工组织设计目标管理指标计划措施计划做好材料试验做好工程验收交工质量认定材料数量质量机械检查鉴定机械巡回检查做好工程核算加强思想教育施工组织设计目标管理指标计划措施计划做好材料试验做好工程验收交工质量认定材料数量质量机械检查鉴定机械巡回检查做好工程核算加强思想教育及时表扬批评加强施工中回访机操工培训考试设备性能测试现场材料管理质量事故处理及时认真复核掌握工程动态分部分项安排按年度月分配要求进度安排合理可行学习先进总结经验了解部门工作质量用户回访意见掌握标准了解实际历史资料分析考虑工程质量均衡施工生产人财物平衡施工现场管理及时表扬批评加强施工中回访机操工培训考试设备性能测试现场材料管理质量事故处理及时认真复核掌握工程动态分部分项安排按年度月分配要求进度安排合理可行学习先进总结经验了解部门工作质量用户回访意见掌握标准了解实际历史资料分析考虑工程质量均衡施工生产人财物平衡施工现场管理(4)、建立健全质量管理制度以确保施工质量1、技术交底制度第一条:工程开工前,由公司安全技术部向施工单位进行安全生产管理总交底。交底内容:1、国家有关安全生产法律法规和企业的安全规章制度。2、安全管理目标、伤亡控制指标、安全达标和文明施工目标。3、危险性较大的分部、分项工程专项施工方案(包括危险源的识别和安全技术措施)编制的有关要求。4、施工现场安全质量标准化管理的一般要求。5、环境保护的有关要求。6、对项目部安全生产管理的其它要求。项目经理或项目部其它负责人必须参加公司组织的项目工程统一交底,接受安全生产管理总交底。如因特殊情况公司未按时组织,由安全技术部以书面形式向施工单位进行项目工程安全生产管理总交底,并履行签字手续。第二条:分部、分项工程在施工作业前,必须对从事本项工程的作业人员进行安全技术交底,安全技术交底在下达施工任务之前进行。未进行安全技术交底不准安排施工作业。交底内容主要包括以下几方面:1、施工项目安全管理规定、安全纪律、施工机具安全技术操作规程。2、各工种安全技术操作规程。3、现场作业环境对施工作业的影响和应注意事项。4、个人安全防护用品使用要求。5、分部、分项工程施工作业中可能存在的危险源点以及需要采取的控制防范措施等。6、特殊工种作业、机电设备的安拆与使用、现场临时用电、安全防护设施的搭设、防火要求等。7、雨雪、大风、高温、严寒等特殊情况下施工的安全防范措施。8、施工过程中发生事故时应急救援措施。9、施工作业中可能造成环境污染的预防控制措施等。第三条:对施工现场”四口”、”五临边”、高处作业及起重作业的安全技术交底;1、对施工现场”四口”(楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口)、”五临边”(沟、坑、槽和深基础周边,楼层周边,楼梯侧边,平台或阳台边,屋面周边)的安全技术交底,要写清楚标准规范中对防护措施的具体要求和做法;2、高处作业的安全技术交底,应写清楚高处作业人员安全带的使用和悬挂位置,以及预防作业人员高处坠落、物体坠落及物体打击的有关要求,3、起重吊装作业安全技术交底,要按照有关标准规范的要求下几点要求:(1)起重作业信号指挥及司索人员必须持证上岗;(2)作业前,如何做好对起重机械的进场验收\检查维修及现场作业范围的警戒和监护人的安排工作;(3)在起重吊装作业专项施工方案的基础上,写清吊装对象(结构物或设备)的重量、重心、几何尺寸和特性特征,以及对起重机械的使用、钢丝绳、吊索具的选用和使用时应注意的事项和要求;(4)、起重作业过程中的试吊及”十不吊”等的有关要求等。(5)、起重作业过程中,可能会发生意外情况时的防范措施及应急救援措施;第四条:分部、分项工程的安全技术交底由技术员(技术负责人)编制,经技术副经理审核、项目经理审批后由技术员负责交底至施工班组每名施工人员,同时交至生产经理及安全员。第五条:安全技术交底的内容要全面、具体有可操作性,应根据分部、分项工程现场施工的实际情况以及施工工艺流程情况进行有针对性的交底,对各单位曾发生过事故的施工环节及建筑行业常发的高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、基坑坍塌要重点进行详细的交底;交底严禁标语口号式的大话、套话。第六条:安全技术交底必须交至施工班组的每名施工作业人员并履行交底确认手续。由交底人、接受交底人、生产经理及安全员签名确认,不准代签和漏签,并准确签写交底的部位或工种和日期。第七条:特种设备操作人员要进行班前交底;交叉作业要按工程进度定期或不定期地向有关作业人员进行安全交底。第八条:在安全技术交底中列出的危险源点,要经工长、班长、生产经理确认,生产经理(安排施工作业的人员)要根据安全技术交底的要求针对不同的危险源点安排落实各项安全防范措施,在安全措施未落实前不得安排施工作业;如安全技术交底中存在安全措施不到位、不能保证作业人员施工安全时,生产经理(安排施工作业的人员)须及时向技术负责人反馈并采取有效措施确保施工安全。第九条:施工现场的安全员和交底人必须认真履行检查、监督职责,检查安全技术交底的执行落实情况。发现防范措施未落实或存在安全隐患应立即报告生产经理(安排施工作业的人员)采取整改措施,如生产经理(安排施工作业的人员)未及时组织整改,要立即报告项目经理,在防范措施未落实或安全隐患未整改前,必须暂停施工作业。第十条:安全技术交底一式四份,交底人、生产经理(安排施工作业的人员)、安全员、接受交底班组各一份。2、材料、成品、半成品的验证和进行验收制度材料、成品、半成品的质量好坏直接影响工程质量,对此在施工中应严格要求把好进场前的验证和进场后的验收关。材料、成品、半成品在进场前应对供货方提供的质检资料、产品合格证、样品进行验证,必要时可取样试验,如合格后方可进场。材料、成品、半成品进场后,按照相关规范标准进行复验,合格后应按货物的特殊性及要求进行存储,并做好标识。不合格者不得在工程中使用,也不在现场堆放,必须立即运出场。3、施工工序的”三检”制度施工过程中应严格坚持自检、互检、专职检验制度,并做好方案记录,作业班组在自检的基础上进行班组之间的互检,在工序交接要由质量员、工长、班组长共同进行验收,合格后方可进行下道工序的施工。4、质量否决制度在施工过程中不合格的分部、分项工程坚决推倒重新施工,不合格的施工工序不准转入下道工序的施工,并及时进行返工直至合格。坚决实行质量一票否决制度。在施工中做到以下几个方面的坚持:严格坚持施工中高标准、严要求,不合格必须返工重来,决不迁就。严格坚持按施工规范、规程操作,克服管理和操作上的随意性。严格坚持施工正确程序,杜绝打乱仗现象,形成有机统筹的良性循环局面。④严格坚持总体质量控制和细部处理完善,保证成品良好的观感效果。⑤严格坚持好治理通病,保证一次成功,提交优质的产品。⑥严格防止交叉污染,注重成品保护,按规范规程要求,分别对隐蔽工程、分项工程和交工工程进行技术复核及检查收,切实做好质量检验评定记录。5、严格执行技术复核制度项目技术负责人要对施工中采用的技术文件、技术资料等进行熟悉,在理解基础上进行复核,准确无误后方可用于工程施工。重要工序的施工应进行技术复核,地基验槽、隐蔽验收工程应经验收合格方可进行下道工序。工程的测量放线应由专职测量员进行施测后由工长、质量员进行复核,经复核合格后能够用于施工控制。重要部位隐蔽工程应经公司自检后,由建设单位、监理单位、设计单位、勘探单位等检查合格并签字认可后才能进行下道工序的施工。6、施工人员持证上岗制度项目的施工技术人员必须经过业务考评并取得上岗证。班组施工操作人员应取得相应技术等级,并经过培训合格后方能够进入现场施工。7、进行多层次的质量检查制度项目质检组对分部分项工程的跟踪检验和验收,对不合格产品坚持推倒重来。公司定期每月进行一次检查,对工程质量进行复核,并解决质量管理中存在的问题。公司根据工程进展情况对基础工程中的各分部工程进行检查复核,对工程质量进行确认。6、安全管理及防护技术措施(1)、安全目标杜绝重大伤亡事故,达到标准化施工管理标准,经过施工项目安全生产保证体系认证。(2)、组织管理措施1、安全管理工作在施工现场中是十分重要的,管理不善是造成安全事故的主要因素。因此,施工现场设置的专职安全员应负责施工现场安全工作的监督检查,并应实行目标管理。2、建立项目安全管理体系,贯彻实施国家和省、市有关安全生产的方针、法规、标准、规范、规程,在施工中认真执行”安全第一、预防为主”的方针,结合本工程具体情况,制定严密的安全管理制度,以保证安全生产。详见下页《安全管理网络图》。(3)、建立严密的安全施工制度1、层层落实安全责任制要求各级管理干部和各职能部门做好本职范围内的安全工作,各负其责,做到涉及生产安全的事有人管。2、编制安全技术措施制度施工中采取的任何安全措施,都应编制具有针对性的安全交底或方案,同时按程序批准后组织实施。3、定期检查与跟踪相结合的检查制度项目部定期或不定期的组织安全生产检查,着重检查安全生产的技术措施、安全防护的落实情况,指导安全生产活动的开展,解决安全生产中的问题。项目设立安全管理小组,每天跟班巡回检查,消除事故隐患,边查边改,制止违章作业和违纪行为。检查重点围绕深坑作业、电气线路、机械动力等方面进行,以防止发生高空坠落、触电、机械伤人等事故,检查中发现问题和隐患,必须立即整改,确保安全施工,并作好书面记录和签字。安全检查活动应做好记录,对提出的问题应及时整改,同时对整改的问题相应作好记录。4、坚持执行安全技术交底措施分部、分项工程的安全技术交底由技术员(技术负责人)编制,经技术副经理审核、项目经理审批后由技术员负责交底至施工班组每名施工人员,同时交至生产经理及安全员。5、坚持安全教育制度对入场的工人进行严格的三级安全教育,使其熟知安全技术操作规程,了解工程施工及施工安全的特点。经常组织班组学习安全技术操作规程,教育工人不违章作业和不得有违纪行为。项目组每周开一次安全例会,班组每天开班前安全会,并做好安全教育记录。6、坚持上岗证制度新入场的工人进行严格的三级安全教育(公司、项目经理部、班组长),对应熟知的安全技术操作规程进行考核,不合格者不能上岗。所有施工人员持证上岗,特种作业人员应持特殊作业证,方可进行现场作业。7、坚持准用证制度施工现场的架子、机械设备、临时电气线路均应组织检查验收,合格签字后方准挂牌投入使用。8、坚持”安全三宝”使用制度进入施工现场必须戴好安全帽,坚持使用安全三宝,禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋进入现场。现场指挥、质量、安全等检查人员须佩戴明显的袖章或标志,危险施工区域挂警示灯。施工现场必须悬挂醒目的安全标语和安全色标,实行全封闭管理,设立门卫,严禁非施工人员进入现场。(4)、安全保证体系1、安全保证计划引用的安全标准文件《中华人民共和国建筑法》。《中华人民共和国消防法》。《施工现场安全生产保证体系》。④陕西省建设工程施工现场安全标准化管理有关文件。2、安全保证措施计划适用范围本措施计划仅用于重钢新区环保搬迁转炉炼钢工程主厂房冶炼、连铸水道管廊工程的安全管理与控制。本措施计划安全管理和控制的对象为人、物及环境与自然。3、安全保证措施计划的管理本计划的有效期从开工之日起至工程结束止。安全保证措施计划因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时,应将修改内容在实施前,上报公司进行审核及备案。安全保证计划,由公司总工程师批准下发后,纳入本项目受控文件管理,严格按照公司贯标程序文件进行管理,确保相关场合使用有效版本文件。附:《公司环境保护职业健康安全生产奖罚规定》总则第一条:为全面加强公司环境保护和安全生产管理,充分体现以人为本、遵章守纪、和谐安全发展的宗旨,规范和保障各级人员履行安全生产、保护环境管理职责,有效促进施工现场安全管理和环境保护工作,实现安全生产,根据国家安全生产有关法律法规及建设公司有关安全生产规章制度,特制定本规定。第二条:本规定适用于公司相关职能部门、公司各项目部、承包实体、专业(劳务)分包队伍等。第三条:公司安全技术部代表公司按照本规定及国家安全法律、法规、两级公司相关规章制度,对各项目部、承包实体、专业(劳务)分包队伍、施工生产班组、施工人员的环境保护和安全生产行为进行管理和奖罚。第四条:奖罚以事实为依据,体现公开、公平、公正,坚持教育与处罚相结合的原则,鼓励先进、鞭策后进。第五条:本规定以公司内部经济奖罚为主,达到国家行业奖励标准,由公司推荐上报;触犯国家安全生产法律、法规的由有关部门依法追究法律责任。具体奖罚细则见我公司《公司环境保护职业健康安全生产奖罚规定》文件。安全管理网络图项目经理职责:组织编写项目安全保证计划措施,责任制,筹措安全经费协调,并对保证计划运行负主要责任项目经理职责:组织编写项目安全保证计划措施,责任制,筹措安全经费协调,并对保证计划运行负主要责任工程管理:负责安全保证计划的运行及日常计划、组织、检查、验,收、协调工作常务副经理职责:具体负责安全保证计划技术措施,岗位职责,操作规程,搭设脚手架及各种方案的编制审核工作工程管理:负责安全保证计划的运行及日常计划、组织、检查、验,收、协调工作常务副经理职责:具体负责安全保证计划技术措施,岗位职责,操作规程,搭设脚手架及各种方案的编制审核工作宣传员职责:负责对保证计划的宣传落实,以及对职工的安全三级教育、技能、操作规程、变换工种的教育综治员职责:负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放以及保证计划运行的经费、消防防火工作资料员职责:负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放以及保证计划运行的经费材料员宣传员职责:负责对保证计划的宣传落实,以及对职工的安全三级教育、技能、操作规程、变换工种的教育综治员职责:负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放以及保证计划运行的经费、消防防火工作资料员职责:负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放以及保证计划运行的经费材料员职责:负责安全保证计划体系中合格供应商材料的检查和验收以及采购工作技术员职责:负责安全保证计划运行过程中技术措施、防范措施、整改措施的制定以及大型机械安装拆除方案施工用电、施工方案的编制工长职责:负责安全保证计划施工现场的控制,对组织人员、责任制动态管理按照保证计划的规定进行操作安全员职责:负责安全保证计划全过程运行、检查、检验、整改防范及安全记录后勤职责:负责安全保证计划中工人生活,食堂卫生,取样及夏季、冬季、雨季工人施工安全,职业病的预防仓库职责:负责安全保证计划中合格供应商的合格材料、防护用品的进库验收、收证工作土方班长职责:负责安全保证计划中安装班施工现场的控制、安全交底人员管理,隐患整改按规定进行操作瓦工班长职责:负责安全保证计划中瓦工班施工现场的控制、安全交底人员管理、隐患整改按规定进行操作机械班长职责:负责安全保证计划中钢筋班施工现场的控制、安全交底人员管理,隐患整改按规定进行操作木共班长职责:负责安全保证计划中木工班施工现场的控制、安全交底人员管理,隐患整改按规定进行操作后勤职责:负责安全保证计划中工人生活,食堂卫生,取样及夏季、冬季、雨季工人施工安全,职业病的预防仓库职责:负责安全保证计划中合格供应商的合格材料、防护用品的进库验收、收证工作土方班长职责:负责安全保证计划中安装班施工现场的控制、安全交底人员管理,隐患整改按规定进行操作瓦工班长职责:负责安全保证计划中瓦工班施工现场的控制、安全交底人员管理、隐患整改按规定进行操作机械班长职责:负责安全保证计划中钢筋班施工现场的控制、安全交底人员管理,隐患整改按规定进行操作木共班长职责:负责安全保证计划中木工班施工现场的控制、安全交底人员管理,隐患整改按规定进行操作工人职责:严格按照安全保证计划中安全操作,自觉遵守安全生产纪律和工地各项制度,不违章作业,不违犯劳动纪律,确保安全保证计划的顺利实施工人职责:严格按照安全保证计划中安全操作,自觉遵守安全生产纪律和工地各项制度,不违章作业,不违犯劳动纪律,确保安全保证计划的顺利实施4、安全施工责任制工程项目部安全保证体系要素及职能分配表工程项目部安全保证体系要素及职能分配见安全保证体系要素及职能分配表。编号安全保证体系要素项目经理项目副经理工程管理职能部门现场保卫施工员技术办安全员材料员库管机电管理员1管理职责★●●▲▲▲▲▲▲▲2安全生产保证体系★▲●▲▲▲▲▲▲▲3采购★▲▲▲▲▲▲●▲4分包方的控制★●▲▲▲▲▲▲▲▲5施工现场的安全控制★●▲▲▲▲●▲▲▲6检查、检验和标识★▲▲●▲●●▲●7事故隐患的控制★▲▲●▲●▲▲▲8纠正与预防的控制★▲▲●▲●▲▲▲9教育和培训★▲●●▲●▲●▲10安全记录▲★▲▲●●▲▲▲11内部安全体系审核★▲●▲▲▲●▲▲▲注:★主管领导●主管部门(人员)▲相关部门(人员)安全施工职责与权限A.项目经理a项目经理为安全生产第一责任人;b制定本工程项目部的安全管理目标,负责安全生产保证体系的建立、实施、保持和改进有关事宜;c组织编制安全保证措施计划;d贯彻执行国家、地方和上级颁发的有关安全生产、文明施工的法令、法规、标准、规范和制度,落实安全措施保证计划中的安全技术措施和资源的配置,明确工程项目部各岗位的安全管理职责和权限;授权安全员行使安全监督、指导和考核职权,并保证其正确行使管理职能而不受干预;e支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作;f适时组织对工程项目的安全体系评审。B.项目生产副经理a根据项目安全保证措施计划组织有关管理人员落实安全技术措施,并督促检查执行情况;b协调处理安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议;c实施现场管理标准化,确保操作现场工作环境不影响施工安全;d组织安全设施的验收,协助上级部门对工程项目的安全检查和监督;e负责安全设施所需的材料、设备及设施的进场控制;f处理一般工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故,处理事故遵循”四不放过”原则,并采取有效措施,防止再发生;g负责组织对分包单位安全生产的监督检查;h负责对事故隐患的控制。C.项目管理工程师a组织编制安全保证计划,贯彻执行国家有关安全技术标准、规范和规程,对安全难度系数大的施工操作方案进行优化;b确定危险部位和过程,对风险性较大和专业性较强的工程项目组织安全技术论证;c编制因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规程;d选择或制定施工各阶段针对性的安全技术交底文本,并进行监控,落实改进措施;e监督检查安全保证体系管理资料的记录和归档。D.项目安全员a贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收;b监督、检查操作人员的遵章守纪,组织参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施控制,并作好记录;c掌握安全动态,发现事故苗子并及时采取预防措施;d严格执行国家、行业、公司有关安全生产工作法规和标准,制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业;e对进入现场使用的各种安全防护用品(具)及机械设备,配合材料部门进行验收检查工作;f协调上级部门的安全检查,如实汇报工程项目的安全状况;g负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协助处理重大工伤、机械事故,并参与制定纠正和预防措施,防止事故再发生;h参与安全大检查,做好日常安全检查工作,发现不安全因素,及时采取安全措施,按规定发出安全整改通知,并检查其整改效果。E.项目施工员a按照安全保证计划要求,对施工现场全过程进行控制;b严格监督实施本工种的安全操作技术规范;c有权拒绝不符合安全操作的施工任务,除及时制止外,有责任向项目主管安全负责人汇报;d认真执行对施工人员的分部分项有针对性的安全技术交底;e发生工伤事故,应及时采取措施,并保护现场,迅速报告;f对已发生的事故隐患落实整改,并向主管安全负责人反应整改情况。F.机械员a负责施工现场的中小型机械使用前的验收和日常检查工作;b对施工现场使用的机械进行可追朔性记录;c对施工现场的用电设施按JGJ59－99标准的施工现场临时用电规范严格管理;d协同安全员对施工现场使用的配电箱、漏电保护器、电缆线等用电设施和用具定期检查,对不合格和破损的,要及时进行更新替换。G.项目保卫a负责开展各种多样化的安全培训教育,定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作;b作好施工现场动用