矿井一区班组安全文明生产制度规范1篇合辑

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一、目的

保证在生产过程中的人员、设备、物料、工作环境等处在安全有序的THF1状态。消解不安全隐患，维护员工在生产过程中的生命财产安全，确保产品质量，同时实现安全文明生产。

二、适用范围

本制度适用于于本单位各班组安全文明生产的管理。

三、职责

各班长就是班组现场安全文明生产的第一责任人，负责管理本班组安全文明生产的管理。

四、管理建议

1、安全文明生产教育

（1）安全文明生产教育就是协助职工正确地重新认识和掌控安全科学知识，严格遵守操作规程，提升生产技术水平，强化警惕性，确保同时实现安全文明生产的关键工作。

（2）职工安全文明教育，包含：

1）各种工艺及设备安全操作方式；

2）严格遵守劳动纪律；

（3）对崭新工展开安全教育，包含：

1）自学安全生产常识，煤矿安全规程等；

2）传授本单位安全生产情况；

3）展开安全注意事项、文明生产、严格遵守劳动纪律、设备操作方式和恰当采用劳动用品等方面的教育；传授班组安全生产情况、安全操作规程和操作方法等。

（4）本单位所有职工均需展开安全教育，各班组员工都应当经常展开有关煤矿政策、法律、法规和规章制度、安全生产及先进经验的自学。

（5）对采煤机司机、掘进机司机、灭火工等特定工种必须展开专业培训，经上级有关部门考试合格后颁授操作证方容许上岗。

（6）安全文明生产的培训由安全副职，技术副职负责管理。

2、安全文明生产规定

（1）井下作业职工衣着合乎安全规程及公司建议，拎安全帽、打火器、矿灯、上岗上岗；不得穿化纤衣服，不得随身携带烟火，下井前不得饮酒。

（2）员工必须严格遵守劳动纪律，工作过程中不玩耍，不擅自黄继妍串岗，不搞与本职工作毫无关系的事情。

（3）操作方式人员必须熟识设备性能、工艺建议和操作规程，并严格执行，不得违章操作，避免设备安全事故，消解生产隐患。主要设备推行专人操作方式，严禁擅自动用他人负责管理的设备。

（4）各巷道内并无淤泥、并无积水、并无杂物；管路并无煤尘。

（5）物料装箱整齐并装设物料管理牌。

（6）并无积压矿车，设备等放置；水泵设备放置整齐，维持整洁。

（7）轨道铺设符合要求，煤（矸）不少于轨枕上平面。

（8）电缆搬运合乎规程建议，管路风筒搬运弯曲。

（9）井上、下各种安全防护装置和防火设备设施，应当定期检查其有效性，任何人严禁拆毁和侵吞。

（10）采煤机司机、掘进机司机、灭火工等特定工种工作岗位的人员必须上岗上岗，确保操作的安全。

（11）搞好现场交接班工作，维持现场资料完整，深入细致搞好各班生产记录。

（12）如果出现安全事故，现场班长必须立即向矿调度室报告，并实行必要的防水或救助措施，将事故产生损失减少至最高程度。

（13）井上库房必须搞好定置管理工作，确保设备、材料的正常开支采用；搞好防雷、安全检查等工作。

3、安全文明生产检查

（1）每周检查一次，并给与限期自查书。检查事项包含：

1）检查安全隐患情况：对生产现场、生产设备、电器展开检查，及时确定事故隐。

2）检查现场环境情况；对生产现场的文明生产情况展开检查。

3）检查遵章作业情况。对于违章作业，不按规定配戴劳动保护用品者，除展开教育外，还应当给与经济行政处罚。

（2）凡辨认出事故或隐患者，推行“三不放过”：原因未查清不放过；职工未受教育不放过；未全面落实防治制止措施不放过。鹤煤集团培训质量问责责任追责制度鹤煤集团培训质量问责责任追责制度

根据《国务院安委会关于进一步强化安全培训工作的同意》(安委〔2012〕10号)、国家安全生产监督管理局《安全生产培训管理办法》(总局而令第44号)规定，为强化员工安全培训管理，提升培训质量，特制订“鹤煤集团培训质量问责责任追责制度”。

一、培训管理体系及责任分割

(一)培训管理体系

员工培训就是一项长久的系统工程，按照“揪系统、系统揪”的工作建议和“管生产、管业务必须同时管安全”的原则，培训工作创建“统一规划，归口管理，分口负责管理”的管理体系。即为：人力资源或培训管理部门负责管理对培训工作的统一协同、指导、考核与管理，各业务管理口分别负责管理本业务范围内人员培训工作的具体内容落实工作。

(二)培训管理责任分割

1.各单位党政一把手就是本单位员工培训工作的第一责任人，对本单位培训工作正数领导责任，分管培训工作的领导正数业务管理责任，各副职领导对分管业务系统员工培训工作正数业务管理责任。

2.各级人力资源或培训管理部门就是本单位员工培训工作的归口管理部门，人力资源或培训部门负责人正数业务管理责任。

3.各级业务管理部门就是本业务系统员工培训管理的分口管理部门，部门负责人对本系统员工培训工作正数非政府管理责任。

4.各区队为员工培训工作的具体内容全面落实单位，区队长对本区队员工培训正数轻易管理责任，员工个人为轻易责任人。

二、培训业务流程及各节点的工作建议

(一)培训市场需求调查分析

每年11-12月之间，公司和各单位通过问卷、专访、列表等形式，对下一年度培训目标和重点的确认、培训类别的分割、培训工作的积极开展展开市场需求调查，市场需求调查分成“三项岗位人员”安全资格证、特种作业操作证调查取证培训和初审;崭新上岗人员的安全培训;通常从业人员的再培训;各类员工的业务理论、专项技能、实际操作、素质提高、个人职业发展等专项培训的教学人员、教学方式、课程设置、时间精心安排、考核方法。此项工作由各单位人力资源或培训部门统一安排和搜集汇总，各业务部(科)室分专业具体内容非政府并根据调查结果编写培训市场需求调查分析报告。

(二)制订培训计划

依据培训市场需求调查分析，融合公司发展规划和工作目标，公司于年初制订年度培训计划及实施方案，各单位也必须在年初制订切实可行的年度培训计划及实施方案，并逐月展开水解。

(三)非政府员工培训

根据年度培训计划和水解的月计划，各类调查取证培训和初审按照国家规定的有关培训建议，非政府学员至适当的培训机构出席培训，并建议学员认真学习，确保通过考核成绩合格;各单位非政府的专项实操培训也必须按计划非政府实行，创建和健全培训档案。

(四)培训工作考核

每月公司对各单位、单位对区队、区队对班组、班组对个人，按照考核标准，实行逐级考核，及时汇总考核结果，官方展开通报，奖优罚劣，逐级落空。

(五)培训效果评估

各单位在每期培训班完结后，积极开展反应层、自学层、犯罪行为层培训效果评估;每半年或一年展开一次结果层评估，每月编写培训效果评估报告，向培训管理部门和培训机构意见反馈意见，全面创建培训效果评价体系。

(六)培训工作总结

各单位培训部门必须及时编写月度、季度、年度培训工作总结，汇总本阶段培训工作成绩，培训计划顺利完成情况，深刻剖析培训工作存有的问题和严重不足，找到适当的整改措施，强化管理和考核，不断完善培训体系，提高培训质量和效果，确保安全生产。

三、培训类别及责任主体

员工培训共11类，各类培训的责任主体如下：

(一)安全资格培训：组干、劳资、培训部门

(二)企业文化及规章制度培训：党群、企管、劳资、培训部门

(三)管理技术人员专业化培训：组干、各业务部(科)室

(四)岗位操作技能培训：各区队、各业务部(科)室、矿井须要总进风量计算管理制度矿井须要总进风量计算管理制度

第七十四条矿井须要的风量应当按矿井、盾构、硐室及其他地点实际须要风量的总和展开排序。

Q矿入=(∑Q改采+∑Q凿+∑Q硐+∑Q其它)×K矿通m3/min

式中：∑Q改采--矿井工作面须要风量总和，m3/min;

∑Q凿--盾构工作面须要风量总和，m3/min;

∑Q峒————峒室须要风量总和，m3/min;

∑Q其它--其它巷道须要风量总和，m3/min;

K矿通--矿井通风系数，包含矿井内部漏风和配风不平衡等因素，通常可行1.20。物资派发制度物资派发制度

1.保管员必须坚守岗位，态度热情。随到随发，发料快速、精确，服务周到。

2.严苛领有、发料相关手续，看管人员发料时，必须严苛按规定期限核发的领料(改隶)单或移转单的物资品名，规格型号、数量派发。实发物资论件(台、套)的严禁多发或少播发，小件定量外包装的可以按吻合量的整数整包派发。计重物资严禁逊于过期作废0%，难于划分的成卷、成块、成根、成桶的物资严禁逊于20%，少于时必须请示供应人员同意，不得白条发料，突遇特定情况必须经过主管领导核准，但收到的物资必须在三日内办妥相关手续。仓库经营性材料也必须先办理缴交相关手续就可以发料。

3.发料必须一次木商，当面点明，凡已办理出库相关手续，领有用单位当日还清的，或当月无法如数的设备以及大宗材料，保管员必须与领料人员搞好记录，双方盖章普遍认可或办理代看管相关手续。

4.出库物资的过磅、检尺、点件，计量必须精确，磅码单、检尺单、材质检验单、设备两证(产品合格证，质量检验证)、说明书及随机工具、零配件必须在发料时一并收到。

5.规定交旧领崭新或退货包装品的物资，必须秉持交旧和废旧制度。

6.保管员发料必须贯彻落实物资“先进先出”的原则。保管员严禁以任何理由、任何方式在发料时以盈补亏，严禁因科穴而建议领料人员补单，为自己分担遗失、串发、损毁物资的责任。否则，一经辨认出视情节酌定不予追责保管员及有关人员的责任。煤矿“三违”人员分散培训管理制度煤矿“三违”人员分散培训管理制度

一、培训非政府单位：恩质科

二、培训时间：每期3天

三、培训内容

1、“三违”的成因及危害；

2、独立自主保安科学知识；

3、矿安全生产管理制度；

4、事故案例教育。

四、培训建议

1.有关区队必须精心安排本队出现的“三违”人员出席脱产培训，否则，对区队罚款200元/人.日，对队长罚款50元。

2、出席培训人员直奔通告后必须及时至培训班放假，欲不出席培训的，协议工中止协议，合同工暂停工作。

3、出席培训人员必须严苛遵守纪律，迟到早退各罚款10元/次，旷课罚款20元/次，并对区队支书罚款10元/人.次。

4、培训完结经考试合格者由安质科通告当事人所在区队恢复正常下班，不合格者再次培训参加考试直到合格方可上岗。

5、培训教师由安质科根据须要协同各业务部门派遣技术骨干出任。

6、“三违”人员培训期间，一律数等发工资。东兴矿“一通三严防”安全生产管理规定编订关于印发鹤煤东兴矿“一通三严防”管理规定的

通在言

矿属各单位：

为贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念，杜绝煤矿瓦斯、煤尘、火灾等轻特大事故出现，根据《矿山安全法》、《安全生产法》、《职业病防治法》等有关法律、法规以及《煤矿安全规程》、《鹤煤公司“一通三严防”管理规定》，特制订东兴矿“一通三严防”管理规定。

附件：《禹州鹤煤东兴矿业有限责任公司“一通三严防”管理规定》

东兴矿“一通三严防”管理规定

东兴矿一通三严防齐抓共管责任制

为了认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针，加强东兴矿“一通三严防”现场管理，杜绝瓦斯煤尘重大事故，保证矿井安全生产，特制订东兴矿“一通三严防”齐抓共管责任制。

一、矿长职责

(一)矿长就是“一通三严防”工作的第一责任者，负责管理建立健全“一通三严防”机构和管理制度，并对全面落实情况展开监督检查。

(二)认真贯彻继续执行国家及上级有关部门安全生产方针政策、法律法规以及有关文件、指令，将“一通三严防”做为安全工作的重中之重去揪。

(三)每月非政府举行一次“一通三严防”专题会议，均衡化解“一通三严防”工作所须要人力、物力和资金，保证“一通三严防”工程按计划、设计施工。在矿井瓦斯综合治理工程、队伍、资金和时间上给与充分保证。

(四)负责管理矿井投入生产前的环评，保证“一通三严防”系统健全、通风工程妥当。

(五)每日审阅通风瓦斯、安全监测日报，掌控矿井通风瓦斯动态，并签订具体内容的处理意见。

(六)严苛按照上级主管部门核定的通风能力非政府生产，不得逊于通风能力生产。

(七)负责管理“一通三严防”特定岗位人员配备，保证不影响正常工作。

(八)按规定抽取“一通三严防”维简、成本等资金;确保集团公司所包销的各种资金和奖金及时落空

(九)负责管理非政府“一通三严防”事故的救治和处置

二、矿总工程师职责

(一)在集团公司技术负责人和矿长的领导下，对矿井“一通三严防”工作展开管理。

(二)认真贯彻继续执行国家和上级有关部门有关“一通三严防”的法律、法规、文件和指令，在矿井规划、设计及生产过程中非政府实行。

(三)负责管理非政府制订矿井“一通三严防”安全措施，从安全技术措施上缔造有利条件，避免关键性瓦斯、煤尘事故的出现，推动安全生产。

(四)协同矿井“一通三严防”工作所须要人员、资金和物资，非政府顺利完成“一通三严防”技术业务工作，优化矿井安全生产条件，为职工缔造较好的作业环境。

(五)非政府基本建设、审核、实行、检查年度成本、维简计划，“一通三严防”工作规划、计划和措施。负责管理制订矿井瓦斯综合治理规划、措施。

(六)负责管理非政府制订矿井“一通三严防”长远规划和年度计划，积极开展技术革新和技术推广活动，普及“一通三严防”安全科学知识。

(七)负责管理冶炼工作面设计和作业规程的审查审核第一关，作业规程和“一通三严防”安全技术措施符合规定建议。

(八)按规定展开隐患排查，每月至少非政府举行一次通风讨论会，并按“三定四盖章原则”全面落实会议内容，处置隐患。

(九)每日审阅通风瓦斯、安全监测日报，并签订具体内容的处理意见，拒绝接受通风工作汇报，辨认出问题及时处理。

(十)每月至少非政府一次“一通三严防”安全小检查，对揭发的关键性隐患，及时停工展开自查。

(十一)参予非政府“一通三严防”事故的救治和处置。

三、生产矿长职责

(一)负责管理及时补足调配“一通三严防”工作所须要人员，优化劳动非政府，平衡职工队伍。

(二)负责管理精心安排严格执行冶炼生产过程中发生的“一通三严防”隐患问题的自查，努力做到不安全不生产。

(三)出席“一通三严防”专题会议，及时将会议精神贯彻落实至分管部门。

(四)深入细致检查分管范围内“一通三严防”规定、措施的继续执行情况，辨认出问题及时处理。

(五)精心安排、布置、总结生产的同时，精心安排、布置、总结“一通三严防”工作。

四、机电矿长职责

(一)对按有关规定审核的分管业务范围内安全技术措施的全面落实正数管理责任。

(二)协同机电业务部门，及时供应“一通三严防”工作所需的设备和配件。

(三)确保主要通风机正常运转，局部通风机电源平衡可信。对因供电系统原因导致的瓦斯超载事故正数管理责任。

(四)对盾构工作面未推行“三专”、“双风机、双电源、风电瓦斯电枪机”供电方式正数管理责任。

(五)负责管理非政府井下设备环评转交，保证机电设施加装质量满足用户“一通三严防”建议。

(六)确保矿井安全监控系统供电平衡可信。

五、安全矿长职责

(一)监督检查“一通三严防”责任制度的创建、完善和全面落实情况。

(二)监督检查“以风定产”继续执行情况，对逊于通风能力生产负责管理而令停工责任。

(三)出席“一通三严防”工程设计、技术改造和关键性安全技术措施的审查。

(四)对“一通三严防”管理制度、安全措施的继续执行情况正数监督检查责任。对经总工程师非政府编导的“一通三严防”安全技术措施的全面落实正数管理责任。

(五)非政府、出席“一通三严防”事故的查案处置，对事故责任者明确提出处理意见。

(六)对瓦斯超载、煤与瓦斯注重等“一通三严防”事故、隐患的汇报正数监督责任。

(七)负责管理灭火、巷道修理、瓦斯检查等队伍建设及专业技术、特定工种人员的搭载。

(八)对灭火、巷道修理、瓦斯检查等制度、规定的全面落实正数管理责任。

(九)全面落实对“一通三严防”工作的奖励和严惩措施。

六、矿通风、安全、生产(矿井)、机电、地测、技术等副总工程师职责

(一)帮助总工程师狠抓“一通三严防”安全质量标准化工作。

(二)帮助总工程师审核矿井灾害防治和处置计划和“一通三严防”安全技术措施。

(三)非政府全面落实本战线“一通三严防”技术管理工作。

七、通风科科长职责

(一)对矿井通风安全工作正数全面责任，对业务范围内安全技术措施全面落实正数监督检查责任。

(二)建立健全“一通三严防”各工种岗位责任制和技术操作规程，并对继续执行情况展开监督检查。

(三)矿井、采区、工作面通风系统调整按规定非政府基本建设措施并严苛全面落实。冶炼工作面和硐室可供风量达至规定建议。局部通风机加装边线合理、风量搭载符合规定。

(四)负责管理巷道全线贯通前通风设施的构筑和全线贯通后通风系统的调整。

(五)冶炼工作面出现瓦斯异常，负责管理及时非政府制订针对性的预防措施。按规定审查通风瓦斯、安全监测日报，对当天存有的“一通三严防”隐患及时非政府处置，并向有关领导汇报。

(六)负责管理矿井防尘管路系统健全、各种防尘设施和外木自爆设施齐全以及防尘、测尘制度的全面落实。

(七)负责管理采矿自然发怒煤层预防性措施的基本建设和全面落实。按规定处置盲巷、半封闭完结采面。

(八)负责管理按规定对分管业务范围内安全仪器仪表展开修理、更改和计量测验。

(九)负责管理非政府矿井通风质量标准化工作，制订矿井“一通三严防”质量标准化合格管理办法，并非政府实行。

(十)出席“一通三严防”事故救治及处置

八、安监科科长职责

(一)对“一通三严防”安全技术措施全面落实正数监督检查责任。

(二)负责管理“一通三严防”事故的查案、分析和处置。

(三)负责管理“一通三严防”事故、隐患的定期排查及汇报。

(四)对业务范围内“一通三严防”安全工作正数全面责任，对业务范围内“一通三严防”安全技术措施全面落实正数监督检查责任。

(五)对灭火、巷道修理、瓦斯检查等制度、规定的全面落实正数监督检查责任。

(六)非政府基本安监人员自学制度（2021编制工作）一、每一名安监员都必须深入细致出席业务、政治自学，努力提高自身素质。

二、每周二、周五出席辖区单位安全自学，并详尽记录并亲笔签名。

三、每周四分上、下午(9:00至11:00、16:00至18:30)非政府业务和政治自学，由冶炼室主任负责管理。

四、自学内容：党和国家的安全生产方针、政策;“三小规程”和两个条列;上级有关安全文件命令、指令、法规、会议精神等。

五、严苛考勤，对无故不出席学习者，每次罚款50元;迟到者每次罚款30元。

六、搞好自学记录。记录必须详尽、深入细致。

七、自学完结后，出席自学人员必须怱人在记录上亲笔签名。不签或代签者，每次罚款30元。

八、每月展开一次自学考试，考试不合格者必须展开参加考试，直到合格。事故报告与责任追责制度事故报告与责任追责制度

（一）为规范煤矿生产安全事故的报告和调查处置，全面落实生产安全事故责任追责制度，避免和增加生产安全事故，根据《煤矿安全规程》（2016）第4条“煤矿企业必须建立健全安全生产与职业病危害预防目标管理、资金投入、奖惩、技术措施审核、培训、办公会议制度，安全检查制度，事故隐患排查、环境治理、报告制度，事故报告与责任追责制度等”的规定，依据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处置条例》和有关法律、法规、规章，融合煤矿实际，制订本制度。

（二）事故报告

1.事故出现后，现场人员或知情人员就近用电话等方式以最快速度向调度室汇报，矿长收到报告后，应于1小时内向事故发生地的县级以上人民政府煤矿安全监管部门和驻地煤矿安全监察机构报告。

2.事故报告必须及时、精确、完备，对事故严禁迟报、谎报、漏报或者虚报。

3.事故报告应包含以下内容、事故出现单位的概况、事故出现的时间、地点以及事故现场情况.、事故的详细经过、事故已经导致或者可能将导致的伤亡人数和初步估算的轻易经济损失、已经实行的措施、其他应报告的情况。

4、事故报告后，又发生代莱情况的应及时补报。

（三）事故救治

1.调度室收到事故报告后，必须及时介绍确切事故情况，按照《事故应急救援预案》和《灾害防治与处置计划》按顺序通告有关人员并在领导未抵达现场前统一指挥救援；须要外部援助的电话劳特尔救护队；须要医疗急救的通告医疗单位。

2.矿长收到事故报告后，应立即启动事故应急预案，设立救灾指挥部，采取有效的措施非政府救治，避免事故不断扩大，增加人员伤亡和财产损失。

3.事故出现后，有关单位和人员应得当维护不好事故现场以及有关的证据，任何单位和个人严禁毁坏事故现场.吞噬有关的证据；须要移动的现场物件，应作出标记，领影像资料。

（四）事故调查分析

1.出现未导致人员伤亡的通常事故，煤矿设立事故调查组展开事故调查分析，矿属各部门.单位应当协调事故调查分析。

2.事故调查分析应秉持实事求是，认同科学的原则，及时精确地查清事故经过.事故原因和事故损失，查明事故性质，判定事故责任，总结事故教训，明确提出整改措施。

3.事故调查分析后必须写下事故调查分析报告和处理意见报矿安委会探讨同意。

4.出现死亡事故或很大以上非伤亡事故，按规定由地方人民政府和驻地煤矿安全监察机构负责管理调查分析，煤矿负责管理协调。

（五）事故责任追责

1.出现非伤亡事故的，根据事故性质及责任大小给与事故有关责任单位的负责人经济行政处罚、书面检查及行政处分；事故主要责任人员给与经济行政处罚、行政处分；事故轻易责任者给与经济行政处罚、行政处分，直到中止劳动合同。

2.出现人员伤亡事故，按规定由地方人民政府和煤矿安全监察机构处置，煤矿负责管理协调并全面落实处理意见和防范措施。调度值守制度调度值守制度

（一）为规范调度值班人员犯罪行为，全面落实岗位安全生产责任制，根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法（实施）》调度和地面设施管理制度建设的建议，制订本制度。

（二）调度值守就是非政府统一指挥、协调控制安全生产的核心，推行24小时不间断值守制度。值守调度员严苛按照生产作业计划、煤矿各类规程措施及领导命令非政府统一指挥生产，协同化解各部门、环节之间的矛盾和发生的问题。

（三）值守调度员必须熟识本企业各业务部门的职责和业务范围，熟识企业生产流程，对与企业生产、安全、经营活动有关的生产和辅助环节的运作程序必须介绍，具有一定的组织协调能力。

（四）值守调度员必须掌控生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况；熟识生产过程的工艺流程；熟识煤矿各类图件，熟识煤矿灾害防治计划、事故应急预案；掌控煤矿领导的下井动向。

（五）值守调度员应当严格遵守值守纪律，维持通讯电话24小时联系通畅，值守期间在值守考勤本上盖章。

（六）值守调度员必须时刻高度关注井下各瓦斯监测点数值变化情况，辨认出瓦斯异常地点必须及时按调度室汇报制度汇报。

（七）瓦斯监控系统和人员定位系统发生通讯中断、信号故障时，值守调度员应当按照处置措施和应急预案，立即精心安排人员分析、搜寻故障原因，并搞好记录。

（八）井下出现紧急情况时，值守调度员快速通告和鼓励灾区及受到威胁人员按避灾路线撤走，清点人数，立即向值守矿领导汇报，根据灾害情况实行救治措施或再生制动适当的应急预案。

（九）值守调度员每